用swot分析咖啡店，某企业的SWOT分析

优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。

劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。

威胁：咖啡和奶制品成本的上升。

1、简介

2、构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

3、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

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产品的劣势分析

SWOT(优势劣势机会威胁)分析法，也称为态势分析法或优劣势分析法。用于确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来。EMBA、MBA等主流商科教育都将SWOT分析作为一种常用的战略规划工具。SWOT分析的目的是运用这种方法对研究对象的状况进行全面、系统、准确的研究，以便根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。

最好能详细一点全面一点如果好的话还会再追加分的

咖啡店进行SWOT分析，有利于制定正确的经营战略。

咖啡店的优势在于良好的环境和优秀的服务，劣势是价格较高，其面临的主要威胁来自于日益激烈的市场竞争和新兴品牌的挑战；机会则是创新产品和服务策略的推出可以吸引更多消费者群体.潜在的风险是需要不断提升产品质量和创新性来保持竞争力！