海底捞的服务,拼多多的价格,这家火锅被同行踏破门槛!牛肉小火锅重庆火锅知名企业

员和记究竟有何妙处?火锅餐见跟创始人杨信涛聊了聊。

下沉市场的“神经”

正被牛肉火锅挑动

对于员和记在网上的热度,杨信涛并不怎么在意,尽管有关员和记的标签和话题,抖音播放突破1.1亿、小红书笔记突破12万篇。

不过40家门店,劲头子怎么这么大?

杨信涛说,员和记火爆的原因有很多,诸如定位、管理、服务、品质运营模式等,每一条,员和记都有自己的策略。

◎员和记

2022年4月1日,愚人节当天,员和记没开玩笑,在河南封丘县开起了牛肉火锅店。

选择牛肉火锅,杨信涛觉得这是个风口,又是健康营养的吃食;选择封丘县这样的下沉市场,他是觉得,很多牛肉火锅品牌客单价太高,无法下沉,或者说,无法满足下沉群体的需求。

未被满足的需求,就是消费欲望,有欲望,就有市场。

所以,员和记一开张,就十分火爆,当然,这并非沾了市场空白的光,而是真金白银地让利给顾客,别的牛肉火锅客单价是七八十、八九十,员和记直接打到50元左右,且保证品质。

还有一件值得一提的事,开业伊始,员和记就有鲜果自助,冬天时,西瓜价格大涨,很多顾客想吃又舍不得买,员和记就深入原产地,直采麒麟西瓜,供顾客不限量自助,实现西瓜自由。

最早时,员和记主做鲜牛肉,但消费者总爱与菜市场比价格,比来比去,餐厅的鲜牛肉自然没竞争力,于是,员和记将鲜切改成“原切”,即是,整块的牛肉刨成肉卷。

这么一来,大家就乐意接受了,但同时也有人质疑牛肉卷品质问题,随后员和记打出口号“不调理、不合成、不添加、不滚揉”,以打消顾客疑虑。

然而,又有顾客表示,你说不添加,万一添加咋办?

于是,员和记推出四大承诺,“服务不满意免单,牛羊肉假一赔万、19分钟上齐所有菜品否则赠送未上菜品、卫生不满意投诉有奖励”。

杨信涛说,为了让顾客吃上一顿满意、放心的火锅,开业两年,我们免单免了100多万,顾客就是我们的“服务监督员”,倒逼我们服务升级。

◎员和记出品

到了今年9月,员和记重启鲜牛肉,定价一盘9.9元,不限购;被市场教育两年的顾客们,终于意识到价值,疯狂抢购,一月卖出20多万份。

2022年河南管控很严,但仍阻挡不住员和记的脚步,线上套餐走得火热。

在火锅人焦虑的这两年里,员和记一直火爆如常,最开始的群体是年轻人,后来老人孩子也加入阵营,受众越来越广,很多顾客常常开车几公里来吃。

如果你觉得员和记的火爆,只是品质牛肉这么简单,多少有点小瞧人了。

“联营模式+下沉市场+牛肉风口”

成劈开内卷的利器

战争需要武器,战胜需要人才。开疆拓土、笼络人心,不仅要有完备机制,还要敢于分钱。

与市面上常见的加盟模式不同,员和记属于联营,即是总部占股60—70%,直接管控加盟店,拥有绝对话语权,不做地域代理,目的是稳定体系和产品。

◎有点热闹

在供应链上,员和记的原则是“工厂直达、产地直采”,尽最大程度减少流通环节,直接从工厂发往门店,尽最大可能让利门店、让利顾客,“我们不挣供应链的钱”。

在杨信涛看来,如果供应链的品质不够好,顾客就会有感知;如果供应链的价钱不够低,联营商内心就会抵触,那么,在日常的运营和服务过程中,难免慢待顾客,如此下去,就会伤品牌。

每月员和记的经营利润,扣去成本运营,月月分红,老板员工皆大欢喜,干活也有劲儿。

最关键的一点,员和记允许员工入股——门店40%的股份留给员工,也即是,在购买门店股份的那一刻起,员工就和品牌进行了深度绑定,一荣俱荣,一损俱损,想多挣钱,就得把店里事当成自己事。

另外,员和记的很多店长和高管出自全国知名品牌,都是管理运营、洞察人性的高手,有效机制配合优秀人才,在高线城市可能不太突出,但在下沉市场,妥妥降维打击。

在未来,杨信涛说,我们会继续坚持绝不做加盟,一定要总部直营,亲自管控,“我之前在一家餐饮公司做加盟,看太多夫妻离婚、兄弟反目、朋友成仇的故事,我想让跟在自己身边的人都赚到钱,所以步子不能快,要开一家成一家。”

有业内人士认为,员和记的模式、产品品质以及战略布局,足够支撑其开出千店。

火锅人不仅要抬头看趋势

还要低头看问题

下沉市场是块肥肉,你看得到,别人也看得到,但真正盈利且活得自在的品牌并没想象中那么多,因为有个简单的事实——在下沉市场每年都会有大量品牌败退或死去。

趋势风口这类玩意儿,跳一跳不一定够得着,但不蹲下身,很难发现那些小小的蚂蚁窝。千里之堤毁于蚁穴,就是这么来的。

如果你也在下沉市场,如果你也遇到很多难以解决的问题,11月26日~28日,火锅餐见城市品牌游学·郑州站重磅开启,帮你实打实解决经营问题!

胡庆一诞生于郑州,稳扎稳打,紧抓年轻群体和社区居民,会员复购率达到80%以上;辣炮泡鱼蛙自助火锅,用“市井+自助+低客单”的方式,赢得下沉市场俊男靓女们的欢心;小日子火锅,诞生于河南许昌的品牌,“去胖东来购物,去小日子吃火锅”,成为许昌群众的生活习惯。

围辣小火锅,破千店的小火锅领头羊,升级后的围辣,如虎添翼;我的小板凳街坊火锅,率先将AI智能黑科技导入餐饮行业,横扫郑州;胖东来,自不必提,雷教主狂推的品牌,绝对值得一看。

识别下方海报二维码报名,一起走进河南,探寻爆店秘籍!(惊喜福利:本次游学学员,还能参加秋冬新品火锅发布会,寻找流量爆品)

THE END
1.2024年上海市餐饮行业发展趋势2024三、上海市酒店餐饮优劣势分析 1、优势分析 2、劣势分析 四、上海市酒店餐饮发展潜力分析 第三节 上海市火锅餐饮发展分析 一、上海市火锅餐饮业运行概况 二、上海市火锅餐饮业现状分析 三、上海市火锅连锁经营现状调研 四、上海市火锅餐饮品牌营销 五、上海市火锅餐饮经营策略 第四节 上海市西餐市场分析 一、上海市...https://www.cir.cn/7/88/ShangHaiShiCanYinHangYeFaZhanQuS.html
2.哈佛分析框架下海底捞公司的财务分析财务分析(二) 战略分析 3 1 宏观环境分析 3 2 产业环境分析 4 3 企业优势分析 4 4 企业劣势分析 5 (三) 会计分析 5 1 资产负债表分析 5 2 利润表分析 8 3 现金流量表分析 9 (四) 财务分析 10 1 偿债能力分析 10 2 盈利能力分析 11 3 营运能力分析 12 (五) 前景分析 13 1 风险预测 13 2 前景预测...https://m.book118.com/html/2021/0608/8002053022003107.shtm
3.海底捞SWOT案列分析草稿综合以上分析,海底捞在火锅市场中占有一定的优势,拥有品牌形象和管理效率等内部优势,也展现了一些外部机会,如新餐饮科技的应用和全球市场机会。同时也面对着一些威胁,如竞争对手的增加和食品安全问题。海底捞在未来需要及时跟进市场的趋势和变化,如进行移动外卖和智能首创方面的探索,加强管理和品质保障,并不断开发更具创意...https://www.jianshu.com/p/c382217cfdd3
4.服务营销案例有哪些(分享企业服务营销经典案例)了解市场的趋势,通过数据来分析目标群体的分布,还可以根据不同的需求、特点以及消费习惯来对客户群进行细致的划分,并针对不同类型的客户来制定具有针对性和侧重性的服务内容,比如海底捞为女性顾客准备扎头发的皮筋和美甲服务,为过生日的客户准备生日小礼物等等,而新东方更是根据不同学龄和学习目标的学生设置了专门的课程...https://www.niaogebiji.com/article-159263-1.html
5.基于哈佛分析框架下的海底捞公司财务分析研究.docx[原创毕业论文...在此基础上,哈佛分析框架结合了会计以外的数据的使用,这样做逻辑严谨,也可以对传统财务分析局限进行补救。本文围绕海底捞公司展开研究,立足财务等板块,运用战略、会计、财务、前景这四个分析方法,深入地对海底捞公司进行财务分析研究,了解其经营运转情况,找出海底捞公司的优劣势,针对劣势为决策者提出措施,并为其他公司提供...http://m.eeelw.com/qiye/199217.html
1.行业观察:海底捞加盟需要注意防范哪些风险?海底捞加盟是发展前景比较好的商业选择,不过,加盟海底捞同样可能面临一定的风险。比如财务风险、市场风险、经营风险以及合同与法律风险等等。加盟商在加盟前,应充分评估自身实力和市场环境,制定详细的经营计划和管理策略,确保店铺的顺利运营和发展。 海底捞加盟需要注意防范以下风险: ...https://www.eswzx.com/article_detail/2996045
2.海底捞口碑营销战略分析营销策略都有哪些海底捞口碑营销战略分析 营销策略都有哪些 在中国的餐饮行业,有一个名字,几乎每个人都耳熟能详——海底捞。它不仅仅是火锅的代名词,更是一个经典的商业奇迹。为什么这么多消费者愿意为它排队,甚至为其赞不绝口?要知道,在这个信息化爆炸的时代,人人都有自己的意见和评价,餐饮行业的竞争也越来越激烈,怎么能在众多...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20871.html
3.战略规划与分析商业模式完全剖析,精准挖掘竞争优势●收入来源: 海底捞的主要收入来自于火锅菜品的销售收入。此外,他们还可能通过推出特色菜、增值服务(如定制庆典、生日礼物等)、外卖服务以及会员计划等方式增加收入。 5. 商业模式分析方法 (1)SWOT分析 SWOT分析是一种常用的商业模式剖析方法,用于评估一个企业或组织的优势、劣势、机会和威胁。通过对内部和外部环境的...https://boardmix.cn/article/what-is-business-model/
4.西北地区餐饮经济发展问题研究3.比较分析法 本文通过不同的角度,对目前西北地区餐饮行业和过去西北地区的餐饮行业进行对比分析,找出两者的异同,并对它们存在的问题进行分析。运用SWOT法综合分析西北地区餐饮经济发展的优劣势和面临的机会与风险,为本文研究提供方向。 二、西北地区餐饮经济发展现状 ...https://www.chinahuizhanjie.com/index.php?c=show&id=2599
5.海底捞SWOT分析1、海底附fwt分析Document serial number UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT1081、优势(1)服务优势海底捞通过提供细致周到的服务,树立了企业的良好形象,获得了消费 者的认可,从而可以实现多次销售,获得尽可能多的利益。它的服务无 疑是同行业中的典范。把服务作为一种品牌,在大众中推广,把优质服 务和利润(2)积极...https://m.renrendoc.com/paper/179629790.html
6.海底捞swot分析海底捞营销策略→MAIGOO品牌文章W(劣势) 1、经营单一化,只提供火锅及周边产品服务,明显限制了其发展; 2、向员工提供的后勤安排制度化、日常化,逐渐与员工的期望持平; 3、价格劣势,相对于同行业平均水平,海底捞价格高出了30%左右,对于服务质量没有要求的消费者来讲,超出了其接受程度; ...https://m.maigoo.com/news/583754.html
7.海底捞SWOT分析海底捞SWOT分析 外部 内部 优势: 1、味道地道、特色突出,物美价廉; 2、经过十几年的发展,拥有一大批忠诚度高,能吃苦的员工队伍; 3、拥有一个有理想、勤奋的管理团队; 4、独特的考核方式,注重对员工及干部的全面考核; 5、实行人性化和亲情化管理,员工关系融洽; 6、拥有促成其巨大成功的优质服务。 劣势: 1、...https://www.mayiwenku.com/p-18992584.html
8.PET沙拉碗行业中国市场现状分析摩澜数智市场咨询中国PET 沙拉碗市场研究报告基于行业的历史数据和发展现状,分析了市场整体及细分市场的趋势。报告详细列出了中国PET 沙拉碗行业的知名企业,包括它们的基本情况、主要产品和业务介绍、经营状况以及发展优劣势分析。通过广泛的调查分析和客观数据信息,报告合理预测了行业的前景,并给出了中国PET 沙拉碗市场的价值评估、建议以...https://www.shangyexinzhi.com/article/23267469.html
9.奶茶店市场营销策划方案(通用15篇)(二)劣势分析 1、奶茶营业面积有限,提供服务范围有限; 2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额; 3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受; 4、奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。 https://www.ruiwen.com/fangan/6397477.html
10.关于大学生餐厅创新创业计划书(通用11篇)劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还具有一定的劣势。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客流会骤降,而寒假期间会比暑期更少,那将会是一个比较难以处理的问题。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/632847.html
11.海底捞市场调查报告(通用6篇)1、海底捞竞争优劣势SWOT分析 (1).竞争优势strengths ? 市场核心卖点:被公认为服务最好的火锅店 经营模式新颖,注重人文关怀 ? 渠道优势:稳定的关联行业协作关系业已建立 ? 背景优势:越来越多的人喜欢吃火锅,其增强了美食的影响力和吸 引力。在这个寒冷的冬季,加之经济危机和人间温情的缺乏,火锅业将会有很...https://www.360wenmi.com/f/filey2rwz4mc.html
12.火锅店的促销活动方案(精选7篇)(三)分析竞争对手的优势、劣势。 商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅助措施,如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(...https://www.unjs.com/huodongfangan/202201/4700965.html
13.四川海底捞餐饮股份公司发展战略研究技术资源、品牌资源四个方面对公司的内部环境进行分析,并运用SWOT分析法对四川海底捞餐饮股份公司进行了优势分析、劣势分析、机会分析以及威胁分析,综合四个方面对四川海底捞餐饮股份公司目前的整体情况进行了深入的总结和思考;综上所述,结合公司内外部环境分析以及SWOT分析的结果为发展战略的制定和实施打下坚实的理论基础。https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10183-1019148746.htm
14.创业项目计划书(通用34篇)2、调查其他竞争商家相关信息,分析优劣势在此基础上改进 3、适时采取相应的激烈方式和促销方式,激起员工和顾客的兴趣 4、注意做好顾客反馈,定时做好顾客调查表,记录顾客需求,根据需求改进店内食品口感以及食品种类。 (二)突然停电、停水 遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下: ...https://www.oh100.com/a/202207/4938211.html
15.简单分析目前已在越南投资的中国企业头条文章正文对于建厂地点的的选择,企业需重点关注自身主营业务特性与工业园区的地理位置的匹配程度。考虑到越南有些工业区对特定行业企业已逐渐产生集中效应,因此产业集中特性是筛选工业区范围以及分析工业园区的优势和劣势的重要切入点,即城市集群与产业集群的紧密联系。 https://news.goalfore.cn/topstories/detail/56028.html