瑞幸咖啡起诉星巴克垄断十张图带你了解咖啡产业现状与发展前景!经济学人

2018年5月15日,瑞幸咖啡(luckincoffe)在媒体会上宣布,将起诉星巴克涉嫌垄断。同时,瑞幸咖啡发布一封公开信,指出星巴克涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,拟向有关法院提起民事诉讼。

瑞幸咖啡在公开信中称,希望占据了国内50%以上份额的星巴克,能给行业一个公平竞争的机会,给出的理由是其在近期业务发展中遇到了两种情况:第一,星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款,瑞幸咖啡无法入驻这类商场;第二,星巴克对瑞幸咖啡的供应商伙伴频繁施压要求站队。

第二条状告理由中,所谓的供应商垄断也不存在。据了解瑞幸5月8日才与上游供应商达成战略合作关系,分别是:咖啡机制造商瑞士雪莱、糖浆品牌法布芮、乳制品为恒天然集团;而星巴克则分别是机器是定制的Mastrena、糖浆是达芬奇、乳制品用的发喜,咖啡生豆采购和烘焙都有自己的工厂,两家几乎不存在重合的供应商。

图表1:瑞幸咖啡&星巴克供应商情况

“碰瓷”的背后:国内的咖啡市场太诱人

瑞幸咖啡之所以如此不管不顾的搞“碰瓷噱头”,原因还是国内的咖啡市场太诱人了!

作为全球排名第二的大宗商品,咖啡在世界各地有着大量拥趸,目前全球咖啡消费市场规模大约为12万亿人民币,其中,美国是全球咖啡消费最大的市场,年消费约为3万亿人民币,而我国的咖啡消费市场规模仅为700亿元左右。

从人均饮用量上看,相比美国人均每年消费400杯咖啡、日本&韩国人均每年消费200杯咖啡的水平,中国人均年消费咖啡只有5-6杯,只算国内一线城市,人均每年的咖啡消费也只有20杯。由此,国内咖啡市场的增量还有非常大的空间。

图表2:中国人均咖啡消费量与国外差距大(单位:杯)

从增速上看,我国咖啡消费是全球增速最快的市场,根据伦敦国际咖啡组织统计显示,中国的咖啡消费正在以每年15%的速度增长,在一些一线城市甚至能达到30%左右,而全球的平均水平是2%。并且咖啡本身含有咖啡因,其能够使用户上瘾,是类似香烟、啤酒的高复购率产品,同时也契合消费升级的大环境,市场潜力巨大。

据测算,到2020年中国咖啡行业市场规模将达到3000亿元,到2025年这一数字将达到10000亿。

图表3:2020-2025年中国咖啡行业市场规模预测(单位:亿元)

乘咖啡爆发东风,咖啡连锁店增长迅速

中国咖啡行业的高速发展带动了咖啡连锁行业:2007年,我国咖啡厅数量尚不足1.6万家;而到2017年底,国内咖啡厅数量已突破10万家,呈现出跨越式发展态势,远超世界平均水平,预计2020年咖啡厅数据在18万家左右。

图表4:2007-2020年中国咖啡厅数量增长及预测(单位:万家)

咖啡厅数量的快速增长,令整个行业市场规模显著扩大,2013年以来我国咖啡厅行业市场规模呈逐年快速增长趋势,2017年我国咖啡厅行业市场规模约为220亿元,同比增长14%,预计2020年市场规模将达到400亿元。

图表5:2013-2020年中国咖啡厅市场规模及预测(单位:亿元)

咖啡店巨头星巴克占据中国咖啡馆五成市场

然而,面对如此巨大的需求,国内咖啡企业很不“给力”,根据欧睿国际Euromonitor的调查数据,2017年星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额达到51%,在咖啡馆服务市场尤其是连锁咖啡馆服务市场中,具有市场支配地位。

图表6:2017年中国连锁咖啡品牌市场份额(单位:%)

前瞻产业研究院通过对星巴克年报数据的深度挖掘,与欧睿的这一调研数据基本吻合。星巴克将中国与亚太合称为CAP(China/AsiaPacific),并在年报中持续公开CAP区域的营业情况,同时还持续公开中国地区的门店数据(包括直营门店和特许经营店)、主要国家单店销售情况。

2017年星巴克CAP区域直营门店共3070家、销售额为29.06亿美元,直营门店主要分布在中国、日本,分别为1540家、1218家,中国、日本单店销售额分别为95万美元、120万美元;特许经营店共4409家、特许经营费3.27亿美元,中国共1396家,各个国家之间的特许经营费差异不大。

前瞻产业研究院根据以上数据建设的模型计算2017年星巴克在中国地区的销售额约为15.6亿美元(折约105亿元),所占比重约47.9%。

图表7:2017年星巴克在中国的经营情况

值得一提的是,就在瑞幸咖啡发出公开信后的第二天,即5月16日,星巴克首次于中国召开全球投资者大会,会上发布了未来5年中国增长计划。

星巴克称,到2022财年末,中国内地的门店数将达到6000家,新进入100个城市,覆盖总数达到230个城市,每年新增门店数将提至600家。预计未来5年,中国的总营收相较2017财年将达到3倍以上,营运收入将达到两倍以上。

图表8:星巴克未来5年中国增长计划

与之相比,瑞幸咖啡自2018年1月才开始试营业,5月8日正式开业。目前,瑞幸咖啡已经在全国13个城市完成525家门店的布局。13个城市包括北京、上海、广州、深圳、成都、武汉等。

图表9:星巴克VS瑞幸咖啡&其他咖啡:实力悬殊

资本涌入咖啡市场,咖啡的钱不好赚

目前的中国咖啡市场已经从导入期进入了成长期甚至爆发期,PE、VC资本涌动,嗅到了咖啡香气的巨头纷纷入局市场,纷纷进入到这个行业,从GREYBOXCOFFEE到由心咖啡,再到众多新业态咖啡品牌的定位,可以发现,精品咖啡、连锁品牌成为市场的宠儿。

不仅如此,未来还将会有更多的外来资本进入,国产咖啡品牌将会受到比较大的冲击,也将会引发进一步的并购潮或者整合潮。

图表10:近两年咖啡品牌重大融资事件汇总

瑞幸咖啡:靠什么实现突围?

当前,中国咖啡市场仍然出于起步阶段。结合2016年国内咖啡厅市场的闭店潮来看,相对众多的咖啡竞争者,整个市场对咖啡需求的成长并没有预想的那么快。另一方面,咖啡的价格普遍较高,这其实阻止了它成为全民饮品,甚至对比打车和外卖来说,咖啡或许并非刚需。

因此,对于咖啡这一品类来说,由品质支撑起来的品牌才是竞争的核心壁垒,规模和资本只是重要的因素。在咖啡存量市场上,咖啡用户有一定的品牌忠诚度,因此通过口感、服务打造精品成为头号问题。

更多深度行业分析尽在【前瞻经济学人APP】,还可以与500+经济学家/资深行业研究员交流互动。

报告主要分析了中国咖啡厅行业界定、政策环境与经济环境;咖啡厅行业产业链;咖啡厅行业发展状况;咖啡厅行业竞争状况;领先咖啡厅行业企业经营状况;咖啡厅行业产品市场...

THE END
1.我国生鲜供应链的中下游现状:问题越大机会越大!由于供应链多层级,农户与下游双方信息不对称,使得农户只能向信息更透明的远地的批发市场运输,造成效率不效率问题。 销售的生鲜难以溯源,食品安全存在较高隐患。生鲜经过在多级供应链中的流通中,经过层层加工、包装、运输,溯源信息难以保存,一旦出现质量问题,甚至很难追溯同一品类生鲜不同源地,由此容易造成食品安全存在较...https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404606623711625513
1.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文(集锦11篇)【论文摘要】随着经济、社会与环境三者矛盾的不断凸显,可持续发展战略日渐被人们所重视,如何实现三者之间的和谐发展成为人们所关注的问题。本文从绿色供应链管理的角度来探讨解决三者矛盾的问题,着重分析我国企业实施绿色供应链管理的重要意义、实施绿色供应链管理所存在的问题并提出相应的解决措施。 https://www.hrrsj.com/wendang/lunwen/839330.html
2.中国市场营销(精选十篇)二、中国香蕉产业营销存在的问题 1.香蕉营销的组织化程度不高 我国农业的经营现状是小生产对大市场, 有人把此现状形容为“提篮小卖”对付“跨国公司”。因此可以说组织化程度不高是制约我国香蕉营销的一道坎。千家万户分散的经营格局、随意性的种植制度、不确定的品种、数量和质量, 很难与销区建立相对稳定...https://www.360wenmi.com/f/cnkey92f3xqv.html
3.电视剧市场环境分析9篇(全文)政策的制定除了对已经出现的问题进行调整规范,也要能够通过预判,走在市场的前面,通过出台政策扶持和鼓励办法推进电视剧市场的完善和企业的发展。针对电视剧市场存在的问题,要通过调研了解真实情况,寻找问题症结所在以及相关利益方的诉求,组织专家委员会进行商讨,对政策影响做出预判,对现状及问题充分调研、论证,保障政策在制...https://www.99xueshu.com/w/ikey85fxg8ky.html
4.市场调研报告(通用15篇)(2)存在的主要问题; (3)具体原因分析; (4)具体思路和对策; (5)发展趋势分析。 如果是单项性调研报告,比如对一个方面工作的调研报告,就比较简单一些,一般可以按照是什么、为什么、怎么办的框架来构思。是什么谈现状,为什么谈问题和原因,怎么办谈对策。比如,关于××工作的调研报告,我们可以提出三个二级标题: ...https://mip.oh100.com/a/202302/6172248.html
5.20242030年中国咖啡行业发展现状及规划分析报告第四节 2021-2023年行业发展现状分析 8 一、现状分析 8 二、存在问题分析 8 三、问题成因及对策 8 第二章 2021-2023年中国咖啡行业发展环境分析 10 第一节 宏观经济环境分析 10 一、国际宏观经济运行分析 10 二、国内宏观经济运行分析 12 三、十四五国内经济形势预测 13 ...https://maimai.cn/article/detail?fid=1839694411&efid=piETvmCcFDKTyO5PCcLSjQ
6.关于市场营销策划方案范文八篇这些都造成了市场营销专业毕业生找不到工作,而企业销售人员仍然短缺的现状。出现这种情况的原因在于高职院校对学生的专业培养存在问题,市场营销教学和市场营销的实际发展无法契合。因此,“工学结合”人才培养模式下高职商贸类专业人才培养具有十分重要的意义。高职院校要适应形势发展的变化,结合“工学结合”人才培养模式的...https://www.yjbys.com/cehuashu/2759251.html
7.普洱市咖啡产业“十四五”发展规划(三)存在问题 1.基础设施薄弱。一是园区基础条件差,缺乏灌溉、荫蔽等基础设施,抵御自然灾害能力较差,咖啡园管理水平不高,中低产园比例达50%,综合生产能力低。二是物流仓储等生产基础设施没有得到很好改善,缺乏咖啡仓贮物流中心,不利于咖啡保质贮存,农民自行存贮的咖啡容易变质。适宜咖啡种植的区域,道路基础设施建设落...https://www.puershi.gov.cn/info/14031/860372.htm
8.关于发展我县楼宇经济的思考一是商业楼宇发展中的自发成分较大,缺少统一规划和超前谋划,楼宇功能定位不明,缺少特色楼宇,内部产业关联度较低,集聚度不高,集聚效应差,难以吸引楼宇经济业态的发展和提升综合附加值;二是硬件设施配套方面,存在交通、停车、物业管理、市容环境等问题,居住、办公、商务、购物、文娱、健身、游闲等功能不配套,经济基础和...https://www.jszx.net/photo/show/id/2128.html
9.先亚后欧向世界,星巴克的出海之路时间线与现状 舒尔茨与星巴克的传奇故事在他的自传里已经写得非常详细。我重点关注的是自90年代起星巴克的海外扩张之路。因此时间线的梳理也从1995年日本合资公司的成立开始。经过26年的发展,现如今,星巴克的全球门店数已经超过36000家,其中美国本土的门店比例已经小于一半。 https://letschuhai.com/xianyahououxiangshijiexingbakedechuhaizhilu
10.如何培养学生自我管理能力(精选15篇)鉴于以上所列的目前中职学生管理工作存在的突出问题,笔者认为,为开创学生管理工作新局面,中职学校应该通过培养学生的自我能力达到管理学生的目的,这样还能提高学生的综合能力,为学生走人社会、适应社会打下一定的基础。 三、提高中职学生自我管理能力的实现途径 https://mip.jy135.com/guanli/122284.html
11.营销策略现状及问题分析报告.pptx本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领文档描述 营销策略现状及问题分析报告汇报人:XXX2024-01-18目录CONTENTS营销策略现状营销问题分析解决方案与建议案例分析01营销策略现状营销策略构成包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。营销策略制定原则以市场为导向,以客户为中心,以...https://m.renrendoc.com/paper/306558925.html