麦当劳人员品牌——“我们就相信年轻人”麦当劳官网

麦当劳进入中国内地三十年,经营3,500多家餐厅,每年服务顾客超过10亿人次。3,500家餐厅的背后是3,500名优秀的餐厅总经理。在加入麦当劳以前,他们很多都是零经验的90后,但麦当劳充分相信他们的无限潜力,并赋能他们在职业道路上快速发展。现在,带领至少50人团队、管理年营业额上千万的90后餐厅总经理,在麦当劳比比皆是。他们的发展正是麦当劳“我们就相信年轻人”人员品牌的最佳体现。2019年,麦当劳中国第十次获得“中国杰出雇主”、八度蝉联“怡安中国最佳雇主”。

看看在麦当劳工作的00后们吧——

我们致力于营造符合价值观及合规文化的公司氛围,并且始终将独特的“雇员价值定位(EVP)”视为企业的DNA,持续加大在人员方面的投资,为雇员带来开心工作、快乐成长的独特体验。麦当劳对人员的高度重视和长期承诺也备受社会认可,连续多年蝉联“怡安翰威特亚太地区最佳雇主”奖与“怡安翰威特中国最佳雇主”奖,以及被全球人力资源、领导力和战略领域的知名调硏机构CRF授予“中国杰出雇主”认证。

家人朋友般的关怀

广阔的未来职业发展

麦当劳为员工的成长和发展制定了清晰的成长路径,提供完善的培训课程,帮助员工个人及工作技能的全面提升,从而获得更多元化的发展机会。

工作灵活及多样化

在麦当劳,工作不仅充满挑战且多样化,同时,它的灵活性和弹性能够适应不同年龄层次员工不同的生活方式。

我们致力于打造一支充满关爱的团队,自豪地为顾客服务,从而实现我们的人员愿景:成为雇员最喜欢的工作场所和方式。

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2.麦当劳SWOT案列分析麦当劳是一家全球连锁快餐企业,在品牌知名度、市场份额和影响力方面具有很大的优势,但也存在一些潜在的问题。下面我将从SWOT分析的角度来分析麦当劳。 SWOT分析全称Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的首字母缩写。 1. 优势(Strengths): ...https://www.jianshu.com/p/ced9558d0b42
1.麦当劳最新动态,创新变革与持续发展之路的快餐巨头揭秘为了迎合年轻消费者的审美需求,麦当劳不断进行品牌形象升级,展现出时尚、活力的特点,从店面设计、员工服饰到品牌标识,都焕发出新的活力。 麦当劳注重提升服务质量,通过培训员工、优化服务流程等方式提高顾客满意度,麦当劳还推出了会员制度,通过积分兑换、优惠活动等方式增强顾客忠诚度,在全球化战略上,麦当劳积极拓展全球市场...http://www.cijinyule.com/post/10944.html
2.产品的活动策划15篇一是开展面向国内外的农产品展示博览、品牌推介、营销宣传和市场分析预测等活动,为农产品生产经营者有效开拓国内外市场提供服务。 二是搭建沟通国内外农产品市场信息的网络平台,收集、分析和向社会发布国内外农产品市场价格信息、供求信息和预测信息,组织产销对接活动,为疏导和活跃流通提供支持。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongcehua/3806855.html
3.开餐饮店的创业计划书范文(通用10篇)五、竞争与优势分析 快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势,当然我们也不示弱。因为在创业初期,所以我们一定要大力吸引顾客,在不影响销售额的情况下尽量压低价格,让平时的低薪阶层一样可以在这里消费,让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐...https://www.unjs.com/fanwenku/332311.html
4.星巴克市场营销策略案例分析三、星巴克的微信营销战略分析(SWOT分析) (一)strengths(优势): 1、当今的社会处于信息时代,网络信息技术发达 2、具有非常人性化的微信营销方式 3、销售队伍人员配置结构完整,分工合理,积极性高 4、其微信平台说提供的信息全面而准确能 5、微信平台提供一系列的优惠活动吸引客户。 https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
5.市场营销策划方案企业的外部环境包括微观环境和宏观环境。微观环境包括企业本身、供应者、中间商、顾客、竞争对手和社会公众等方面;宏观环境包括人口、经济、政治与法律、社会文化等方面。对环境的分析,一是要预测环境的变化方向,二是要对环境变化给企业带来的机会和威胁进行预测,以便在营销战略中能趋利避害。 https://www.oh100.com/zhichang/6994117.html
6.餐饮创业计划书(通用10篇)据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资 回收期约为三个月。 八、 营销组合策略 有形化营销策略: 由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160505161912_336318.html
7.甜品店创业计划书10篇SWOT分析 本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果: 我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军,更好的给同学们做出选择。 我们会在定期的时候(节假日等)推出节日特色产品。 https://mip.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5007703.html
8.营销管理(营销管理)书评基于最佳的市场机会分析,战略营销计划,主要是确立目标市场和公司的价值主张。战术营销计划制定特定的营销战术,包括产品特色、促销销售规范、定价、销售渠道和服务。公司和部门的战略计划公司应承担四个计划制定活动:制定公司使命;建立战略业业务单元(SBU);将资源分配给每个战略业务单元;评估成长机会。战略计划实施和控制过程...https://book.douban.com/review/12450570/
9.走上领导岗位,必须学会战略的“波特五力模型”在波特发表文章之时,战略分析不仅倾向于使用各种缩写(如SWOT、PEST、PESTEL、BCG矩阵、ETPS等),而且还侧重于关注单个企业内部动态的模型。 尽管说他们忽视了企业所面临的竞争环境并不公平,但他们在这样做时通常含糊其辞;例如,对于许多应对特定行业挑战的人来说,SWOT分析中的“机会”和“威胁”过于“宏观”。 https://www.shangyexinzhi.com/article/22124478.html
10.创业战略模式范文12篇(全文)一、在校大学生创业的SWOT分析 SWOT (Strengths Weakness Opportunity Threats) 分析法, 又称优劣势分析法或态势分析法, 是由旧金山大学的管理学教授史提勒 (Steiner) 于20世纪80年代初提出来的, 常用于企业战略选择的分析:优势 (strength) 、劣势 (weakness) 、机会 (opportunity) 和威胁 (threat) , 从而将企业...https://www.99xueshu.com/w/ikey8m5qjkqp.html
11.商业计划书范本(精选8篇)SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,通过对企业之内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、及对外部之机会(Opportunities)与威胁(Threats)四个构面等做详细深入之分析,以了解企业所处的外部环境与内部环境体制,准确寻找企业发展的机会点,作为准确订...http://fanwen.yjbys.com/shangyejihuashu/969600.html