医疗器械行业报告中国医疗器械行业集中度与五力(竞争力)模型分析报告(2013版)

ReportofConcentrationandCompetitiveModel(FiveForcesModel)AnalysisonChinaMedicalTreatmentApparatusIndustry(2013)

中国医疗器械行业集中度与五力(竞争力)模型分析报告(2013版)

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

服务形式:纸质版+电子版

交付方式:特快专递(2-3天送达)

中文价格:RMB7900(增值税发票)英文版价格咨询客服

客户专线:0755-82925195/82925295

免费热线:400-068-7188售后热线:0755-33013088

报告价值:为行业进入参考、市场调研、战略制定、VC/PE、投资并购、可行性论证、IPO募投可研等领域提供行业全面分析与数据支持,也可根据需求个性化定制报告。

决策投资一定要有前瞻的眼光

赠送价值3000元前瞻数据库会员一年,免费查阅海量宏观经济数据、行业图表。

赠送价值298元“前瞻经济学人APP”SVIP会员一年,免费精品报告、深度行业分析及数据尽在其中。

赠送价值99元“企查猫APP”VIP会员一年,免费查询全国3亿+工商企业信用数据。

免费服务热线

400-0687188

1.1医疗器械行业总体发展状况

1.1.1医疗器械行业发展特点

1.1.2医疗器械行业发展规模

(1)资产规模变化分析

(2)产销盈利规模分析

1.2医疗器械行业销售集中度分析

1.3医疗器械行业资产集中度分析

1.4医疗器械行业利润集中度分析

2.1医疗器械行业竞争现状

2.1.1医疗器械行业品牌竞争格局

(1)高端品牌格局

(2)中低端品牌格局

2.1.2不同类型医疗器械企业特征

(1)不同类型企业结构特征

(2)不同类型企业集中度分析

2.1.3不同类型医疗器械企业竞争力

(1)国有企业竞争力

(2)私营企业竞争力

(3)股份制企业竞争力

(4)外资及港澳台投资企业竞争力

2.1.4医疗器械行业竞争特征总结

2.2上游供应商议价能力分析

2.2.1上游供应商议价能力概述

2.2.2医疗器械行业供应商分布

2.2.3上游供应市场竞争格局分析

(1)橡胶市场竞争格局

(2)塑料市场竞争格局

(3)电子元器件市场竞争格局

(4)有色金属市场竞争格局

2.2.4供应商前向联合程度分析

(1)供应商前向联合的影响

(2)供应商前向联合的选择

1)供应链一体化模式

2)服务增值模式

3)一体化解决方案

(3)供应商前向联合动态

2.2.5行业企业采购的转换成本

2.2.6行业企业原材料成本比例

2.2.7上游供应商议价能力总结

2.3下游购买者议价能力分析

2.3.1购买者议价能力概述

2.3.2医疗机构议价能力分析

2.3.3消费者议价能力分析

2.4行业潜在竞争对手分析

2.4.1医疗器械行业盈利水平分析

2.4.2医疗器械行业进入壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)人才壁垒

(4)资金壁垒

(5)渠道壁垒

(6)品牌壁垒

2.4.3医疗器械企业竞争势力分析

2.4.4医疗器械行业潜在进入者分布

2.4.5医疗器械行业潜在进入者威胁

2.5医疗器械进口替代分析

2.5.1国内医疗器械企业研发实力

2.5.2医疗器械产品进口替代潜力

(1)心血管支架

(2)心脏封堵器

(3)生物型硬脑(脊)膜补片

(4)X光机

(5)监护仪

(6)血糖仪

(7)DR

(8)核磁设备

(9)血压计

(10)冻干系统

(11)医用分子筛制氧系统

图表目录

图表1:2004-2011年中国医疗器械行业主要经济指标统计(单位:家,万人,亿元,%)

图表2:2004-2011年中国医疗器械行业资产负债规模变化趋势图(单位:亿元,%)

图表3:2004-2011年中国医疗器械行业产销规模变化情况(单位:亿元,%)

图表4:2004-2011年中国医疗器械行业利润总额变化趋势图(单位:亿元,%)

图表5:2011年中国医疗器械行业前10名厂商销售额及销售份额(收入为医疗器械产品、非医疗器械产品合计)(单位:万元)

图表6:2011年中国医疗器械行业前10名厂商销售额及销售份额(收入仅包括医疗器械产品)(单位:万元,%)

图表7:2011年中国医疗器械行业前10名厂商资产规模(单位:万元,%)

图表8:2011年中国医疗器械行业前10名厂商利润情况(单位:万元,%)

图表9:我国高端医疗器械市场概况

图表10:我国高端医疗器械市场主要供应商

图表11:我国中低端医疗器械市场概况

图表12:我国中低端医疗器械市场主要供应商

图表13:2011年医疗器械企业的所有制结构特征(单位:家,万元)

图表14:2011年医疗器械企业的所有制结构比例(单位:%)

图表15:2007-2011年不同经济类型医疗器械企业集中度变化趋势(按企业数)(单位:%)

图表16:2007-2011年不同经济类型医疗器械企业集中度变化趋势(按资产规模)(单位:%)

图表17:2007-2011年不同经济类型医疗器械企业集中度变化趋势(按销售收入)(单位:%)

图表18:2007-2011年不同经济类型医疗器械企业集中度变化趋势(按利润总额)(单位:%)

图表19:2007-2011年国有医疗器械企业主要经济指标(单位:家,万元,%)

图表20:2007-2011年国有医疗器械企业各项指标所占比重变化趋势(单位:%)

图表21:2007-2011年私营医疗器械企业主要经济指标(单位:家,万元,%)

图表22:2007-2011年私营医疗器械企业各项指标所占比重变化趋势(单位:%)

图表23:2007-2011年股份制医疗器械企业主要经济指标(单位:家,万元,%)

图表24:2007-2011年股份制医疗器械企业各项指标所占比重变化趋势(单位:%)

图表25:2007-2011年外资医疗器械企业主要经济指标(单位:家,万元,%)

图表26:2007-2011年外资医疗器械企业各项指标所占比重变化趋势(单位:%)

图表27:2011年橡胶零件制造行业不同经济类型企业竞争格局(按销售收入)(单位:%)

图表28:2011年塑料零件制造行业不同经济类型企业竞争格局(按销售收入)(单位:%)

图表29:中国主要电子元器件生产厂商优势

图表30:2011年有色金属行业不同经济类型企业竞争格局(按销售收入)(单位:%)

图表31:2011年凯利泰骨科医疗器械原材料成本结构(单位:%)

图表32:2011年博晖创新原材料成本结构(单位:%)

图表33:医疗机构议价能力分析

图表34:2008-2011年我国医疗器械行业盈利水平分析(单位:%)

图表35:我国医疗器械市场竞争势力分布

图表36:医疗器械行业潜在进入者分布

图表37:“十二五”期间我国医疗器械行业重点技术攻关目标

图表38:国内心脏支架的销售价格及患者平均负担的费用(单位:万元/个,万元/患者)

图表39:国产心脏支架的替代情况

图表40:国产心脏封堵器的替代情况

图表41:国产生物型硬脑(脊)膜补片的替代情况

图表42:国产X光机的替代情况

图表43:国产监护仪的替代情况

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

2000万+产业精准用户

150+合作媒体

365,每日硬核发布

300+

科技成果

企业竞争力分析模型

产业转移分析模型

产业热力分析模型

产业投资分析模型

企业产销分析模型

产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

日本

俄罗斯

澳大利亚

美国

加拿大

墨西哥

巴西

德国

瑞典

英国

法国

西班牙

沙特阿拉伯

马来西亚

印度

公司动态

让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

中文价格:RMB0(增值税发票)

英文价格:USD0

电子+纸质版

电子版(优惠200元)

最新修订:2024年

医疗健康

本报告的分析内容包括中国医疗器械行业集中度分析、竞争层次分析、区域竞争分析、竞争模型分析、投资并购及竞争趋势,国内外领先企业案例分析。本报告主要围绕和谁竞争、在哪竞争、靠什么竞争及如何竞争四个方面来研究医疗器械行业的竞争格局,让企业清楚谁是目前主要的竞争对手、谁是潜在的竞争对手、竞争对手的产品定位及市场都在哪里、竞争对手的核心竞争优势体现在什么地方等一系列问...

THE END
1.竞争对手分析(表格).doc竞争对手分析(表格).doc 上传人:B*** IP属地:天津上传时间:2021-08-02格式:DOC页数:4大小:281.50KB积分:18版权申诉 全文预览已结束 下载本文档 版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领https://www.renrendoc.com/paper/139471461.html
2.一文详解如何进行竞争对手分析情报指的是经过传递、选择、处理,用于解决科研、生产中的具体问题的特定的信息。情报分析主要是将本企业与竞争对手在产品、品牌、市场、渠道、服务、运营、商业模式等多方面等作对比。 选择分析方法和工具 【产品】 产品竞争力评估表(示意表) 【品牌】 https://www.niaogebiji.com/article-106084-1.html
3.恒银金融:首次公开发行股票并上市招股说明书股票频道为应对行业竞争加剧的风险,公司竞争对手纷纷在产品研发、市场拓展上加大投入,并 积极寻找新的盈利模式和利润增长点。如果公司未来在激烈的市场竞争中,不能及时根 据市场需求推出高性价比的产品,并提供高品质的服务,公司将面临较大的经营风险。 42 恒银金融科技股份有限公司 首次公开发行 A 股股票招股说明书 二、经营...https://stock.stockstar.com/notice/JC2017090700000054_46.shtml
4.竞品分析法:SWOT分析+各种表格找出竞品和竞争对手都是在为进行竟品分析做铺垫,竞品在进行分析的时候还需要找到一些合适的分析方法,竞品分析方法有很多种,这里只介绍比较常用的SWOT分析法和各种表格分析方法。 SWOT分析法是将企业内部和外部等各方面的条件进行综合和概括,然后分析每个部分的优劣势,面对的机遇和挑战的方法。这种分析方法比较具有宏观性...https://www.hy755.cn/article/3154.html
5.SYB课程简介第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析) 第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目) 第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析) 第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排) 第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可) ...https://www.meipian.cn/2597e4ha
6.IATF16949质量管理体系总过程识别分析汇总表(19个过程).docx电话;计算机/网络;办公设备;会议室,内/外部经营数据过程方法要点过程衡量指标过程程序、规范规定的方法●经营计划、目标策划●竞争对手分析 ●以往绩效趋势分析●行业背景分析 模拟可行性分析,●实施\跟踪\评审\修订●过程实际绩效的统计分析 ●产能分析\前置时间分析●平面布置评价\过程流程评价。新风险评估,风险应对。https://m.book118.com/html/2020/0210/6001214112002141.shtm
7.费用分析Excel表格模板下载财务成本费用分析表excel模板 1305 深蓝商务营业损益表及费用支出分析 12410 财务报表年度费用分析表excel模板 1179 项目成本费用统计分析表excel模板 1324 财务费用分析模板函数自动汇总分析模板 12329 费用分析业绩分析excel模板 15114 竞争对手消费费用结果分析excel模板 ...https://www.tukuppt.com/excelmuban/feiyongfenxi.html
1.竞争对手对标表出口 客户类型直供转供经销商其他 销量所占比例 付款方式 应收账款占比例 行业分类油气锅炉容器机械其他 销量所占比例 付款方式 应收账款占比例 客户评级战略重点一般其他 销量所占比例 付款方式 应收账款占比例 五.竞争分析 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也...https://www.mayiwenku.com/.git/p-54283481.html
2.市场营销方案(通用15篇)对于xx市而言,同本景区形成同质化竞争的景区主要包括xxx景区、xx景区、xxx景区以及xx景区。其景区特点和主要消费价格如下表所示。 主要竞争对手分析表 景区名称平均消费价格相对于本景区的优势相对于本景区的劣势 xxx景区110~120元开发力度大人文景区开发落后 ...https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1253757.html
3.竞争对手调查与分析表营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争对手调查与分析表 说明:本表格适用于市场调研管理。主要用于对竞争对手的调查,调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面,并列 出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格中的调研项目及内容。 调查人: 部门: 日期: 年...https://doc.mbalib.com/view/35cc9eaa73e4c3404a3e3798ed764cde.html
4.如何做出有价值的电商竞品分析?(基础篇)本文将通俗易懂的介绍我们在做竞品分析时需要做的每一步,做好竞品分析,这将对你的店铺产品后期运营推广都会有很大的帮助。 通常来说,进行竞品分析的目的无外乎以下三种: 了解市场,看清市场的发展趋势,找准市场切入点; 了解对手,他山之石可以攻玉,同时发现潜在的竞争对手; ...https://www.maijia.com/info/461537
5.亚马逊竞争对手品牌分析表格亚马逊竞争对手品牌分析表格 留言想要的资料 最新最热资讯视频资料果园标签热门百科热门搜索选品 2025 DTC出海指南日本乐天开店入驻流程SHEIN常见问题FAQSHEIN开店入驻介绍TikTok Shop印尼本土店自助开店指南(附入驻通道)TikTok Shop东南亚跨境商家自助入驻开店指南(附入驻通道)【ACCU】TikTok Shop美国跨境商家自助入驻指南-美国主...https://www.cifnews.com/seller/document/4502
6.P45时代来临6月主板市场关注状况分析5、竞争对手分析 (二) 技嘉 1、品牌关注分布 2、产品关注分布 3、区域格局分布 4、价格关注分布 5、竞争对手分析 (三) 微星 1、品牌关注分布 2、产品关注分布 3、区域格局分布 4、价格关注分布 5、竞争对手分析 图表1 2009年6月中国市场最受用户关注的十大主板品牌关注比例 ...https://m.zol.com.cn/article/1406545.html
7.产品分析表表格产品分析表excel表格下载周销售分析报表excel表格 产品价格对比分析表 销售指标管理系统样本excel表格 数据同期对比分析 彩色简约主要产品生产成本分析表 竞争产品调查及对比分析表 产品与竞品对比分析表 绿色简约同类竞争产品价格对比分析表 产品销售收入成本毛利对比分析表 竞争对手产品与本企业产品对比分析表 ...https://www.51miz.com/so-biaoge/1746031.html
8.财务报表水平分析如何进行财务报表水平分析?一文教你全面了解...通过对竞争对手的swot分析,可以了解竞争对手的优势、劣势、机会和威胁等信息,以便制定更有效的竞争对策。 △好会计产品截图 综上所述,针对财务报表水平分析这一主题,本文从资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务比率分析和竞争对手分析五个维度进行探讨,从不同的角度分析企业的财务状况和经营水平,帮助企业更...https://h.chanjet.com/yxwz/a3c21d47de20f.html
9.如何查找和分析竞争对手的Shopify店铺和其他类型独立站歪猫...将我们从Looooi上面获得的网站链接地址录入到竞争对手分析表格中,并记录该网站的一些基本信息,方便我们比较和管理。 竞争对手网站收集与分析表格 下图是我自己做的一个竞争对手的分析表格,我自己现在在用的表格比这个要复杂很多,这个算是删减版,大伙可以在这个基础上按照自己的需求进行调整。 https://www.waimaob2c.com/?p=1310
10.「swot分析表格」SWOT是什么意思企业内部的优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而企业外部的机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 SWOT分析的应用 (一)优势—机会(SO战略) 增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境...https://www.dongao.com/wdzt/zckjs_swotfxbg_1231435/
11.竞争分析模板Atlassian您将与竞争对手正面交锋,去争夺同一客户群。这个模板可以帮助您详细分析您的竞争对手能够提供什么,从定价、宣传到他们在 Instagram 上有多少关注者,从而帮助您取得先机。通过完成这种竞争分析,您将清楚地知道如何让您的公司获得竞争优势并脱颖而出。给竞争对手一套组合拳怎么样?! http://www.atlassian.com/zh/software/confluence/templates/competitive-analysis
12.商业计划书范文(通用10篇)2.敢于竞争 在商业计划中,风险企业家应该仔细分析竞争对手的情况。竞争对手是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品和自己的产品有什么异同?竞争对手采取的营销策略有哪些?需要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额,然后讨论这个企业相对于每个竞争对手的竞争优势。有必要向投资者表明,客户更喜欢这个企业...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160525112618_337899.html