火锅行业竞争对手分析火锅行业的发展前景如何

自带强社交属性的火锅,一直都是最受欢迎的餐饮品类之一。2022这一年,火锅品牌通过回归食材、打价格战、菜单玩法、场景打造等,持续升级品质的同时,尝试营销新模式。此外,Z世代逐渐成为火锅消费的新晋重点人群,火锅品牌拓新注重潮流场景和个性化菜品,各大社交平台成为其发力渠道。

2020年上半年疫情冲击下、火锅业门店规模大幅萎缩,下半年至2021年虽有波折但整体呈复苏态势;然而,进入2022年疫情再袭,火锅业再次受创,受创程度甚至超过2020年,Q1门店规模减少超10%,Q2完全无复苏迹象。截至2022Q2,全国火锅门店规模约为53.4万家。

即便是头部企业的海底捞和呷哺呷哺同样在负重前行。今年上半年,海底捞实现营收167.64亿元,同比下降16.57%;净亏损2.66亿元,同比由盈转亏;呷哺呷哺实现营收21.56亿元,同比下降29.22%;净亏损为2.78亿元,亏损同比继续扩大。截至目前,海底捞关店300余家,呷哺呷哺亦累计关店约230家。

当然,海底捞、呷哺并不能代表整个火锅赛道的全部形态。虽赛道内卷,同质化越来越严重,但危中有机,一些火锅新势力亦在乱战中崛起。可以说,呈现出了冰火两重天的生态群像。数据显示,2021年中国火锅行业全年投融资金额达6.7亿元,达到了历年来的最高值。

在我国火锅企业业务竞争力方面,总体呈现“一超多强”的局面。行业龙头海底捞在业务收入、门店数、客单价、翻台率等方面均表现出较强的竞争优势。

从五力竞争模型角度分析,目前,我国火锅市场的竞争者较多,现有企业间的竞争较为激烈;从替代品威胁来看,火锅企业的主要威胁来自同行之间的服务质量、口味受众等,目前没有其他外在替代品;火锅行业的上游供应商一般为食材企业,由于上游原材料资源较为丰富,议价能力较弱;下游主要是消费者,因火锅企业众多,消费者的选择很多,因此有较强的议价能力;此外,由于火锅行业的进入门槛相对较低,且市场保持着稳定增长趋势,因此有较大的新进入者威胁。

公开数据显示,中国火锅市场的CR5仅为5.5%,强如海底捞,按营收规模来看,其2020年的市场占有率也不过5.8%。而中国排名第一的粤式火锅餐厅捞王,也仅仅占有1.7%的市场份额。

据国泰君安的研报显示,近五年,火锅市场规模复合年增长率为9.5%,2025年火锅市场总收入将达到8501亿元。

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2.“香菇酱”敲钟,河南迎来首家创业板注册制上市公司此前的招股公告显示,仲景食品本次IPO发行新股2500万股,发行价格为39.74元/股,预计募集资金总额约9.94亿元,所募资金用于年产3000万瓶调味酱生产线项目、年产1200吨调味配料生产线建设项目、营销网络建设项目以及补充流动资金项目。招股书中,仲景食品列出的主要竞争对手有“老干妈”,“吉香居”“饭扫光”。 https://www.hntv.tv/daxiang/article/1/1330862436890316800
3.海底捞竞争策略分析报告.docx30170(六)、确定战略目标与竞争对手 9 23746(七)、市场追随者战略 11 22820(八)、市场利基者战略 13 19871(九)、竞争战略选择 15 31869(十)、海底捞行业竞争者识别 16 12135二、海底捞项目概论 18 27339(一)、海底捞项目概述 18 17451(二)、海底捞项目总投资及资金构成 19 ...https://m.book118.com/html/2024/0210/8021016012006035.shtm
4.出什么事了?又一地多家海底捞暂停营业!业内人士这样说…而海底捞疫情以来力度最大的两个转型举措,一是加快开店,二是发力零售产品,上线半成品预制菜。相比于咄咄逼人的竞争对手们,它在火锅界最本质的食材、锅底和就餐环境等领域的创新力度就显得苍白了。 你现在还会去吃海底捞吗? 你觉得它经营未达预期的原因 https://zmt-m.hljtv.com/news_details.html?id=502704
1.海底捞的竞争对手,第一名竟然是它!海底捞在公开报道中,很少提及自己有哪些竞争对手?即便巴奴毛肚火锅,在过去两年公开叫板海底捞,想借势上位火锅界“二哥”,然而海底捞的反应,如同创始人张勇对外呈现的画风一样——沉默是金。 但是,海底捞为了在港交所上市,花费68万元聘用美国沙利文咨询公司,为自己做企业影响力报告。报告中,海底捞不得不提到了自己的竞争对...https://cj.sina.cn/articles/view/6536464461/v1859a884d00100a5yf?autocallup=no&isfromsina=no
2.调研竞争对手,应该调研哪些内容?知识库那么,竞争分析到底要分析哪些主要内容呢? 我看到大部分的竞争分析(包括我之前)都是非常模糊性、没有目标的分析。比如分析对手的产品结构,但是却不知道这样做的目的是什么。而有些竞争分析只分析价格或服务,然后就没然后了。 比如一提到火锅品类,相信很多人都会想到海底捞,然后联想到海底捞的服务。假如你也想去做火锅...https://www.shichangbu.com/article-32236-1.html
3.艾媒研报2019H1海底捞运行状况与行业趋势研究报告1. 主要竞争对手 火锅行业赛道上的竞争者众多,且竞争格局变化相对快速和剧烈。 2. 舆情对比 艾媒商情舆情数据监测系统显示,海底捞近三个月的热度指数平均值为1161.6,而在其他被监测竞争对手中网络热度最高的呷哺呷哺,热度值也仅有94.7。由于海底捞规模大、门店分布范围广、品牌知名度高,在个性化服务、菜品创意吃法等方...https://www.iimedia.cn/c1000/65350.html
4.餐饮的竞争对手有哪些如果是实体餐饮店的话竞争对手就是美团外卖等食品网络销售平台,现在的大城市工业区附近有很多实体餐饮店,这些实体餐饮店成为了彼此的竞争对手,例如“沙县小吃”与“兰州拉面”和“东北饺子馆”等餐饮店就存在着竞争关系,除此之外,包子馒头小吃店和“北京烤鸭店”等也存在竞争 餐饮的竞争对手有哪些 餐饮的竞争对手是同...https://edu.iask.sina.com.cn/jy/35NuWtCcwgx.html
5.售36.8万元起全新蔚来ES6正式上市■ 竞争对手 上代ES6在细分市场独孤求败,没有直接对手;但今时不同往日,30万+的新能源产品百舸争流,千帆竞发,比如同样在座椅方面内卷的智己LS7、在智能驾驶方面领先的小鹏G9,以及多重BUFF加身的阿维塔11等。 此外,增程式产品理想L7也加入到其中,作为增程产品,理想L7的电池小,但续航长,还能更有效地堆配置,其“主...https://www.yoojia.com/article/9362558341847912968.html
6.职场成功法则15篇他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。 https://www.jy135.com/zhichang/681270.html
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9.《海底捞你学不会》读书笔记(精选22篇)对于火锅餐饮来说,很难在口味上形成自己的核心竞争力。其实,稍微有点儿名气的火锅店,它们的口味都差不多,很难有所突破。而且,口味也是很容易被竞争对手模仿的.。 火锅餐饮的价格同质化更加严重,一般的价格都是60-100元。如果降价,就很难保证利润;如果提价,消费者心理又很不平衡。毕竟火锅餐饮是完全竞争市场,价格...https://www.unjs.com/dsbj/4315969.html
10.商业模式完全剖析,精准挖掘竞争优势价值主张是商业模式中最核心的要素之一,它描述了企业如何为客户提供独特、有价值的产品或服务,从而满足客户的需求和解决客户的问题。一个成功的价值主张应该具备以下几个关键要素: ●独特性:价值主张应该与竞争对手有所区别,具备独特性。这可以通过提供独特的产品或服务、创新的解决方案、个性化的定制等方式实现。 https://boardmix.cn/article/what-is-business-model/
11.海底捞有什么素菜?品种丰富令人满足!任职超过一年以上的店长离职,给8万元的嫁妆;小区经理是50万元;如果是大区经理的话,甚至可以获得价值在800万元左右的一家火锅店。而且它的标准并不高,符合上述条件,那么就算是被竞争对手给挖走了,这个承诺也是有效的。欢迎点击访问【海底捞火锅官网】留言咨询,领取正规官方加盟资料!https://www.wycanyin.com/news/pinpaidongtai/11211.html
12.海底捞SWOT案列分析草稿综合以上分析,海底捞在火锅市场中占有一定的优势,拥有品牌形象和管理效率等内部优势,也展现了一些外部机会,如新餐饮科技的应用和全球市场机会。同时也面对着一些威胁,如竞争对手的增加和食品安全问题。海底捞在未来需要及时跟进市场的趋势和变化,如进行移动外卖和智能首创方面的探索,加强管理和品质保障,并不断开发更具创意...https://www.jianshu.com/p/c382217cfdd3