市场营销学题库

1、市场营销:市场营销是经由市场交易程序,导致满足顾客需求并实现盈利目标的企业经营销售活动全过程。

2、产品观念:产品观念认为顾客最喜欢那些质量最高、性能最好、特色最多的产品。产品导向组织中的经理重点开发优良产品并加以改进。

3、市场营销观念:市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营思想,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。

4、市场:市场是一定场所或领域内现实和潜在商品交换的总和。

5、社会营营销观念:是企业的生产经营,不仅要满足消费者的需要和欲望,并由此获得企业的利益,而且要符合消费者自身和社会的长远利益,要正确处理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾。

、潜在需求:指许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。6

7、营销管理:为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。

8、定制营销:指针对目标市场上一个顾客设计一个具体营销组合的超市场细分化营销模式。

10、顾客让渡价值:顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

11、消费者市场:为满足个人生活需要而购买消费品的个人和家庭组成顾客群。

12、市场占有率:指企业产品的销售量占该产品市场销售总量的比重。

13、定性预测:是根据经验和分析判断对预测对象的发展变化总趋势和状态进行预测的方法。

14、组织市场:组织市场是指企事业单位、社会团体和政府机关等组织作为买主,以非个人消费为目的的需求的集合。

15、生态营销:指企业以生态环保为经营理念,力求满足消费者绿色消费需求,实现商品生产和营销的无污染化、无害化、清洁化的营销模式。

16、定量预测:根据历史和现状完整的统计资料,应用数学方法对预测对象的发展变化趋势进行预测的方法。

17、市场需求潜量:指在一定市场环境条件下,当行业营销费用逐渐提高时,市场需求达到的极限值。

19、营销信息系统:指有计划有规则的收集、分类、分析、评价与处理信息的程序和方法,有效地提供有用信息,供企业营销决策者制定规划和策略的,有人员、机器和计算机程序所构成的一种相互左右的有组织的系统。

20、宏观环境:若把所有企业视为一个整体时,它们外部影响因素的集合,

21、微观环境:对个别企业有直接影响的,变化范围较窄的环境因素。

22、分群随机抽样:实现把调查对象总体分成若干群体,要求每群之间保持相同特征,而每群内部则包含具有明显差异的各种特征的个体。然后按随机方法整群抽取样本。

23、分层随机抽样:把调查对象总体按照某种特征分成若干层次或类型,每个层次之间必须具有显著的差异性,而每个层次内部各个个体又要有齐一性,然后在每个层次中随机抽样。

24、市场开发:指企业将其现有产品推入新市场,满足一些新市场需求。

25、密集型增长:指企业以现有产品或市场为基础,来提高市场占有率和销售额。

26、一体化增长:指企业将其营销业务拓展到产供销不同环节,以求得不断向深度和广

度的发展。

27、多角化增长:指企业尽可能增加产品种类和品种,跨行业生产经营多种产品和业务,扩大企业生产经营范围和生产范围,是企业人财物资源得到充分利用的一种增长战略。

28、市场渗透:指企业在其尚未完全开发的现有市场上,采取种种措施增加现有产品销售的

策略。

29、市场营销战略:指企业在分析外部环境和内部条件的基础上,确定企业在未来一定时期内达到的市场营销目标,以及为达到这一目标所作出的总体的、长远的谋划。

30、产品开发:指企业通过对现有产品的改进满足顾客需要,增加企业销售额,扩大市场占有率。

32、前向一体化:指企业通过收购、兼并等形式,对其产品的加工和销售,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化。

33、同心多角化:指企业利用原有设备、技术及其资源上的优势,发展与原来产品结构相似而用途不同的产品。

34、水平一体化:指企业收购、兼并处于竞争地位的同类型企业。

35、水平多角化:指企业利用原有市场,根据顾客需要采用新技术、新设备跨行业开发新产品。

36、集团多角化:指大企业通过收购兼并等形式,把业务扩展到与现有业务毫无关联的其他行业,形成一个跨行业经营的企业集团。

37、市场定位:根据目标市场的竞争者、需求者状况,旨在为企业及其产品在顾客心目中建立预期形象和特色,从而确立企业及产品在市场上的位置。

38、市场营销组合:指企业可控制的各种市场营销手段的综合应用所形成的整体营销策略。

39、集中市场营销:指企业实力不足,资源受限时,集中所有力量,以一个或几个性质相似的分市场作为目标,采用相应营销组合手段服务于该市场的策略。

40、无差异市场营销:指企业只经营单一产品,运用单一市场营销组合,力求吸引尽可能多的顾客为整个市场服务。

41、市场细分:根据消费者的需求和购买行为等方面的明显差异性,把某种产品的整体市场化分为若干细分市场的过程。

42、目标市场:在细分市场和经济评价的基础上,选择决定既能发挥企业相对优势,又能提供获利机会,值得进入的市场。即企业作为服务对象具有特定需求的顾客群。

43、产品组合:企业生产经营全部产品的有机结合方式,即质的结构和量的比例。

44、差异化市场营销:企业同时为几个分市场服务,提供不同的产品,并以不同的营销手段相适应,分别满足各分市场不同消费者的需求。

45、市场专业化:企业向某一顾客群体提供它所生产的各种产品。

46、产品专业化:企业向不同的顾客群体提供同一种产品。

47、产品改良:以整体产品各层次的改变来满足消费者的不同需要。

THE END
1.微博瑞幸咖啡凭借其便捷的线上点单和线下配送系统将继续拓展市场份额;库迪咖啡可以通过提供更多高质量的产品来提高市场占有率;星巴克咖啡需要不断创新和完善自身以保持竞争优势;幸运咖咖啡可以通过健康绿色的定位来吸引更多消费者。当然,以上仅为建议,具体措施还需根据市场需求和发展趋势作出进一步研究与分析。https://m.weibo.cn/status/NaicYz9pA
2.美媒盘点在中国最受欢迎美国品牌通用苹果上榜市场占有率:12.1% 工业类型:服装鞋类及配件 竞争对手:阿迪达斯、锐步 2012年,耐克公司在大中华区内的收入以及利润与上年同期相比,分别上涨了23%和17%,总金额超过25亿美元和9亿美元。 4. 星巴克 市场占有率:61% 工业类型:饮食 竞争对手:麦当劳、太平洋咖啡 ...https://finance.huanqiu.com/article/9CaKrnJAAr2
3.costa加盟在欧洲市场,Costa发展相当迅速,尤其在英伦三岛,Costa平均每4天开一家新店。截止2010年4月,其在英伦店铺总数为1069家,并在2010年超越了星巴克,成为英国市场占有率最高的咖啡店和最大的连锁店。在本土发展的同时,Costa也在积极谋划全球拓展。中国是其亚太计划的第一站,之后会将向日本、韩国等亚洲国家迅速扩展。 截止...https://www.jiamengfei.com/xm/3474
4.2021年市场营销专业考试模拟试卷一B.扩大市场占有率 C.定义目标市场 D.分散风险 *6.若厂商抢先推出符合顾客需求的新产品,则可优先取得优势。以下不属于这种优先优势的是___?() A.可指定产品的规格标准 B.透过模仿学习可减少经营方面的不确定性和企业经营的失误成本 C.有利于建立稳固的品牌定位 D.锁定...https://www.wjx.cn/vj/et2V3Or.aspx
1.竞争激烈传星巴克中国要卖身可据星巴克中国CEO刘文娟表示,中国区在2024财年的经营利润率始终保持两位数的健康态势,从数据来看,星巴克远远未到需要“出售中国业务”的程度。 今年,星巴克中国新增门店790家,其中一半在三线及以下城市。但相比更为激进的中国品牌,这样的扩店速度称不上快。据红餐大数据,瞄准下沉市场的幸运咖,今年5-11月新增门店超800...https://finance.jrj.com.cn/2024/11/22112945562876.shtml
2.星巴克的困境折射“高端咖啡”的尴尬澎湃号·湃客澎湃新闻早在2018年7月A轮融资时,瑞幸对外宣布当时的销售杯量为1800多万,销售额5917万元,平均一杯的售价仅3.3元左右。2023年瑞幸咖啡和库迪咖啡再掀价格战,竞相推出“9.9元”优惠活动,继续带动咖啡市场客单价走低,这一年,星巴克中国同店销售额虽然实现2%的增长,但依然弱于全球同店销售额8%的增长率。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29424053
3.星巴克咖啡在中国的咖啡/茶饮市场占有率肉眼可见的下滑涨姿势星巴克咖啡在中国的咖啡/茶饮市场占有率肉眼可见的下滑 星巴克咖啡在中国的咖啡/茶饮市场占有率从2017年的40%,下跌到22年的20%。20232024年更是肉眼可见的下滑。在消费降级的趋势下,星巴克的单价过高,品质还是可以的,只是性价比差。更多的市场份额被瑞幸和喜茶拿走了。https://www.myzaker.com/article/66c30be7b15ec0615946846a
4.资料分析(精选6篇)3.尺寸为20寸液晶电视的市场占有率约是尺寸为16-17寸的液晶电视市场占有率的()倍。 A.7.5 B.7 C.15 D.5 【答案】A。解析:15%÷2%=7.5。 4.在液晶电视机中主导地位的产品的尺寸是()寸。 A.23-29 B.20 C.30-37 D.<15 【答案】C。解析:观察统计图形可得30—37寸液晶电视市场占有率最高,为42...https://www.360wenmi.com/f/filemnix5f3y.html
5.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造品牌与设计风格协调一致可以提高企业的品牌价值。一个好的品牌可以带来很高的价值,而一个好的设计风格可以让品牌更加鲜明、有吸引力。当这两者协调一致时,可以创造出更高的品牌价值,帮助企业在市场上取得更好的竞争优势。 5、提高企业的市场占有率 协调一致的品牌与设计风格可以提高企业的市场占有率。在市场上,消费者...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
6.星巴克市场调查报告所以面对这么一个很有潜力的市场,星巴克若想进一步扩大市场占有率,一定要找到一个有效的办法来对抗即饮咖啡. 速食店的竞争 08年麦当劳宣布在其连锁店内设"咖啡吧",出售卡其布诺,蓝山等咖啡饮品. 像麦当劳这样的快餐店都进军咖啡市场了,星巴克若想占有很高的市场占有率,还是要花一番功夫,好好努力的. ...https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
7.为打破瑞幸“围剿”星巴克中国计划每9小时开一家新店根据Euromonitor 数据,2018年星巴克在中国现制咖啡市场占有率为59.2%,稳居行业龙头地位。2020年,星巴克市场占有率下降为36.4%,瑞幸占有率上升为6.8%。浙商证券分析师认为,随着现制咖啡市场规模的增大,本土玩家单体规模增加,抢占“一强”市场份额,行业集中度将迎来短期下降。 https://finance.eastmoney.com/a/202209142508599126.html
8.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx三、星巴克中国市场营销策略分析星巴克对中国市场的发展规划是加速扩张,增加门店数量。一方面,随着新开门店数量的增多,既有店的盈利能力将对新开门店的资金起到强有力的支持作用,这对解决星巴克所面临的开店资金链问题将是一个良好的解决方案。另一方面,加大市场占有率,将有效的降低竞争对手对星巴克可能形成的市场威胁。https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
9.独家调查瑞幸库迪贴身肉搏掀咖啡大战,星巴克该怎么“卷”?星巴克在中国市场拥有超过6200家门店,覆盖244个城市。这类咖啡企业讲究的是品牌效应和市场占有率,总体是看长期市场。“或许你想不到,以前属于资本投资型的瑞幸咖啡,在更换管理层后,如今其也被业内认为是品牌型企业,他们现在是以运营为中心的咖啡企业,不再是单纯搞资本了,他们的产品研发、价格体系和长远计划都很不...https://www.yicai.com/news/101803066.html
10.打工人续命必备:速溶咖啡市场调研报告2016年,整体市场规模为218亿美元。受各地区咖啡(尤其是茶)消费量激增的推动,2016年至2022年,该市场的机会可能以4.20%的复合年增长率增长,到2022年底将达到344亿美元。 目前,巴西是世界上最大的生产国,其次是越南。按消费量计算,欧洲(销售市场份额37%)是世界上最大的速溶咖啡消费国,其次是中国(销售市场占有率12...https://maimai.cn/article/detail?fid=1844644494&efid=KFjThnCB2oLp-_Hu2Ehhzg
11.精选新兴企业创业计划书范文5篇市场容量或本企业预计市场占有率: 随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。 在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。 市场容量的变化趋势: 随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,...https://www.chazidian.com/fanwen/205618
12.简述奶茶店创业计划书(精选8篇)创业计划个人书中的市场调查主要包含的内容是目标消费者描述,市场的容量或本企业预计市场占有率,市场容量的变化情况,竞争对手的主要优劣势,企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势。 示例: 1、目标消费者描述 可以描述下你所销售的奶茶主要是针对哪一类人群,是学生,老年人还是中青年 ...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/628146.html
13.星巴克咖啡如何加盟星巴克加盟费星巴克加盟费及流程详解星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一,其品牌知名度和市场占有率都非常高。因此,想要加盟星巴克成为其特许经营商需要付出一定的加盟费用。 根据官方网站上公布的信息,星巴克中国区域目前提供两种不同类型的特许经营合作模式:零售店和餐厅。其中零售店分为购物中心、社区和街边三种类型,而餐厅则包括百货公司、机场等多个场所。http://coffee.cn/blog/post/123164.html
14.(营销技巧)营销知识市场营销练习题二在这种不利的 情况下,菲力普.莫里斯公司不大可能对在啤酒市场占领先地位的巴 德维瑟公司、施里茨公司的帕布斯特公司发起能获得成功的挑战。然 而,仅仅在一年的时间里,米勒啤酒(现在叫“米勒好生活”牌啤酒) 即已跃居市场占有率的第四位。随后它又迅速杀出一条生路,达到目 前的地位——与巴德维瑟公司共同成为...https://doc.mbalib.com/view/979df8df0199b0d7934b298c4597dc1c.html
15.市场营销专业毕业论文(精选23篇)电力市场营销部门是电力生产经营系统的重要组成部分,主要负责按照国家统一制定的销售电价进行电能销售,担负着电费收取和线损管理的重要任务,电力市场营销工作的效率及质量直接影响电力企业的经济效益和市场占有率。同时,电力市场营销策略还承担着引导企业经营规划的重要作用,电力市场营销部分是与广大电力用户直接接触的最前沿,...https://www.ruiwen.com/lunwen/4841208.html
16.营销渠道的生命周期12篇(全文)客户生命周期理论向我们指出保持客户的一个原则:使客户关系尽快进入成熟阶段并且最大限度的延长成熟阶段的长度。因为在成熟阶段, 企业已经培育了大量的忠诚客户, 他们与企业的关系稳定可靠, 会习惯性的购买企业的产品, 正面的口碑也会给企业带来更多的新客户, 扩大产品的市场渗透和占有率。 https://www.99xueshu.com/w/ikeyup4abjuj.html
17.别克GL8在国内高档商务车(MPV)市场的霸主地位是怎么实现的?也就是说,星巴克能吸引各种阶层的人来消费,包容并满足他们各自的需求。 而GL8在国内市场就是类似的存在,不是我抬高GL8,你想想身边的GL8是不是生活在各种这样的场景中。 星巴克在不停地跑马圈地,市场占有率越来越高,GL8同样如此,没见市场地位怎么动摇。 https://www.yoojia.com/ask/17-11743174005942376861.html
18.大学生创业计划书(精选15篇)由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯...https://www.oh100.com/chuangye/6988013.html
19....Matrix制定产品市场组合增长战略,产品经理,Rss大学生社区下面,笔者针对这四个象限代表的增长战略具体分析解读,并以星巴克作为案例进行说明。 1、市场渗透Market Penetration 这种战略不涉及扩展产品线或寻找新的市场,而是专注于现有市场来扩大现有产品的市场占有率。这种战略风险较低,且通常能迅速见到成效。 要落地这一战略,可以通过争取更多客户、鼓励现有客户增加购买来进行,为...https://www.saikr.com/a/594537