一、双代号(时标)网络计划的组成及基本概念
(1)箭线
紧前工作，紧后工作，平行工作，先行工作，后续工作。
(2)虚箭线
(3)节点
又称结点、事件。起点节点、终点节点、中间节点。
(4)线路
(5)逻辑关系
1)工艺关系;2)组织关系。
(6)绘制规则
1)必须正确表达已定的逻辑关系。
2)不允许出现循环回路。
3)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
4)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
5)当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制。
6)箭线不宜交叉。交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
7)应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。
8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。
时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
(2)绘图规则
4)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。
(3)特点
3.双代号时标网络计划与前锋线
进度对比反映的信息如下：
②工作实际达到的位置与检查日期线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
2.工期(T)
要求工期：任务委托人所要求的工期：Tr
计划工期：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期：Tp
当已规定了要求工期Tr时，Tp≦Tr
当未规定要求工期Tr时，可令计划工期等于计算工期。
自由时差
FFi-j
4.关键工作和关键线路
5.样图
(一)按工作计算法(六时标注法)。
从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。
2.确定网络计划的计划工期Tc
应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。
4.计算工作的总时差
5.计算工作的自由时差
6.确定关键工作和关键线路
(1)关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
(二)其他算法和画法。
(1)标号法确定关键工作和关键线路
(2)平行线路法——利用封闭线路找关键线路，计算平行工作总时差。
记住三个“一定”：
1.封闭圆圈两条线路的交叉节点一定是关键节点;
2.找与之平行的线路一定是关键线路;
3.封闭圆圈一定是差值最小封闭圆圈。
四、基于普通双代号网络计划的索赔问题
典型考题解析思路
关键线路(即关键工作)(网络工期)
②T计划=T合同，工作总时差为零的线路。
总时差
索赔
五、基于时标网络计划的索赔问题
确定关键线路：
规则：从终点到起点没有波线(自由时差)的线路
计算总时差：TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}
与索赔结合：同普通双代号网络
实际进度前锋线：施工进度检查工具：实际进度前锋线，前锋线落在计划线的左侧，说明进度延误;落在计划线的右侧，说明进度提前
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背景：
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台，台班费为600.00元/台班，其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F、H作业使用的施工机械乙一台，台班费为400.00元/台班，其中台班折旧费为240.00元/台班。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日;
事件2：8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日;
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了15%;合同中该工作的全费用单价为110.00元/m3，经协商超出部分的全费用单价为100.00元/m3;
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128.00元/m3;
【问题】
1.如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天总工期索赔多少天
3.工作E结算价应为多少
4.假设人工工日单价为80.00元/工日，合同规定：窝工人工费补偿按45.00元/工日计算;窝工机械费补偿按台班折旧费计算;因增加用工所需综合税费为人工费的60%;工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的28%;人工和机械窝工补偿综合税费(包括部分现场管理费和规费、税金)为人工、材料、机械费用的16%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
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问题1：
事件4：工期和费用索赔不成立，因为保证施工质量的技术措施费应已包括在合同价中。
事件5：工期和费用索赔成立，因为由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长，是甲方的责任。
问题2：
答：事件2：工期索赔2天。
事件3：工期索赔(350-300)/(300/6)=1(天)。
事件5：工期索赔1天。
总计工期索赔：4天。
问题3：
答：按原单价结算的工程量：300×(1+15%)=345(m3)
按新单价结算的工程量：350-345=5(m3)
总结算价=345×l10.00+5×100.00=38450.00(元)
问题4：
答：事件l:6×45.00×(1+16%)+5×80.00×(1+60%)=953.20(元)
事件2:(36×45.00+2×360.00+2×240.00)×(1+16%)=3271.20(元)
事件5:(10×80.00+1×500.00+2200.00)×(1+28%)+l×360.00×(1+16%)=4897.60(元)