2024年移动互联网行业现状与发展趋势2024年版中国移动互联网行业深度调研及市场前景分析报告

一、参与性时代到来,消费者合作化趋势增强

二、移动端网民规模迅猛增长,上网时长不断增加

一、世界营销理念的变革

二、移动电商市场规模迅猛增长

三、传统行业与移动互联网的融合步伐加快

一、4G的接入及其商业价值

1、4G网络通信技术的优点

2、中国4G网络通信技术应用现状

3、4G网络通信技术带来的商业变革

二、大数据的发展及带来的商业价值

1、大数据的定义和发展现状

2、大数据发展带来的商业价值

三、LBS技术的发展及其带来的商业价值

四、手机二维码技术的发展及其带来的商业价值

一、APP营销的优势

二、APP营销是未来营销趋势

一、APP发展势头分析

二、APP发展趋势预测

一、世界品牌APP接受度分析

二、各行业的品牌APP数量分布

三、世界品牌APP的类型特点

四、世界品牌APP的平台设备分布

五、世界品牌APP的生存周期

六、世界品牌APP用户认可程度

七、世界品牌APP应用的启示

一、企业APP开发数量分析

二、不同行业APP开发比例

三、企业APP规划期数分析

四、企业APP营销效果分析

五、企业APP用户属性分析

六、企业APP用户行为分析

1、创意与设计篇

一、APP功能定位

二、APP体系定位

三、APP如何正确定位

四、企业APP如何打造好的品质

一、销售/服务移动化模式分析

二、产品的移动化拓展模式分析

三、品牌沟通移动化模式分析

四、客户管理移动化模式分析

五、内部品牌建设移动化模式分析

六、产品组合移动化模式分析

一、企业APP互动营销创意模型的构建

二、企业APP互动营销的创意模式分析

三、企业APP创意营销传播的多层次性与整合性

一、创新互动转化需求:杜蕾斯APP

二、奇思妙想创新体验:必胜客APP

三、体验时尚潮流文化:啤酒APP

五、个性品牌极致体验:三星APP

六、舌尖上的贴心服务:21CakeAPP

七、音乐背后的优惠券:航空APP

八、新型贴近互动体验:CHOCK奖APP

九、黏住年轻妈妈的心:备孕APP

十、科学技术创意平台:bufferbursters

一、APP开发一般流程

二、企业APP开发成本解析

三、企业APP开发周期分析

一、开发目的与目标的确定

二、开发方式的选择问题

三、开发平台的确定问题

四、后台系统的融合问题

2024ChinaMobileInternetIndustryin-depthresearchandmarketprospectanalysisreport

二、触屏移动特点及设计要点

三、屏幕受限特点及设计要点

四、输入受限特点及设计要点

五、耗费流量特点及设计要点

一、APP设计的解构与重构

二、企业APP应具备的要素

三、企业APP的典型模块设置

四、企业品牌APP的设计要点

一、手机平台市场格局

二、三大平台优缺点比较

三、APP首发平台选择

一、企业APP十大设计技巧

二、企业APP用户体验设计

1、市场推广篇

一、APP用户获取成本分析

二、用户APP获取渠道碎片化

三、碎片化下的APP整合推广方案

一、第一阶段:种子用户推广期

二、第二阶段:增长式用户推广期

三、第三阶段:爆发式用户推广期

一、线下渠道大环境概述

二、线下渠道利益诉求与合作策略

三、其它线下推广方式

一、APP应用商店分类及格局

二、三类应用商店APP推广比较

三、APP应用商店推广方法与技巧

四、重点应用商店搜索排名规则及APP推广建议

一、APP社会化营销推广的好处

二、APP社会化推广的技巧与方法

三、APP社会化营销的规则

四、APP社会化营销创意策略

五、APP社会化营销的优秀案例

一、换量推广策略与技巧

二、网盟推广策略与技巧

三、积分墙推广策略与技巧

四、数据库推广策略与技巧

五、口碑推广策略与技巧

六、其它付费推广策略与技巧

一、二维码的移动营销价值

二、APP二维码营销的优势

三、APP如何借力二维码精准引流

一、LBS营销的商业价值

二、利用LBS推广APP的方法

三、APP如何借力LBS营销

1、运营维护篇

二、APP运营AARRR模型

三、APP运营团队角色构成

一、APP用户留存率

二、APP用户流失率及原因

2024年版中國移動互聯網行業深度調研及市場前景分析報告

三、APP如何留住客户

一、推送给运营带来的效果

二、如何选择第三方推送服务商

三、如何实现个性化推送

四、APP推送方面的经验借鉴

一、移动O2O发展现状

二、APP成为O2O的重要载体

三、APP与O2O的深度结合案例

一、大数据营销的价值分析

二、大数据助力APP营销的优秀案例

1、行业案例篇

一、IKEA:贴近顾客,家的体验

三、沃尔玛:特色购物体验APP

一、优衣库:多款创意服务APP

二、耐克:Nike+Running——让跑步更有趣

三、Adidas:miCoach——私人教练,步步为营

一、大众:“蓝色驱动“APP

二、丰田:“BackseatDriver“APP

三、奥迪:“G限测速器”APP

四、米其林:“米其林驾趣”APP

一、卡夫食品:LactaFacebook

二、贝克啤酒:Beck’straParty

一、星巴克:EarlyBirdAPP

二、好豆菜谱APP

三、肯德基自助点餐APP

四、海底捞APP

一、洲际酒店APP

二、喜达屋SPGAPP

一、搜房网APP

二、掌中全房APP

一、玩具行业APP:乔治的生活APP

二、家电行业APP:西门子时尚厨房APP

三、医疗行业APP:春雨医生APP

三、交通行业APP:一嗨租车

图表1:移动互联网定义的各方观点

图表2:移动互联网的业务体系

图表3:移动互联网的入口分类情况

图表4:移动互联网入口之争已深入到内容层

图表5:移动电子商务类别细分

图表6:移动营销的分类标准及具体类别

图表7:表达性社会媒体和合作性社会媒体的特点

图表8:信贷危机使得营销中消费者对企业的垂直信任转化为消费者间的水平信任

图表9:2024-2030年中国手机网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表10:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表11:全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况(单位:%)

图表12:2024-2030年中国手机网民上网浏览时长对比分析

图表13:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表14:近六十年来世界营销理念的变迁

图表15:未来营销概念:协同创新、社区化、特征塑造

图表16:消费者社区存在的三种形式

图表17:全球化所带来的两大宏观矛盾

图表19:2024年中国移动电商行业用户规模增长情况(单位:亿台,%)

2024NianBanZhongGuoYiDongHuLianWangHangYeShenDuDiaoYanJiShiChangQianJingFenXiBaoGao

图表21:2024年中国移动视频行业用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表22:2024年中国移动游戏应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表23:2024年中国移动新闻应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表24:2024年中国移动旅游应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表25:2024年中国移动健康管理应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表26:2024年中国移动教育应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表27:2024年中国移动医疗应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表28:2024年传媒行业发展历程图

图表30:网络通信技术演进形态

图表31:4GLTE通信技术的优点

图表32:2024年中国移动4G用户数增长情况(单位:万户)

图表33:大数据的商业价值

图表34:LBS服务流程

图表35:基于LBS的移动互联网的主要应用模式

图表36:2024年APPStore中各类应用增长速度(单位:%)

图表37:近年来全球APP下载量统计(单位:亿次,%)

图表38:国内网民APP安装数量分布(单位:%)

图表39:云时代来临

图表40:世界品牌50强所处的行业类型(单位:个)

图表41:研究最终涉及的品牌范围和排除情况

图表42:拥有不同APP数量的品牌占比(单位:%)

图表43:各行业的品牌APP数量分布(单位:个)

图表44:各行业平均每个品牌APP的数量(单位:个)

图表45:世界品牌APP的类型特点(单位:%)

图表46:世界品牌APP的平台设备分布(单位:%)

图表47:不同生存周期的APP品牌数(单位:个)

图表48:各行业APP更新与放弃的数量(单位:个)

图表49:各行业APP平均生存周期(单位:季度)

图表50:世界品牌APP用户认可程度(单位:%)

图表51:宝洁的美发师训练系列APP

图表52:新技术在APP中的应用案例

图表53:向消费者之外的人群开发的APP案例

图表54:iDian平台企业APP开发数量(单位:个,%)

图表55:iDian平台不同行业APP开发比例(单位:%)

图表56:2024年企业客户APP规划期数(单位:%)

图表57:iDian平台企业APP用户数量变化趋势(单位:%)

图表58:iDian平台企业APP用户月度使用频率分析(单位:%)

图表59:企业APP用户区域分布(单位:%)

图表60:企业APP下载用户手机终端品牌分布(单位:%)

图表61:企业APP下载用户运营商分布(单位:%)

图表62:企业APP下载用户联网方式分布(单位:%)

图表64:用户下载企业APP的原因(单位:%)

图表66:用户感兴趣的企业APP行业类型(单位:%)

图表67:用户希望从企业APP获得何种信息(单位:%)

图表68:用户更愿意通过何种途径了解企业品牌(单位:%)

图表69:用户下载过企业品牌APP的数量(单位:%)

图表70:企业APP用户喜欢的沟通方式

图表71:肯德基宅急送APP简况

图表72:肯德基宅急送界面

图表73:大众VolkswagenServiceAPP简况

图表74:大众VolkswagenServiceAPP界面

图表76:保洁TideStainBrainAPP界面

图表77:宝马BMW互联应用APP简况

图表78:宝马BMW互联应用APP界面

图表79:斯坦福iStanfordAPP简况

图表80:斯坦福iStanfordAPP界面

图表81:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP简况

图表82:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP界面

2024年版中国モバイルインターネット業界の深度調査と市場見通し分析報告

THE END
1.市场营销星巴克品牌营销策略分析论文.doc市场营销-星巴克品牌营销策略分析论文材料资料.doc 20页内容提供方:专业写作找文采 大小:205.5 KB 字数:约1.51万字 发布时间:2021-03-03发布于山西 浏览人气:229 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://max.book118.com/html/2021/0302/7102111101003062.shtm
2.基于SICAS模型的咖啡企业体验营销策略研究3.4 星巴克SICAS体验营销结果分析-20 4 星巴克体验营销策略的优化建议-22 4.1 产品策略要注重质量-22 4.2 定价策略要从顾客心理需求出发-22 4.3 经营渠道策略要多样化-22 4.4 促销手段策略需跟随时代发展-23 4.5 体验策略注重环境及情感-23 结论-24 谢辞-25 ...http://m.eeelw.com/shuoshi/166032.html
3.星巴克营销策略研究(星巴克营销案例分析,生意不好时,学学星巴克的...一、用免费的咖啡券培养潜在消费者的消费习惯星巴克最喜欢招的是大学生兼职人员,只要每个兼职人员工作满一定的时间,每个月都有10张免费的咖啡券,结果是,这10张咖啡券,很多人都会选择送给同学、朋友,于是大量的免费券实际流向了尚未养成喝咖啡习惯或者正在培养喝咖啡习惯的学生。 https://www.niaogebiji.com/article-599203-1.html
4.咖啡连锁报告中国咖啡连锁市场发展动态及前景形势分析报告2025...三、我国云南咖啡业面临的挑战分析 83四、云南省咖啡行业发展的主要对策 84五、云南省咖啡行业品牌文化建构策略分析 89六、云南省咖啡营销渠道战略分析 90第二节 海南 91一、海南咖啡产业的发展状况 91二、海南发展咖啡产业的优势 93三、澄迈县福山咖啡悄然成为海南强势产业 93四、海南省咖啡行业发展的其他措施建议 ...http://www.zyzyyjy.com/baogao/442993.html
5.上海交通大学MBA经典案例集3教学案例案例研究摘要:金禧酒店目前的处境非常不乐观,从内部组织到外部环境,危机重重。本案例分析了酒店的重新市场定位,明确目标市场,从产品、价格、营销渠道及促销等方面拟定较为具体的营销组合策略,并探讨了金禧酒店内部组织结构的变更,以确保新战略定位的有效实施。 关键词:金禧酒店;定位战略;营销组合 ...https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
1.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
2.星巴克的新零售策略分析,新零售变化是怎样的阿里巴巴和星巴克的合作,让他们能够更有效的管理店铺会员,星巴克还通过开通小程序来获取自己的线上用户,拓展自己的销售渠道与范围,这样的新零售发展策略,让它更快的在市场中进行流通。那今天就看看星巴克的新零售策略分析,了解下新零售变化是怎样的? 1、更以顾客为中心 ...https://www.yoshu.com.cn/news/show-4426.html
3.数字化媒体营销策略.docx数字化媒体市场分析 一、引言 随着信息技术的飞速发展,数字化媒体已经成为企业营销的重要渠道。数字化媒体市场分析是制定数字化媒体营销策略的基础,通过对市场的深入了解,企业可以更好地把握市场机会,优化营销资源配置,提高营销效果。本文将对数字化媒体市场进行分析,包括市场规模、市场结构、用户行为和竞争态势等方面。 https://www.renrendoc.com/paper/358614721.html
4.市场营销竞争战略教案8篇(全文)市场营销战略以企业发展战略目标为核心, 通过对企业竞争环境及对手的预测分析, 确立企业目标市场, 进而设计出一套合理的市场营销战略及其组合, 即合理、有效运用产品策略、渠道策略、价格策略以及产品促销策略, 在适当时间向目标顾客提供适当的产品, 以满足目标市场的消费需求。通过制定市场营销战略, 可以使企业对当前和...https://www.99xueshu.com/w/filexxwj5zl4.html
5.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造通过市场分析和调查研究,可以获得有关目标市场的信息,例如目标客户的年龄、性别、收入水平、购买习惯、消费心理等方面的信息。此外,了解竞争对手的品牌形象可以帮助企业确定自己的差异化战略,以便在市场中脱颖而出。最后,了解市场的趋势和变化可以帮助企业积极应对市场的变化,适时调整品牌策略。通过深入了解目标市场,企业...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
6.星巴克手机app营销案例分析题及答案新闻资讯近年来,随着移动互联网的迅猛发展,手机App已成为企业营销的重要渠道之一。在这个快节奏的时代,人们渐渐变得依赖手机App来获取信息和满足各种需求。星巴克作为全球知名咖啡连锁品牌,也不甘落后于这一趋势,于是开发了自己的手机App,实现了与消费者更加紧密的互动。本文将对星巴克手机App的营销策略和效果进行分析。 https://www.appgongsi.cn/newsinfo.php?id=1529
7.星巴克社交媒体营销成功案例:互动营销与星巴克的深度融合星巴克通过收集和分析社交媒体上的用户数据,了解用户需求和喜好,进而优化互动策略,通过分析用户在微博上的评论和转发内容,星巴克可以了解职场白领对咖啡文化的兴趣点和需求,从而调整产品线和服务策略,这种数据驱动的互动营销方式,能够更好地满足用户需求,提升用户体验。 https://www.wenanmiao.com/22811.html
8.2022年星巴克发展现状及竞争优势分析星巴克采用数字化运营有效...作为中国咖啡行业的领军者,自 1999 年进入中国市场起,得益于其优秀的直营模式+优质产品+第三空间,注重打 造消费场景和消费空间的经营策略,星巴克在短短二十年内于中国区实现了门店的飞速扩张。从经营方式上看, 1999-2002 年刚进入中国的星巴克采用授权经营模式,其收入主要来源于品牌授权与广告费,2003 年开始星巴克陆...https://m.vzkoo.com/read/2022061746238757f2cbcb070c3a8ba5.html
9.咖啡市场报告(精选6篇)为进一步提升星巴克公司的品牌形象,特此为扩大长春市星巴克市场份额设计了本次广告策划方案,该方案主要有四大部分展开:市场分析、广告策略、广告预算、广告效果预测与监控等要素。 一、市场分析 (一)市场环境分析 咖啡是世界三大饮料之一。中国咖啡业是随着改革开放的发展而引进并发展起来,90年代后期开始,由于我国具有强劲...https://www.360wenmi.com/f/filee6rc3qyq.html
10.某组织营销策略渠道策略包括哪些方面案例分析:某组织的渠道策略让我们通过一个实际的例子来看某组织如何运用不同的渠道策略。以知名咖啡连锁品牌星巴克为例。星巴克的渠道策略可谓是一种多维度的艺术,它不仅在传统的门店上做得非常出色,而且在数字化转型方面也有着超前的布局。你可以在任何一个星巴克门店看到宽敞舒适的环境,配合着快速便捷的服务;同样,星巴...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20480.html
11.青年人消费新动向与营销策略简析青年人消费新动向与营销策略分析 一、绪论 (一)选题目的 青年消费者在所有消费者中占有很大的比例,对于各大企业来说,谁抢先掌握青年消费者的消费心理,谁就抢先占领了青年消费者这一广大的市场。通过对青年人的消费心理、消费需求以及消费动向进行专业化的市场调研并做出剖析,把握不同消费者的不同需求。 https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/shichangyingxiao/615117.html
12.礼品促销活动方案15篇情人节期间玫瑰的销量是即时的,因此公司的所有产品(主要指玫瑰和“情人结”)均采取高价策略。 (三)渠道策略 通过“实体网点+批发+网上业务”三个销售途径,将公司所有产品组合立体、快速地推向市场,面向消费者。 1.通过公司在××市设置的×个销售点,可以确保所有产品组合(玫瑰和“情人结”)快速进入市场。 https://mip.cnfla.com/huodongfangan/2522663.html
13.星巴克案例分析星巴克案例分析 PPT制作者 田广林 小组其他成员 张雪 纪帆 文奕丹 “ 我不在办公室,就在星巴克。 不在星巴克,就在去星巴克的路上。” 公司简介 发展历史 品牌文化 全球扩张 强势营销结构 企业资产 发展阶段 1971年,星巴克在西雅图派克市场成立第一家店,开始经营咖啡豆业务 1982年,霍华德·舒尔茨先生加入星巴克,并...https://doc.mbalib.com/view/a125fadbf7931a6ed46ed57964b822db.html
14.新茶饮行业的营销策略分析——以霸王茶姬为例本文以霸王茶姬为案例,结合当前新茶饮行业发展现状、霸王茶姬的发展概况、产品概况、营销活动概况,分析其营销策略,不断优化霸王茶姬的营销策略,提升品牌竞争力。通过查阅多方资料、观看创始人的谈话访谈节目、行业分析报告进一步了解分析霸王茶姬如何新起、如何进军海外市场、如何扩大影响力。霸王茶姬有着清晰的品牌定位,...http://hanspub.org/journal/paperinformation?paperid=88065