2024年快餐市场竞争与发展趋势中国快餐市场现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

三、2023年餐饮行业现代化程度情况分析

四、2023年餐饮百强企业运营情况分析

一、2023年中国餐饮业市场运营情况分析

二、2023年大众化餐饮市场表现强劲

四、2023年我国餐饮业政策法规盘点

一、2023年餐饮市场的消费特点

二、2023年餐饮业运行状况分析

三、2023年餐饮业面临形势分析

一、制约中国餐饮业发展的因素

二、中国餐饮业持续健康发展面临的新挑战

三、中国餐饮业IPO面临的困境

四、中国餐饮企业生存压力大

一、保障我国餐饮业发展的政策措施

二、当前餐饮业发展的对策建议

三、餐饮业发展需要三大平台

四、餐饮业向规模经济发展对策分析

五、中国餐饮业的个性化服务策略

六、我国餐饮业应对“微利时代”的策略

七、中国餐饮业提升产业安全的措施

一、法国

二、阿联酋

三、智利

四、俄罗斯

一、我国快餐业发展阶段

二、我国快餐业的发展特点

三、2023年中国快餐业发展综述

四、2023年中国快餐业发展情况分析

五、2023年我国快餐业发展情况分析

六、中国中西式快餐发展对比分析

七、中国快餐业发展的经验与体会

一、中国餐饮连锁企业的标准化和上市观综述

二、快餐企业发展连锁经营的动因浅析

三、快餐连锁发展的竞争全面展开

四、快餐连锁经营模式分析

五、中国快餐连锁企业人才培训体系构建

一、快餐市场需求构成分析

二、现代快餐行业需求特点分析

四、从空间角度分析快餐市场需求

五、快餐业扩大需求的经营策略

一、中国快餐业存在的主要问题

二、中国快餐连锁业发展面临的困难

三、我国快餐业发展存在的不足

四、衡量中国快餐业发展水平的误区

五、制约中国快餐业发展的社会因素

一、快餐行业应适应市场发展建立科学体系

二、注重市场细分化和个性化

三、应提倡“小、专、多”的路子

四、连锁经营推进要谨防冒进

五、管理与人才是关键

六、中西快餐优势互补

七、加强行业组织作用

一、中式快餐的主要模式及特点

二、中式快餐市场吸引力日渐增强

三、2023年中式快餐业发展情况分析

四、2023年中式快餐业发展分析

五、中式快餐市场面临“分水岭”

六、中国烹饪协会助推中式快餐跨越发展

七、中式快餐SWOT分析

一、中式快餐标准化发展的重要性

二、中式快餐的标准化模式

三、中式快餐标准化现状及发展方向

一、中式快餐业发展面临的主要问题

二、中式快餐发展面临的三道坎

三、中式快餐发展存在的软肋

四、中式快餐经营面临的挑战

五、中式快餐直营连锁面临的难题

一、解决中式快餐业发展问题的对策

二、中式快餐的突围策略

三、中式快餐业在品牌消费时代的发展途径

四、中式快餐创造竞争优势的战略

五、中式快餐企业应联手合作谋求规模发展

六、中式快餐企业的发展策略分析

七、中式快餐品牌定位策略分析

ReportontheCurrentSituationandDevelopmentTrendAnalysisofChina'sFastFoodMarket(2024-2030)

一、西式快餐发展简介

二、西式快餐的分类及特点

三、西式快餐的主要优势

一、西式快餐市场总体发展分析

二、国内洋快餐频频涨价

三、中国西式快餐店迅速扩张

四、洋快餐市场发展态势分析

五、中国西式快餐消费分析

六、西式快餐发力“汽车餐厅”市场

七、洋快餐在中国迅速发展的原因探析

八、国内洋快餐市场发展遇阻

一、肯德基稳居中国西式快餐市场榜首

二、麦当劳在中国市场扩张提速

三、德克士意欲突围现有竞争局势

四、洋快餐积极开拓中国市场

五、洋快餐转战国内晚餐市场

六、赛百味加速扩张在华市场

一、西式快餐本土化发展综述

二、外资快餐企业加速本土化进程

三、西式快餐本土化发展策略

一、北京西式快餐发展迅速

二、海南省西式快餐加紧布局市场

三、武汉市西式快餐备受市场青睐

四、绍兴市西式快餐市场发展态势良好

一、北京快餐行业发展概况

二、北京快餐市场消费潜力大

三、2023年北京快餐业发展简况

四、2023年北京快餐业发展情况分析

五、北京市主要中式快餐品牌共性分析

六、北京快餐速递市场分析

七、北京快餐市场存在的问题

一、上海快餐市场的总体分析

二、上海快餐业呈现区位化及差异化竞争

三、新兴快餐企业步入上海市场的策略

五、上海快餐业市场空间广阔

六、快餐企业乡村基上海扩张受挫

一、广州快餐市场竞争加剧

二、2023年广州快餐业发展情况

三、2023年广州快餐业发展动态

四、广州中式快餐品牌竞争激烈

一、深圳快餐行业发展的优势

二、深圳中式快餐市场呈现“三足鼎立”

三、深圳餐饮新规及影响分析

四、深圳本土快餐品牌发展迅猛

五、深圳市台式自选快餐发展现状

一、天津快餐业已进入高速发展期

二、天津快餐市场发展格局有所变化

三、2023年天津快餐业发展动态

一、长沙老牌快餐重回快餐业

二、2023年长沙快餐开启网络服务

三、长沙快餐连锁业SWOT分析

四、长沙快餐业的发展途径

五、长沙中式快餐企业应内外兼修

六、长沙快餐企业发展趋势

一、武汉本土快餐业以低价战略抢占市场

二、武汉本土小吃抢占快餐市场

三、2023年武汉快餐业发展情况分析

四、武汉快餐企业打造一站式服务

六、武汉快餐业遭遇发展困境

中國快餐市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

一、肯德基公司简介

二、肯德基品牌升级改造

三、肯德基本土化运作分析

四、2018-2023年财年肯德基母公司百胜集团经营情况分析

五、肯德基在中国成功战略分析

六、肯德基的特许经营策略分析

一、公司简介

二、2023年麦当劳经营情况分析

……

五、麦当劳本土化发展分析

六、麦当劳开放连锁加盟体系

七、麦当劳高效服务的流程

二、德克士的发展模式

三、德克士的发展现状

四、德克士携手百事构建商业战略联盟

五、德克士的远期战略目标

六、德克士的三大发展战略解析

二、丽华快餐的标准化发展

三、丽华快餐的成功经验

四、丽华快餐在北京的发展策略

二、2023年味千经营状况分析

二、2023年财年大家乐经营状况分析

四、2023年财年大家乐集团经营状况分析

二、永和大王标准化发展模式

三、永和大王自建加工厂完善原材料供应

四、永和大王启动加盟战略

五、未来几年永和大王的发展战略与规划

二、真功夫扩张进展

三、真功夫引领快餐行业创新发展

四、真功夫的创新过程与成果

五、真功夫快速发展存在的问题

二、深圳面点王迅速发展背后的经营理念

三、面点王的营销策略解析

四、面点王快速发展的成功之道

一、一次性快餐餐具的种类

二、一次性快餐餐具的发展概况

三、一次性快餐餐具存在的问题

四、我国一次性餐具市场监管缺位问题探析

二、一次性发泡塑料餐具发展的政策背景与市场现状

三、塑料一次性快餐盒质量有所提升

四、一次性发泡塑料餐盒迎来新政

五、塑料一次性餐具行业存在的不足

六、一次性塑料餐具行业发展的建议

一、纸质快餐餐具定义

二、纸质快餐餐具的优势

三、中国纸质餐具行业标准情况分析

四、纸质快餐餐具推广难的原因

五、纸质快餐餐具的趋势

一、快餐包装基本介绍

二、快餐包装应实施发泡与环保餐具并举的方针

三、小麦淀粉及其秸秆纤维成为快餐包装新材料

四、自加热包装挺进快餐业

ZhongGuoKuaiCanShiChangXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

一、快餐业竞争进入新阶段

二、中国快餐市场的竞争概况

三、洋快餐在华市场竞争正在激化

四、我国中西快餐市场竞争升级

五、未来我国快餐业竞争的焦点及趋势

一、现有者之间的分析

二、供应商分析

三、顾客分析

四、替代品的威胁分析

五、潜在的新进入者分析

一、中西快餐的不同点

二、中西快餐营养对比

三、中西快餐市场竞争优劣势对比

四、中西快餐产品优势比较

一、中式快餐业产业竞争力的实证分析

二、中式快餐竞争力不足的原因

三、中式快餐竞争力提升的对策

一、餐饮业市场竞争战略选择之顾客价值战略

二、餐饮业市场竞争战略之卫生战略

三、餐饮业市场竞争战略选择之特色战略

四、餐饮业市场竞争战略选择之标准化战略

一、中国餐饮业资本市场投资概况

二、中国餐饮业的投资特性

三、餐饮业投资的主要优势

四、连锁餐饮成为投资热点

五、较具投资价值的餐饮业态

六、中国餐饮业的投资风险

一、我国快餐业的投资机遇分析

二、快餐和中档饭店受投资者青睐

三、特许加盟已成为快餐业发展的主流模式

四、女性主题餐厅成餐饮投资新方向

一、中式快餐连锁经营

二、小型中式快餐店投资模式

一、中式快餐业未来潜力大

二、快餐配送店前景广阔

一、我国餐饮业发展规划分析

二、中国餐饮业发展前景巨大

三、我国餐饮业发展趋势预测

四、我国餐饮业的发展方向

一、2024-2030年中国快餐业预测分析

二、未来我国快餐行业发展格局走势

三、中国快餐业发展走势已逐渐清晰

四、中国快餐市场发展的趋势预测

五、休闲快餐业发展空间广阔

一、中式快餐业前景探析

二、中式快餐连锁的新趋向

三、特色中式快餐经营将面临四大变革

附录一餐饮企业经营规范

附录二餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范

附录三餐饮业食品卫生管理办法

附录四食品卫生行政处罚办法

附录五中央厨房许可审查规范

图表目录

图表2018-2023年中国餐饮业零售总额增长速度

图表2023年餐饮企业基本情况统计表

图表2023年餐饮企业数量按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业从业人数按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业营业收入按行业类别分类构成

中国ファストフード市場の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
1.肯德基传奇CEO去世,快餐巨头肯德基的整活策略是啥?2)以UGC模式运营,实现用户裂变 在“疯四文学”的热潮中,一方面用户进行二创的门槛较低,任何人都可以创作,再加上建立对应小程序,可一键生成“疯四文学”,邀请用户复制粘贴进行分享,网友大多直接搬运文案分享,扩大传播。另一方面,实现用户裂变,“疯四文学”传播力和社交性极强,形成了一股热潮,成为带有“社交货币”...https://www.niaogebiji.com/article-510201-1.html
2.“互联网+”通信网络运维体系的建立及其推广AET1.2 借鉴肯德基标准化管理模式的可行性 我们与肯德基一样,有各自明确的工作目标:持续保障产品质量。我们缺的是一套通用的网络维护流程以及标准化流水线化的人才培养机制。 肯德基为保障标准准确执行,制定了统一的选址操作、装修操作、加工操作、服务操作;我们同样可以对日常网络运维工作:选址、安装、开站、维护、抢修等,...http://www.chinaaet.com/article/3000018535
3.企业危机管理资本运营的误区 案例:1、中国还有谁在拷贝德隆模式? 2、科龙:顾雏军的滑铁卢 4、上市与不上市的关系 什么企业适合上市? 上市好还是不好? 案例:1、万科为什么要上市? 2、华为为什么不上市? 5、多元化与专业化的关系 企业多元化好还是专业化好? 案例:1、春兰集团多元化之路为何越走越窄? 2、新华联的多元化之路为何...http://www.hztbc.com/lesson/info_1324.html
4.肯德基首次进驻河南封丘县投资8400万打造28个县级小镇模式餐厅肯德基计划在推动河南省80个县建设标准店的基础上,通过一系列的创新改造和运营设计,并依托母公司百胜遍布全国的餐饮网络、强大的数字化战略和坚韧的业务模式,在28个县(市)创新性的打造小镇模式餐厅。 映象网记者在启动仪式现场了解到,肯德基小镇模式单店面积200平左右,投资300万元左右,工作人员需要120人。28个县(市)...https://www.hntv.tv/daxiangkuplpd/article/1/1291661703129468928
1.肯德基商业模式——FourWeekMBA肯德基 (KFC) 是一家受欢迎的快餐连锁店,以商业模式致力于为快餐消费者提供美味、方便的食品。 他们提供独特的口味和食谱,强调快速服务和效率。 肯德基通过餐厅销售、特许经营费和特许权使用费/广告费产生收入。 他们的主要活动包括食品准备、餐厅运营和品牌市场营销. 关键资源包括秘方、强大的供应链和品牌忠诚。 肯德...https://fourweekmba.com/zh-CN/%E8%82%AF%E5%BE%B7%E5%9F%BA%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
2.肯德基加盟连锁肯德基加盟费多少加盟电话连锁代理条件根据肯德基加盟发展规划,从现有的肯德基餐厅挑选适合的“备选加盟店”,针对通过了资格评估的加盟申请人,肯德基会在“备选加盟店”范围内推荐餐厅供其评估,加盟申请人不可指定某一家餐厅,或者某一个城市进行加盟。 目前仅开放“不从零开始”的加盟模式,肯德基暂不受理指定在某一地区开新店的加盟申请。肯德基采取单店加...http://68jmw.com/kfc/
3.加盟肯德基有什么条件,加盟肯德基有什么条件和要求4、多年来肯德基已经形成了自己的运营体系和管理模式,并取得了成功,而每个加盟店都会得到这个运营管理的标准手册,直接按照成功案例来复制店面即可,非常的方便快捷,少走弯路还能轻松走向成功。另外总部定期投放广告,提供宣传推广支持,当品牌知名度不断提高之后,店里所能得到的利益就更多了。 https://www.33cy.cn/zixun/46370.html
4.肯德基们“已经老了”?接盘者将改变加盟模式继续扩张早在1993年其就开始在中国尝试开展特许经营,从2000年起在中国则只采取“不从零开始”的特许经营模式。所谓“不从零开始”,就是肯德基将一家自己运营成熟且正在盈利的餐厅转手给加盟者。这样加盟者就无需自己选址、开店、招募与培训员工等前期准备,而是可以把所有精力放到门店运营管理中去。这使得肯德基加盟者的经营...https://www.jfdaily.com.cn/wx/detail.do?id=29594
5.姜进章:IP商业模式与价值链–以餐饮为例ICCI上海交大授课课程 | 上海交大文创学院文创赋能-商业IP化运营(六期-餐饮方向) 授课老师 | 姜进章 上海交大文创学院教授、博士生导师、文创赋能-商业IP化运营课程学术主任 IP引发的商业模式层出不穷,在IP时代,打造一款超级IP,实际上是打造自己的生命线。 ——姜进章 ...https://icci.sjtu.edu.cn/news/view/854
6....是如何做到的(塔斯汀如何成为抖音热卖品牌,产品运营方法分析...如果说塔斯汀的出圈是因为其产品和定位有特色,其卖货销量高则完全是击中了抖音生活服务“所见即所得”的交易模式,在早期抢占了抖音本地生活的流量和红利。 用户在抖音买到套餐后,可以很轻松地找到门店,进行线下核销。 塔斯汀的核销提示 ②多账号运营,直播常态化 ...https://www.135editor.com/essences/9223.html
7.肯德基策划书(1)产品方面:肯德基定位于“世界著名烹鸡专家”,“烹鸡美味,尽在肯德基”。肯德基产品的宗旨是顾客至上,每一位顾客在点餐之后才会现做产品,以保证提供给顾客最新鲜的产品。产品统一模式:肯德基所有的产品都有相同的标准,这样可以保证每个顾客在每家肯德基店吃到的产品味道几乎是一致的,西式快餐统一标准后即可方便操作...https://www.oh100.com/a/202303/6437651.html
8.快餐店商业计划书精选9篇以后根据发展,辐射全国运营。在发展初期,要大力发展中国快餐尚未涉足的线上快餐公司和移动快餐公司的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再大力发展公司的综合服务战略。根据人口流动密度、居民收入水平和实际消费等因素,大力发展商业区、购物区、旅游区和居住区前台就餐的快餐商业模式。https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/6623647.html
9.肯德基破万店之际,揭秘餐饮连锁增长新机会肯德基目前提供四种门店模式:标准店、未来店、Mini店及下沉市场餐厅;其中Mini店面积小,单店面积大约120㎡,投资额约为标准店的三分之一,主要用于高线城市的门店加密 与店型相匹配的是灵活的运营模块组合,包括正餐厨房、To Go、肩并肩、咖啡车、小站等,适配不同立地需求 ...https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404966547184812567
10....餐饮店市场前景预测与商业模式经营运营模式方案...购物中心餐饮店商业模式、经营、运营模式研究报告 7 上海七宝万科广场的餐饮业态也分布在购物中心内的各个楼层,其中,与地铁相通的地下一层 是“赏味食集”和“大食代广场”;一层的各个入口处,被星巴克、肯德基等咖啡茶饮、西式快餐 类业态所占据;二三层有云南菜、川菜、火锅等地方特色菜;四五层是餐饮主战场,拥有粤菜...https://doc.mbalib.com/view/ffad7c8bd8df4694be374c750cffabff.html
11.肯德基加盟要求详解:投资门槛资质审核及成功案例分析其次,肯德基对于加盟商的经营经验有一定要求。虽然没有强制要求加盟商必须有餐饮行业的经验,但具有一定的商业运营背景或管理经验无疑会帮助加盟商更好地适应快餐行业的高效运营模式。加盟商需要展示他们在管理、财务控制以及团队建设等方面的能力,特别是对大型连锁品牌运营流程的理解和适应能力。 http://coffee.cn/blog/post/42344.html