为深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，旅游控股集团酒店板块按照“轻重资产分离，推进轻资产运营公司股份制改造”的路径，全力推进实施酒店板块“2+3”发展战略，努力在粤港澳大湾区酒店服务业中发挥引领作用。
白天鹅系列品牌实现加速扩张
为深入贯彻落实旅游控股集团酒店板块“2+3”发展战略，根据白天鹅酒店品牌对外拓展两年行动方案的方针，白天鹅酒管公司积极实施“一面旗帜（白天鹅）、多个品牌（定位奢华五星的白天鹅、定位标准五星的白天鹅采奕、定位国宾政务的白天鹅迎宾、定位四星商务的白天鹅君锦，包括下一步扩展的度假品牌、中端精品品牌等）、多种合作形式”的扩张策略，积极探索合资、租赁、承包、品牌加盟加适度投入合作经营等多种方式，以形成紧密型的酒店拓展经营模式。
白天鹅迎宾馆（肇庆湖滨店）项目签约
白天鹅迎宾馆（肇庆湖滨店）
经过前期工作的努力，白天鹅酒管公司今年先后分别与肇庆文旅集团、广东金雁工业集团就白天鹅迎宾馆（肇庆湖滨店）、梅州白天鹅迎宾馆签订了项目合作经营合同，目前正在为两个项目导入“白天鹅迎宾”的品牌标准和营运体系，帮助项目搭建多元化的营销渠道，并提供全方位的技术支持，努力将两个酒店分别打造成为粤西和粤东地区高品质的政务接待酒店标杆。两家酒店分别已于7月1日和将于8月18日以全新的“白天鹅迎宾馆”形象正式面向广大宾客，届时将为往来当地的政务及商旅客人提供白天鹅卓越品质的贴心服务。
梅州白天鹅迎宾馆项目签约
梅州白天鹅迎宾馆
此外，项目拓展团队正在与多个优质项目保持积极沟通和接洽，已完成潮州潮酒店、江门恩平三山泉谷酒店两个项目的合作签约，预计近期还有多个项目会有实质性成果落地，将为白天鹅系列品牌加速扩张布局作出积极贡献。
品牌研发工作实现稳步推进
白天鹅酒管公司联合酒店品牌研发中心，进一步梳理各个品牌的标准体系，加快对缺项部分的建设，并对已有部分进行优化和完善，使其能够对各项目提供品牌标准化指导，以确保品牌标准的落地和产品品质的稳定。截至目前，已完成以下工作：
一是完成了4个品牌的开发手册、筹备手册、营运手册、工程建设指引、品牌手册等的编制，白天鹅系列商标的注册工作也在按计划推进；二是完成了白天鹅采奕、白天鹅迎宾、白天鹅君锦3个品牌的样板间打造工作，将为今后项目拓展提供有力支持；三是在已有4个品牌的基础上，进一步丰富白天鹅系列的品牌矩阵，正在推进包括度假品牌、中端精品品牌的研发工作。
数字化转型工作实现较大突破
根据旅游控股集团的统一部署，于去年年底正式启动了酒店板块的数字化转型工作。
截至目前，已完成旅游控股集团旗下14家直营酒店的PMS（酒店管理系统）切换并接入中台，上线小程序直销系统，推进“悦翔荟”会员体系的搭建，通过丰富多样的权益设置，实现精准营销，促进平台发展，最终目标是实现一体化数字平台上线，并在上线后持续做好动态优化的后续工作。
其中白天鹅酒店小程序目前已上线旅游控股集团旗下14家成员酒店，在线日历房产品162款，在线商品228款（累计上架商品447款）。策划年宵品销售、白天鹅家宴、情人节促销、3.8妇女节促销、星厨到家、数字人民币满减活动、五一黄金周促销、端午节促销等系列主题推广活动12次。
自有产权酒店实现降本增效
根据旅游控股集团对酒店板块降本增效、增收节支的目标和工作要求，旅游控股集团旗下14家自有产权酒店进一步增强全局思维，拓宽开源节流思路，挖掘内外部潜力，增强对新形势下市场形势与消费需求的研判，积极采取精准措施，拓展市场，有效控制了成本费用。
5月20日，酒店板块组织召开经营工作会议，就进一步落实5.12集团生产经营工作会议决策部署，切实增强市场应变能力和成本控制意识，优化管理实现降本增效，确保完成年度工作任务，专题研究制定企业增收节支的具体举措。会议要求各酒店做到：在生产经营全过程要进一步加强精细化管理，堵塞管理漏洞；要统筹好人力资源的精细化管理，要加强内部人力资源共享，将资源向工作负荷大的一线服务和关键岗位倾斜；要强化工效联动，进一步完善对业务部门及管理层的激励约束机制，要强化“能者上、平者让、庸者下”的选人用人理念，要强化组织架构和管理编制的刚性约束。
6月14日，酒店板块组织召开“增收节支稳增长”经营工作会议，针对酒店板块增收节支行动方案再次提出“明确业绩目标、全员统一认识、细化保障措施、确保取得实效”的工作要求。各企业将紧紧把握市场复苏机遇，落实增收节支各项措施，要加强全面预算管理，树牢过紧日子的思想，严控无预算、超预算开支，较好完成全年生产经营目标。
面对当前市场形势，旅游控股集团酒店板块扛起经营压力，积极开拓思路，制定实实在在的办法，采取过硬的措施，加强精细化管理，强化问题导向、目标导向、结果导向，以最终的经营成果来检验工作实效。酒店板块必将继续坚决贯彻落实国家对稳住经济大盘作出的工作部署和省委、省政府对经济运行提出的工作要求，落实省国资委助力稳经济、稳增长政策举措，结合旅游控股集团年度重点工作，围绕“稳经营，强管理，保平安”工作主线，上下凝心聚力，努力开拓经营，有效控制成本，促进企业良性经营，加速白天鹅系列品牌扩张布局，全力推进“2+3”发展战略各项举措落地，积极展现国企担当，为稳投资促消费贡献力量。