在产品高同质化和分化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，品牌定位是企业品牌进入市场前做的关键性的战略准备，正确的定位策划方案能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来，那么现如今有哪些品牌定位策略是真正行之有效的呢？新大陆带你一起来重温十大品牌定位策略：
1、比附定位策略
比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。“第二主义”，就是明确承认市场的第一品牌，自己只是第二。这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的，这样较容易使消费者记住这个通常难以进入人们心智的序位。
第二主义最著名的例子就是美国阿维斯出租汽车公司“我们是第二，我们要进一步努力”的定位。
2、优势分类策略
优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。
3概念独特定位策略
概念独特定位策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。乐百氏纯净水的“27层净化”就是概念独特定位的经典之作。
氧吧空调的创意很简单——保证室内空气氧气充足，避免了空调病的发生。通过这一产品概念的独特设计，海尔独享高利润。
4、场景定位策略
消费者在归类产品时候，有时不是去考虑它的形态，而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略，就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。这时带领客户体验消费场景，就显得尤为重要。
5、市场空白点细分类策略
6、功能定位策略
功能定位策略，产品在功能上有特殊性或者有优势，来确定产品的定位。比如星巴克：提供交流空间。
在多年前经历了一次下滑后，星巴克恢复了最初的承诺，要为人们提供一个交流的场所，此后公司的业务重振旗鼓。斯坦格尔表示，“星巴克对其使命感已经有了更深的理解，那就是成为消费者感情交流的场所。”
从免费WiFi到店内播放的音乐，还有宽大的桌子和聚会、会议空间，星巴克门店的设计目标是帮助消费者更好地交流。
斯坦伯格说，“随便走进一家星巴克都会看到有人在谈生意，有人在聊天。星巴克很了解这点，店内每样东西都是为了帮助消费者沟通感情、探索、激励和创造。”
7、质量/价格定位
这以雕牌用“只选对的，不买贵的”为代表
8、感觉定位
使用感觉定位策略就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上，用愉快的感受来吸引消费者。
比如，雀巢咖啡“味道好极了”
炫迈口香糖的“根本停不下来”
雪碧的“透心凉”
吉列剃须刀的“看着光，感觉爽”
9、目标群体定位
该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。如海澜之家，“男人的衣柜”。
10、销售量定位
香飘飘奶茶，“一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“一年有12亿人次在喝”都是在强调销售量。
以上是十种常用的定位策略。具体情况具体分析，新大陆品牌策划专注品牌定位，助力企业打造强势品牌，快速实现企业品牌价值！