2009年4月成人自考管理学原理真题

(本大题共20小题,每小题1分,共20分),在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的()

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

2.近年来,随着人们生活观念的不断变化,娱乐消费市场不断扩大,根据企业外部环境因素的分析,这一因素属于()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

3.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题()

A.估量机会,确立目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化

5.我国制定的国民经济发展的五年计划属于()

A.战略决策

B.战术决策

C.肯定决策

D.程序化决策

6.下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策()

A.车间作业安排

B.常规物资的订购

C.财务报表的分析

D.组织结构的改变

7.影响组织结构选择的主要因素不包括()

A.规模与组织所处的发展阶段

B.外界环境

C.组织战略

D.产业状况

8.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是()

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客需求

A.不再负有责任

B.仍然负有责任

C.责任虽没消除但是减轻了

D.不再负主要责任

10.人员配备的工作包括()

A.培训、提升和考核组织成员

B.选拔、培训和考核组织成员

C.选拔、培训、提升组织成员

D.选拔、培训、考核和提升组织成员

11.美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目,每个项目又分为8个等级,对管理者进行考评的方法属于()

A.考试法

B.成绩记录法

C.对比法

D.自我考评法

12.具有系统的全面管理的技能是指管理者的()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.学习技能

13.某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

14.团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及()

A.企业最高领导者

B.指导委员会

C.管理专家

D.上级主管部门

15.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权()

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

16.从管理学的角度看,激励就是指激发人的()

A.需要

B.积极性

C.动机

D.行为

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房

C.某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元

D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳城市增容费

18.下列哪一项不属于前馈控制的情况()

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车

D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

19.对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是()

A.财务预算

B.投资预算

C.运营预算

D.可变预算

20.“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是()

A.神经网络系统

B.数据库技术

C.建模技术

D.数据挖掘

二、多项选择题

(本大题共5小题,每小题2分,共10分),在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11.下列属于古典管理理论的有()

A.科学管理理论

B.管理过程理论

C.决策管理理论

D.行政组织理论

E.权变理论

12.一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()

A.非程序化

B.战略化

C.科学化

D.非肯定化

E.短期性

13.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()

A.中下层有较多的决策权

B.上级的控制较少

C.在统一规划下可独立经营

D.实行独立核算,有一定的财务支配权

E.决策前后要经过上级审核

14.组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的过程包括()

A.准备阶段

B.解冻阶段

C.变革阶段

D.再冻结阶段

E.实施阶段

15.应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有()

THE END
1.影响决策的因素不包括()影响决策的因素不包括() A、时间 B、关联企业 C、对对方的情况不清楚 D、团队成员的意志 参考答案: 进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 判断题 不同的企业重大决策的划分标准不同。 参考答案:对 点击查看答案进入题库练习 判断题 企...https://m.ppkao.com/tiku/shiti/6759758.html
2.国开(中央电大)专科《市场营销学》网上形考(任务1至4)试题及答案38.消费者初次购买差异性很大的耐用消费品时发生的购买行为属于( )。 [答案:探究性购买] 39.下列因素中哪个不是影响生产者购买决策的主要因素? [答案:文化] 40.消费者的购后评价主要取决于( )。 [答案:产品质量和性能发挥状况] 三、多项选择题 http://www.gjknj.com/duwu/346004.html
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6.12.长期投资决策的主要影响因素不包括(A货币时间价值B投资项目...12. 长期投资决策的主要影响因素不包括( A货币时间价值 B投资项目计算期 C.费用支出 D.资本成本 13.根据业务量、成本和利别之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适白多种情况预算的一种预算方法是( )。 A弹性预算 B滚动预算 C零基预算 D.定期预算 14.下列预算中。属于财务预算的是( ). AL销售...https://m.chinaacc.com/wenda/detail/xt/5942625
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2.智慧树知到章节测试答案汇总智慧树知到创新创业基础心理降答案汇总...4、以下哪个选项不属于网络营销的特点:(A) A、普遍性 B、经济性 C、多媒体 D、个性化 5、按照 分类,网络营销可分为直接网络营销和间接网络营销:(D) A、商业活动运作方式 B、交易对象 C、使用网络类型 D、商务活动内容 6、互联网在现实生活中的广泛应用,归纳起来主要有信息需求、交易需求、交流需求、娱乐需求...https://www.qqtn.com/article/article_319268_1.html
3.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是12、宜于分权的情况不包括 ( D) A.分散程度较低 B.决策数目少 C.组织规模小 D.决策数目多 13、预算属于 ( A) A.前馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.现场控制 14、要求制定计划时应留有余地的原理是 ( C) A.许诺原理 B.改变航道原理 C.灵活性原理 D.限定因素原理 ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389
4.《消费者行为学》知识试题及答案参考2、食品的营养与卫生标准是否达到了法律所规定的要求、转基因食品是否会对人体健康产生无法预料的影响,消费着的此类担心均属于( B )风险的范畴。A 功能风险 B 物质风险 C 社会风险 D 心理风险 3、你在购买牙膏、牙刷等生活必需品时的购买决策主要依据已往的经验和习惯,较少受广告宣传和时尚的影响,在购买过程中也...https://mip.oh100.com/kaoshi/peixun/381255.html
5.2024年高级营销员考试真题及答案10.下面关于道德与法律关系的说法中,正确的是()。 A、道德与法律在内容上有相互重叠的部分B、道德作用力弱,法律作用力强 C、道德与法律可以相互替换D、道德与法律有相互转换、相互作用的关系 11.下列选项中,不属于企业文化功能的是()功能。 A、自由B、自律C、自发D、自立 ...https://www.yjbys.com/edu/cmat/34274.html
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7.智慧树军事理论综合版答案20215、美国在___年研制出世界上第一台电子计算机,主要用于计算弹道导弹参数。 A、1946 B、1947 C、1948 D、1965 我的答案:A 6、美国福特级核动力航母的优势是? A、需要的人员少 B、电磁弹射 C、支持激光武器 D、太阳辐射 我的答案:ABC 7、以下哪一个选项的反舰导弹是不属于中国的? https://shouyou.3dmgame.com/gl/354061.html
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11.2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)7.下列选项中不影响管理道德的因素( ) A.管理者个人特征 B.管理规模 C.组织文化 D.道德问题的强度 8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用 ( ) A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法 9.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定...https://www.hbzkw.com/zsb/sbst/102755.html