闽江学院《战略管理》20212022学年第一学期期末试卷

1、学校_班级_姓名_考场_准考证号密封线内不要答题闽江学院战略管理2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)1、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织2、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口3、IS09000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。

6、产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.5B.3C.15D.817、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.附表18、下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是()。A.一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出19、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争

7、优势B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率20、绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线2、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验3、关于技术创新的说法,错误的有()

9、销目标D.执行控制E.制定营销方案7、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用8、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息9、六西格玛团队由()层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层10、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)由于企业经营的产品种类、经营规

11、据智能分析等产品序列,拥有65项大数据核心发明专利,并具有为100余家企事业单位提供大数据服务的丰富经验。DATA公司注册资本3053万元人民币,现有员工431人,核心人员为技术研发人员、数据分析人员和客户经理。核心员工中,35岁及以下的年轻员工占比73%,具有硕士、博士学位的员工占比52%。近年来,公司员工流动率一直居高不下,存在较高的人力资源流失风险和潜在的知识产权泄密风险。面对我国数字经济发展的历史机遇,DATA公司决定采取积极的人力资源管理举措,壮大公司员工队伍,实施员工培训,激励员工创新行为,从而支撑公司的成长型发展战略,控制潜在的人力资源风险。1、DATA

12、公司应采取哪些人力资源管理举措,以激励技术研发人员的创新热情,激励其创新行为,并有效控制人员流失和泄密风险2、设计DATA公司数据分析人员的培训流程,帮助员工更加符合行业环境、公司发展和岗位的要求3、设计DATA公司客户经理的薪酬构成,并做简要说明6、(本题10分)某品牌手机前5期实际销售额及其环比(发展)速度如表所示(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。1.实现定量预测需要符合哪些条件?2.根据几何平均法,请计算该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为多少?请写出计算过程。3.若该企业采用算术平均数法进行预测,请计算该品牌手机的第6期销售额是多少万元?请写出计算过程。第6页,共6页

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