汽车服务企业管理复习题

1.进行市场调查的方法有多种,但可以归纳为[]

A.询问法和观察法

B.直接调查法和间接调查法

C.试验法和抽样调查法

D.询问法和实验法

2.汽车服务企业的经营范围很广大,但下列不属于其经营范围的项目是[]

A.汽车配件的销售

B.汽车的异地租赁

C.汽车车险的理赔

D.汽车的长途运输

3.按各类营运费用在企业运转过程中的用途不同区分,可以把汽车服务企业的成本、费用分为[]

A.经营成本、期间费用

B.直接费用、间接费用

C.固定费用、变动费用

D.基本费用、专项费用

4.现代企业管理方法的建立,除了依据信息论和控制论的基本观点和理论基础外,还依据了[]

A.系统论

B.概括论

C.心理学

D.相对论

5.汽车服务企业在对市场进行预测时常常采用[]

A.定性预测法、定量预测法和指数平滑预测法

B.定性预测法、定量预测法和综合预测法

C.定性预测法、定量预测法和回归分析预测法

D.定性预测法、定量预测法和模拟趋势预测法

6.汽车维修机具设备维护作业的主要内容有[]

A.年度维护、季度维护、月度维护

B.全员维护、班组维护、专人维护

C.日常维护、一级维护、二级维护

D.一级维护、二级维护、三级维护

7.企业经营的三大功能之一是[]

A.发现市场的变化规律

B.寻找与企业合作的伙伴

C.制定企业的发展目标

D.协调整个企业的内部与外部活动

8.企业的经营计划是靠[]

B.在全体员工进行讨论后由决策层的预感制定的

C.领导提出意见后通过全体员工共同讨论制定的

D.科学预测和分析,并在市场调查研究的基本上制定的

9.按工作顺序来区分,可以把企业物资入库作业大体划分为[]

A.组织人力阶段和物资搬运阶段

B.组织物力阶段和物资搬运阶段

C.入库前的准备阶段和物资入库的操作程序阶段

D.组织财力阶段和安排物资仓位阶段

10.编制企业经营计划时,必须要坚持[]

A.计划的完整性

B.计划的系统性

C.正确的指导思想

D.计划的连续性

11.在建立汽车维修企业时,《从业经营资格证》必须由[]

A.公安交通警察管理部门核发

B.道路运输行业管理部分核发

C.当地汽车维修协会核发

D.县以上人民政府核发

12.企业进行技术开发的方式主要有[]

A.自行开发、自行发明、技术引进三种

B.协作开发、共同开发、技术引进三种

C.共同开发、单独开发、自行发明三种

D.自行开发、技术引进、协作开发三种

13.按照物资在企业生产经营中的作用不同,可以把其分为[]

A.主要原材料、辅助材料、易损材料、耐用材料

B.主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具

C.主要原材料、辅助材料、普通材料、特殊材料

D.主要原材料、辅助材料、专用材料、一般材料

14.对金属进行除锈的方法主要有[]

A.人工法、机械法

B.物理法、机械法

C.人工法、化学法

D.物理法、化学法

15.在规划汽车企业的形象设计时,不仅要遵循差异性、一致性、文化性、时机性等原则,

还要突出()[]

A.协调性原则

B.实践性原则

C.大众性原则

D.便捷性原则

16.按决策条件的可靠程度来划分,可以把企业的经营决策划分为[]

A.确定型决策、风险型决策、管理决策

B.确定型决策、风险型决策、不确定决策

C.确定型决策、风险型决策、业务决策

D.确定型决策、风险型决策、经营决策

17.汽车维修企业的《维修技术合格证》是由[]

A.县以上公安管理部门核

B.县以上工商行政管理部门核发

C.县以上道路交通运输管理部门核发

D.县以上税务管理部门核发

18.编制企业经营计划程序的最后一个阶段是[]

A.作出评价并选择最佳计划方案

B.拟定出各种可行性的计划方案

C.对拟定的计划进行分析与讨论

D.对拟定的计划进行深入的调查

19.按照企业经营决策的工作任务来划分,可以把企业的经营决策分为[]

A.经营决策、管理决策、业务决策

B.经营决策、管理决策、高层决策

C.经营决策、管理决策、发展决策

D.经营决策、管理决策、程序化决策

20.在企业经营业绩评价的四大功能中,最具核心地位的一项是[]

A.判断功能

B.预测功能

C.导向功能

D.管理功能

21.企业管理从传统方式发展到现代方式,其指导思想也产生了质的飞跃,这一点就

THE END
1.决策理论培训课件(PPT48页),(三)决策的类型,决策的种类很多,并且有许多的划分方法,常见的划分方法有以下几种。,1按照决策问题的重要程度,可以把决策划分为战略性决策、管理性决策和业务性决策。,2按决策者在企业中的地位,可以分为高层决策、中层决策和基层决策。,3按决策问题是否重复出现,可分为常规决策(程序化决策)和非常规决策(非程序化...http://m.zhuangpeitu.com/article/252356404.html
2.高级工商管理实务学习笔记:第一章企业职能与战略决策企业经营决策需要注意:企业经营决策需要有目标;经营决策要有多个可行方案供选择;经营决策要建立在调查研究、综合分析、科学评价的基础上。 (二)企业经营决策的类型 企业经营决策按决策问题在经营中所处的地位,划分为战略决策和战术决策; 按决策权的归属,划分为高层决策、中层决策和基本决策; ...https://www.jianshu.com/p/fa4f012038a4
3.自考大专07481管理学基础总复习复习资料1、按管理层次划分,管理者可以分为(高层管理者)、(中层管理者)和(基层管理者) 2、按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为(综合管理者)和(职能管理者) 3、负责整个组织或其所属单位的全面管理工作的管理人员称为(综合)管理者 4、在组织内只负责某一类管理职能的管理人员称为(职能)管理者 ...http://www.mdgs-edu.com/fxzl/1730.html
4.管理学原理与方法管理学原理与方法doc大学课件预览基层管理者 15% 24% 51% 10% 中层管理者 18% 33% 36% 13% 高层管理者 28% 36% 22% 14% 7,管理与经营 管理 经营 条件,社会化劳动的产物 商品经济的产物 背景,原始社会 奴隶社会末期 目的,提高效率 提高效益 角度,内向性(资源的组织利用) 外向性(环境) ...http://read.cucdc.com/cw/68343/63415.html
1.依据刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供依据___的不同将经营决策划分为高层决策、中层决策、基层决策。A.管理层次B.目标数量C.期限长短D.重要程度的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/https://www.shuashuati.com/ti/ca77296dcc7a4c5499e53238d3143276.html
2.管理学试题及答案7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。( ) 8.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。( ) 9.运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。( ) 10.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。( ) 11.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。( ) ...https://www.ruiwen.com/shitidaan/5442883.html
3.2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业二高分答案1、根据决策的级别,可把领导决策划分为() A、基层决策 B、中层决策 C、单项决策 D、高层决策 学生答案:A;B;D 2、非语言沟通信息包括() A、态度信息 B、心理信息 C、电子媒体 D、情绪信息 学生答案:A;B;C;D 3、按沟通的反馈划分,沟通可以分为() ...https://www.xingkaowang.com/17860.html
4.中层管理者的作用能力和存在问题就企业组织结构来讲,一般企业的组织都可以分成三个管理层次,即:决策层、中间层和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式,即决策层的管理者少,执行层的管理者多一些,操作层的管理者更多。通常我们也称决策层的管理者为高层管理者,执行层的管理者为中层管理者,操作层的管理者为基层管理者。 https://www.yjbys.com/edu/zhongcengguanli/152023.html
5.行政决策包括哪些首先,从决策制定所依赖的依据角度来看,可以将其划分为经验型决策与科学型决策两种不同类型; 其次,根据参与行政决策过程的各级职能机构的不同地位,可以区分为高层决策、中层决策以及基层决策这三种主要形式; 最后,从决策可能产生结果的可预测性出发,还可以将行政决策细分为确定型决策、风险型决策以及不确定型决策等多种...https://www.64365.com/zs/2892055.aspx
6.自考管理会计笔记1.高层决策是指企业的最高阶层领导所作的决策,主要是有关企业全局性、长远性的大问题,为战略性决策。 2.中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策,为战术性决策。 3.基层决策是指企业基层管理人员所作的决策,为执行性决策。 三、按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策...https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170617000008_1373046.html
7.组织中的个体(4)v中长期决策,短期决策。v高层决策,中层决策,基层决策。v程序化决策,非程序化决策。v确定型决策, 风险型决策,不确定型决策。v个体决策,群体决策。v定性决策,定量决策。相关决策的概念程序化决策:在重复性、例行性条件下,决策者运用规则或组织政策以及程序来做决策。非程序化决策:在重要性、非重复性和非例行性条件...https://m.renrendoc.com/paper/205369699.html
8.《企业管理学》——决策与决策方法知识点总结3.业务决策(执行性决策) (基层)日常性、琐细性和短期性 (二) 按决策时间长短分类 1.长期决策(>5年) 2.中长期决策(2~5年) 3.短期决策(<=1年) (三) 按决策者的层次分类 1.高层决策 2.中层决策 3.基层决策 (四) 按决策问题的不同性质或决策的重复程度分类 ...https://blog.csdn.net/m0_47015897/article/details/109562506
9.2022年10月自考00157管理会计(一)章节复习资料3自考二、按决策的层次分类分为高层决策,中层决策和基层决策。 高层决策是指企业的最高阶层领导所作的决策,亦称战略性决策。 中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策,亦称为战术性决策。 基层决策是指企业基层管理人员所作的决策,属于执行性决策。 三、按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策...https://www.educity.cn/zikao/372584.html
10.公共管理导论重点总结(精选6篇)公共管理决策 决策理论1.规范决策理论(基于“经济人”假设理论提出的)2.行为决策理论(有限理性,满意标准)3.渐进决策理论(在过去经验的基础上,经过逐渐修补的渐进过程实现的)公共管理决策类型:①高层决策、中层决策和基层决策 ②单目标决策和多目标决策 ③确定型决策、非确定型决策和风险型决策(确定型决策:在稳定条件...https://www.360wenmi.com/f/filee6vy2k3o.html
11.管理的常识(管理的常识)书评·科学划分工作元素·员工选择、培训和开发·与员工经常沟通·管理者与员工应有平等的工作和责任范围2.管理解决的第二个效率:使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合。3.管理解决的第三个效率:使个人效率最大化的手段是个人创造组织环境,满足需求,挖掘潜力。能够让组织目标和个人目标合二为一的激励就...https://book.douban.com/review/10263579/
12.深入解析供热企业的层级管理与部门角色划分中层管理人员,如部门经理和主管,是连接高层和基层的重要桥梁。他们负责落实高层的决策,并监督日常运营活动。中层管理的有效性直接关系到企业策略的成功执行和运营效率的提升。 1.3 基层员工的执行与反馈 基层员工是供热企业的核心力量,他们直接参与到具体的运营和维护工作中。基层员工的反馈对于优化运营流程和提升服务质量...https://www.kdkjsoft.com/mtjj/2320.html