星巴克

星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿西雅图市。除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。

1987年3月,星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克,同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”,从此带领星巴克公司跨越了数座里程碑。

1992年6月,星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市,迅速推动了公司业务增长和品牌发展。

当前星巴克公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店,拥有员工超过117,000人。长期以来,星巴克公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,星巴克公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。

(二)星巴克在中国的发展

星巴克看好中国市场的巨大潜力,立志于在中国长期发展,与中国经济共同成长。1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月进入北京,2000年5月进入上海。目前,星巴克在大陆60多个城市运营超过2000家门店。对于星巴克来说,中国就是星巴克的“第二本土市场”,因此,星巴克将不断致力于加强在中国的发展。

如今,星巴克已经在中国成功地确立了优质咖啡行业的领袖地位,取得了很高的品牌知名度。其积极进取、高雅时尚、以及具有人文精神的品牌形象,广受中国各类消费者的认同和欢迎。对于许多中国人来说,星巴克的绿色美人鱼表示不仅代表最好的咖啡,更是高质量和现代生活方式的代名词。

在中国,星巴克是当之无愧的咖啡知识和咖啡专业技能方面的领头羊,并始终坚持着自己的传统和特色,为顾客献上一流的咖啡产品,以及其他优质的饮料与食品。中国人有饮茶的传统,而星巴克却在这样一个饮茶社会里营造起了良好的咖啡文化。星巴克门店的氛围颇似传统的中国茶馆,一个放松心情、闲谈小聚

的场所。

二、品牌介绍

(一)目标市场定位

“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡,麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但麦尔维尔的读者群并不算多,主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士,没有一定文化教养的人士不可能去读《白鲸》这部书,更不要说去了解星巴克这个人物了。从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

(二)品牌识别

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒从中世纪木刻的海神像中得到灵感而设计的。标识上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装。二十年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”,已经与麦当劳的“M”一道成了美国文化的象征。

(三)品牌诉求

顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。

星巴克人认为:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客,为顾客创造一个除家庭和工作环境以外的“第三空间”。咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。

(四)品牌文化

1.星巴克使命:激发并孕育人文精神——每人,每杯,每个社区

2.理念原则:

对顾客——为每一位顾客创造灵感启发一瞬间。

对伙伴——坚守绿围裙守则,创造一个可以自由工作、发挥所长的场所。

对社会——道德采购、改善环境、回馈社会。

三、产品介绍

霍华德·舒尔茨星巴克品质的基石是1971年星巴克刚诞生时就致力经营的顶级重烘焙咖啡豆。转型后的星巴克设有专门的采购系统,他们常年旅游在印尼、东非和拉丁美洲一带,与当地的咖啡种植者和出口商交流沟通,购买世界上最好的咖啡豆,以保证让所有热爱星巴克的人都能品到最纯正的咖啡。

为保证品质,星巴克坚守四大原则:拒绝加盟,星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆,星巴克不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆;拒绝进军超市,星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味;选购最高级咖啡豆,做最完美烘焙的目标永远不变。

星巴克的咖啡袋上有设计风味锁,是一个单向透气阀,防止氧气侵入包装,也能散发出新鲜烘焙的咖啡香味,这样延长了咖啡的保质期,可以在全球门店出售咖啡。

(二)产品种类及价格

咖啡种类:核心咖啡、甄选咖啡、VIA免煮咖啡、单品咖啡、综合咖啡、季节性特供咖啡、胶囊咖啡。

THE END
1.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范在快消品市场中,星巴克以其独特的品牌魅力和创新的营销策略,成为了全球知名的咖啡连锁品牌。本文将解读星巴克品牌全案策划的关键要素。 一、品牌定位与核心价值 星巴克定位为高端咖啡品牌,提供高品质的咖啡和舒适的第三空间体验。其核心价值观包括品质、责任和创新,这些价值观贯穿于产品的选材、制作和呈现过程,确保了品牌...https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
2.星巴克整合营销(从咖啡到文化:探析星巴克全球品牌战略的成功之道)星巴克的品牌定位是为年轻白领、蓝领等阶层打造一个温馨舒适的、价格优惠、优质品质的咖啡体验。 2、核心价值观 星巴克注重社会责任,在可持续供应链、环境保护和社区发展等方面积极参与,以人文关怀和社交联系为核心价值。 3、星巴克在全球市场中的表现和扩张策略 ...https://www.niaogebiji.com/article-617807-1.html
3.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx 8页内容提供方:02127123006 大小:28.58 KB 字数:约6.21千字 发布时间:2023-01-03发布于湖北 浏览人气:20 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
4.上海交通大学MBA经典案例集3教学案例案例研究摘要:本案例分析了上海咖啡连锁行业的行业现状,并着重介绍了上海星巴克公司的概况及其现行的营销策略,并揭示出了其在金融危机下面临的难题,以引发读者对新形势下咖啡店行业现状进行分析,并能集中思考上海星巴克公司的营销策略及其调整方案。 关键词:上海星巴克;咖啡行业;金融危机 ...https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
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1.整合营销传播理论星巴克1. 作为全球知名咖啡连锁品牌,星巴克在整合营销传播方面走在了行业的前列。本文将探讨星巴克如何运用整合营销传播理论来提升品牌影响力和客户忠诚度。 2. 文章将从以下几个方面来进行探讨: - 星巴克的品牌定位和市场定位策略 - 星巴克的整合营销传播战略 - 星巴克的社交媒体营销策略 ...http://www.a-yes.cn/zhyx/27374.html
2.星巴克的分析报告8篇(全文)上海咖啡专业委员会会长王振东称,一杯354ml的中杯拿铁物料成本还不到5元,对此,星巴克曾经针对定价发出声明,星巴克在全球各个国家的定价策略都是长期的,并且根据不同产品及不同市场的具体情况来评估和制定,而在中国市场,星巴克的运营成本和市场动因与其他国家不同。那么一杯星巴克咖啡究竟应该卖多少钱?星巴克的定价策略...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
3.星巴克市场调查报告地区发展的不平衡性形成了各地人们收入的差异,这对星巴克的统一价格提出了挑战,也对星巴克的管理、运营和策略提出了较大的挑战。 战略 根据SWOT分析,本文可以得出星巴克应该采取的战略: (1)SO利用战略 结合星巴克内部的优势以及环境的机会,星巴克应该实行市场占有率扩大战略、品牌延伸战略。 https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
4.星巴克在中国大陆地区的SWOT分析及战略对策探讨专业:11级经济管理与分析 学号:81110040 姓名:仲昇 星巴克在中国大陆地区的SWOT分析及战略对策探讨 【摘要】本文使用SWOT分析法,对星巴克在中国大陆地区的经营战略进行了分析,判断其竞争优势、竞争劣势、存在的机会和面对的威胁。根据分析的结果,提出了相应的战略对策。 【关键词】星巴克 SWOT分析 战略对策 一、星巴克公...https://doc.mbalib.com/view/9135b673f7bbbf91d822418f2dad78da.html
5.什么是直营模式:深入解析其优势与挑战根据市场调研的结果,明确产品的市场定位及定价策略。产品定位要明确,针对不同市场需求进行差异化定位;定价要合理,应综合考虑产品成本、市场竞争和目标客户的支付能力。 技巧:可以采用A/B测试的方法,不断优化产品的定价策略和定位,确保市场的接受度。 3. 供应链管理 ...https://www.qibo.com/news/article/44318
6.咖啡市场研究报告2025(1)星巴克(2)雀巢(3)Costa2.3.3 全球咖啡企业定位及产品对比2.3.4 全球咖啡企业市场份额2.4 主要国家咖啡行业发展现状分析2.4.1 美国咖啡行业发展现状分析(1)美国咖啡消费需求分析(2)美国咖啡行业市场规模(3)美国咖啡行业竞争格局2.4.2 欧盟咖啡行业发展现状分析(1)欧盟咖啡消费需求分析(2)欧洲咖啡行业市场规模(3...https://www.cction.com/report/202411/473168.html
7.知道星巴克,却没听过哈根达斯,巨头品牌错在哪里?沟通策略与品牌定位不符 哈根达斯著名的广告词“爱她,就带她去吃哈根达斯”,这句广告词把年轻的小情侣作为主要消费对象。 也许是意识到新一代消费者的爱情观正在转变,品牌也急需升级,所以把广告语改成了:“Everyday made extraordinary”,一种日常的非比寻常。 https://www.marketup.cn/marketupblog/yingxiao/pinpai/12042.html
8.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造此外,了解竞争对手的品牌形象可以帮助企业确定自己的差异化战略,以便在市场中脱颖而出。最后,了解市场的趋势和变化可以帮助企业积极应对市场的变化,适时调整品牌策略。通过深入了解目标市场,企业可以更好地设计一个符合市场需求的品牌形象,提高品牌的认知度和美誉度,从而在市场中获得更大的份额和更高的回报。https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
9.2022年星巴克发展现状及竞争优势分析星巴克采用数字化运营有效...作为中国咖啡行业的领军者,自 1999 年进入中国市场起,得益于其优秀的直营模式+优质产品+第三空间,注重打 造消费场景和消费空间的经营策略,星巴克在短短二十年内于中国区实现了门店的飞速扩张。从经营方式上看, 1999-2002 年刚进入中国的星巴克采用授权经营模式,其收入主要来源于品牌授权与广告费,2003 年开始星巴克陆...https://m.vzkoo.com/read/2022061746238757f2cbcb070c3a8ba5.html
10.营销专家:品牌成功的七个关键要素持续维护和改进:品牌定位不是一蹴而就的,而是需要持续的维护和改进。随着市场和消费者需求的变化,品牌需要不断审视和调整其定位策略,以保持与消费者的共鸣和品牌的竞争优势。 02、品牌形象 品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知,包括品牌的名称、标志、色彩、字体等视觉元素,以及品牌的气质、风格和情感等内在元素...https://www.cmovip.com/mobile/detail/36464.html