上海哥扬科技集团有限公司招聘信息

哥扬集团是中国新康养数字生态服务商。集团旗下控股线下亲商务服务有限公司,成都心联兑区块链有限公司,东方兑科技有限公司。投资重构各类新康养品牌产品,以新康养数字生活为主营业务。公司战略规划,四年完成20家省级分公司,200家地级事业部,2000家数字新康养国际社区体验中心,100万体验家家族成员,聚拢1亿体验家新康养会员。

为用户提供新康养、新康旅、新康品、新康疗、新康健、新康娱、新康钻等新康养产品,以及新文化、新农业、新金融、新教育等产品。致力于打造健康、财富、幸福、快乐的新康养数字生态圈,推动中国新康养的普及和发展。”

二、企业文化

1.企业定位:

中国数智新康养生态服务商

2.企业愿景:

(1)搭建数智新康养生态系统

(2)与新康养合作伙伴共同打造开放的共赢平台

(3)营造健康、富足、和谐的数智新康养生态环境

(4)筑造更美好的数智新康养生活方式

3.企业使命:

(1)让天下家庭幸福康养

(2)新康养让生命更有品质,更有活力

4.企业价值观:

健康、快乐、幸福、财富

5.企业目标:

20家省级分公司

200家地级事业部

2000座数智新康养体验中心

1亿新康养会员

三、商业模式

四、运营模式

小亲生活:是上海哥扬集团旗下的一家互联网+数智新康养社交新零售平台,采用智能管家零售、线上下单,线下跨区域标准化服务的运营方式,重构各类品牌新康养产品和服务,为用户提供新康养、新康旅、新康品、新康疗、新康健、新康娱、新康钻等新康养产品和服务,以及新文化、新农业、新金融、新教育等产品。致力于打造健康、财富、幸福、快乐的新康养生态圈,推动中国新康养的普及和发展。

公司福利:不定期团建+社保公积金+零食下午茶等

(小亲生活为小写字母全拼)

面试地点:武侯区领地环球金融中心A座2108

工作地点:成都市金牛区万达广场

高大上的工作环境,统一培训机制,完善的晋升空间

欢迎同学们投递!

招聘岗位

一、高级休闲吧店长

工作地点,金牛区万达广场

岗位职责

1、全面负责店面管理,对门店形象、服务、品质负责;

2、指定工作流程,安排工作内容,人员排班安排;

3、服从上级管理,配合公司战略和运营思路执行执行方案;

4、根据公司标准流程培训员工,梳理和培养核心员工;

5、执行公司各项管理标准,包括但不限于氛围、服务、排班、财务、安全等;

6、控制人员流失率,安排轮班工作。

任职要求:

认同小亲生活的企业价值观,乐于助人,乐观善良;

三年以上甜品或零售行业工作经验,一年以上门店管理经验(星巴克工作经验优先);

服从公司管理,认同公司文化;

优秀的人际交往及团队协作能力;

大专以上学历;

男女不限。

二、高级休闲吧服务员

岗位职责:

1、与顾客和工作伙伴保持良好的沟通,为所有顾客提供优质的服务;

2、每天保持个人形象干净整洁和舒适的门店环境工作环境;

3、遵循小亲生活门店运政策和流程;

形象气质佳;

服从公司管理;

年龄:18-28岁,男女不限,学历不限。

三、客服专员:

工作地点:成都市领地环球金融中心A座2108

岗位职责:

负责公司小亲生活平台与客户沟通,准确记录客户的问题并解答客户疑问;

熟悉掌握平台销售政策及积分规则,向客户解答产品,积分,退换货流程问题;

负责公司电商平台当天销售货品的发货及货品管理;

准确记录并反馈客户的问题信息,处理客户投诉以及退换货事宜,处理订单,跟进订单情况,保证订单按时完成。

普通话标准,口齿伶俐,反应敏捷,善于沟通,有一定的语言组织表达能力,良好地客户服务意识,有耐心以及良好的心态;

大专及以上学历,专业不限;

工作细致,努力维护好客户,有团队合作精神,承受较强的工作压力;

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1.星巴克商业模式分析经管文库(原现金交易版...星巴克在全球旳成功重要源于它旳商业模式,其商业模式旳重要构成如下表:https://bbs.pinggu.org/thread-12658398-1-1.html
2.181021三“魏朱六要素商业模型”深度解构企业应该通过哪种方式捍卫它的商业模式?商业模式和战略、营销、组织到底有什么区别?那些成功的企业,可口可乐、星巴克、360、他们到底做对了什么?本讲中,魏教授将用“魏朱六要素商业模式”模型为您深度解析企业成功的奥秘。 一、技术创新商业模式 1.1 技术创新类型 ...https://www.jianshu.com/p/7e7f0bd87fb4
3.星巴克(SBUX.US)成长启示录——商业模式和品牌文化共塑传奇本文来源微信公众号“燕首席”,作者中信建投社服,分析师贺燕青、李铁生、陈语匆,研究助理陈如练,原文标题《星巴克成长史——商业模式和品牌文化共塑传奇》 。 摘要 星巴克(SBUX.US):咖啡帝国成长史。星巴克成立于上世纪70年代,最早为咖啡豆和咖啡器材销售商,霍华德舒尔茨于1987年收购星巴克,发展现制咖啡连锁店。1992...https://m.zhitongcaijing.com/contentnew/appcontentdetail.html?content_id=214193
4.星巴克营销策略的意义(体验营销策略及星巴克经典案例分析)在诸多战略层面进行拆分,然后在特定阶段影响消费者,形成一系列的引导性活动体验带动消费者心智对品牌或产品的高度关联,并付诸于其日常生活、工作、社交、娱乐等方向带动品牌及产品的发展。比如星巴克接连推出的品牌特色咖啡杯便是成功的关联带动效应产生的营销结果,这种情况也常见于美妆、日用,以及高端房产和交通工具行业...https://www.niaogebiji.com/article-604073-1.html
5.瑞幸咖啡与星巴克咖啡商业模式比较研究.pdf瑞幸咖啡与星巴克咖啡商业模式比较研究 摘要 中国正处于技术与资本驱动下的新商业时代,技术方面,移动互联网基础设 施的建立实现了信息流、资金流和物流的充分连接,能够有效降低综合成本;资 本方面,巨量热钱的加持使得零售行业、饮品行业进入壁垒不再高筑。咖啡文化 在中国的接受度和渗透度逐步提升,消费场景的多元和消费...https://max.book118.com/html/2020/1218/5100100233003043.shtm
6.浅谈星巴克在无锡地区的营销策略分析及对策毕业设计网在星巴克在中国的商业模式最初是向地区合作伙伴授权的。星巴克总部从特许经营者那里获得专利权后,将星巴克的商标使用权授予特许经营者,总部只能从特许人的营业收入中提取一定比例的佣金。例如上海联合星巴克咖啡有限公司,在上海、杭州、苏州、无锡等地行使代理权;绵心星巴克餐厅(华南)有限公司,目前拥有在中国澳门、广东和...http://www.bysj1.com/html/10250.html
1.2022年星巴克发展现状及竞争优势分析星巴克采用数字化运营有效...第一阶段(1981-1996):打造“高品质咖啡豆”+“第三空间”社交新商业模式,快速打开美国市场。星巴克品牌 成立于 1971 年,当时美国现磨咖啡市场由于发展时间较早,扩容空间较小,消费者已经具备长期饮用现磨咖啡的习 惯,美国消费者饮用现磨咖啡的比例高达 87%,市场因发展成熟而导致增长速度较为缓慢,现磨咖啡的消费理...https://m.vzkoo.com/read/2022061746238757f2cbcb070c3a8ba5.html
2.商业模式的创新(精选6篇)商业模式的创新(精选6篇) 凡是愿意把营销作为战略基础加以运用的企业,就有可能以最快的速度、最小的风险获得产业或市场的领导地位。——彼得·德鲁克如果作个调查,“创新”估计是本土企业的文化纲领中出现频率最高的词语。不断创新是所有企业实践者的愿望,但做起来却很https://www.360wenmi.com/f/files61b283n.html
3.一文讲透:企业为什么需要战略咨询知识库8.数字化战略 战略咨询的服务可分为以下: 1.预算和财务决策 2.商业模式转型 3.公司决策 4. 数字换转型 5.经济政策 6.功能 7.管理 8.市场调查 9.并购 10.运营 11.机会 12.组织架构 13.生产研发 战略咨询对企业的重要性 为什么战略咨询对企业来说很重要? https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/64162.html
4.从咖啡到数据:揭秘luckin的成功商业逻辑本文揭秘了luckin coffee的成功商业逻辑,从营销和运营的角度分析了其独特的优势和战略。文章指出,luckin并不仅仅是一家卖咖啡的公司,而是借助大数据和智能科技进行全场景切入的效率革命者。通过分析星巴克和luckin的商业模式,文章总结了核心商业法门——框架思维,作为普通人在营销和商业领域提升的关键。 https://ltd.com/article/5397089575060455
5.大学生创业计划书(精选15篇)摆摊创业是一种新型的商业模式,对于大学生来说,既可以提高自身的创业意识和经验,又可以创造一定的经济效益。在创业过程中,我们需要关注市场需求、团队协作、供应链管理、市场推广和风险控制等方面,力求做到最好,实现创业目标。 大学生创业计划书 15 一、 项目战略 ...https://www.oh100.com/chuangye/6988013.html
6.运营模式有哪些种类四、组织模式 组织模式是企业实现商业模式和业务模式的组织结构和管理方式。它是企业内部运营和决策的基础,需要选择合适的组织模式,以实现最大的效率和协同作用。组织模式通常包括以下几个方面: 1.组织结构:企业需要选择合适的组织结构,即如何划分部门和职责。例如,互联网公司通常采用扁平化的组织结构,以便快速决策和响应...https://www.linkflowtech.com/news/1671
7.战略策划品牌营销……28本好书,广告人假期也要充充电!三、商业模式类书籍 营销不能解决全部问题,企业运营还有一个重要环节需要考虑,就是商业模式,如果不了解商业模式,品牌无从下手,毕竟品牌是商业模式的表达。选择适合企业自身的商业模式,有利于战略决策,有利于营销执行。 8、《商业模式新生代》 作者:(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder),(比利时)伊夫·皮尼...https://www.digitaling.com/articles/842064.html
8.最新商业模式100个案例中国动向通过直接收购品牌或品牌所属公司的方法,成功实现了 Kappa国际知名品牌的收购,收购完成后公司并不是完全依附于其原本的品牌价值,而是积极扩大收购规模,降低运营成本,完善营销模式,形成自己独特的商业模式。在战略上,中国动向同时追求"国际体育品牌本土化"和"中国企业品牌全球化",在逐渐成为多品牌运营商的同时,努力...http://www.somz.net/user/news_content_mobile?id=305
9.创新案例咖啡连锁星巴克门店体验创新的5大策略–Runwise.co同时,星巴克非遗概念店的创新路径也为传统文化的传承和创新走出现代之路树立了榜样。 星巴克不仅体现了品牌的本土化战略,更是在承载文化传承的同时,用轻松、美好、愉悦的方式呈现非遗文化,为传统文化注入了新的活力。希望星巴克的创新路径能够为更多品牌提供启示,同时也期待更多本土文化能够在现代生活中得到传承和创新。 2...https://runwise.co/dtc-user-experience-innovation/188147/
10.五种商业模式(新零售的商业模式主要有哪些)1、运营性商业模式。 重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 https://www.dsjiameng.cn/cjwt/2497.html
11.既要下沉又要升咖,星巴克的胜算到底在哪?要知道,“第三空间”可是星巴克原商业模式的核心价值。 图源:网络 更关键的是,星巴克如今的整体定价仍然是高的。 今年夏天,星巴克换帅,Brian Niccol接任星巴克新CEO之后,宣布将放弃此前的“低价策略”,决心重振品牌活力。这意味着“买一送一、降价50%”等优惠活动或将成为过去式。[5] ...https://blog.csdn.net/weixin_44063718/article/details/143699140
12.星巴克是如何赚钱的?星巴克收入 星巴克遵循连锁商业模式战略,其大部分收入来自其自营商店。例如,2023 年,收入接近 36 亿美元,大部分收入来自自营店(29.46 亿美元),而特许经营店(4.51 亿美元)和其他收入来源(2 亿美元)。然而,与特许经营店相比,自营店的运营成本更高。 星巴克利润 ...https://fourweekmba.com/zh-CN/?post_type=post&p=88893
13.甜品创业计划书(精选16篇)5、投资者可以接受日式甜品品牌的经营商业模式,认可和接受日式甜品的理念和使命。 6、个人信誉良好,有良好的商业道德。 7、加盟商要把加盟事业当成自己的主业务,要多费心思,要对当地的市场有一定的掌握,要熟悉一下当地的市场发展规律,促进加盟店的良性发展。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/630799.html