2024年星巴克行业市场研究报告.pptx

2024年星巴克行业市场研究报告汇报人:XXX2023-12-20REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE引言星巴克行业市场概述消费者行为分析市场细分与定位策略营销策略与效果评估供应链管理与物流配送体系未来发展趋势预测与挑战应对

PART01引言

PART02星巴克行业市场概述

行业定义星巴克行业是指以星巴克品牌为主的咖啡连锁店,提供咖啡、茶、甜品、小吃等食品和饮品。发展历程星巴克成立于1971年,总部位于美国华盛顿州西雅图市,是全球最大的咖啡连锁店之一,拥有超过2.3万间门店。自1999年进入中国市场以来,星巴克在中国迅速发展,目前在中国市场拥有超过4000间门店。行业定义与发展历程

市场规模根据市场调研数据显示,2020年中国咖啡市场规模约为300亿元,而星巴克在中国市场的销售额占比超过50%。增长趋势随着中国消费者对咖啡文化的接受程度越来越高,中国咖啡市场呈现出快速增长的趋势。未来几年,中国咖啡市场仍将保持快速增长,而星巴克作为行业领导者,有望继续保持领先地位。市场规模及增长趋势

123瑞幸咖啡是中国本土最大的咖啡连锁店之一,与星巴克在市场份额上存在竞争关系。瑞幸咖啡小蓝杯咖啡是另一家中国本土咖啡连锁店,虽然规模相对较小,但近年来发展迅速。小蓝杯咖啡这些品牌在速溶咖啡市场中占据较大份额,但与星巴克等连锁店在即饮咖啡市场中的竞争关系不大。雀巢、麦斯威尔等速溶咖啡品牌主要竞争者分析

PART03消费者行为分析

消费者群体特征年轻化星巴克的目标消费者群体以年轻人为主,他们注重时尚、潮流和品质生活。中高收入星巴克的产品定价相对较高,因此其消费者群体通常具有中高收入水平。城市白领星巴克在城市中的门店数量较多,吸引了大量的城市白领和商务人士。

消费者选择星巴克是因为他们追求高品质的咖啡和优质的服务体验。品质追求社交需求品牌认同星巴克提供了一个舒适的社交场所,消费者可以在这里与朋友聚会、聊天或工作。星巴克作为知名品牌,其产品和服务得到了消费者的认可和信赖。030201消费者购买动机

PART04市场细分与定位策略

03消费习惯根据消费者的购买频率、消费金额、购买偏好等,将市场划分为不同的消费习惯。01地理区域根据不同地区的经济发展水平、人口规模和消费习惯,将市场划分为不同的区域。02消费群体根据消费者的年龄、性别、职业、收入等特征,将市场划分为不同的消费群体。市场细分方法

目标市场选择具有潜力的细分市场作为目标市场,如年轻人、白领、家庭等。定位根据目标市场的需求和特点,确定星巴克的市场定位,如高端咖啡品牌、社交场所、工作场所等。目标市场选择与定位

产品差异化通过推出新品、优化现有产品等方式,提供与其他品牌不同的产品体验。服务差异化提供优质的服务,如快速、友好的服务态度、舒适的用餐环境等,提高客户满意度。营销差异化采用独特的营销策略,如品牌合作、社交媒体推广等,提高品牌知名度和影响力。差异化竞争策略

PART05营销策略与效果评估

核心产品提供优质的咖啡、茶饮、甜点等核心产品,满足消费者对品质的追求。创新产品不断推出新品,满足消费者对新鲜感的需求,提高品牌竞争力。定制化产品提供定制化服务,满足消费者个性化需求,提高客户满意度。产品策略

根据产品成本、市场需求等因素确定价格,保证利润空间。成本导向定价根据竞争对手的价格水平确定价格,保持竞争优势。竞争导向定价根据产品价值、消费者心理等因素确定价格,提高品牌形象。价值导向定价价格策略

直营店通过直营店展示品牌形象,提供优质服务,吸引消费者。加盟店通过加盟店扩大品牌影响力,降低运营成本,提高市场占有率。网络销售通过电商平台、自建官网等渠道进行线上销售,拓展销售渠道。渠道策略

THE END
1.星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是...a星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食和艺术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。 The star Barke's price localization is “the most people undertake the luxury goods”, the consumer localization is “the white colla...http://eyu.zaixian-fanyi.com/fan_yi_10808853
2.星巴克整合营销(从咖啡到文化:探析星巴克全球品牌战略的成功之道)20世纪80年代末至90年代初,星巴克开始将业务转向提供烘焙咖啡和现场饮品,并积极扩大其门店数量,以满足不断增长的消费者需求。 3、全球化发展 自成立以来,星巴克不断进行品牌推广,拓展全球市场,在亚欧、美洲等地开设了不计其数的门店,提升了知名度。 二、星巴克品牌定位和核心价值观 ...https://www.niaogebiji.com/article-617807-1.html
1.星巴克的困境折射“高端咖啡”的尴尬澎湃号·湃客澎湃新闻同时,星巴克对价格战进行反思,重新调整价格策略。在让利消费者的同时,比如在北美市场取消更换牛奶所收取的额外费用;减少打折频率,在星巴克看来,一些优惠是无效的,且削弱品牌的高端定位,还影响顾客体验。 毫无疑问,上述经营理念的调整及具体举措的出台,将来肯定会影响到星巴克中国的发展。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29424053
2.星巴克消费群体分析摘要:星巴克作为国际咖啡厅市场的领军人物,在中国相关市场上同样起是首屈一指的。本研究以笔者社会实践的北京市朝阳区永安里分店的体验和问卷调查为基础,分析北京星巴克消费群体的构成情况,提出提高星巴克消费力的相关意见建议。 关键词:星巴克 消费者 消费力 建议 ...https://www.360wenmi.com/f/fileq1699uo9.html
3.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范星巴克针对不同的市场需求,提供了丰富的产品线,包括咖啡、茶饮、小食等。其目标客户群为追求高品质生活的消费者,特别是年轻的白领和商务人士。通过精准的市场细分和目标客户定位,星巴克成功塑造了高端咖啡品牌形象。 三、品牌形象与传播策略 星巴克注重品牌形象的塑造和传播,通过一系列营销活动和广告宣传提升品牌知名度。https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
4.匠心的艺术,品味星巴克咖啡产业资讯在现在的社会,全球咖啡市场的竞争环境一直都比较激烈,消费者对于咖啡品质的需求不断增长,而除了街上实体的咖啡门店,还出现了各类咖啡供应商、咖啡书店等全新商品模式,使得咖啡行业的竞争不断增加。星巴克作为全球现制饮品行业的龙头之一,从一个小小的咖啡豆经销店发展成为全球顶级品牌,带来用心臻选、不可多得的高品质...https://www.cet.com.cn/wzsy/kjzx/cygdzx/10065094.shtml
5.坚持高端定位不打价格战,星巴克中国怎么留住顾客的?星巴克中国尤为重视其会员的重要性,借助“星享俱乐部”会员体系与消费者建立联结,增强用户粘性,提高会员的消费体验。第三季度财报显示,星巴克中国星享俱乐部会员同比增长160万,活跃会员达到创纪录的2200万,较上一季度增加100万,会员总数超过1.32亿。 因此,即使在竞争激烈的市场环境中,星巴克也能够保持其高端定位并赢得...https://www.iimedia.cn/c1088/101586.html
6.星巴克什么时候建立,星巴克几几年成立4、以“体验式消费”深度锚定星巴克品牌价值的定位 星巴克品牌价值的核心概念是“顾客体验”,它旨在把咖啡作为一种载体,借此向人们传递一种生活格调,它让单纯的喝咖啡变成了一种咖啡体验。星巴克的价格定位是“多数人承担得起得奢侈品”,消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食和艺术...https://www.33cy.cn/zixun/38255.html
7.星巴克市场调查报告在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的“咖啡宗教”,星巴克与一般咖啡店不同的地方在于赋予了一杯咖啡更丰富的体验和更深层次的文化内涵。店内颇有情趣的灯光设计,咖啡色的桌椅,个性化的装饰,优美的音乐旋律,营造出温馨的意境,闻着空气中弥漫...https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
8....该品牌的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是...1. 星巴克是全球最大的咖啡连锁店,主要产品包括咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡、咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕,点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。该品牌的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是“白领阶层”。下图示意该品牌在我国部分省区的门店数量空间累计百分比(截至2019年12月)曲线。据此...https://zujuan.21cnjy.com/question/detail/51891703
9.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造在设计一个成功的品牌形象时,首先需要了解目标市场,确定自己的品牌目标和定位。其次,建立品牌识别度也是非常重要的,可以通过设计独特的商标、标志、口号等方式来提高品牌的识别度。同时,在传播品牌价值观方面,需要将企业所代表的理念、文化、价值观等传达给消费者,建立品牌的信誉和忠诚度。此外,维持品牌形象也是非常...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
10.网络营销的经典案例(精选16例)因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节,三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,产品体验是顾客体验的核心,互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达,这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。 https://m.yjbys.com/edu/wangluoyingxiao/38840.html
11.星巴克发展历史市场定位及经营亮点在哪?问答集锦星巴克的市场定位策略一直以贯彻精致化为主,定位“精品 咖啡专卖店”,在国内以上海、杭州等一线、新一线城市为中心拓展市场,其主要消 费群像不是普通的大众,而是注重休闲享受、崇尚知识的富有小资情调的都市白领 阶层,这些顾客大多是有一定的学历、具有一定的社会地位、有较高的收入且品牌 忠诚度较高的消费者。核心...https://m.vzkoo.com/question/1702023508671834
12.如何打造品牌差异化,星巴克营销案例分析!例如,提到星巴克,消费者脑海中顿时会浮现出绿色的“美人鱼”品牌标识、“高品质高享受”的品牌理念等信息,这些信息意味着星巴克已经建立起了一个区别于其他品牌的全球性品牌,占据了市场、占据了消费者心智。 本文将会以“星巴克”为例,为大家讲述品牌的重要性,以及如何在市场上对品牌进行差异化定位,从而从众多竞争产品...https://boardmix.cn/article/pinpaichayihua/
13.深度解析21个案例看餐茶咖品牌如何布局新零售!冻干、咖啡粉、杯子、咖啡壶等周边,天猫店铺仅8w+粉丝,缺乏精细化运作,品牌消费者对零售产品褒贬不一,且有评价甚至上升到了对品牌的反感,如果发展周边零售没有气到打破品牌营销边界的作用,对于品牌的门店主业反而成为了反向赋能、希望品牌能够慎重定位零售化业务的运作方式,作为咖啡界中历史悠久的品牌。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1831809646&efid=d6SYie7VpTBKDXmJhuyTIA
14.赢盛中国研究:浅析星巴克等休闲餐饮面临的困境3.准确定位好客户人群 随着居民生活水平的不断提升,当下消费者对于餐饮企业的要求不仅仅停留在温饱的层面,而是更趋多元化,其中年轻白领,对餐品的口味及餐厅的服务体验提出了更高的要求,尤其是服务品质更是成为衡量餐饮企业的硬性标准。从消费需求的角度来看,都市年轻白领阶层需求西式餐饮与传统餐饮的融合的餐饮形式,休闲...http://m.winshang.com/news187276.html