海底捞上市的幕后推手!!

从1994年在四川简阳创立时仅有4张桌子的乡野小店,到如今长成营收过百亿的庞然大物,海底捞的成功绝不是偶然。海底捞从无品牌到如今的全球知名品牌,到底是谁在幕后为这位只有中学学历的张勇指引方向呢?

原来海底捞之所以能成功开拓海外市场和在香港上市离不开上海沪琛品牌营销策划有限公司的身影,2015年上海沪琛品牌营销策划有限公司帮助海底捞完成品牌升级战略,将海底捞的传统火锅店店形象融入年轻时尚的HI文化深受年轻消费者喜爱的,这也正好与海底捞的消费群体想符合。

上海沪琛品牌营销策划有限公司为海底捞量身打造的7大品牌营销策略:

1、市场定位策略:

沪琛遵循海底捞“绿色、健康、营养、特色”的经营理念,在继承四川饮食文化“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”的特色的基础上,致力于火锅文化的研究、开发、创新,以纯正、独特、鲜美、营养的口味赢得了消费者的大力推崇,在消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。海底捞始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,改变标准化、单一化的传统服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的服务体验。

2、产品策略:

沪琛为海底捞塑造的品质服务理念,以主打“可以喝的锅底”,为消费者提供麻辣双椒鱼锅、酸菜鱼锅、猪骨汤锅、羊肉汤锅、豆花海鲜锅、青椒锅、菌汤锅、番茄锅、牛油锅等数·种味道鲜美的创新锅底,并且都可以做成鸳鸯锅或者四味锅。海底捞为消费者提供丸滑、水产、肉类、豆制品、素菜、特色小吃、酒水饮料等七大类一百多种菜品,品种繁多、物美价廉,并且所有的菜品都可以点半份,这样就可以品尝更多种类的菜品却不用担心吃不完。海底捞还为消费者提供自助调料和自助饮料,海底捞味碟、香油蒜泥、菌王酱、海鲜酱、麻酱等适合不同锅底的特色酱料不限量任君搭配,各式鲜美小菜、新鲜水果以及口味香甜的柠檬水、自磨豆浆、酸梅水不限量任君挑选,充分满足了各种消费者的口味需求。在产品策略卜,海底捞依然将无微不至的优质服务理念贯彻到底,赢得了消费者的喜爱。

3、定价策略:

沪琛通过对国内的餐饮行业的分析将海底捞的消费群体定位在中高层次,人均消费100元左右,但是,很多消费者前往海底捞用餐并不只是为了品尝可口的美食,还为了体验海底捞独特的优质服务,在优质服务而前,这样的消费水平并不显得过分。这样的定价策略不仅可以从消费者身上获得更大利益,还能为消费者提供更高质量的服务,使得双方都能受益。

海底捞还采取地理定价策略,在一线城市和二线城市分别采取不同的菜单价格,适应不同市场的消费水平,赢得竞争优势,获取价格歧视的更大利益。

4、分销策略:

海底捞从1994年开设更家门店至今只走所有权式垂直分销渠道结构的直营店,不接受加盟店的申请,从而提高品牌的附加值,统一营销策略,降低经营成本,完成低成本扩张,保证海底捞的优质服务招牌不被破坏。

沪琛为海底捞策划的Hi捞送外卖服务,正式开启海底捞的火锅外卖时代。Hi捞送指派专人将电磁炉和接线板等炊具送到家中,除了为消费者提供海底捞的创新锅底、美味菜品、特色酱料、鲜美小菜、新鲜水果之外,还贴心地为顾客提供围裙、眼镜布、纸巾、点心、口香糖等用餐配套物品,还可以付费享受与到店用餐同样的热情服务,将海底捞一贯的优质服务理念贯彻到底。同年,海底捞又在天猫商城推出海底捞一捞派官方旗舰店,出售火锅底料、酱料等产品,在一年之内就拓展出了除了直营店之外的其他两种分销渠道。

5、促销策略:

(1)营业推广

沪琛认为海底捞的竞争优势在于优质服务,有时员工会采用营业推广的方法促进消费者的购买行为,为消费者留下美好的用餐体验。比如,当服务员发现顾客非常喜欢餐厅提供的爆米花时,就会免费为顾客打包几桶爆米花带走;当服务员发现当天是某位顾客的生日时,就会免费为顾客提供生日蛋糕和水果;当服务员发现顾客对这一餐不满意时,就可以利用自己的权利为顾客换菜、送菜、打折甚至免单……诸如此类的营业推广手段不甚枚举。需要注意的是,营业推广适用于品牌忠诚度较弱的消费者,而对于海底捞而言,营业推广己经转化为优质服务的内容,提高了消费者在海底捞的用餐体验,增强了消费者对于海底捞的品牌忠诚度.

(2)公共关系

近年来,随着网络营销的兴起,微博营销逐渐成为企业在营销模式上的新尝试。沪琛携手海底捞的在微博上掀起了一股“人类己经无法阻止海底捞了”的热烈讨论,各大新闻媒体争相报道海底捞的成功秘诀,各大企业和科研组织争相学习海底捞的成功模式,微博用户对于海底捞赞不绝口的口耳相传更是成为海底捞的制胜法宝。

6、服务营销策略:

在产品同质化趋势越来越明显的今天,服务已经成为企业至关重要的竞争手段,尽管服务具有无形性,但是优质服务所具有的消费者凝聚力,不仅能够使海底捞与其他餐饮企业产生巨大的差异性,还能为海底捞提供形成巨大竞争优势的潜力。

沪琛认为火锅行业不同于其它餐饮行业,来这里用餐的顾客都是半个大厨,不仅要自己搭配酱料,还要根据自己的口味测煮各种菜品,因此来这里用餐的顾客需要更多的是服务.让顾客体会到差异,就要超出顾客的期望,让顾客在海底捞享受在其他火锅店享受不到的服务。

7、网络营销策略:

沪琛为海底捞排行的网络营销系统是一种基于互联网的新型营销策略,随着互联网不断发展,陆续涌现出网上订餐、BZC电子商务、微博等新型互联网业务。近年来,海底捞不断顺应时代潮流,在互联网上推出Hi捞送外卖服务、天猫商城海底捞一捞派官方旗舰店、新浪微博海底捞官方微博等网上业务。

同时,海底捞在其官网推出Hi捞送外卖服务,使消费者能够快速、准确、安全地体验海底捞的鲜美菜品和优质服务。同年,海底捞又在天猫向城推出海底捞一捞派官方旗舰店,出售火锅底料、酱料等产品,为消费者提供更多超值又美味的火锅产品,还采取营业推广的手段,为购买金额达到一定额度的消费者提供优惠或包邮等折扣,吸引了大量年轻消费者的目光,为生活方式快捷便利的消费者提供产品和服务,顺应BZC电子商务不断发展的时代潮流。同年,海底捞还在新浪微博开通海底捞官方微博,加强与消费者的互动,将产品的更新信息传递给消费者,开辟出企业对外发声的官方渠道。

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1.关于海底捞交流是人与人之间传递信任的刚需,而来自中国的火锅是天生的社交餐饮。 海底捞致力于让更多人在餐桌敞开心扉,吃得开心,打造全球消费者都喜爱能够参与的餐桌社交文化,让更多人 “一起嗨,海底捞” 品牌故事海底捞品牌创建于1994年,历经三十年的发展,海底捞国际控股有限公司已经成长为国际知名的餐饮企业。[查看更多+]...https://www.haidilao.com/about/?fbclid=IwAR0xyv_3JPthB-QoivzbL0japsl3Fe8uOo8beSVMkYTP2VxXYG_36f_D38I
2.关于海底捞的市场定位和消费需求调查尊敬的参与者: 您好,我们是“立丰杯”市场调研大赛参赛者。海底捞作为全国知名火锅品牌,一直被各年龄段消费者所喜爱,其贴心、周到、优质的服务更是赢得顾客们的广泛赞誉。为了解海底捞的市场定位和消费需求问题,我们特别开展此次问卷。请您为我们调研提供宝贵信息,非常感谢您的参与!https://www.wjx.cn/jq/20716604.aspx
3.决胜红海市场洞察力沙盘乔熠企业内训课程3)市场定位的核心含义与风险分析 市场份额 市场未来分析 市场分析方法与维度选择 大数据及数字化转型对传统市场的作用 总结 1、各组简报本组得失经验 2、讲师点评每组已知及未知优劣问题。 3、讲师以详细拆解沙盘元素对应的现实商业逻辑 案例:派克街模式;海底捞模式,一个鸡蛋引发的思考......https://www.qg68.cn/neixun/detail/129002.html
1.如何评估颐海国际的市场定位?这种定位如何影响其业务发展?颐海国际作为在食品领域颇具影响力的企业,其市场定位的评估至关重要,且这一定位对其业务发展有着深远的影响。 首先,评估颐海国际的市场定位需要考虑其产品组合。通过分析其产品线,包括火锅底料、自热火锅等各类产品,看是否能够满足不同消费者的需求和口味偏好。以下是一个简单的产品分析表格: ...https://stock.hexun.com/2024-11-19/215638086.html
2.加盟准备:海底捞加盟选址怎么选?1、市场调研:首先,需要对当地市场进行深入的调研,包括消费者的饮食习惯、消费水平、竞争对手的情况等。调研应基于详尽的数据分析,以确保所选地点符合海底捞的市场定位。 2、人流量分析:加盟店的位置应当选择在人流量较大的区域,如商业街、大型购物中心、办公区域或者学校附近等。人流量直接关系到潜在顾客的数量。 https://www.eswzx.com/article_detail/2996040
3.海底捞市场调查报告(通用6篇)2、分为 27个子市场,如图: 收入 本公司根据自身和市场条件选择市场专门化战略。选择中高收入、中东部地区的16~32岁的子市场为目标市场,是地理差异、不同年龄阶段和各个收入阶层综合后的最佳子市场组合。 四、市场定位 1、海底捞竞争优劣势SWOT分析 (1).竞争优势strengths ...https://www.360wenmi.com/f/filey2rwz4mc.html
4.整合营销传播案例海底捞1.王者荣耀的品牌塑造与市场定位 王者荣耀通过多渠道宣传打造自己的独特品牌形象,并将产品定位为顶级的手机游戏。其高品质的游戏体验和精彩的游戏内容吸引了广大玩家的关注。 2.多渠道传播与用户互动 王者荣耀通过多种渠道进行传播,包括电视、互联网、户外广告等,以覆盖更广泛的用户群体。通过各种形式的用户互动,如线下...http://www.a-yes.cn/zhyx/26934.html
5.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略首先,需要对企业的文化进行深入的了解和分析,找出企业的独特之处,从而在设计中突出展示出来。其次,品牌设计需要与企业的品牌定位和市场定位相一致,确保品牌形象的整体性和连贯性。最后,品牌设计需要满足受众的需求和期望,通过调研和市场分析,确定目标消费者的喜好和需求,从而设计出符合受众喜好和需求的品牌形象。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
6.创新创业火锅店项目计划书(通用10篇)四、火锅市场的定位 1、火锅市场定位的分析,有着不同的标准: 按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等 按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅 按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等 按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧 开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。 https://www.unjs.com/fanwenku/301278.html
7.《海底捞市场营销问题诊断案例分析报告(4000字)》.doc(三)海底捞品牌定位营销策略分析 310209三、海底捞市场营销遇到的新问题 317950(一)营销行为与当地消费者需求不适 326942(二)服务创新不足与菜品价格偏高 322853(三)移动互联网营销手段滞后 417447四、海底捞市场营销优化策略 415626(一)加速产品和服务本土化进程 49850(二)服务价值匹配产品价值 411222(三)网络营销...https://m.renrendoc.com/paper/232279940.html
8.东极定位王博:海底捞上市之际,重新审视西贝的战略定位问题某种程度上,西贝这几年采用莜面村定位,错失的不是一个西北菜,而是产业第一的市场地位。这对企业发展的影响是极其深远的。 当然,如前所述,餐饮产业属于超级大市场。所以,即便海底捞已经领先,但真正到产业竞争格局稳定,仍将经历至少5~10年时间。 因此,西贝等头部企业仍有机会鼎立海底捞、跻身产业数一数二,甚至也有...https://maimai.cn/article/detail?fid=770245016&efid=UAH8dLFr4Z7bWoTHQTm7FQ
9.火锅店创业计划书(通用15篇)(一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准: 1、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等; 2、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等; 3、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等; 4、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230613161051_2981421.html
10.餐饮行业唯一市场份额超20%品类!火锅龙头如何乘风而上3、差异定位,不同玩家各有所长 3.1、海底捞:深耕服务,中高端火锅正餐首席 海底捞是全球领先、快速增长的中式餐饮正餐品牌,定位中高端市场,主打火锅品类。服务作为海底捞区别于其他火锅品牌的重要特征,经过近二十年的经营,海底捞俨然成为了“极致服务体验和就餐体验”的代名词。 https://m.zhitongcaijing.com/contentnew/appcontentdetail.html?content_id=238429
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