案例分析题麦当劳的公共关系活动麦当劳非常重视公共关系,大力在报纸上寻找刊登消息的机会,这些消息有的是由人力制造出来的微不

题型:选答,填空难度:★★★★9.7万热度

案例分析题

麦当劳的公共关系活动

麦当劳非常重视公共关系,大力在报纸上寻找刊登消息的机会,这些消息有的是由人力制造出来的微不足道的消息,有的则是精心设计,显示麦当劳威力的资料,如早年在美国的宣传"所使用的面粉已可填平大峡谷"、"所用的番茄酱已相当于密西西比河的水量"以及后来的"将所卖的汉堡包连接起来,可来回月球几次"等。

麦当劳还主动创造记者采访机会,参加公益活动,获得公众注意。在麦当劳的公关手册中,还提到在各个不同市场应采取的不同手段,如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校作乐队制服,手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动,如何争取照片上报

等。麦当劳每年捐出4%的营业所得,约5000万美元用于各项赞助活动。

在连锁店的公共关系中,社会关系是相当重要的一环,由于连锁店各分号一般以一定区域的居民为目标顾客,它便需要和所在地的政府、社会团体或单位以及全体居民保持和睦的关系,根据各分店附近的商圈特性,人潮特性制定公关策略。麦当劳要求各连锁店主参加当地的

公益活动,如学校乐队,童子军医院等。坐落在北京王府井的麦当劳分店还组织员工打扫天安门附近的地面。麦当劳还专门设有"麦当劳叔叔之家飞大部分建于儿童医院附近,专门提供免费或低价的住宿环境,招待病童的父母。

问题:

(1)小企业应承担怎样的社会责任?

(2)通过这个案例,对小企业在处理社会责任与赚取利润的关系方面有什么启示?

温馨提示:一定要认真审题,用心答题!

A、公共关系活动规律

B、公共关系活动策略

C、公共关系活动过程

D、公共关系活动模式

E、公共关系的发展历史

作为组织公共关系活动的基础,也是组织公共关系活动结果的要素是()

A.公共关系语言

B.公共关系观念

C.公共关系状态

D.公共关系舆论

8、下列关于公共关系目标的说法中,正确的有()。

A:公关目标是公共关系全部活动的核心

B:公共关系目标是指导、协调公共关系工作的依据

C:公共关系目标为评价公共关系活动效果提供了标准

D:公共关系目标是公共关系策划的依据

E:公共关系目标是提高工作效率、实现公共关系活动价值的保障

公共关系的基本策略有()。

A.公共关系促销B.公共关系宣传C.公共关系活动D.公共关系意识

我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。()

评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。()

对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。()

为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。

A.市场定价

B.渗透定价

C.撇脂定价

D.跟踪定价

小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。()

下列项目中,属于混合成本类型的有()。

A.阶梯式混合成本

B.递增型混合成本

C.递减型混合成本

D.标准式混合成本

E.低坡式混合成本

背景:B公司N施工项目部的领导层深知“凡事预则立,不预则废”这个普遍工作原理,所以要求项目部的全体管理人员要加强各类工作计划的编制工作,尤其对施工进度计划和资源需要量计划的编制要把好质量关,以推动项目施工正常有序进行,取得较理想效果。以下例题部分反映了该项目部对这方面工作的心得体会。

判断题:合理的施工进度计划有利于工程实体顺利形成,并确保工程质量,安全施工。()

保冷用的玻璃纤维瓦相应紧贴管子,不留空隙,否则瓦内内会积聚()。

A.冷凝水

B.空气

C.冷媒

D.冷却水

生产资源的应急调度的目的是消除资源供给中的不合理现象。()

施工中,如遇设计变更,先停工但不急于拆除,目的是为做好()准备。

A.测绘

B.评估

C.统计

D.索赔

通风与空调工程进入调试阶段,要按设计要求,调整各房间的()等指标。

A.风量

B.风速

C.温度

D.湿度

E.照度

工程收尾阶段,所需材料量不大,但品种较多,且有难解决()积累的问题。

A.材料

B.工具

C.机械

D.方法

电器专业的施工进度计划安排要在机械设备试运转()全部完成。

A.中

B.前

C.后

D.完

A.动用性

B.功能性

C.阶段性

D.隐藏性

对作业队组安排作业计划时,如能安排两个互不干扰的平行作业,则施工进度计划发生偏差易于调整,是计划安排()原理的体现。

A.循环

B.系统

C.弹性

D.反馈

施工进度计划实施前交底的内容包括()等。

A.进度控制重点

B.施工机械维修状况

C.资源供给状况

E.安全技术措施要领

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

与大企业相比较而言,小企业中"人"的因素具有更为重要的地位。()

THE END
1.麦当劳最新消息,最佳精选动态解析vip174.16.248.190摘要:,,本文关注全球知名快餐品牌麦当劳的最新动态,包括新品推出、数字化转型、可持续发展等方面。麦当劳通过不断创新和追求卓越,在食品品质、产品线、服务水平、营销策略和品牌影响力等方面具有显著优势。文章详细解析了麦当劳的最佳精选动态,展现其如何满足消费者需求和市场变化,赢得广泛信赖和喜爱。预计麦当劳将继续发挥自...https://doujuc.com/post/1808.html
2.麦当劳考虑明年推出“买一赠一”商品服务港股知名企业格隆汇11月21日|麦当劳准备在2025年推出“McValue”菜单,上半年将保留单价5美元的菜品,提供“买一赠一”(新)选项。据知情人士透露,虽然各大连锁店仍然在讨论,但初步结果表明新菜单将获得批准。麦当劳将重新启用价值(Value)平台,新平台将包括买一件、加1美元获得两件的选项。https://www.163.com/dy/article/JHGH6AQC05568W0A.html
3.麦当劳SWOT案列分析麦当劳是一家全球连锁快餐企业,在品牌知名度、市场份额和影响力方面具有很大的优势,但也存在一些潜在的问题。下面我将从SWOT分析的角度来分析麦当劳。 SWOT分析全称Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的首字母缩写。 1. 优势(Strengths): ...https://www.jianshu.com/p/ced9558d0b42
4.麦当劳SWOT分析.ppt2010年——麦当劳‘三次’曝出食品安全问题 该镇谅眩文棉厩搭巍偷滚童跨留钦涟傍想继抢穗教帖淆殃方磨毒乳箩扎鲁麦当劳SWOT分析麦当劳SWOT分析 S代表 strength(优势) W代表weakness(弱势) O代表opportunity(机会) T代表threat(威胁) SWOT分析 绽墒冉募狼潘腔辽炙察粳牲瓮酚尊厘江呐搅狙呼营拟屠饯屯愚杨诉...https://www.taodocs.com/p-464796650.html
5.麦当劳的市场分析的翻译是:McDonald'smarketinganalysis中文...aif i was there ill be your friend and your girl 如果我在那里不适是您的朋友和您的女孩[translate] a他明天要去公园 正在翻译,请等待...[translate] aAevil丶Club Aevil丶俱乐部[translate] a日本概况 Japanese survey[translate] a麦当劳的市场分析 MacDonald's market analysis[translate]...http://eyu.zaixian-fanyi.com/fan_yi_9627775
1.沃顿商学院商业人工智能笔记(五)在这个过程中,他利用消费洞察和商业分析为麦当劳寻找新的增长机会。 在加盟麦当劳之前,艾德在凯洛格工作了12年。 你能分享一下你的视角,告诉我们你在麦当劳的经历和角色,以及你所领导的团队吗? 当然。我在消费洞察方面的培训是在快速消费品行业进行的,该行业以理解消费者和构建相关能力与技术而著称。 我很高兴能在...https://blog.csdn.net/wizardforcel/article/details/143826149
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3.对麦当劳的swot的分析法在这里,分享一个科学有效的工具——SWTO分析法。 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Qpportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,是以市场调研为基础,将与研究对象密切相关的各种主要推轮府如北的...https://wap.zol.com.cn/ask/details_25831209_4552442_3.html
4.第二篇分析市场机会由此可见,企业在分析市场机会时,必须按照先分析营销宏观环境、消费者市场、组织市场,再分析供应者市场、营销中介、政府市场、社区组织、企业自身等原则进行,只有这样,才能发现市场机会,并在分析市场机会的基础上发现营销机会,从而为企业今后的成功经营奠定坚实的基础。 第四章、市场宏观营销环境分析 第一节:分析宏观营销...https://doc.mbalib.com/view/dbd39b1ce0cf82aced57a0e640427f3a.html
5.产品的活动策划15篇机会: 1)市场空间巨大,很容易分得一杯羹。 2)糖尿并心脑血病患者,容易相信新产品,高科技产品。治本中药。消费者分析 消费者不一定是产品的最终使用者,可以是孩子给父母,给家人,给朋友的礼品,消费者的内心世界各不相同,千奇百怪,购买行为也不一样,所以对消费者的了解熟知显得非常重要,这也是产品各阶段进行市场...https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongcehua/3806855.html
6.麦当劳的股票回购分析3、麦当劳常年进行大额股票回购和现金分红的财务后果是什么? 4、中国的上市公司可否借鉴麦当劳的股票回购模式?为什么? 1本案例的素材及参考资料均来自于可公开获得的资料。 2张倩婷,《A股市场回购状况分析及投资机会挖掘》,国盛证券研究报告,2018年9月14日。 https://yjs.xhu.edu.cn/bf/76/c8190a180086/page.htm
7.市场调查报告集锦15篇五、优势劣势与威胁机会分析 a:鸡精行业作为第三代调味品,具有味精所无法比拟的优势: 1,从鸡精行业的外部宏观环境来看,鸡精协会的成立,鸡精成分检测标准的办法的制定,有利于指导和规范目前散乱的市场。为鸡精行业的发展创造一个良好的外部环境。 2,从鸡精的原料上来讲,鸡精由鸡肉和鸡蛋复合而成,将鸡的香味与鸡的...https://yjbys.com/diaochabaogao/2987702.html
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9.商业计划书范本(精选8篇)SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,通过对企业之内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、及对外部之机会(Opportunities)与威胁(Threats)四个构面等做详细深入之分析,以了解企业所处的外部环境与内部环境体制,准确寻找企业发展的机会点,作为准确订...https://www.wenshubang.com/shangyejihuashu/969600.html
10.市场营销战略企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的 需求 ,寻找各种“ 环境机会 ”,即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力。 对企业市场机会的分析、评估,首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、 消费者行为 的认识和对 市场营销环境 的研究。还需要对企业自身能力、市...https://www.6180.cn/skill/915.html
11.比肩麦当劳拿下抖音销冠,这个“中国汉堡”是如何做到的(塔斯汀...塔斯汀 70% 的门店开在二线及以下城市,这些城市肯德基、麦当劳渗透率相对较低,给了塔斯汀发展的机会。 就像早期瑞幸被视为星巴克的替代品一样,塔斯汀就像“下沉市场的麦当劳”。而且其品牌定位更年轻,产品花样百出,被年轻人视为麦当劳与华莱士的中间选择。 https://www.135editor.com/essences/9223.html