清华智府商业模式研究中心高级研究员
全网营销优化设计团队核心专家
全网营销落地系统专家团首席顾问
商业模式咨询团队高级咨询师
任职经历：
1998年任中国华兴集团华侨农场投资管理处网络部经理
2003年任北京力天产业集团网络部副总经理
2005年任北京净万家网络招商部总经理
2008年任北京名仕时代电商事业部副总经理
2009年任通路国际互联网便民事业部总经理
2013年北京智府副总裁、ARS系统合伙人
互联网时代，没有一个企业大到不可以被挑战，也没有一个企业小到不可以参与竞争。互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统行业形成包抄和剿杀，即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。拥有互联网思维的企业正在用降维攻击、O2O、技术的快速迭代，跨界等创新模式不断颠覆传统企业。
在新常态下，大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解，商业变革日新月异，消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效！
尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头！在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？在消费者行为方式已经发生改变，且不可逆转的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？《新常态下传统企业转型战略》系列课程在当今大互联网时代下，对于中国的传统企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。
授课风格：
以理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课，以大量实战案例支持理论体系，既有理论高度，又有实战深度；内容严谨充实又不乏轻松幽默；同时加入学员案例演练，增强课程的互动性。
培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。
授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃。
主讲课程：
《互联网时代传统企业蓝海战略》
《电子商务与传统企业战略转型》
《电子商务与020营销模式创新》
《互联网思维下的全网营销战略》
《全网融合商业模式创新》
《互联网思维下的传统企业转型升级》
《大数据与企业定位系统》
《新常态下传统企业的挑战与机会》
《新常态下的互联网金融模式》
服务企业：
续达工贸、通路国际、福浩达环保、地富集团、力天集团众智卓越、和万家集团、和寿源、香港李锦记、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、中国移动、中影集团、中粮集团……