战略层：产品目的，用户需求，经营者和用户想从产品中得到什么
范围层：规格功能，某个功能是都应该成为该产品的功能之一，各种功能的组合方式是什么样
结构层：流程结构，用户如何到达某个页面，走完流程后能去哪
框架层：页面布局，按钮，表格和文本区域的位置，是否达到这些元素的最大效果
表现层：视觉设计，产品图片，文件表现样式、交互样式
二、递进分析法
1）产品定位是什么？
2）目标用户是谁？
3）用户使用场景是什么？
4）对应场景下的需求是怎样的？
5）该需求的实现步骤闭环是什么样的？每步骤下都有哪些维度？
6）产品发展前景如何，产品目前处于什么阶段？
7）市场容量、市场变化趋势、技术基础是什么样的？
8）产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样？
9）如果做改进方案，添加什么功能？优化哪些功能？优先级如何？
两种方法比较：一逻辑上更完整，但有套模板嫌疑，而且对于新手来说上手相对困难；二整体思路更简单清晰，符合一贯的产品思考逻辑，以下主要采用递进分析法展开说明产品分析报告的写法。
1、产品概况
概要产品，顾名思义，是对产品的背景资料，整体情况做一个简单的介绍。与文献的引言相似。
2、产品方向
产品形态的推演，如简书从“文字工具”到“内容社区”；整理每一版本的更新说明；验证，功能和迭代是否符合推演。
3、产品分析
在产品结构图上，建议用脑图的方式将产品的所有功能分为一级、二级，同时可以观察其功能布局是否合理，可否进行调整，我们可将频率、高要求功能提升其层次，或在统一层次中安排一个更突出的位置。
对用户使用流程图来说，通常只需要分析一条需求或者一条主要路径，不必列出所有的路径，例如：对于淘宝，给出它的购物流程就可以了。
在功能体验分析方面，在产品结构图、用户使用流程图的基础上，对某一功能，详细分析其令用户不满意(差)或值得欣赏(优)的地方，突出功能为其提供了核心路径以及特定场景。
产品可行性分析报告需要进行全面研究和分析，以确定产品是否具有可行性和可推广性。
在编写产品可行性分析报告时，需要从以下几个方面进行考虑：
1.产品本身：对产品的性能、特点、优势和不足进行全面分析，确定产品是否具有市场竞争力。
2.市场需求：对市场进行调研和分析，了解目标市场的需求和趋势，以确定产品是否符合市场需求。
3.技术实现：对技术的可行性和实现难度进行分析，以确定产品是否能够实现预期的功能和质量标准。
4.经济利益：对产品的成本和收益进行全面分析，以确定产品是否具有经济可行性和可推广性。
5.风险评估：对产品可能面临的风险和挑战进行全面评估，以确定产品是否具有可控性和可持续性。
在编写产品可行性分析报告时，需要注意以下几点：
1.报告需要清晰明了，具有逻辑性和条理性。
3.报告需要根据实际情况进行分析和研究，以确保的准确性和可靠性。
4.报告需要进行多次审核和修改，以确保报告的质量和效果。
写公司产品销量分析报告需要先搜集产品销量数据，然后对数据进行分析，找出产品销量高的原因，以及确定产品销量的趋势。接着，根据分析结果提出改进建议，帮助公司进一步提升产品销量。写报告时需要注意数据的准确性和客观性，同时报告要简洁明了，方便读者理解。
冲压件产品分析报告应包括以下内容：产品概述：介绍冲压件的基本信息，如产品名称、型号、规格、用途等。制造工艺流程：详细描述冲压件的制造工艺流程，包括材料准备、模具设计、冲压成型、修整等环节。质量标准及检验方法：明确产品的质量标准和检测方法，以便控制产品质量。可靠性及使用寿命：分析产品的可靠性和使用寿命，以及影响产品性能的因素。成本分析：对产品的成本进行详细分析，包括材料成本、人工成本、制造成本等。市场前景及竞争情况：对市场前景和竞争情况进行预测和分析，以便制定合理的销售策略。结论和建议：总结分析结果，提出针对性的建议和改进措施。在撰写报告时，应注意文字简洁明了，数据准确可靠，以便更好地指导生产和销售。
我觉得人的因素在测试和质量管理中才是最关键的。
这是两个方面。
cmmi相信人会失误会出错，只相信数据和文字。
而我们不可忽视一个人的智慧和钻研的精神，要求的严格了，势必会削弱个人的作用发挥，找个临界点最好。
我们测试前，一般会有制定测试策略和测试方案这两个阶段，这里就是体现管理人员或者负责人能力的地方。
你能在测试策略里分析出本次测试包含的质量因素和测试的内容，以及测试重点；在测试方案中提出测试的具体方法和测试建议等，那么后面的测试就非常的简单，也基本不会出现意外。
一个人的水平就体现在他做这些工作和实际测试的偏离度。
我以前做的这些，经常就是在测试前期就制定测试方法，写出在那个功能模块中要怎样测试就会出现问题，很准的，也很有成就感。
我觉得无论测试还是质量，都必须要3--5年的基础测试经验，只要经验足够了，才可以独当一面。
一个测试人员的能力，我认为应该体现在这里：对问题的预知，解决问题的方法，定位问题的效率和准确。
质量分析报告区分于测试总结报告。
前者要详细的分析系统的质量，哪方面好，那方面不好，为什么不好。
后者概括系统总体测试情况，以判断是否可以发布。
所以质量分析报告，不是下结论，应该是分析质量，所有能体现质量好与不好的地方。
如果质量因素和质量标准都不明确的话，我们就很难分析的全面，也没有依据说它到底好不好。
质量因素和目标应该由质量管理人员提出的，个人觉得他必须是个多年测试经验出身的人。
以行业分析报告为例：
1、可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；
2、项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；
3、市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；
4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；
5、报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求；
分析报告结尾：
结尾的写法灵活多样，一般有以下几种。
1、自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴。
2、总结性结尾。为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾。
3、启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾。
4、预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。
从三个方面写，一个方面写产品的销售情况，一个方面写产品的质量情况，最后一个方面写产品的市场反馈情况
1、产品分类的销售情况。比如化妆品的销售，分为膏霜类、洗涤类、彩妆类、面膜类等，看产品的销售额占比情况。
2、产品价格区间销售分析。比如将产品划分为100以下，100-200,200-500,500以上四个区间，看下销售额的构成，是哪个区间的卖的更好些，原因是什么。
3、从产品的动销比来分析。有的产品虽然卖的金额不少，但是相比采购量来看，还是不理想，也就是动销比偏小，那就说明这个产品还是需要加大销量的。
4、从销售的策略或活动来分析。比如销售策略是多卖A产品，但是实际却是B产品卖的多，说明偏离了公司的策略，也是有问题的。
5、产品畅销和滞销排行。公司最畅销的产品是什么，TOP10，最滞销的产品是什么，TOP10.
6、公司的产品线规划分析。比如年龄覆盖是否全部覆盖到了，产品线1适合老年，产品线2适合小孩，产品线3适合青年，但是没有适合中壮年的。这个是从宏观上分析产品线有无遗漏。
7、新品的销售情况分析。新推出的产品，有没有收到预期的效果，产品的市场渗透率或占有率多高，产品的客户满意度怎样，都可以分析。
8、竞争对手的产品策略和销售情况分析。
产品分析，首先就是产品的本质问题，也就是产品的主要材质，它的名称，还有它规格，最后定价为多少钱，可以说流入市场的以后，有一个固定的价位。那么我们主要想怎么样的销售给客户，我们就得了解产品有什么样的特性，对顾客有什么样的好处，我们再来创造顾客的需求。