2017年我国酒店业发展形势及趋势分析：运营成本激增

近年来中国经济下行，产业发展环境发生改变，国家出台系列反腐政策，酒店业遭遇多重打击，业绩下滑，格局波动，产业进入调整期。

随着行业基本条件的成熟，宏观经济的影响，成本的上升是必然。那么如何提高酒店收益呢？开源节流。近年来，酒店运营成本呈上升趋势，主要是源于人力成本的增长。尽管人工数量在削减，但是人工成本却在提高。酒店除了通过准确定位缩减人力成本之外，还应提升效率和优化结构。

在大数据概念全面普及的环境下，数据分析对酒店收益管理具有重要意义。随着分析的深入，可以衍生出更多的分析数据，为酒店未来的经营决策提供更有利的支持和帮助。

为了进一步的适应市场竞争，酒店业的管理方已经从最初的各自为营的形式，演变为更多的生态圈的联合或者资源的共享给酒店业的经营与管理者带来了更大的挑战与机遇。

挑战二：民族本土酒店品牌要继续努力发展与提升自己，任重而道远。

挑战三：酒店业的创新精神、工匠精神，现在难以满足支撑行业可持续性的长远性发展。

挑战四：具有复合型能力的优秀职业经理人才匮乏，我国目前的人才培养机制仍然滞后从而影响行业的快速发展。

挑战五：中国酒店业目前的各类协会与论坛组织，仍然需要改进对酒店行业发展的指导和引领作用。

机遇二：运用互联网的思维和掌握互联网知识，完善酒店体验模式。颠覆传统酒店的经营模式

机遇三：跨界合作与变革，各方的价值驱动得到有效整合，共享和互利将是酒店未来发展趋势

机遇四：低碳、绿色、环保，将是酒店业未来可持续发展的永恒主题。

机遇五：积极建立消费者商业生态圈，进一步融合酒店与所在社区的互动，将是酒店行业的一个新风向标。