1.产品思维模型系列2:产品分析七大模块使用七大模块进行产品分析,能够较清晰、全面地获得一个产品的画像。再针对每一个问题进行一定的深入思考,就能兼顾广度与深度。 当然,产品分析也并不局限于这七个模块,还有更多的内容和细节并不包含在这七个模块中,当我们有了一定的产品功力时,我们也不需要再局限于这些框架,可以去更加自由地分析产品。 https://www.jianshu.com/p/2cc49429dddb

2.华为市场管理流程(MM)详解(超级干货)云杉思库三、华为市场细分流程七个步骤的主要理念和工具 1、审视市场细分框架的三个维度 谁?——客户类型和大小,是对市场要素的描述。 什么?—— 是什么?在哪里?怎么样等问题。目的是找出产品包的差异化特性。 为什么?——该维度是受要给客户业务带来的好处多少顺序驱动的。它对影响购买决策的关键要素进行检查。 https://www.shangyexinzhi.com/article/5116003.html

3.2024年策略人必备的124个营销模型(14.0最新版)需求已经存在,但需要体验更好的产品;P/MF:提供体验更好的产品;重点:非常好的用户体验+大量营销推广投入;eg.瑞幸咖啡。 (2)用一个产品满足已有但部分需求未被满足的市场 用户的部分需求未被满足;P/MF:满足用户的细分需求;重点:用更加精细的营销推广策略来吸引新用户;eg.Uber。 https://www.digitaling.com/articles/1225412.html

4.电商运营如何进行数据分析维度七:竞争对手分析 电商运营需要进行竞争对手分析,这可以帮助你了解竞争对手的产品和营销策略,从而制定更好的产品差异化和营销定位。竞争对手分析可以帮助你了解行业的竞争格局和趋势,发现行业的机会和挑战,从而优化营销策略和提高市场占有率。 △好业财产品截图 ...https://h.chanjet.com/ask/d8fd8bca31c15.html

5.莆田学院附属医院智慧服务应用建设(一)期项目附件5、需要落实的政府采购政策:(1)信息安全产品,适用于(适用于本项目)。(2)财政部、工业和信息化部《政府采购促进中小企业发展管理办法》财库〔2020〕46号(适用于本项目)。(3)财政部、司法部联合印发《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库【2014】68号)文件规定(适用于本项目)。(4)财政部、民政...http://www.ptzfcg.gov.cn/upload/document/20220419/42cbf932c05048548c1b2893e6dd2fc3.html

6.朱冠舟老师《七步搞定大客户》教授课件,老师主讲课程如果是深度分析目标客户可以通过目标企业分析和关键客户角色分析两个维度来分析。目标企业分析包括行业、产业链细分、主要业务、组织架构、规模、发展阶段、市场/客户、业务区域、注册资金、企业文化、IT情况、核心需求等。关键客户角色分析包括职业属性,例如决策链角色、职位/职能、产品偏好、历史采购及使用情况、职场处境、...https://www.hsgl.cn/show-31-5480-1.html

7.ROE预算管理(ROE预算管理)书评企业应该将销售预算分为三个维度来做:产品维度预算、员工维度预算、客户维度预算。其中,每个维度的收入预算都要均分到12个月。 每个月分解出来的收入预算指标,就是销售人员必须达到的保底指标。 生产预算:结合产品生命周期 销售部门在预算各个产品的销售收入的同时,还要预算出各个产品的销售数量,因为收入=单价×数量。https://book.douban.com/review/15681925/

8.三剑客论道之三:元器件供应链的未来在科技飞速发展的今天,电子元器件作为现代电子产品的基石,其重要性不言而喻。随着全球化的深入和技术的不断创新,元器件供应链也面临着前所未有的变革。 本文将从多个维度对元器件供应链的未来进行深入的探讨和分析,旨在为读者朋友提供一个全面、深入的理解框架,希望通过我们和行业伙伴们高质量和有养分的交流、讨论,...https://www.esmchina.com/news/11599.html

9.亚马逊卖家如何判断一款产品的市场容量?淡季也是选品季,都说亚马逊三分靠运营,七分靠选品,九十靠买家爸爸,那卖家在选品前必须做的一件事肯定就是分析一个产品的市场容量以及它的竞争力。 亚马逊卖家该从哪些维度进行判断呢?这就是小黑今天想说的。 一、选品时市场容量评估的重要性 1.竞争力小并不代表这款产品有市场容量 ...https://www.cifnews.com/article/34394

10.4个维度做好市场分析,高薪产品经理指南!通常产品/服务被推出市场以前,都需要对其做一个充分的市场分析,以此确定该产品/服务能否满足用户需求,推出后能否给企业创造更多的商业价值。本篇文章将结合boardmix博思在线白板分享产品经理如何通过行业背景、市场现状、微观个体、商业模式4个维度摸索市场变化规律,了解消费者对产品的各种需求,完成一份完整、实用的市场分析...https://boardmix.cn/article/marketanalysisdimension/

11.什么是供应链管理?为什么供应链体系非常重要?界面新闻好的供应商能确保器件的可用性、可采购性、成本和支持能力满足产品需求,达到TQRDCES综合最优。可以从七个维度来考虑供应商的支持,分别是安全、技术、质量、响应、交付、成本、环境。供应商的认证和选择由采购专家团、采购履行及技术质量认证一起执行,按照竞争性招标、竞争性评估、价格比较及成本构成分析等方法来选择。https://www.jiemian.com/article/4392572_foxit.html

12.9种常用的数据分析方法51CTO博客所谓公式拆解法就是针对某个指标,用公式层层分解该指标的影响因素。 如下图分析某产品的销售额较低的原因,用公式法分解: 七、A/Btest A/Btest,是将Web或App界面或流程的两个或多个版本,在同一时间维度,分别让类似访客群组来访问,收集各群组的用户体验数据和业务数据,最后分析评估出最好版本正式采用。A/Btest的...https://blog.51cto.com/u_15668438/5576053

13.如何做东南亚的本地化产品设计?经验/观点tips: 关于hofstede背景解释有点多,不想看的同学可以略过直接看下面的分析讲解。 1.3.1 Hofstede文化维度的背景 hofstede文化维度理论是荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德提出的用来衡量不同国家文化差异的一个框架。他认为文化是在一个环境下人们共同拥有的心理程序,能将一群人与其他人区分开来。 https://www.ui.cn/project.php?id=595349