2024年家居建材流通发展现状分析前景预测中国家居建材流通行业发展现状分析与市场前景预测报告(20242030年)

一、综合电商平台与建材家居企业合作

二、垂直(专业)电商平台与建材家居企业合作开展电子商务

三、垂直电商以自营方式开展建材电子商务

一、建立市场网站和网上商城,为商户线上营销提供条件

二、建立市场网站和网上商城,开展线上自营

三、市场作为整体在综合电商平台开店

一、网站运营流程

二、网络销售流程

AnalysisoftheDevelopmentStatusandMarketProspectForecastReportofChina'sHomeBuildingMaterialsCirculationIndustry(2024-2030)

三、产品发货流程

四、采购管理流程

五、订单销售流程

六、库房操作流程

一、总体市场定位

二、项目概念定位

三、项目主题定位

四、项目形象定位

五、消费群体定位

六、业态组合定位

(一)业态组合思路

(二)业态组合规划

(三)方案优势特点

一、体量配比策略

二、业态布局原则

三、业态组合布局

四、面积租金配比

一、区域内营销方案

(一)推广节点安排

(二)项目网站先行

(三)户外树立形象

(四)现场活动造势

(五)报广宣传跟进

(六)短信覆盖客群

二、区域外营销方案

(二)主流网站造势

(三)高速拦截客户

(四)巡展引爆市场

(五)DM直投客群

三、项目营销计划排期

一、一级城市家居零售连锁市场分析

(一)一级城市家居零售连锁发展概况

(二)一级城市家居零售连锁市场特点

(三)一级城市家居零售连锁市场规模

(四)一级城市家居零售连锁发展趋势

二、二级城市家居零售连锁市场分析

(一)二级城市家居零售连锁发展概况

(二)二级城市家居零售连锁市场特点

(三)二级城市家居零售连锁市场规模

(四)二级城市家居零售连锁发展趋势

三、三级以下城市家居零售连锁分析

(一)三级城市家居零售连锁发展概况

(二)三级城市家居零售连锁市场规模

(三)三级城市家居零售连锁发展趋势

一、北京市

(一)北京建材市场交易规模

(二)北京家居零售市场规模

(三)北京家居建材消费特征

(四)北京建材行业需求前景

(五)北京重点建材交易市场

二、上海市

(一)上海建材市场交易规模

(二)上海家居零售市场规模

(三)上海家居建材消费特征

(四)上海建材行业需求前景

(五)上海重点建材交易市场

三、广州市

(一)广州建材市场交易规模

(二)广州家居零售市场规模

(三)广州家居建材消费特征

(四)广州建材行业需求前景

(五)广州重点建材交易市场

四、深圳市

(一)深圳家居零售市场规模

(二)深圳家居建材消费特征

(三)深圳建材行业需求前景

(四)深圳重点建材交易市场

五、成都市

(一)成都建材市场交易规模

(二)成都家居零售市场规模

(三)成都家居建材消费特征

(四)成都建材行业需求前景

(五)成都重点建材交易市场

六、杭州市

(一)杭州建材市场交易规模

(二)杭州家居零售市场规模

(三)杭州家居建材消费特征

(四)杭州建材行业需求前景

(五)杭州重点建材交易市场

七、南京市

(一)南京建材市场交易规模

(一)南京家居零售市场规模

(二)南京家居建材消费特征

(三)南京建材行业需求前景

(四)南京重点建材交易市场

八、大连市

(一)大连家居零售市场规模

(二)大连家居建材消费特征

(三)大连建材行业需求前景

(四)大连重点建材交易市场

一、产品结构及定位分析

二、信息化水平对比分析

三、主要供应商对比分析

四、下游消费者对比分析

五、市场营销网络对比分析

六、市场销售能力对比分析

七、售后服务能力对比分析

中國家居建材流通行業發展現狀分析與市場前景預測報告(2024-2030年)

八、经营发展策略对比分析

一、宜家

(一)基本情况介绍

(二)营销网络分布

(三)家居采购模式

(四)供应商的选择

(五)供应商的管理

二、好百年

(三)开店原则分析

(四)服务特色分析

(五)运作模式分析

三、居然之家

(三)经营定位分析

(四)选址标准分析

(五)店面标准分析

四、红星美凯龙

(三)选址标准分析

(四)商业模式分析

(五)营销策略分析

五、吉盛伟邦

(三)招商范围情况

(四)招商条件分析

(五)新店开业动态

六、金海马

(三)销售模式分析

(四)电子商务战略

七、百安居

(三)选址定位策略

(四)企业经营策略

八、家之福

(三)合作加盟分析

(四)运作模式分析

(五)发展战略分析

九、爱家家居

(二)爱家家居资质

(三)营销网络分布

(四)购物保险策略

一、好住网

(一)企业运行现状分析

(二)企业运行模式特征

(三)企业竞争优势分析

二、篱笆网

三、兔宝宝商城

(一)企业基本情况分析

(二)企业主营业务分析

(三)企业运营情况分析

(四)企业运行模式特征

(五)企业竞争优势分析

四、九正建材网

(三)企业服务网络分析

(四)企业竞争优势分析

五、林氏木业

六、中国家居建材网

七、美乐乐家具网

一、产业政策壁垒

二、资金准入壁垒

三、市场准入壁垒

(一)商圈壁垒

(二)渠道壁垒

(三)品牌壁垒

(四)人才壁垒

四、技术创新壁垒

一、家居建材流通行业发展趋势

(一)O2O是家居电商转型趋势

(二)复合型流通渠道将继续存在

二、家居建材流通行业投资机会

(一)渠道投资机会

(二)区域投资机会

ZhongGuoJiaJuJianCaiLiuTongHangYeFaZhanXianZhuangFenXiYuShiChangQianJingYuCeBaoGao(2024-2030Nian)

(三)电商投资机会

三、家居建材流通市场发展方向

四、家居建材流通市场前景预测分析

(一)房地产消费走势预测分析

(二)家居建材卖场规模预测分析

(三)家居建材电商规模预测分析

一、市场需求总量

二、市场消费结构

三、消费者购买特征

一、行业渠道现状

二、行业利润水平

三、行业渠道趋势

一、行业经济指标

二、行业市场指标

三、项目投资指标

四、项目收益指标

一、项目投资风险

二、项目市场切入点

三、项目投资优劣势

图表目录

图表1家居建材流通产业链示意图

图表22018-2023年中国规模以上建材企业销售收入趋势图

图表32018-2023年中国规模以上建材企业利润总额趋势图

图表42018-2023年中国主要建材产品产量情况

图表52022-2023年中国家具制造行业经济指标统计

图表62018-2023年中国家具制造行业销售收入变化趋势图

图表72018-2023年中国家具产品产量情况

图表82023年中国房地产开发综合景气指数走势图

图表92023年不同地区房地产投资额完成情况

图表102018-2023年不同用途房地产开发投资构成情况

图表112018-2023年中国房地产开发投资累计完成情况

图表122018-2023年房地产开发企业房屋施工面积细分产品情况

图表132018-2023年房地产开发企业房屋竣工面积细分产品情况

图表142018-2023年中国按用途分商品房销售面积统计

图表152018-2023年中国按用途分商品房销售额统计

图表162023年东中西部地区房地产销售情况

图表172018-2023年中国建筑业总产值情况

图表182018-2023年中国建筑业固定资产投资情况

图表192018-2023年中国建筑业企业生产完成情况统计

图表20消费者家具购买动机市场调查情况

图表21消费者家具购买频率市场调查情况

图表22消费者购买家具信息渠道市场调查情况

图表23消费者购买家具预售市场调查情况

图表24消费者购买家具影响因素市场调查情况

图表312018-2023年中国建材家居销售规模增长趋势图

图表322018-2023年中国建材家居卖场销售额情况

图表332022-2023年中国建材家居景气指数BHT图示

图表342018-2023年中国家庭装饰工程产值变化趋势图

图表35驱动力角度分析我国住宅精装修市场容量巨大

图表362018-2023年中国星级酒店数量统计

图表372018-2023年中国酒店营业收入变化统计

图表38中国四星级和五星级酒店的平均装修成本测算

图表39单个四、五星级酒店经营期间装修更新造价

图表402023年新增高档酒店装饰行业市场容量预测分析

图表412023年高档酒店装饰行业翻新市场容量预测分析

图表422018-2023年中国公共建筑装饰工程产值变化统计

图表44近几年中国部分省市新建或改建博物馆计划

图表452018-2023年商业地产开发投资额情况

图表46家居建材流通行业竞争策略

图表47中国主要连锁家居卖场基本情况

图表48中国主要连锁家居卖场企业内外资比例情况

图表49中国主要连锁家居企业注册资金规模情况

图表50中国主要连锁家居卖场企业运营模式分析

图表51中国主要连锁家居卖场企业业绩排名统计

图表52中国主要连锁家居卖场网点区域分布情况

图表53中国主要连锁家居卖场覆盖范围情况

图表542018-2023年中国建材家居产品销售额变化趋势图

图表55中国家居建材业电子商务的竞争优势分析

图表56电子商务B2B物流供应链示意图

图表57电子商务网站运营图

图表58新产品网络营销流程图

图表59产品发货流程图

图表60采购管理流程图

图表61销售订单出库流程图

图表62库房操作流程图

图表63国泰建材家居专业市场商业规划基准要素

图表64国际建材家居采购博览中心定位方向

图表65巴彦淖尔市国泰西部建材市场总体定位示意图

图表66巴彦淖尔市国泰西部建材市场项目开发优势

图表67巴彦淖尔市国泰西部建材市场项目的总体概念定位示意图

图表68巴彦淖尔市国泰西部建材市场项目涵盖三个基本点总体概念定位示意图

图表69国际建材家居采购博览中心主题定位

图表70项目客户群及目标消费者定位

图表71项目体量配比分布表

图表72各业态整体配比面积结构图

图表73项目A区各区域面积及租金情况

图表74项目B区各区域面积及租金情况

图表75项目C区各区域面积及租金情况

图表76项目D区各区域面积及租金情况

图表77项目E\F区各区域面积及租金情况

图表78项目G区各区域面积及租金情况

图表79巴彦淖尔市国泰西部建材城市场项目区域内推广节点

图表80巴彦淖尔市国泰西部建材城市场项目区域内推广攻略

图表81巴彦淖尔市国泰西部建材城市场项目形象推广攻略

中国家庭建材流通業界の発展現状分析と市場見通し予測報告(2024-2030年)

图表82项目报广宣传跟进情况

图表83巴彦淖尔市国泰西部建材城市场项目区域外推广节点

图表84巴彦淖尔市国泰西部建材城市场项目区域内推广情况

图表852018-2023年中国家居连锁行业一级城市市场规模情况

图表862018-2023年中国家居连锁行业二级城市市场规模情况

图表872018-2023年中国家居连锁行业三级城市市场规模情况

图表88北京市建材市场交易规模

图表892018-2023年北京家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表90北京市大型建材市场及超市

图表91上海市建材市场交易规模

图表922018-2023年上海家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表93上海市重点建材交易市场情况

图表94广州市建材市场交易规模

图表952018-2023年广州家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表96广州大型建材市场及超市情况

图表972018-2023年深圳家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表98深圳市大型建材市场及超市情况

图表99成都市建材市场交易规模

图表1002018-2023年成都家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表101成都市大型建材市场及超市情况

图表102杭州市建材市场交易规模

图表1032018-2023年杭州家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表104杭州市大型建材市场及超市情况

图表105南京市建材市场交易规模

图表1062018-2023年南京家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表107南京市大型建材市场及超市情况

图表1082018-2023年大连家居连锁行业市场规模变化趋势图

图表109大连市主要家居建材市场情况

图表110家居销售连锁重点企业的产品结构对比

图表111家居销售连锁重点企业信息化技术应用水平对比

图表112家居销售连锁重点企业主要供应商分析表

图表113家居连锁卖场重点企业下游消费者对比

图表114家居销售连锁重点企业市场营销网络分析

图表115家居销售连锁重点企业经营面积对比

图表116家居销售连锁重点企业售后服务能力对比

图表117家居连锁卖场重点企业经营发展策略对比

图表118宜家家居中国营销网络分布

图表119宜家供应链流程图

图表120宜家产品采购流程图

图表121好百年营销网络分布

图表122居然之家网点分布情况

图表123红星美凯龙网点分布情况

图表124吉盛伟邦营销网络分布

图表125吉盛伟邦国际家具村招商范围

图表126金海马营销网络分布示意图

图表127百安居中国门店分布情况

图表1282018-2023年德华兔宝宝装饰新材股份有限公司主要经济指标

图表1292023年德华兔宝宝装饰新材股份有限公司分产品及分地区情况表

图表1302023年德华兔宝宝装饰新材股份有限公司业务结构图

图表1312024-2030年中国建材家居卖场销售规模预测图

图表1322024-2030年中国家居建材类电子商务网站销售额预测图

THE END
1.宜家家居的商业模式画布分析中国商论作者:王楠一宜家商业模式体验式营销设计价值主张 摘要:本文以对知名的家居家具用品商家——宜家的企业介绍开篇,以商业模式画布为工具对其商业模式进行了详细分析,包含关键业务、价值主张、客户关系等9个方面,解释了其在中国市场巨大的销售额,以及作为非本土的成功营销,最后进行总结。 https://www.xueshu.com/zhongguoshanglun/201914/39592867.html
2.商业模式PPT模板商业模式PPT模板下载熊猫办公网站共为您提供88个商业模式设计素材以及精品商业模式PPT模板下载,汇集全球精品流行的商业模式PPT完整版模板,下载后直接替换文字图片即可使用,方便快捷的不二选择。https://www.tukuppt.com/pptmuban/shangyemoshi.html
3.宜家家居的品牌策划分析宜家家居(IKEA)作为一个全球性的名字,在家具及家居用品的零售领域享有盛誉。这家公司源自瑞典,凭借其创新的商业模式、简约而现代的产品设计以及精心策划的市场推广活动,在全球范围内确立了不可撼动的行业领导地位。接下来,就让我们一起看看,宜家家居的品牌策划分析。 https://www.pinpaicehua.net/news/content-d1-10425.html
4.借助商业模式画布的财务报表分析——以中国海洋石油有限公司为例...该【借助商业模式画布的财务报表分析——以中国海洋石油有限公司为例 】是由【fxxwwxb】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【借助商业模式画布的财务报表分析——以中国海洋石油有限公司为例 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分...https://www.taodocs.com/p-879716995.html
5.购物中心5.0时代:沉浸式体验文旅商结合……基于对不同类型标杆购物中心的考察,总结分析其在商业模式、主题定位、空间设计等方面的创新方向,以预测5.0时代购物中心未来发展趋势,为国内购物中心发展提供借鉴。 强主题 传统商业体主要依赖于自身的商业内容来吸引客群,消费者的感官体验仅局限于商业体本身,而“主题+商业”模式给购物中心贴一个具有高辨识度的标签,彰...https://www.d-arts.cn/article/article_info/key/MTIwMDAxMTk5MTaDuXmssIaocw.html
1.宜家商业模式分析宜家商业模式分析 Medici 目录 宜家概况 宜家家居于 1943 年创建于瑞典 , “为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方 向。 IKEA 的创始人是瑞典人坎普拉德, 创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务,后转向以家具为主业, 在不断扩张过程中,产品范围扩展到涵盖各种家居用品。 目前,宜家 全...https://doc.mbalib.com/view/5215f307e823769199d1f06086657208.html
2.宜家家居营销策略分析宜家主要卖什么产品宜家不仅卖产品,更卖“生活方式”宜家的成功,源于其不仅卖产品,更是在卖“生活方式”。它通过巧妙的营销策略,将产品与消费者的日常生活和情感需求深度结合,创造了一种全新的购物体验。从家具到家居饰品,再到智能家居产品,宜家通过一系列的创新和策略,向我们展示了一个不断创新、满足消费者多样化需求的商业模式。 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20553.html
3.从家居零售和家装服务两条升级路径寻找千亿市值公司◆投资建议:家居行业面临成长模式升级,背后离不开优异的品牌基础与极强的组织战略能力,我们看好积极进行商业模式调整、效率提升的公司,包括顾家家居、欧派家居及尚品宅配,关注欧普照明、索菲亚。我们看好家居行业成长性,给予“增持”评级。 ◆风险分析:盈利波动,组织架构波动,收入增长不及预期。 https://www.chinayigui.com/knowledge/2020/0617/20617496593.shtml
4.王长震:商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程案例分析:施乐 1. 商业模式的本质 二、如何设计商业模式:商业模式画布 1. 商业模式的四个视角 2. 商业模式画布的九个构造块 案例:IPOD的商业模式 三、商业模式画布的九个构造快(案例说明) 1. 客户细分CS(Customer Segments) 案例:茑屋书店 2. 价值主张VP(Value Propositions) 案例:绿山咖啡 3. 渠道通路CH(...https://www.jiangshitai.com/course/13875.html
5.宜家家居IKEA商业模式宜家家居 宜家(IKEA)是瑞典家具卖场。是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居在全球多个国家拥有分店,贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋,目前是全世界最大的家具零售企业。截至2008年12月为止https://maimai.cn/article/detail?fid=903482472&efid=wOnuPjqFE_SJcBMB8NTCag
6.20232024家居行业洞察白皮书:后开发时代,家装能否孕育大企业?从商业模式角度分析,贝壳则展现出了自上而下的产业链融合特点。依托集团强大的业务优势,贝壳从房产交易端切入,迅速吸引有效流量,随后完成转化、标准化施工以及交付后的家居服务环节。这种商业模式的优点在于能够充分利用贝壳在房产交易领域的资源和经验,为消费者提供更加全面、高效的家居解决方案。 https://www.tmtpost.com/6994808.html
7.新零售商业模式下宜家家居财务绩效评价研究文章运用了案例分析的方法,介绍了新零售商业模式下宜家家居概况,主要介绍了宜家家居的基本情况与发展历程,以及新零售的转型动因与转型内容,站在新零售商业模式具体内容的角度对宜家家居财务绩效进行横向与纵向的分析。分别从宜家家居新零售的特点对盈利,营运,发展能力进行评价,由于宜家家居的新零售模式与其偿债能力关联不大...https://wap.cnki.net/touch/web/Dissertation/Article/10240-1023098814.nh.html
8.商业零售行业发展概况商业模式和典型案例解析商业零售行业发展概况、商业模式和典型案例解析 商业零售行业是连接生产者和消费者的重要纽带,它通过各种零售渠道将商品和服务直接提供给最终消费者。随着经济的发展和社会的进步,商业零售行业在国民经济中的地位越来越重要,成为推动经济增长的重要力量。商业零售行业涵盖了百货商店、超市、专业店、便利店、电子商务等多种...https://m.vzkoo.com/read/20240730e59f07f7aaf041bb1ad73e51.html
9.基于hadoop的宜家家居数据分析的模块结构图宜家家居报告75岁的宜家亟需在全球范围内做出一些改变,然后制定了为期3年的“转型计划”。特别是在中国市场上,面对只有9.3%的同比增长,来自中国本土的朱昌来被迫卸任宜家中国区总裁,接力棒交给了“救火队员”安娜·库丽佳。除了沿用原有的商业模式,安娜·库丽佳提出了基于宜家全球转型大势下的“中国方案”。 https://blog.51cto.com/u_16099224/9179297
10.个人创业计划书格式(精选16篇)3.预期收益:根据市场分析和商业模式,制定合理的盈利预期。 六、风险评估与应对 1.市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品策略和服务质量。 2.竞争风险:提升产品品质和服务水平,打造独特品牌特色。 3.经营风险:加强财务管理,控制成本,提高经营效率。 七、总结与展望 ...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/625642.html
11.宜家家居简介范文6篇(全文)众所周知, 宜家是20世纪少数几个令人瞩目的商业奇迹。1943年从一家小小的杂货零售店到现在, 宜家已经是全球成长最快、规模最大、最具影响力的家居企业。如今, 在消费者心中, 用宜家的商品已经像吃麦当劳, 喝星巴克咖啡一样, 成为一种生活方式的象征。宜家的品牌策略为什么如此成功呢?我们从以下几方面来分析。 https://www.99xueshu.com/w/file34dlze0e.html
12.宜家家居企业战略规划报告(精选5篇)(三)SWOT分析 1、优势 (1)品牌优势。2005年9月,《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的“全球最佳品牌”榜上,宜家排名42位,品牌价值为78.17亿美元,而在此之前连续三年,宜家一直位居“全球最佳品牌”的前50名。可见,宜家作为一个国际知名的品牌,能够吸引众多高收入和追求生活品质的群体。 https://www.360wenmi.com/f/filee379kesq.html