可行性分析报告范文(通用21篇).docx

1、可行性分析报告范文(通用21篇)可行性分析报告范文(通用21篇)可行性分析报告范文篇11.引言1.1编写目的1.2背景饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采

2、用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。2.现行组织系统概况2.1组织目标和战略实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就

3、是要实现以下几个方面:(1)建立内部通讯和信息发布平台;(2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;(3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;(4)随时随地安排业务。(5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。重大战略有:(1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;(2)更新结算系统;(3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。2.2业务概况该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声

4、名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。2.3存在的主要问题长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。3.拟建立的信息系统3.1系统简要说明本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。3.2系统主要主要功能饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各

8、接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。1、示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。2、反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。3、提供客房占用情况报告。3.3对组织的意义1、提高工作效率2、提高服务质量3、是前厅管理严谨规范4、提高饭店的经济效益4.经济可行性分析4.1支出1、系统硬件开发费用2、系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:access10000元WindowsXP8000元java环境5000元3、其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0

10、数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;4、java开发:开发小组能够熟练使用java编程;5、access:开发小组内有专家;综上,本系统开发是完全可行的;6.社会可行性分析社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。7.可行性研究结论通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。可行性分析报告范文篇2一、项目提出的理由和背景。近年来,随着国家全面加

16、更进一步影响公众生活的方方面面,互联网将在创新商业模式,促进传统产业升级、承载社会价值,最终促进整个社会的和谐发展上发挥更为重要的作用。对于用户而言,高达79%的用户每天早上醒来后,即打开手机APP应用。手机APP应用已经成为人们的一大日常必需品。下面是对手机APP发展趋势的分析:越来越多的人在手机APP中获取资讯、进行娱乐和网上购物,手机用户的APP参与度一路飙升。Andreessen曾说软件正在吞噬着世界,现在看来APP正在吞噬着软件。随着移动设备的快速崛起,APP呈现爆发式增长。移动客户端中蕴含着巨大的商机,在移动互联网飞速发展的这几年,每年都会有一些新鲜的设计趋势涌现出来。移动APP与

24、也可以在相应所在城市招幕代理商开展业务。(必须按照总公司统一规划.)3.公司在其他城市招幕代理商,仅需要承担新用户短信认证费用及空间费用就可以运作一座城市。可行性分析报告范文篇4第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。1.1项目背景1.1.1项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。1.1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。1.1.3项目主管部门注明项目所属的

26、个部分:(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。1.1.7研究工作概况(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一

30、经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。1.4存在问题及建议可行性分析报告范文篇5一、项目提出:近年来,我市民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。社会力量办学管理条理(试行)、民办教育促进法的颁布,为民办教育的发展提供

31、了法律保障。一方面,公立幼儿园人满为患,州委幼儿园甚至订立了“非州直单位子女不得入园”的限制规定。另一方面,各私立幼儿园规模小,教学质量较差使得私立园学生在进入学龄教育时出现了与小学教育脱轨,跟不上班的情况。湖北民族学院拥有较优质的教育资源和场地,而且社会影响大,美誉度高,完全可以充分利用湖北民族学院的优势和闲置教学资源,为社会提供优质的学前教育服务。1、选址方案:民院新村一楼(定位为社区幼儿园)(1)优势:改造费用低,内部有独立的小区和安保物业。目前是闲置资源。(2)弊端:地理位置较偏,生源较集中在社区内部,局限性较大.社区内部人员流动性较大,车辆流动大,幼儿园区难以构建封闭的环境。而且车

32、库改造的教室空间较矮,不利装修,有一定安全隐患.2、选址方案:民院新村别墅区(定位为高档贵族幼儿园,民院内部职工子女可享有福利性较低学费。)(1)优势:有高档的教学环境,能定位于高档贵族教育。有相对独立的小区,便于封闭管理。目前是闲置资源。(2)弊端:有政策遗留问题,操作可能性较小。小区未来用作引进高技术人才,不稳定性太大。小区平整和改造费用较大。3、选址方案:主校区原幼儿园(定位面向社会的中高档幼儿园)(1)优势:拥有主校区良好的文化氛围和完备的大校园环境,有较好的区位优势便于招生。可以较大程度地利用到湖北民族学院的社会影响力和公信力。教学硬件较齐备,改造费用较小,可以办成专业化大规模的

33、幼儿教学基地。(2)弊端:目前是非闲置资源,暂时操作可能性较小。教学设施规模较大,初期可能出现生源小于教学设施饱和量的情况。二、办学资源分析1、资金优势。由学校提供闲置资产做为校舍,由社会力量投资,本人具有一定的办学经验和较优厚的资金实力,而且具有较强的融资能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。2、人才优势。有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将面向社会招聘一些素质较高的保育员。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。3、教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型,专家型,

34、复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。4、区位及生源优势:民院新区总住户240户,其中的有适龄儿童(2-6岁)家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户。恩施州一中校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.恩施职院校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.湖北民院妇产科3年来主要的产妇有户。离湖北民院较近的家庭户。三、必要性1、民院新村新建社区有比较多的年轻家庭,有很多学龄前儿童的家庭。新婚夫妻也是较直接的潜在顾客。而且地处三个学校的交汇地,可以有更多的生

35、源。2、周边幼儿园质量参差不齐,而且多数为小规模民办幼儿园,教学跟不上,且就读距离均较远。3、“湖北民族学院”具有较高的社会美誉度,容易获得各位家长的信任。而且外教,艺术教育,拥有较好的教学资源。这些正是幼儿教育的侧重点。四、项目规划办一所社区幼儿园,能有效地缓解教育资源配置问题,既为社区子女提供一个适合成长的场所,又可以发展为一家在州城具有一流实力的高档幼儿园。1、成立一所接受3-6周岁幼儿教育的幼儿园,并办理常托。2、按照小、中、大、学前班开办。教师公开招聘,员工工资积极协调财政解决一部分,自筹一部分。3、幼儿园周末有常托班。4、提供相应的住宿、伙食等后勤保障。五、投资预算:1、预计三个班

36、,需要三间独立教室,教室内设幼儿活动室、睡房、饮水室、洗澡间及卫生间。面积50平每间.教室装修及配置:每间活动室用地板胶500元每间.共1500元.空调三台,共计9000元.,黑板2m*1m,三块,共计1500元.电路装修1000元;(13000元)2、形体房一间,面积150平.地板胶1500元.镜子一块300元.扶手一个200元.(共计20xx元.)3、睡房一间4、桌椅100套,总计8000元.幼儿床100套,8000元;大型充气城堡一个,5000元,厨房设备5000元,其它玩具及杂费1400元,(共计27400元.)幼儿接送客车50000元,三个班,每班配备一名专职保育员,(500元每月

37、)18000元每年;学校聘请英语教师2名,艺术教师2名,共计4名教师(1000元每月),48000元每年;专业营养厨师一名,每月800元,9600元每年;专业管理人员一名,工资1000元每月,12014元每年。(共计87600元每年。)流动资金20140元,总计投资201400元。六、效益分析1、学费收入:每人每学期2600元,两学期为一学年,100人一学年学费收入为520140元。2、成本:(总计328400元)(1)基建及设备投资共计92400元。按3年平均分摊成本,每年计提30800元。(2)教职员工工资每年87600元。(3)水电气费用每年10000元。(4)生活成本:201400元

38、。(伙食及杂费)3、年获利能力为520140-328400=191600七、组织机构1、幼儿园规模:3个教学班,4位教师,3位保育员,计划招收90-120人左右。2、领导班子;园长1名(专职,主管运营及后勤),副园长1名(教师兼任,主管教学)。3、管理体制;董事会领导下的园长负责制。八、经营设计采取学校加社会的合作办学模式,学校提供场地和基建投资,私人提供设备投资和运营资金投入。按股份制进行董事会领导下的园长负责制。九、教学设计1、由副园长制定教学规划,分配教学任务,督促实施教学目标,随时检查教学情况。由教师向副园长提交课程教学计划,教材选用计划,副园长汇总后汇报园长。2、园长根据计划选订教

43、的心得及体会首先,作为一个企业,生产力是第一要素。在可能的情况下,尽可能地发展生产力,有了生产力,才能尽可能地多拿订单,卖出产品才有收益。我们组也是有这个信念支撑,在多没钱的情况下也坚持投产,这可能也是我们最终能挽回破产局面的一个原因吧。其次,作为一个企业的领导者,要有魄力,有远见。一个组要有一个领导者而且只能有一个领导者。否则是无法做出任何决定的。要敢投资,钱只有花出去了,变成资源才能有更大的收益。最后,虽然盈利才是硬道理,但我还是比较看重各组之间的合作。如果在别人有“难”的时候我们没有帮一把反而是踩一脚,那可能我们也没有办法能借到组间借贷,可能也就没有办法摆脱破产的局面。可行性分析报告范

44、文篇71、本会是由xx市境内外的茶学界、茶文化界、书画界、文学界和广大茶文化艺术爱好者发起并自愿组成,不以营利为目的的全市性、学术性、非营利性的研究与普及提高相结合的社会民间组织。经政府主管部门批准登记注册,属独立的社会团体法人。2、本会的宗旨:弘扬传统茶文化艺术,推动中华茶文化艺术的研究和发展,广泛联系国内外茶文化艺术优秀人才,加强茶史研究和学术交流,普及科学饮茶和茶文化艺术知识,增进市民身心健康,提升生活品质;并将茶艺和文化艺术走向多元化发展道路,提高xx市茶文化艺术事业的整体水平,促进南宁市茶文化艺术的健康发展。并严格遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。3、本会的业务范

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