一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)
1.把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是()
A.心理学
B.社会学
C.社会心理学
D.社会行为学
2.度量离中趋势的常用指标是()
A.简单算术平均数
B.加权算术平均数
C.中位数
D.标准差
3.按不同行为方式来划分，价值观可分为()
A.五类
B.六类
C.七类
D.八类
7.组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的()
A.横向变动
B.纵向变动
C.斜向变动
D.向核心的变动
15.属于领导权变理论的是()
A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论
18.决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序，又要求决策要有()
A.科学性
B.法律依据
C.前瞻性
D.规范性
19.按照动机作用的强度来分类，可将动机分为()
A.物质动机与精神动机
B.低级动机与高级动机
C.优势动机与次要动机
D.积极动机与消极动机
20.马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是()
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属需要
D.尊重需要
21.职业生活质量的理论依据是()
A.成就需要理论
B.公平理论
C.期望理论
D.需要层次理论
22.介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()
A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构
23.从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是()
A.卡斯特
B.勒温
C.克利
D.罗西
24.诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()
A.仪式表现形式
B.语言表现形式
C.文字和标识表现形式
D.现代科技方法的表现形式
4.任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果，这体现了创造性行为的()
A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性
11.在组织行为学研究中，人际关系主要是指人们之间的()
A.合作关系
B.工作关系
C.交往关系
D.心理关系
25.组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()
A.组织心理的和谐化
B.组织文化
C.组织成员的认同感
D.组织战略
8.群体规范形成的方式一般有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
9.每个人都有对他人的需要，因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是()
A.霍曼斯
B.劳勒
C.伦林
D.舒兹
5.创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性能力
B.创造性思维
C.创造性知觉
D.创造性记忆
6.组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程称为()
A.事业生涯管理
B.事业生涯计划
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
10.确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是()
A.信息源
B.接受者
C.编码
D.载体
17.“任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是()
A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯
16.在企业家整体素质体系中，其核心要素是()
A.协调素质
B.组织素质
C.能力素质
D.应变素质
12.在苹果电脑公司中，零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
13.在领导活动的三要素中，关键要素是()
A.客观环境
B.领导者
C.被领导者
D.组织文化
14.领导者沟通协调的目的是为了()
A.提高被领导者的行为效率，实现组织目标
B.建立科学有效的管理，协调各种内部关系
C.合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用
D.结合组织内外部环境条件，制定组织目标
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
1.组织行为学的研究对象主要包括()
A.人的心理活动
B.一切人的行为规律性
C.行为反应规律性
D.群体心理规律性
E.组织心理规律性
4.从心理学研究的角度来看，属于行为的共同特征的有()
A.因果性
B.持久性
C.自发性
D.目的性
E.可变性
3.为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括()
A.建立科学的信息系统
B.建立合理的参谋系统
C.建立科学的组织系统
D.建立合理的决断系统
E.建立民主的领导系统
5.组织文化的内容包括()
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.行为规范与规章制度
D.组织变革策略
E.作风及传统习惯
2.影响群体间协作程度的主要因素有()
A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
1.测验的信度
3.事业生涯
4.正式领导
2.晕轮效应
5.管理模式
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
1.组织行为学的两重性是由什么决定的
2.简述“X理论”的内容及相应的管理方式。
4.领导班子的合理结构包括哪几个方面
3.简述群体间断—平衡模型的特点。
5.组织结构合理化的主要标志有哪些
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
1.试比较分析四种群体决策技术。
2.结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。