最新酒店调研报告范文

为了充分了解海德酒店的组织、经营及职工的状况,为今后进一步搞好酒店的各项工作提供加强和改进的依据,切实使三产工作不断取得进步,机关三支部对酒店的目前状况进行了调查。

一、此次调查工作采用普遍调查和重点调查相结合的方式,分二个阶段完成。

二、酒店机构设置和人员状况分析

酒店共有员工50人,下设客房部、餐饮部、后勤服务部和仓库等部门,其中客房部分为三个班组,每班设领班一人,是酒店人员较多,工作任务较重的主要部门,在调查中大家普遍认为,在几年的经营运行中,部门设置合理,便于经营管理,便于各部门协调合作,便于发挥职工的积极性,较好地完成了酒店各项经济指标。

党员2人,团员8人,党团员人数少是由于酒店是集体企业,没有设置党团组织所致。

从年龄结构看30岁以下职工10人,大多数是待业青年和进城务工人员,55岁以下40人,大多数是40、50下岗人员。

三、酒店的经营状况和思路

四、职工目前的思想状况

在座谈中我们还了解到酒店的40、50人员中,他们的人生经历坎坷、生活负担重,上有老,下有小,因为企业不景气下岗,在酒店就业后他们普遍的思想就是希望酒店兴旺发达,自己能有一个安定的工作,他们最担心的是怕酒店经营不好再次下岗失业,因此这部分人员特别珍惜目前的岗位,尽管收入不多,但都工作努力。

无论是40、50人员还是年青人他们都有一个共同特点,都把酒店当作家,当做依靠,也就是大家常说的一句话,找个工作,特别是比较稳定的工作实在是太难了,对目前的工作感到很满足。我本人即是调查人员,也是被调查人员,做为酒店经理,我关心酒店工作,更关心为酒店日夜工作的职工,能为这些下岗人员和待业青年做点工作,为他们提供一个稳定就业机会,并逐步提高他们的福利待遇,是我的希望也是激励做好工作的动力,为了这个目标我将不懈地努力工作。

五、存在的问题和不足

在调查中我们了解到,酒店是个新组建的集体性质的小企业,人员都是临时工,即无党团组织,也无工会组织,政治思想工作薄弱,他们虽然是下岗人员和待业青年,也有参加党团组织的欲望,也愿意参加单位组织的各项活动(如这次“七一”歌咏比赛)。

酒店的管理人员中文化素质普遍偏低,业务培训和学习机会很少,在一定程度上影响酒店的开展和提高。

六、几点建议

通过这次工作调研,我们了解到职工对酒店的工作基本上是肯定的,但仍然有许多值得重视和急待解决的问题。

1、能否让酒店职工参加院里党团、工会组织的各项活动,使他们政治上享有与院职工平等待遇,以便于调动他们在工作、学习上积极性增强职工的凝聚力。

2、酒店是特种行业,是各类案件的高发行业,建议院加强对酒店的安全管理,和必须的人力物力的投入,希望院领导督促有关部门经常检查三产实体工作。

3、如果酒店经营状况良好,在有能力的情况下应解决其中部分职工的劳动保险问题。

4、应加强管理人员和职工的业务培训,不断提高职工队伍的素质,以适应激烈竞争市场经济环境。

最新酒店调研报告范文篇2

1、绿色酒店:

虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动。

2、服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。

3、酒店文化

饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助,因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

4、网络营销

最新酒店调研报告范文篇3

饭店是我国旅游业的重要组成部分。饭店服务的质量是饭店的生命线,要提高饭店服务质量,关键在于提高饭店员工文明礼貌这个最基本素质。讲究文明礼貌,既体现饭店员工对宾客的基本态度,更反映了一个国家精神文明和民族文化修养,就个人而言,则是衡量道德水准高低和有无修养的尺度。因此,饭店员工必须十分重视饭店服务礼貌礼节知识的学习和修养,而所有有名的饭店,都是和至高无善的服务是分不开的。

每一个饭店都有好几个岗位,各个岗位的要求不一样,,经过调查,饭店各个岗位主要有大厅、总台、客房、餐厅、酒吧、商场、康乐等,而各岗位中又有小小的岗位组成,例如:大厅所在岗位服务员就有大门应接员、大门保安员、行李员、梯口应接员、大厅清洁员、洗手间服务员等。在这些服务人员中,有不少礼貌礼节是大家都应遵守的,象大门应接员主要的职责是负责来店客人的大门迎送工作,在服务中要做到精神饱满,并且热情和蔼地招呼每一位进出饭店的顾客们,大门保安员主要职责是负责搞好大门和周围区域的安全保卫,以及车辆指挥和来客的问讯接待工作,大门保安员对饭店来说起着非常大的作用,饭店的安全和宁静的生活是和保安员分不开的。还有其它岗位上的服务员,应做到的各个职责都不同,但他们都给整个饭店带来了方便,给饭店带来了逢勃发展。

饭店的总服务台是饭店的“窗口”,又是饭店管理的“神经中枢”,更是住店人进店和离店的必经之地,因此,能否给客人来时有“宾至如归”之感和离时有“宾去思归”之念,在很大程度上取决于总服务台的服务质量,所以说,总台服务是整个饭店经济和信誉的中心点。

总台服务所在的岗位服务人员有接待员、问讯员、订房员、结帐员、外币兑换员、商务中心服务员和话务员等。接待员在总台服务中起很大作用,当你接待客人的时候,不仅要做到办理一个,接待另一个,招呼后一个,这个原则,还要做到热忱地为每一位客人服务,当本饭店客已满时,要主动帮客人推荐到其它饭店,并且当接待完一位客人时,要用心对保存好本客人的存档,以在下次接待时,有针对性地进行服务,只有这样,客户才会对本饭店独家青睐,当然,能够做到“宾至如归”、“宾去思归”这种情感,是和饭店内的各个岗位上的服务人员分不开的。

既是饭店,就会有客房,而客房主要是客人的休息场所,房间的好坏,关系到住店客人的心情,为客人提供温馨、舒适、幽静、安全的居住氛围是十分重要的,并且还要根据住店客人的习俗,例如韩国人喜单厌的习俗,因此,在为韩国客人准备房间是要避免出现双号的房间。此外,为客人准备的房间应该要在客人还没住进去之前检查好一切的设施,以免对客人造成不必要的损失和误会。

此外,饭店能够做得好,还离不开一个主要因素:微笑。古人云:“没有笑颜不开店”。微笑可以赢得商朋满座,产生最大的经济效益。所以,可以说笑是对一个饭店的治店法宝,企业的成功之道。

目前为止,在我市也有不少的饭店,也有不少有名的,像福州大饭店、西湖大酒店等,它们之所以出名,我想是和饭店中的每一位员工的优质服务分不开的。

最后,祝愿我市的饭店、酒家能够蒸蒸日上,为我国旅游业做出新的贡献。

THE END
1.临时住宿处预订行业发展建议.docx临时住宿处预订行业发展建议.docx,临时住宿处预订行业发展建议 第PAGE1页 TOC \o 1-3 \h \z \u 临时住宿处预订行业发展建议 2 一、引言 2 1. 背景介绍:简述临时住宿处预订行业的现状和发展趋势 2 2. 目的和意义:阐述本建议的目的在于推动行业健康发展,提升用户体验和服务https://max.book118.com/html/2024/1115/7002154020010000.shtm
2.如果你们想开酒店,巴哥建议你们直接买入锦江酒店首旅酒店的股...如果你们想开酒店,巴哥建议你们直接买入锦江酒店、首旅酒店的股票就行了。 这两家酒店马上跌入净资产附近了,相当于一个可以以1pb的价格直接成为他们的股东。 但实际上呢,要知道这两家酒店可是坐落在北京、上海两个超级城市,其盈利能力实在是差的要命,这是一个非常差劲的生意。 https://xueqiu.com/1929796343/296486499
1.酒店筹建初期的五大难题及解决策略解决策略:在面对新兴业态的冲击时,传统酒店可以积极转型升级,拓展业务范围。例如,可以将民宿理念融入酒店业务中,打造特色民宿;也可以与短租公寓进行合作,共享资源,实现互利共赢。此外,还可以关注新兴市场的发展趋势,抓住机遇,开拓新市场。 图片来源:锦囊泛娱酒店 ...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12564.html
2.以“新”提“质”,酒店的创新之路如何走?随着社会经济的飞速发展,人们对于出行的要求越来越高,对酒店接待服务的需求也日益精细化、个性化:从简单的住宿需求升级到对舒适度、个性化、科技感的全方位追求。 酒店该如何准确洞察市场趋势,制定个性化服务策略? #01 市场洞察: 用户选择多元化个性化 1. 个性化体验的追求:从单纯的住宿转变为寻求多样化个性化体验 ...http://www.mjayy.cn/train/show/1083
3.打造高品质酒店宾馆运营策略(酒店宾馆怎么运营好)打造高品质酒店宾馆运营策略,需要从以下几个方面入手: 一、精准定位,凸显特色 酒店宾馆运营成功的关键在于精准的市场定位。要充分了解目标客户群的需求,针对不同客户群体提供特色服务。如商务酒店要注重会议、商务办公等功能,而度假酒店则要突出休闲、娱乐项目。 http://yunying.zaixianjisuan.com/question/da-zao-gao-pin-zhi-jiu-dian-bin-guan-yun-ying-ce-lue.html
4.酒店品牌如何发展?同时酒店品牌可以与更多产品、场景的合作,例如,可以与旅游、文化、艺术、娱乐等领域进行跨界融合,推出创新性多元化的酒店产品,打造酒店业务增长第二曲线。 不管是初创品牌还是成熟品牌,在品牌发展的过程中,需要不断学习和改进自己的产品和营销策略。 免责声明:指点网对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12557.html
5.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经2024年11月14日-15日,一年一度的中国旅游住宿和文旅景区行业盛会【迈点文旅住宿节】在苏州国际会议酒店盛大启幕。作为文旅住宿节的重要篇章,由云谷传声主办的“向C而生-2024酒旅创新运营大会”同步召开,大会以“创新运营,向C而生”为主题,从战略层面到具体实践,全面解析了酒旅行业的未来发展方向。 https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html
6.民宿行业破局之路,一线商贸活力的观察与研究银行开户(1)政策支持:关注政府政策,充分利用政策优势,争取政府支持,为民宿行业的发展创造良好的环境。 (2)社会资源:积极寻求社会资源支持,如与旅游机构、酒店集团等合作,共同推动民宿行业的发展。 未来展望 1、市场规模将持续扩大 随着旅游业的不断发展,民宿市场规模将持续扩大,民宿行业将逐渐成为旅游住宿的重要组成部分。 https://m.trliaoning.com/post/244.html
7.2022酒店投资危机并存,如何化危为机?酒店运营研究探索者辛小龙表示:疫情带来的行业暂停洗牌期,相比单体酒店,连锁酒店展现出了更强盛的生命力,并推动了酒店行业品牌化的加速。连锁化、品牌丰富多元化,是国内酒店行业未来的发展趋势并存在巨大的发展空间。酒店行业的连锁化,品牌化需要专业的团队相匹配,共同建设。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_16352426
8.酒店运营的十个危机与解决建议在此我有以下3个建议: 1、职业经理人与酒店业主相互搞清彼此的关系: A. 职业经理人搞清楚你要在什么样的单体酒店去发展,也就是自身酒店管理的定位,所谓对症下药。 B. 职业经理人上任前要与酒店业主洽谈好管理任务与管理权限的关系,很多事例证明,职业经理人与业主矛盾分歧因此产生矛盾激化的原因比例此项最大,因为...https://maimai.cn/article/detail?fid=1762437340&efid=137dIOJW8Ghtg8TcZ42eHw
9.餐饮会议总结范文本文根据中国会议酒店联盟提供的上海会议酒店情况,从中搜集、整合相关数据,从而有据可依地对上海目前会议酒店情况进行分析,并归纳总结上海会议酒店发展的特点,分析存在的问题。最后就现有问题对上海会议酒店的未来发展提出建议。 三、上海会议酒店现状 (一)会议酒店定义 ...https://www.gwyoo.com/haowen/100053.html
10.旅游管理毕业论文(优)高素质的人才对旅游酒店的助力极大。人才的缺乏一方面与我国国情有关,旅游酒店方兴未艾,起步较国外较晚;另一方面与旅游酒店自身有关,其管理体制的不合理,导致管理人才在旅游酒店的发展空间受到限制。旅游酒店在人力资源的管理上存在一定问题,恶性竞争、不合理的绩效管理都导致拥有管理能力的管理人才频繁跳槽,因此也就限制...https://www.wenshubang.com/lvyouguanlibiyelunwen/4546293.html
11.汽车调查报告互联网营销对单体酒店的帮助更大。在没有互联网之前,连锁酒店有分布在全球各地的销售网络,有其独立的订房系统,在客源上有一定范围的垄断优势。此时,单体酒店缺乏竞争力,但有了互联网,单体酒店可以通过跟各订房网合作,同样实现资源共享,利益共享。另外,单体酒店能在面对市场变化时表现得更灵活,能根据市场的变化快速...https://www.unjs.com/fanwen/Gongzuobaogao/diaochabaogao/gongzuobaogao_126730.html
12.酒店市场调研报告总结(优质18篇)调研报告的结构应当合理,一般包括摘要、引言、研究目的与意义、调研方法、调研结果与分析、总结与建议等部分。想要撰写一篇精彩的调研报告吗?不妨看看小编为大家准备的一些范文。 酒店市场调研报告 篇一 随着旅游业的`发展,相关的酒店业又有了新的发展契机。正在发展阶段面对当今时代的大好机会,酒店经营者更要抓住机遇...https://www.77cxw.com/fl/1025437.html
13.工商管理专业实习报告(15篇)积极主动,赢得认同是酒店在起步、发展中显现出的一种信仰。xx大酒店刚成立之初,由于其服务还不被广大消费者认同,酒店初期的营业出现很大的问题,但是由于它对自己充满信心,并积极的探索新的发展空间,最终成功的在xx市餐饮行业领域内获得了大家的认同。并成为市政府接待领导的会议场所之一。 https://www.oh100.com/a/202305/6761262.html
14.2020H1中国单体酒店发展数据及典型企业分析(附报告下载)中国酒店行业经过十年快速扩张,基本形成锦江、华住和首旅如家三大集团竞争格局,行业市场集中度进一步提升。从酒店不同细分类别来看,疫情影响下,单体酒店、民宿营收严重下滑,行业或将面临重新洗牌。 2019年中国单体酒店发展历程分析 2017年中国单体酒店存量市场数据分析 ...https://www.iimedia.cn/c1020/71672.html
15.大学生实习报告15篇同时,他们认真完成实习日记,写出了效果良好的实习报告。实习单位的反馈显示,我们的学生适应性强,有一定的组织和沟通能力,普遍受到实习单位的好评。大多数学生都能胜任单位分配的工作。在毕业设计单位和一些企业,实习学生提出了许多合理的建议,做了大量的实际工作,为企业的效益和发展做出了贡献。https://www.yjbys.com/fanwen/shixibaogao/4146572.html
16.酒店市场调研报告(通用16篇)新进入酒店的员工对酒店的一切都不太熟悉、了解,处于职业探索阶段,对职业缺乏客观的认志,对此,酒店应让其尽快适应酒店生活并熟悉酒店流程,同时,酒店应该对每一员工设计其职业发展规划,应建立科学的职业规划制度,设置合理而可行的目标和途径,以帮助他们正确规划自己的职业生涯,并使其能够看到未来发展的方向和目标。 (一...https://m.fwsir.com/Article/html/Article_20220117093314_1586657.html