2025酒店经营计划(精选5篇)

1、分类:我市的酒店可做如下分类:A高档酒店:饭店、迎宾馆、平原宾馆

B中高档酒店:通汇假日酒店、锦绣花园酒店、天运大酒店C中档酒店:川汇大酒店、×棉宾馆、永光宾馆、荷花宾馆、中银宾馆等。

2、价格:价格分别为:

A类:总统套房6800元;豪华套房2800—3200元;商务套房1200-1600元;普通套房320-800元;标准间(二、三人)270-380元;餐厅包间400-800元起。

B类:豪华套房1400-2800元;商务套房188-800元;标准间:138-388元;餐厅包间无底价或300-688元。

C类:商务套房168-288元;标准间120-138元。

3、经营模式:

A类:该类酒店的入住客户主要为政府机构、市直机关及一些大型企事业单位,多为协议单位及公务型客户。另有少量商务型客户及散户,其产品也主要为公务型政府间互访及企业接待等提供。

B类:该类酒店的主要客户由各大企业单位、县乡政府行政部门以及较多散客组成。该类酒店档次较高,硬件等不次于A类酒店且价格比A类实惠。C类:其客户群主要为商务型散客,穿插少量协议单位,经济实惠。

二、市场定位:

1、定价:我酒店地处交通繁华地带,交通便利,受众面广。硬件装修也已定位为三星级酒店,档次较高。现以利润、销售量及竞争为目标,建议将酒店房价定为(可讨论后修改):豪华套房:2600元;商务套房:580元;标准间320元;单人间300元。餐厅包间消费300元起或无底价。

3、与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店折优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主元现金提成,月底结帐或立即兑现。

4、与各大型娱乐场所联系做好结盟工作,互惠互利。具体操作如下:协商达成协议后持我酒店房卡到结盟单位消费即可享受门票及消费优惠(视各单位协议不同而定)。持结盟单位消费单据来我酒店住宿可享受折,就餐可享受折。具体折扣率待协议后依据单位不同另行确立。

5、鉴于我市将于十月十七号召开----节,届时预计有大量游客,可与本地旅行社提前联系,以佣金等形式吸引其为我酒店引进客户。

6、酒店销售时有“80/20法则”,即80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。因此我们应大力发展忠实客户群,即推行会员制,发放贵宾卡:1)凡在我酒店消费----元以上(餐饮、客房)即发放VIP金卡,享受住宿4.5折,就餐9.5折优惠。到本店结盟娱乐场所消费享受协议优惠价;2)凡在我酒店预存现金----元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受与VIP客人相同的优惠条件外还可享受每月为会员推出的打折、优惠、赠送菜肴、时尚礼品等活动。

7、合作人员:对于代表各单位与我酒店直接联系的合作人员可采用多开发票(须扣税金)、赠送时尚礼品或根据要求提供合理返利等手段抓牢回头客。

8、开业后十天或一月内推出凡入住本酒店都可享受5折优惠并获赠时尚礼品等优惠活动,就餐享受8折或赠菜一道。

9、每月评出客房及餐厅消费前十名,给予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。礼品及赠券可为其消费金额的%左右,全额消费可为其消费金额的%左右。如无贵宾卡可免费赠送,在以后消费时享受优惠。

一、任务概述

饭店位于上海著名的虹桥高级商住区,以商务客人、会议客人作为主要的目标市场。在森林般茂盛的花园里、标准的网球场上,可以看到悠闲散步、运动健身的客人,幽静中充满了生命的活力。为了充分利用饭店现有资源,进一步拓展经营市场,拟开发婚宴组合产品。婚宴市场的需求量足以成为饭店的又一个经营热点,预计能给饭店带来15%的销售收入。

二、市场分析

据不完全统计,目前上海星级饭店餐饮生意中的30%的营业额来自婚宴。饭店之所以对婚宴客人有吸引力,主要有如下一些优势:

(1)饭店环境优雅,“够派头”、上档次;

(2)有客房,可供客人闹新房;

(3)配套服务内容多,节省了客人的精力。

新人们对婚礼及婚宴的态度是:结婚是一辈子的事情,应当隆重一些,但他们又不想为此花费太多的精力。显然,婚宴市场的需求,饭店大多给予了满足。在占饭店餐饮营业收入30%的喜筵中,大多价格在1000多元,如果婚宴策划更有些情调、内容更丰富些、服务更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的价格来购买更值的产品。上海星级饭店中,花园饭店的婚宴起价每桌为1888元,他们有别于一般的饭店婚宴。

三、饭店环境、设施和服务项目概况

1、饭店的地理环境

饭店位于虹桥路中段,虹桥路是上海西区的一条重要通道,周围集中了世贸城、国际贸易中心、国际展览中心、友谊商城等高级商展、商住场所。此外,这里也走上海最主要的高级住宅区、外籍居住中心区,如古北新区、龙柏花苑、锦江经纬、皇朝别墅寄。

2、饭店的服务设施优势

饭店的面积是其他任何竞争对手所不可比较的,拥有上海商务饭店中最大的花园,森林般自然、安静、怡人,品种达上百种之多的花卉,把园地装扮待分外娇艳。园内神奇地级考几块湖面,你可以在她的旁边欣赏倒影或是垂钓,偶尔在你不经意时,会有小鸟过来与你对话。这里有一种世外桃园的感觉。

3、饭店服务项目

5)饭店还提供野外烧烤,可供近千人举办野外冷餐会。

饭店的综合部是沪上设施最好、项目最齐全的综合部,拥有室外标准网球场、室内标准游泳池、壁球、桌球、保龄球、健身房等健身娱乐项目。

四、婚宴目标顾客

饭店的主要客源市场来自外籍职员、社会名流、外资商社、银行及证券机构等,这些客人层次高、消费额大,对饭店产品服务质量要求高,对环境也比较挑剔,所以,婚宾客人的层次也要高些。根据饭店的特色,通过设计独特的婚宴包价,将目标市场定位在月收入3000元以上的白领阶层是可能的。每桌筵席的最低价为:1588+15%服务费。

五、竞争对手情况

这一目标市场的主要竞争者是花园饭店的“花园婚典”。花园饭店推出的主题是;锦绣婚宴在花园。一年举行四次婚宴发布会,请有关婚宴公司协助,展示婚宴模拟程序。

1、主要产品:

1)1888元/桌

2)2880元/桌

3)3280元/桌

2、主要享受项目:

1)每桌精美菜单

2)主桌精美鲜花

3)嘉宾签名册

4)新娘换衣室1间

5)婚宴当晚免费停车券2张

3、婚礼程序策划

1)提供红地毯、音响、音乐、灯光

2)提供婚礼附属商品服务

4、凡惠顾8桌以上可以享有:

1)新婚当晚蜜月标准房1间

2)新人次日玫瑰餐厅早餐

3)新房内鲜花1盆

4)新娘手捧花制成的卡贝艺术画1幅

5、凡惠顾12桌以上可享有:

4)新娘手捧花制成的卡贝艺术画巨幅

5)新人午夜喜点

6)新婚次日饭店专车送新人

6、凡惠顾20桌以上可享有:

3)新房内鲜花四盆

6)新婚次日饭店专车送新人(限市区内)

7)玫瑰餐厅周末自助餐券2张

六、婚宴产品组合方案

根据上述分析,饭店应利用独特的资源优势,设计竞争对手所没有、所无法模仿的产品,就有可能取胜。

(一)婚礼形式

1、中西式婚礼仪式

在美丽的花园草坪上,缕缕阳光,小鸟嬉闹……乐队在演奏者欢快的乐曲,迎宾小姐、先生穿着中式(或西式)盛装,按中式(或西式)程序欢迎新人们……绿色的草坪,嫣红的地毯,专业的服务,让您倍感与众不同的温馨爱恋,纯洁的纱裙飘拂在草坪浪漫的微风里。让新人们记住这花、这天、这气氛、这日子。(饭店提供迎宾小姐、先生和经验丰富的司仪,代请乐队。)

2、焰火晚会(价格视婚宴规模商议)

当筵席结束后,夜色中星星闪闪,灯光点点的花园里,喜庆的焰火在空中缤纷。人们拥着新人,这样的情景,使婚宴进人高潮。(饭店位于内环线之外,允许放焰花,这是一个有利条件。)

3、浪漫同心结仪式

在花园里,有许多高大的树木,新人们可以把心爱的物品挂上树,佳偶天赐,眷属终成,爱的坚定与永恒在此同心留驻。(饭店提供精心设计的升降台)

4、水上婚礼(价格视婚宴规模商议)

饭店的室内游泳池宽敞、气派,在蓝色的水波上搭一舞台,上铺红地毯。婚礼仪式就在这里举行。蓝色是永恒,爱情是蓝色的。(饭店布置)

5、花好月圆宴

经典欧陆风尚的花园自助茶(苓人200元起)上海滩唯一的户外草地餐厅,让人生中最美的一季永存真挚的诗篇。

(二)婚宴产品组合

1、龙凤呈祥宴(每席1588+15%服务费)

凡惠顾10席以上,可获赠:

(1)蜜月房一晚(或提供豪华行政房一晚,补差价88元);

(2)客房内精美鲜花篮和鲜果蓝各一份;

(3)次日沙逊花园西餐厅欧式自助早茶两份

(4)婚宴中雪碧、可乐、青啤畅饮(限时2小时);

(5)提供主桌鲜花布置;

(6)提供音响设备;

(7)提供大巴士一辆接送客人(30公里内);

(8)提供来宾泊车车位。

2、玫瑰双人行(每席1888+15%服务费)

凡惠顾10席以上,在获赠1~8项基础上再增加或升级为:

(9)第1项中蜜月房升级为秦华行政房;

(10)第3项升级为次日早餐送房服务;

(11)提供隆重婚礼仪式(视当日天气而定);

(12)提供迎宾花门1个;

(13)提供香槟塔;

(14)主桌赠送张裕大香槟1瓶;

(15)赠送三层喜庆蛋糕1只;

(16)嘉宾签名册1本;

(17)举行浪漫同心结仪式(视当日天气而定);

(18)制作婚礼VCD(像带由新人提供)。

3、豪华连理宴(每席2388+15%服务费)

凡惠顾10席以上,在获赌1-18项基础上再增加或升级为:

(19)第9项中蜜月豪华行政房两晚;

(20)入住期间,综合部所有项目(美容、按摩除外)对新婚夫妇免费开放

(21)每桌赠送鲜橙汁两筒;

(22)主桌赠送龙凤立雕1座

(23)每桌赠送王朝干红1瓶

(24)主桌赠送进口香槟1瓶

(25)赠送天然精美押花1幅。

4、宝贵同心宴(每席2888+15%服务费)

凡惠顾10席以上,在获赠l~25项基础上再增加或升级为:

(26)第9项中蜜月豪华行政房升级为豪华套房两晚;

(27)提供婚宴前花园婚礼仪式的迎宾饮料(雪碧、可乐、锦碧矿水、青啤);

(28)每桌赠送王朝干红两瓶;

(29)赠送量身定做的主题漫画、饭店婚房布置;

(30)奉送价值1000无的龙柏消费券。

主题:--——您的爱情伊甸园

表现:

1、强调森林花园特色。自然之美。

2、花园别墅前铺着红地毯,升向绿色的草地深处;这是典型的东方色彩,烘托喜庆气氛。

3、蓝色的湖面,宇轩楼阁,曲桥漏水;象征爱的永恒。

4、白领、著名球星等的婚礼。

5、树上挂着同心结纪念品。

6、阳光从窗口进入婚房,桌上是精美的早餐。

策略:

1、让顾客知晓饭店的婚宴产品。

2)策划球星的婚宴(20--年5月)

3)邀请沪上白领人士参加饭店游园会(20--年6月)

2、加深对龙柏婚宴产品的印象。

2)与电视台“爱情牵手”专栏合作办一次节目,地点在饭店花园

3、提示顾客

(二)媒体策略

1、《上海新娘》杂志

内容:饭店婚宴形象、饭店婚宴产品、新人在饭店办婚宴的专访

费用预务:RMB37800

2、《That’sshanghai》、《ShanghaiTalket》

内容:--的婚礼形象、完善的健身设施、自然之美

费用预算:RMB53000

3、《申江服务导报》、《新闻报》

这是沪上多数年轻人喜欢的两份报,一份以休闲为主,一份以经济信息为主。

内容:婚宴产品

费用预算:RMB70000

一、主题

美满良缘由天赐满意婚宴在--

二、总体思路

充分发挥饭店自身优势以及超前创新的活动安排,通过一系列的宣传策划,利用--月的黄金季节组织富有实效的“办婚宴,到--”为主题的营销活动,使--饭店真正成为新人婚宴的理想殿堂。

----年--月至----年--月

四、活动内容

1、满十席以上免费提供婚庆音响设施。

2、满十席以上免费提供大堂迎宾牌两块。

3、满十席以上免费提供创意绢花拱门一道。

4、满十席以上免费提供大堂外喜庆横幅一条。

5、满十五席以上免费提供宴会大厅喜庆背景喷绘(含新人姓名)。

6、满十五席以上免费提供豪华婚房一间/夜(含次日精美双早)。

7、满十五席以上免费提供主桌精美台花(鲜花)一份。

8、预定婚宴688元/席以上(含688元/席)达十席之多者婚宴当天将可获赠多层婚庆蛋糕一份。

五、婚宴套餐标准

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良缘宴788/桌(10人)

3、珠联璧合宴888/桌(10人)

4、龙凤呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣传推广

1、把此次活动内容配以图片说明制作成宣传折页

—报纸夹放

—闹市区人员发放

—与婚纱影楼或婚庆公司以互惠方式合作,并将宣传折页放置在其店内。

—放置在饭店各营业点。

2、电梯间POP/大堂POP

把本次活动内容做成宣传海报,挂置在饭店电梯间内,以便于客人了解和推广。

七、部门分工

1、营销部负责此次活动的对外联系宣传与制作。

2、餐饮部前厅负责具体的操作与服务及场景布置等事宜。

3、餐饮厨房负责此次活动菜品与菜价的核定工作。

4、总办负责组织员工在闹市区发放宣传折页。

5、房务部负责婚房的准备工作。

6、其他各部门熟知此活动内容,配合饭店做好本活动的宣传推广。

八、费用预算

1、绢花拱门:2.35米--2米=----元(可长期使用)

2、普通喷绘喷绘:--元/平方米----平方米=----元(姓名处粘贴,整体可重复利用)

3、桌花:35元/份--1份=35元

4、婚房:豪华单人间----元/间夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣传折页:--/张----张=----元

8、报纸夹放费:--元/张------张=----元

9、电梯间POP:----元/幅--2幅=----元

九、附宣传折页样(略)

十、备注

市场定位与经营理念

1、根据我们现有的装修风格、装饰档次、配置标准和服务功能,我们拟把接待客户放在中高端客户群体方面。

2、由于我们属于新建酒店,受到市场宣传,地理位置等因素的影响,短期内不会有大量的散客进入消费,故我们将以接待团队会议消费为主体,同时加强品牌建设做好外部宣传,为后期酒店战略发展奠定基础(市内小型团队与家庭休闲度假,周边市场)。

3、我们酒店会议、客房、温泉各项功能是比较完善的,规模也是比较强大的,在市周边同类型的度假村里,我们的硬件功能与市场依托是有一定优势的,我的经营理念与战略方针(郑总,崔书记)所要求是突出餐饮和温泉亮点与特色,突出餐饮和温泉的文化品牌,去吸引更多的开会及休闲度假的客人,就温泉经营管理与日后酒店的发展有着密切影响,特需要我们冷静务实的对待。

一、产品设计

3、温泉会馆自助餐的产品定位要因地制宜,考虑会馆未设计厨房不利缺陷,同时结合会馆健康品牌经营理念,设计出绿色健康食品(中西结合,营养健康)。

4、浴资包含丰富的产品,高价位门票所覆盖的项目尽可能要全面,如自助餐、健身、台球、乒乓球、书吧等等。对综合楼KTV消费群体要有针对性服务。(主要客人大部分是住客领导及少部分住客团队)。

二、价格定位。

1、门票价格定位在388元,预期门票平均价格在150元左右,逐年提高。

2、按摩价格与运河苑等周边持平或略高。

3、SPA价格定位在800元2800元。

4、泳衣类价格要有高中低之分,避免团队组织者有过多消费压力。

5、其它类商品价格和酒店其它部门同等。

三、服务定位

1、要有良好的职业素养和工作技能,特别是前台员工的团队接待能力,(在培训过程中重点培训员工的整体操作能力、配合能力,要把收银、接待流程加以培训)。

2、对SPA美体师及按摩技师承包公司的要求需高标准专业化队伍,应围绕温泉水系文化及经营理念,给客人提供所需服务(享受生活,呵护“面子”,放松心情,养身保健)。

4、温泉区域的细致、温馨服务,杜绝员工在区域内的高声喧哗和对待周边客人和杂乱客用品的熟视无睹现象发生,让客人得到一种润物细无声的服务感觉。

5、台球、乒乓球、健身房的服务要提现出标准化的服务,体现出产品的绝对专业性。

6、在自助餐品种配置上,绕开贵、俗观念,主打鲜、营业丰

美满良缘由天赐满意婚宴在

充分发挥饭店自身优势以及超前创新的活动安排,通过一系列的宣传策划,利用xx月的黄金季节组织富有实效的“办婚宴,到”为主题的营销活动,使xx饭店真正成为新人婚宴的理想殿堂。

x年xx月至x年xx月

5、满十五席以上免费提供宴会大厅喜庆背景喷绘(含新人姓名)。

6、满十五席以上免费提供豪华婚房一间/夜(含次日精美双早)。

7、满十五席以上免费提供主桌精美台花(鲜花)一份。

8、预定婚宴688元/席以上(含688元/席)达十席之多者婚宴当天将可获赠多层婚庆蛋糕一份。

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良缘宴788/桌(10人)

3、珠联璧合宴888/桌(10人)

4、龙凤呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

1、绢花拱门:2.35米xx2米=x元(可长期使用)

2、普通喷绘喷绘:xx元/平方米x平方米=x元(姓名处粘贴,整体可重复利用)

3、桌花:35元/份xx1份=35元

4、婚房:豪华单人间x元/间夜

7、宣传折页:/张张=x元

8、报纸夹放费:xx元/张张=x元

9、电梯间POP:x元/幅xx2幅=x元

九、附宣传折页样

1.业务拓展:周五要对酒店的业务拓展进行安排和考虑,拓展更多的客户群,为酒店的经营和成长见证。2.联络沟通:周五要加强与业内外的交流和沟通,了解行业的`最新动态和趋势,提高酒店的市场反应速度和适应性。...

一、总则:1、执行公司各项决议,主持酒店全面工作。安排、落实酒店各部门工作。确保酒店日常工作正常运转。2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。...

一、提高服务质量,微笑待人作为酒店的一名前台,首先我们的职业微笑是很重要的。领导对我的评价也还是可以的,我在待人待事方面处理的也是井井有条的,服务的客户也从未有过投诉我的情况。...

新的一年即将到来,面对酒店业竞争越来越激烈的状况,以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。...

XX年是酒店争创准备四星级旅行饭店和完成经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在XX年度以培养一专多能的员工活...

一、加强学习讲奉献工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工...

沐浴春风的四月就像是新科苑新一年开始的起跑线,跑出去的第一步是否成功方向是否正确想到这些,就有必然要回顾这起跑月的成绩、所积累的经验以及不足之处,以扬长避短、更创佳绩。...

一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。...

第一、餐厅内部管理方面1.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。2.根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。...

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕某某内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。...

在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。...

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作,对维系老客户,发展新客户,始终坚持不懈,换来客户对我们提出的最宝贵的意见,使我的工作得以不断的改善,服务质量也在不断的提高。...

第三季度即将结束了,在这里,首先感谢酒店领导对前厅工作的大力支持和帮助。20xx年是国际大酒店进一步提高经济效益、创收创利的关键一年。前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合前厅部工作特点。...

THE END
1....2024一、企业发展简介 二、企业经营分析 三、企业经营优劣势分析 四、企业发展战略 第二节 广西南宁饭店 一、企业发展简介 二、企业经营分析 三、企业经营优劣势分析 四、企业发展战略 第三节 广西沃顿国际大酒店有限公司 一、企业发展简介 二、企业经营分析 三、企业经营优劣势分析 四、企业发展战略 第四节 桂林漓江...https://www.cir.cn/8/36/GuangXiZhuangZuZiZhiQuZhuSuHeCanYinHangYeQuShiFenXi.html
2.2018报告导读:本报告从国际经济酒店发展、国内经济酒店政策环境及发展、研发动态、进出口情况、重点生产企业、存在的问题及对策等多方面多角度阐述了经济酒店市场的发展,并在此基础上对经济酒店的发展前景做出了科学的预测,最后对经济酒店投资潜力进行了分析。 报告目录 ...https://www.chinabgao.com/report/print4317018.html
1.酒店品牌如何发展?同时酒店品牌可以与更多产品、场景的合作,例如,可以与旅游、文化、艺术、娱乐等领域进行跨界融合,推出创新性多元化的酒店产品,打造酒店业务增长第二曲线。 不管是初创品牌还是成熟品牌,在品牌发展的过程中,需要不断学习和改进自己的产品和营销策略。 免责声明:指点网对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12557.html
2.从战略到运营:酒店如何在市场中构建持续竞争优势随着经济的发展与人们对精神生活需求的提升,旅游业的发展掀起了一股不可阻挡的热潮,其相关的经济型酒店的需求量也越来越高。国内的经济型酒店有着庞大的潜在消费人群,其中所蕴藏着的潜在价值将难以估计,经济型的酒店在未来将会表现出以下三个方面的趋势。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11749.html
3.酒店业的新变革:把握趋势,赢在未来三、酒店的可持续发展战略 随着全球环保意识的不断提高,酒店的可持续发展战略也变得越来越重要。 1. 酒店需要注重节能减排。例如,通过改进设备、使用节能灯具等方式,降低能源消耗。 2. 酒店需要使用环保材料。例如,采用可再生材料、低碳环保材料等,降低对环境的影响。 https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/142092079
4.2020年中国酒店产业发展战略研究及未来市场前景预测2020年中国酒店产业发展战略研究及未来市场前景预测 酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店等)的基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠空间的商业机构,即给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说,酒店是以它的建筑物为凭证,通过出租客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,从而获得经济收益的组织。 https://www.bjzjqx.com/IndustryInner/490006.html
5.延安酒店管理集团,为您提供酒店运营管理一站式服务延安酒店管理(集团)有限公司成立于2019年7月,隶属于延安旅游(集团)有限公司,是一家由资深酒店管理专家及专业人才团队组建而成的现代化酒店管理企业。酒店管理集团可为您提供专业的发展战略规划、筹开项目支持、委托管理输出、全面预算管理(CBM)、标准作业(SOP)建设、内控体系(ICS)搭建、全面质量管理(TQM)、企业管理咨询...http://m.cmstop.cloud.yanews.cn/p/79201.html
6.BiMBA校友分享朱晖:住友酒店的蓝海战略2014年10月22日,住友酒店集团董事长兼CEO朱晖应邀在北京大学国家发展研究院谢绚丽老师的创业管理课上,与经济学双学位项目的同学们分享了住友酒店集团的蓝海战略。讲座中,朱晖先生介绍了住友集团的商业理念、商业模式,以及网络营销战略,展示了经济型酒店的历史、前景和未来,他多次强调,“住友集团致力于打造年轻人住宿的生...https://www.bimba.pku.edu.cn/wm/xwzx/xwlx/xxxw/414071.htm
7.酒店绩效考核管理8篇(全文)绩效考核的目的以部门业绩、工作服务意识、部门安全防范及部门成本节约为导向,促使员工与酒店整体发展战略目标相一致,保证酒店经营指标总体目标的实现、服务水平提高,公平公证评选部门员工的工作绩效,奖励和激励员工,帮助员工提升工作绩效与工作能力,通过绩效考核提高部门管理控制能力,提升管理水平,促进管理者与员工之间的交流...https://www.99xueshu.com/w/filea53ki6og.html
8.洲际酒店集团聚焦文旅发展新格局加码战略布局华南地区建设洲际酒店集团在华37年来紧跟国家战略和区域政策发展,始终秉承践行“在中国为中国”的承诺。近年来,洲际酒店集团更是持续聚焦施力于包括粤港澳大湾区、海南自贸港等国家重大战略发展区域在内的华南地区,全面布局旗下多元化酒店品牌组合。 上海2021年7月29日 /美通社/ -- 作为最早进驻中国市场的国际酒店管理集团之一,洲际...https://www.prnasia.com/story/327430-1.shtml
9.艾永亮:亚朵酒店是如何发展起来的?超级产品战略再次领跑行业亚朵酒店,作为中端酒店品牌佼佼者,从发展至今,亚朵的超级产品战略频频引发业内人士的模仿。随着lP酒店概念的开阔,从知乎的有问题酒店、网易严选再到网易云音乐的轻居,亚朵的影响力越来越大,作为一家中端酒店品牌,想要打造超级产品,它的酒店产品必须过硬,这也是为什么亚朵能够在竞争激烈的红海中脱颖而出的秘诀,产品...https://www.cqcb.com/dyh/media/dyh3782/2020-06-12/2524108_pc.html