1.海底捞成功的营销案例:从服务到品牌的全方位塑造:海底捞如何通过...海底捞作为一家知名的火锅品牌,以其卓越的服务和美食赢得了广大消费者的喜爱,海底捞的成功并不仅仅局限于火锅,其成功的营销策略也是其成功的重要因素之一,本文将从多个方面分析海底捞成功的营销案例,探讨其如何从服务到品牌全方位塑造,赢得消费者的信任和忠诚度。 https://www.wenanmiao.com/22931.html
2.餐饮企业成本控制研究——以海底捞控股有限公司为例—文档文章探讨了餐饮企业成本控制的重要性,以海底捞为例,分析了其成本现状、存在的问题,如采购监督不足、易耗品成本高、物流和人工成本大等。文章还指出海底捞战略选择单一、信息化水平不高、价值链管理需优化。提出建立有效监督机制、提升信息化、优化价值链管理等对策,并强调了员工激励在成本控制中的作用。 https://blog.csdn.net/QQ375279829/article/details/134732529
3.基于价值链的海底捞集团战略成本管理体系构建研究【摘要】: 随着全球经济的快速发展,连锁餐饮集团竞争日益激烈,面对激烈的竞争有效的战略成本管理对保证连锁餐饮集团的可持续发展具有重要的帮助,当前在部分连锁餐饮集团在战略成本管理过程中还存在不少问题,如方式方法不对,重视程度不够等。因此对海底捞集团战略成本管理研究具有重要的现实指导意义。传统的成本管理过于强调...https://cdmd.cnki.com.cn/article/cdmd-10240-1020908496.htm
4.西北地区餐饮经济发展问题研究伴随国家乡村振兴、智慧城市战略推进,餐饮产业结构需顺应科学技术的发展,渐渐形成配套的产业链,着眼在产业生态上布局,既降低餐饮经济成本,又为餐饮经济的规范和完善发展注入活力,要看到餐饮业从初始的价格、品种竞争转变为企业的品牌竞争的趋势,通过提高企业文化和梳理企业品牌来扩大餐饮经济的广度,面向更多的消费者。各...https://www.chinahuizhanjie.com/index.php?c=show&id=2599
5.“海底捞”人力资源管理案例分析经管文库(原现...“海底捞”人力资源管理案例分析 https://bbs.pinggu.org/thread-12719329-1-1.html
6.海底捞企业文化分析6篇(全文)企业精神文化在整个企业文化体系中处于核心地位,是制度文化、行为文化、物质文化之源,是指企业在生产经营过程中,受一定的社会环境氛围、时代精神以及企业发展战略等影响所形成的一种“精神文化”。企业制度文化是指企业中的各项“正式制度”,是企业精神文化的具体化。企业行为文化是以人的行为为形态的企业文化的形式,包...https://www.99xueshu.com/w/file1il3pcoa.html
7.加速奋斗型组织进化,如何建立一套完整的文化管理体系?2万字...华夏基石的企业文化定位于战略的战略,企业文化咨询项目的理念是帮助企业进行业务与组织机制变革,加速企业进化。我希望通过这门课,大家能够在将来做企业文化咨询项目的时候,对底层的逻辑有一些理解。 今天的内容主要分为三部分:一是华夏基石的奋斗飞轮到底指什么?底层的逻辑是什么?二是奋斗方向与奋斗能量,相当于奋斗飞轮...https://news.hexun.com/2020-04-24/201130281.html
8.海底捞火锅的服务营销(精选8篇)在北京生活和工作了八年之久,去了不少北京火锅店,经常出差在外,几乎各地的火锅都吃了一遍,唯独海底捞火锅店给我留下了深刻的印象,在火锅这样一个一般人看来很难弄出新意的低门槛行业,海底捞通过把服务理念用到极至,使自己从竞争者中脱颖而出。它的经营模式使我联想到了IT服务营销策略。 https://www.360wenmi.com/f/filedv75rbl6.html
9.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略企业需要建立一个专业的品牌管理团队,负责监督和管理品牌形象。团队成员应该具备专业的品牌管理知识和技能,能够制定并实施品牌管理策略。 2、制定品牌管理策略 品牌管理团队需要制定品牌管理策略,包括品牌形象维护和提高品牌知名度的措施。这些策略应该与企业的长期发展战略相一致。 https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
10.案例分析报告实用15篇下面仍以某化工项目为例来说明该表的编制。根据表6-1、6-2,该化工项目总投资为5598.1万元,即:总投资...(2)企业生产定员为29人,其中生产人员24人,管理人员5人。据预测,生产人员年平均工资为9120元/人,管理...20xx年,招行在“二次转型”的战略导向下,提出了“创新型成长企业培育计划”,通过打造股权融资服务平台...https://www.ruiwen.com/fenxibaogao/8198015.html
11.小家电企业成本管理中存在的问题及应对策略制定与实施...小家电企业成本管理策略制定与实施手册 1 内容目录 一、前言 ...4 二、小家电行业发展分析及趋势预测 ...https://doc.mbalib.com/view/3e45f6739257d1b529cea37e4e112404.html
