1.经营理念海底捞学习发展中心创建于2010年,主要致力于推动企业战略发展、传承企业文化制度、沉淀企业最佳业务实践、培养最具实战后备人才干部的功能。 秉承“双手改变命运,智慧成就梦想”的理念,针对门店不同岗位人员开设不同的专项培训班,涉及不同的类别课程,包括文化类、制度类、业务技能类、知识素养类、沙盘拓展活动等,并通过线...https://www.haidilao.com/about/manage

2.海底捞公司案例研究深入剖析海底捞发展战略商业模式和成功要素试验期:1999—2003年;海底捞经历了低谷挣扎到良好运营的过程。海底捞在西安,因为顾客群的变化,盈利能力增强,商业模式得到改善和提升; 发展期:2004—;2004年海底捞试水北京,开始了大发展时期。这个阶段,海底捞的战略、战术、管理、营销、服务、品牌等火锅店经营的一切要素,已经比较完善和成熟; ...http://www.360doc.com/content/19/0303/15/62517045_818810726.shtml

3.2024餐饮报告详细分析了市场竞争格局,聚焦了重点企业及品牌影响力,并对价格机制和餐饮细分市场特征进行了探讨。此外,报告还对市场前景进行了展望,预测了行业发展趋势,并就潜在的风险与机遇提供了专业的见解。餐饮报告以科学、规范、客观的态度,为相关企业和决策者提供了权威的行业分析和战略建议。 第一章 2024年全球餐饮业...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/29/CanYinFaZhanQuShiYuCeFenXi.html

4.大课复盘战略分析与规划一切意见都是偏见,任何战略都是小CASE! 任何现实中的战略认识、战略分析和战略形态,就类似于上述图画中的某一个。 问世间谁为手笔?海大不容天,滴水自乾坤! 再体会:下面这些话是啥意思? 西谚:人类一思考,上帝就发笑 禅师:不可说,不可说,一说便是错 ...https://www.jianshu.com/p/6d07e7cc4171