CISAsia2023|第十二届化学制药国际峰会

举办地点丨中国·天津社会山国际会议中心

主办单位丨百世传媒|BestMedia、中国药学会制药工程专业委员会

支持单位丨百世药学院、药方舟、苑东生物

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Part1

赞助商

Part2

演讲嘉宾

Part3

会议议程

3月16-17日(周四-周五)

大会全体大会

3月16日(周四)

主办方致欢迎词

08:20大会主持人致开幕词

汤立达,党委书记、首席科学家,天津药物研究院

08:30化药行业面临的特点与路径选择

09:00困局与破局—创新药开发过程中的一些思考

吴振平,高级副总裁,和记黄埔

09:30创新药:临床导向与临床差异化

回爱民,总经理,SharpSightBiopharmaConsulting

10:30FDA对化药的质量监管要求及近期变化趋势

孙志刚,高级副总裁,绿叶制药集团

11:15圆桌讨论:仿制药VS创新药,国内药企未来方向及面临的挑战与机遇

党群,总裁,河南真实生物

何仲贵,教授,沈阳药科大学

刘平,首席医学官,福贝医药

12:05午餐

论坛一新药发现

论坛主持:原晨光,联合创始人/首席科学家,深圳市祥根生物

13:30抗新冠小分子药物的研发:现状与未来(45m)

李敏,华海药业副总裁,上海华汇拓医药董事长

14:15克服靶向癌症治疗耐药性的关键(45m)

颜丹,副总裁,北京丹擎医药科技有限公司

15:00智能化与自动化—开启药物研发新范式(30m)

古亮,首席技术官,晶泰科技

15:30茶歇

16:00抗真菌感染创新药的研发

原晨光,联合创始人/首席科学家,深圳市祥根生物

17:00小组讨论:人工智能、新靶点、新技术在抗肿瘤药物研发中的应用进展探讨

17:45会议结束

3月17日(周五)

论坛主持:王海盛,创始人兼CEO,思合基因

08:30阿兹夫定-具有BIC性质的,中国首个口服抗新冠上市药物(45m)

09:15自动化时代下如何更快找到新药(30m)

冯建昌,应用工程师,贝克曼库尔特

10:00孤儿药的小市场与大市场--入脑免疫调节剂ACT001的全球临床试验(45m)

陈悦,总经理,天津尚德药缘科技

10:30茶歇

11:00下一代抗癌药物发现:难成药靶点蛋白质降解剂的研发

马连东,副总裁,开拓药业

12:00午餐

论坛主持:张和胜,总经理,天津合美医药

13:00选择性Axl抑制剂用于肿瘤免疫联合疗法

习宁,总裁,北京范恩柯尔生物

13:45ASO对RNA的作用与药物研发

王海盛,创始人兼CEO,思合基因

14:30茶歇

15:00Hemay005经典药靶新天地

张和胜,总经理,天津合美医药

16:30会议结束

论坛二新药原料药开发

论坛主持:顾虹,总经理,上海奥博生物医药

13:30新药研发中原料药杂质的评估检测和控制

顾虹,总经理,上海奥博生物医药

14:30AI赋能小分子药物合成与工艺设计(30m)

徐志伟,联合创始人兼CEO助理,苏州沃时数字科技

15:00自动化仪器在原料药工艺优化与安全评估中的应用(30m)

谢端鹏,技术应用顾问,梅特勒-托利多

16:00原料药关键质量属性参数的确定和控制

李洪明,首席运营官,福建广生堂

17:15小组讨论:在新药开发过程中,如何选择原料药工艺和进一步优化

钟永利,首席技术官,上海凌凯医药

郑长胜,副总经理,恩康药业

论坛主持:郑长胜,副总经理,恩康药业

08:30满足全球申报新药不同开发阶段的稳定性设计和研究

李文叶,高级总监,康龙化成

09:30小分子药物合成路线设计与工艺放大的艺术(30m)

10:00原料药固态研究及控制技术(30m)

胡晨阳,技术总监,杭州领业医药

11:00不同开发阶段的原料药开发策略

论坛主持:龚俊波,教授,天津大学

13:00原料药中基因毒杂质的研究策略和控制手段

吴恺,CMC总监,强生制药

13:45新药上市策略及相应的后期临床阶段API药学研究重点

王剑华,副总裁、合全药业

15:00原料药晶型的筛选,优势晶型的确定和分析,结晶工艺的研究

龚俊波,教授,天津大学

15:45小组讨论:新技术新工艺在原料药开发中的应用

王剑华,副总裁,合全药业

论坛三新药制剂设计与研发

论坛主持:陈霖,研发总监,Bayer

13:30基于前药的纳米制剂研究思路

14:30新型治疗实体的药物递送

陈霖,研发总监,Bayer

16:00IND小分子生物利用度改善及案例

赵可,副总裁,南京药石

刘恒利,研发中心负责人,凯信远达医药

论坛主持:刘恒利,研发中心负责人,凯信远达医药

08:30喷雾干燥技术在制剂产品中的应用

DeepakHegde,PrincipalConsultant,HegdeAssociates

09:30临床前处方开发需要考虑的因素

11:00创新药在不同阶段的制剂开发策略

杨涛,副总经理,凯莱英医药集团

论坛主持:张磊,CICoRTechnicalR&D制剂负责人,罗氏

13:00临床三期至商业化生产阶段处方工艺开发

张磊,CICoRTechnicalR&D制剂负责人,罗氏

13:45OM缓释片剂IVIVC开发

毕明达,集团副总裁,朗华制药

15:00赋能配方技术在难溶创新药研发中的应用

王晋,制剂部执行主任,美迪西

15:45小组讨论:创新药制剂选择剂型的考虑要点及策略探讨

论坛四新药分析方法开发

论坛主持:陈勇,高级副总裁,康龙化成

13:30全球视角看分析化学在新药开发中的新角色

陈勇,高级副总裁,康龙化成

14:30质谱成像新技术与中枢神经系统药物研发

贺玖明,研究员,中国医学科学院药物研究所

16:00创新药基因毒性杂质的研究

刘学明,临床前研发CMC副总裁,海和药物

17:00小组讨论:全球范围内的临床早期开发与晚期开发对数据完整性的挑战

论坛主持:刘学明,临床前研发CMC副总裁,海和药物

08:30药物的降解暨原辅料相容性研究

沈建华,分析高级总监,苏州开拓药业

09:30原料药分析方法开发思路与案例分析(30m)

蒋慧娟,分析研发总监,博腾股份小分子事业部

王新阁,技术专家,汇毓安莱博基因毒性杂质研究事业部

11:00原料药分析检测方法的建立,如何做到充分满足注册申报要求?

梁睿颋,ARD总监,百济神州

论坛主持:梁睿颋,ARD总监,百济神州

13:00小分子药物基因毒杂质研究策略

马建国,总裁,朗华制药

13:45早期和晚期开发中的稳定性研究的挑战

王立坤,总经理,南京海维医药

15:00新药开发过程中方法,质量标准及标准品建立的挑战

吴四清,创始人董事长,湖南九维生物医药

15:45小组讨论:产品开发中的分析研发与控制

论坛五新药法规与监管要求

论坛主持:刘桂青,药政监管总监,IQVIA

13:30国内最近的法规变化

俞银娇,首席药政官,AffaMed蔼睦医疗

14:30以患者为中心的临床试验:法规与实践

刘桂青,药政监管总监,IQVIA

16:00药物开发阶段CMC变更管理

卢臣书,全球药政事务药学总监,百济神州

17:00小组讨论:新法规下创新药研发策略探讨

张瑾,总监,百济神州

王宝艺,总经理,天士力圣特

论坛主持:李娅杰,副总裁,精鼎医药

08:30使用国外数据进行药物开发

肖申,首席战略官&首席医学官,思路迪医药

09:15数字化质量在CMO中的作用

09:45与药监机构的沟通交流(45m)

熊善丽,执行总监,百济神州

11:00Q12面临的CMC监管挑战与科学技术的创新

吴正宇,注册总监,诺和诺德

论坛主持:熊善丽,执行总监,百济神州

13:00监管环境变化:基于临床需求的药品研发及审评审批

李娅杰,副总裁,精鼎医药

13:45临床急需与真实世界研究

马立权,首席顾问,精鼎医药

15:00药品注册策略和运营部门在医药产品并购、合作或拆分过程中所面临的机遇和挑战

梁铮,药品注册文件出版项目主管,辉瑞

15:45小组讨论:创新药如何通过加快上市获批?

论坛六新药临床研究

论坛主持:陈兆荣,首席执行官兼首席医学官,祐和医药

13:30CNS药物的POC设计(1h)

14:30新药临床研究的考虑(45m)

陈刚,药物临床研究室副主任,航天中心医院

16:00跨越内卷,出海药物开发-以出海澳洲药物临床开发为例

陈兆荣,首席执行官兼首席医学官,祐和医药

17:00小组讨论:新政策环境下如何识别和评估创新药物临床试验风险

论坛主持:华烨,董事长,烨辉医药

08:30临床研究中药物安全风险管理的考量和建议

磨筱垚,创始人,北京信安佳康医疗科技有限公司

09:00CYP450酶介导的创新药物相互作用评价临床试验方案设计要点

丁黎,教授,中国药科大学

11:00以临床需求为目标的小分子抗肿瘤新药研发-从FIC到攻克耐药

华烨,董事长,烨辉医药科技

论坛主持:秦岚,临床研究部高级总监,思路迪医药

13:00创新药全球同步开发的临床策略和设计

秦岚,临床研究部高级总监,思路迪医药

13:45抗病毒药物临床试验中的临床药理考虑

丁俊杰,总监,阿斯利康

15:00放射性诊断和治疗药物的发展和挑战(45m)

龚焱,前诺华中国肿瘤药品开发部负责人,上海闳泓医药负责人

15:45会议结束

论坛七仿制药制剂工艺

论坛主持:李三鸣,教授,沈阳药科大学

孙亚洲,联合创始人、首席科学家,长沙晶易医药科技股份有限公司

14:30无菌制剂的发补研究及国内外特点(30m)

李文博,研发副总,石家庄凯瑞德医药

狄媛,市场总监/高级合伙人,北京天衡药物

16:00浅析制剂从实验室到临床历经的多重挑战

李三鸣,教授,沈阳药科大学

17:00小组讨论:药物制剂技术国际化难点探讨

韩军,生物制药研究院院长,聊城大学

论坛主持:韩军,生物制药研究院院长,聊城大学

08:30热熔挤出制剂技术产业化的关键因素(45m)

09:15结合CQA和CPP浅析放大工艺的选择(30m)

徐兵,副总经理,创志科技

9:45基于原料药性质的口服固体制剂生产工艺路线选择(45m)

崔福德,教授,沈阳药科大学

11:00基于结构的高端制剂工艺剖析与质量评价

张继稳,研究员,中国科学院上海药物研究所

论坛主持:叶启丞,院长助理,苑东生物

13:00物料属性对制剂产品生命周期的重要性

祁小乐,副教授,中国药科大学

13:45制剂生产工艺放大可行性及技术转移要点

叶启丞,院长助理,苑东生物

15:00制剂工艺验证中的过程控制和关键工艺参数的确认

吴正红,教授,中国药科大学

论坛八仿制药分析方法开发

论坛主持:何威轩,前国际部总经理,成都倍特药业

13:30杂质限度法妙用(1.5h)

陈洪,副总经理,苑东生物

15:00样品制备自动化——方法转移、验证与法规符合性(30m)

赵宇,业务发展总监,力扬企业有限公司

16:00化学药品分析方法的开发

周立春,药典委员会委员,北京市药品检验鉴定研究所

17:00小组讨论:分析方法法规要求趋势分析

何威轩,前国际部总经理,成都倍特药业

王博,杂质研究中心总经理,杭州百诚医药

论坛主持:孙立杰,执行总裁兼研发中心总经理,石家庄四药

08:30基于QbD理念的分析方法验证-转移(45m)

高青,主任药师,北京市药品检验鉴定研究所

09:15浅析药物中未知杂质的研究方案与方法(30m)

09:45药用辅料吐温分析新方法研究与应用(45m)

王喆,副研究员,中国医学科学院药物研究所

杨永健,首席专家,上海食品药品检验研究院

论坛主持:王喆,副研究员,中国医学科学院药物研究所

13:00应用矩阵法进行杂质的风险评估

孙立杰,执行总裁兼研发中心总经理,石家庄四药

13:45怎样确认和验证溶剂残留方法

刘国柱,分析技术总监,长沙晨辰医药科技

15:45小组讨论:怎么做好方法耐用法验证?

论坛九仿制药专利研究与分析

论坛主持:申东民,知识产权顾问,北京盈科瑞创新医药

13:30仿制药立项过程中的专利评估和规划(45m)

刘静,高级顾问,北京志霖(深圳)律师事务所

14:15药物专利授.确权程序实验数据的补充(30m)

胡洪慧,合伙人,万慧达知识产权

14:45国内仿制药专利挑战策略(45m)

曹津燕,执行合伙人,北京瑞恒信达

16:00改良型新药专利挑战与专利布局

孙丽芳,副总裁,绿叶制药

17:00小组讨论:如何绕开仿制药开发中的专利陷阱?

申东民,知识产权顾问,北京盈科瑞创新医药

论坛主持:张清奎,原部长,中国国家知识产权局医药生物发明审查部

08:30仿制药晶型开发与专利保护和突破

郝红勋,教授,天津大学

09:30仿制药如何突破知识产权壁垒(国内企业案例分析)

孔祥生,副总裁兼首席运营官,深圳贝美药业

11:00专利法第四次修改后医药企业面临的机遇与挑战

张清奎,原部长,中国国家知识产权局医药生物发明审查部

论坛主持:刘雷,知识产权管理中心执行总监,江苏恩华药业

13:00PIV和IPR程序在仿制药专利挑战中的应用分析

林淘曦,副总经理,东阳光集团

13:45国药品专利纠纷早期解决机制实施办法解读与实务探讨

刘雷,知识产权管理中心执行总监,江苏恩华药业

14:30小组讨论:如何利用药品专利链接制度

15:10会议结束

论坛十505(b)2药物研发

论坛主持:王龙,注册和商务副总裁,上海奥全生物医药

13:30近年来全球重要市场505(b)2批准和研究情况及前瞻(45m)

高春生,研究员,军事医学研究院毒物药物研究所

14:15改良型新药的非临床药代动力学评价研究策略(30m)

耿雅杰,小分子药代负责人,有济医药

14:45505b2类药物申报之非临床研究(技术要求,HybridbetweenNDA,及案例分析)(45m)

王龙,注册和商务副总裁,上海奥全生物医药

16:00改良型创新505B2法规解读,研发立项,临床及注册要点

刘志,制剂研究院副院长,华海药业

17:00小组讨论:中国药企全球化布局的关键问题-立项评估流程CMC、注册策略规划成本市场和收益

王淑君,教授,沈阳药科大学

论坛主持:赵大川,首席科学官,越洋医药

08:30505b2产品的立项准备和临床研究流程-FDA法规CMC要求;研发关键;注册要点

陈永奇,董事长,珠海瑞思普利

09:30儿童制剂与规格改良-WHO、英国及我国儿童用药目录的对比分析

赵志刚,药学部主任,首都医科大学附属北京天坛医院

11:00改良型创新药立项思路与关键技术

论坛主持:宋庆国,技术发展高级总监,健进制药

13:00改良型创新研发中的风险及其控制

赵大川,首席科学官,越洋医药

13:45长效局麻改良型新药中美研发策略研究

徐行行,医学总监,加立生物科技

15:00新型复杂注射剂研发成果产业化转化

宋庆国,技术发展高级总监,健进制药

15:45小组讨论:什么样的品种和市场适合改良型创新和主要市场申报

论坛十一新型复杂注射剂开发

论坛主持:杨永胜,资深副总裁,浙江海昶

13:30药物创新的偏门-复杂注射剂能够极大提升小分子药物的临床和投资价值(45m)

何军,研究员,药物制剂国家工程研究中心

14:15注射剂包装密封性与相容性研究实践与探讨(30m)

侯峰,副总经理,广州法尔麦兰药物技术有限公司

14:45QTsome四三体核酸递送系统应用(45m)

杨永胜,资深副总裁,浙江海昶

16:00微球制剂前景分析及产业化

刘万卉,副总裁,绿叶制药

17:00小组讨论:仿创复杂注射剂开发常见问题及解决方法

徐松林,创新研究院院长,则正(上海)生物

论坛主持:吕万良,教授,北京大学

08:30原位凝胶长效缓释制剂处方筛选与评价(45m)

陈涛,原西安力邦医疗产业集团总裁,西工大生命学院教授

09:15体内植入长效制剂的开发(45m)

王震宇,副总经理/研究院院长,四川普锐特药业

10:00复杂注射剂的开发及应用(30m)

仇威王,制剂研究员,则正医药创新研究院

11:00脂质体递药技术在新药开发中的应用

吕万良,教授,北京大学

论坛主持:金拓,合作创始人,百剂博递

13:00制剂微球的超临界流体粒子设计

孙永达,首席科学家,美国思瑞爱斯制药技术有限公司

金拓,合作创始人,百剂博递

15:00胶束递药技术的临床应用与前景展望

杜洪亮,高级科学家,辉凌医药

15:45小组讨论:复杂注射剂的特点及开发难度探讨

论坛十二透皮给药研发

论坛主持:全丹毅,所长,江苏集萃新型药物制剂技术研究所

13:30用于经皮给药的脂质纳米制剂研究进展与挑战

王建新,教授,复旦大学药学院

14:30欧盟透皮贴剂和外用药品药学指导原则

杨泉,中国药学法规事务负责人,诺华全球药物开发部

16:00《化学仿制药透皮贴剂技术指导原则》解析及透皮制剂立项依据和技术挑战

全丹毅,所长,江苏集萃新型药物制剂技术研究所

17:00小组讨论:国内外透皮贴剂的研发趋势及面临的难点探讨

论坛主持:汪晴,药学系主任,大连理工大学

08:30微针技术的前世今生

徐月红,教授,中山大学药学院

09:30外用制剂IVRT/IVPT分析支持(30m)

董国强,技术执行总监,博腾股份小分子事业部分析部

10:00透皮给药系统为患者提供更好的治疗效果,为健康而创新(30m)

StefanArnold,亚洲业务发展总监,LTS

11:00透皮贴剂临床试验设计及关键点

刘亚利,汕头大学医学院第一附属医院I期病房主任

论坛主持:汤秀珍,研发总监,上海复耀医药

13:00透皮贴剂的体外药物释放、体外皮肤渗透和黏附性

汪晴,药学系主任,大连理工大学

13:45经皮药物高分子缓控释递送系统开发

房杏春,副总经理,杭州领业医药

15:00透皮贴剂的研发现状及技术壁垒

汤秀珍,研发总监,上海复耀医药

15:45小组讨论:新技术新方法在透皮给药中的应用

百世传媒2013年起步于制药行业,立足感恩全力为用户满意深耕10年,专注于构建医药行业各细分领域专业技术论坛和峰会,促进行业经验、技术与人才交流,助力医药用户与合作伙伴从优秀走向卓越,携手建构中国医药影响力。10年来百世传媒全力以赴为用户创造价值,已建构有口皆碑的品牌传媒服务:十年经典峰会|CISAsia化药峰会、生物药CMC峰会|BioCMC、百世药学院、百世药方舟、品牌研究院等。百世传媒作为专业影响力的建构者,我们的品牌传播服务和质量在制药行业内有口碑,让合作伙伴信赖,我们秉承为健康铺路让生命绽放的使命,致力于成为助力医药创新的最好媒介—让生命健康丰盈。

THE END
1.商业银行投行与资本市场业务经典案例深度解析!房地产金融微专业预计将不少于50门课,涵盖房地产金融概览、房地产金融的主要业务模式、房地产项目管理—投前投后风险防范、新型物业类型运营管理与投融资案例、房地产金融业务实操技能,目前已上线30门课,已上线的授课时间达到1020分钟。 课程大纲(向下滑动) http://www.gunshuibbs.com/newslist/1/43184647.html
2.上海交通大学MBA经典案例集2教学案例案例研究摘要:以盈利为目的的法国船级社,是一家不同于世界上其他船级社的机构,目前排名世界前列。本案例分析了影响法国船级社战略管理过程的主要因素及其竞争结构,同时,从船级社的内部对法国船级社及其竞争对手的决策因素进行了分析,找出了法国船级社的优势和差距。 https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=10&page=2
3.战略执行销售6、让管理层懂得什么是承诺,承诺背后的意义。 授课时间:2天,6小时/天 授课对象:希望在执行上有所突破的管理层,需要调整心态的中基层干部,以及需要加强凝聚力的决策层。 授课方式:分团PK方式,启发式互动教学。通过演讲、视频及视频,案例分析,现场演练,实践讨论角色扮演等。 http://www.kmsaiheng.com/zlzxxs.html
4.(精编)管理学十个经典案例分析(精编)管理学十个经典案例分析 案例分析:升任公司总裁后的思考 一、案例介绍 郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作30多年的情况。 他在大学时学的是工业管理,大学毕业获得学位后就到该公司工作,最初担任液压装配单位的助理监督。他当时...https://www.360docs.net/doc/269ccce7905f804d2b160b4e767f5acfa0c7837f.html
5.《管理信息系统》经典案例二、酷漫居从传统模式到 O2O 模式的转型——供应链再造和运营模式的变革 1 酷漫居分析 1.1 商业模式 产品模式:以“结合动漫”为特色的儿童家具 营销模式:以“结合互联网”为特色 运营模式:以“轻资产”为特色 image.png 1.2 几个时期 初创期:对标耐克,外包生产制作,专注研发、供应链管理、营销和品牌 ...https://www.jianshu.com/p/221825e3c439
6.头条文章G市企业发展局局长表示G市没有“官老爷”,只有“店小二”围绕金融、人才、技术、管理等需求,提供一站式综合服务,当好企业的管家,为企业提供适宜生存和高质量...【材料分析】 2020年7月21日,习近平总书记在企业家座谈会上的讲话指出,打造市场化、法治化、国际化营商环境,依法平等保护国有、民营、外资等各种所有制企...https://card.weibo.com/article/m/show/id/2309404663889986977823
1.社群运营的经典案例案例三:拉新与留存互斥,怎么理解对方的工作? 产品背景:阿里社交产品 运营情况:其中一个渠道成本非常低,是之前渠道的30%,加大力度投放。 运营分析:拉新留存都可以,但是,会产生骚扰用户行为。随着投放的加大,这个趋势愈演愈烈。 运营结果:放弃这个渠道。 在绝大多数场景下,拉新和留存是互斥的,负责拉新的人,随着对自己...https://m.yjbys.com/edu/wangzhantuiguang/319480.html
2.工程项目管理软件案例分析项目管理经典案例建文成功项目管理案例分析,汇聚了各类项目管理的日常案例,运用经典管理学视角,梳理工程项目管理软件应用案例、施工项目管理的成功案例,形成了项目管理信息化案例大全和项目管理案例系列论丛。https://www.justwin.cn/case.html
3.2019级电子商务专业人才培养方案(6)能够根据运营目标采集电子商务平台数据,并依据店铺、产品和客户等各类数据,对其进行分析与预测。 (7)能够正确进行网络营销,应对客户咨询、异议、处理客户投诉,进行客户个性化服务等。 (8)能够运用移动商务平台进行活动策划、营销推广、移动店铺的运营与管理。 https://www.hnwmxy.com/jiaoxuekeyan/jiaoxuebiaozhunfabu/rencaipeiyangfangan/2019_r/2020/0703/6462.html
4.供应商管理方案赏析八篇在《资本运营》的课程教学中过度强调理论的教学会让学生觉得枯燥和乏味,严重脱离实际。而企业界在经营过程中大量资本运营的经典案例为《资本运营》的课程教学提供了丰富、生动的素材。在该课程中大量采用案例教学的方法,不仅使得学生的综合素质得到了全面的提高,加强了师生之间的交流和互动,也完全符合我院经济管理学部...https://nckj.fabiao.com/haowen/7887.html
5.事件营销经典案例分析6篇(全文)事件营销经典案例分析 第1篇 公司介绍: 华网盛世是中国最受雇主信赖和尊敬的整合营销机构,率先提出“企业营销顾问”服务理念,信奉“效果为王,承诺必达”的行业操守,至06年成立以来,先后服务包括政府,媒体、金融、电信、快速消费品、汽车、航空、旅行和旅游、零售、房地产、能源、教育和培训机构等领域。 https://www.99xueshu.com/w/file73nk1xzg.html
6.管理学十个经典案例分析案例11卓越服务理念的衡量标准新京港物业管理公司是一家中外合资企业,其总经理由香港投资方担任。这位总经理在物业管理这个行业中可说是专家中的专家,他秉持着用卓越的服务不断提升顾客满意度,并以此作为公司的企业文化。经过两年来的运作,他发现部门间https://m.renrendoc.com/paper/122935018.html
7.什么叫ABC分析法?经典案例分析!在工作中,我们很多时候都是要在资源有限的情况下去最大化的撬动效益。本文将结合boardmix博思在线白板介绍一个在市场营销、用户运营、用户管理领域中常应用的数据分析模型——ABC分析法,并在实际应用场景的分析下,帮助大家更好的理解如何在预算、设备、人员等企业资源有限的经营环境下,制定出全方位的解决方案。 https://boardmix.cn/article/abcanalysismethod/
8.品牌策划方案(汇编15篇)垂直化、本地化O2O服务是目前发展的主流,微店、百度直达号的推出,让传统企业看到了曙光,在用户消费的过程中会产生大量的数据,对数据进行有效管理及分析有助于制定更加适合的营销模式及产品设计方案。数据沉淀是企业在移动互联网时代的重中之重,对精准目标群定位、节省营销运营成本、调整产品方向等都具有非常重要的意义...https://www.ruiwen.com/cehuafangan/7017857.html
9.企业管理100个经典案例7篇2.案例二:阿里巴巴的电商帝国阿里巴巴以其独特的商业模式和创新的管理手段,在电商领域取得了举世瞩目的成就。通过精细化的市场分析和用户运营,阿里巴巴成功打造了一个庞大的电商生态圈。同时,公司还注重企业文化建设和员工成长,为企业的长远发展提供了有力支持。二、好会计软件助力企业管理1.高效财务管理好会计软件为企业...https://hsy.chanjet.com/wenku/wk2a7cf6d0cb99.html
10.经责审计:6大方面50个典型案例(收藏)审计知识三、财政财务管理和民生保障和改善,生态文明建设项目、资金等管理使用和效益方面 (一)财政财务管理工作方面 案例22:未将国有资产出租收入纳入预算管理。A 县财政局根据县政府常务会议决定,将县直行政事业单位门面房委托县城投公司运营管理,但未明确门面房出租收入应上缴财政并纳入预算管理。2016年至 2021 年 6 月,县...https://sjj.panjin.gov.cn/2023_01/18_15/content-398827.html
11.某知名三甲医院的BI应用经典案例腾讯云开发者社区某知名三甲医院的BI应用经典案例 案例一:“新数据需求立刻看到结果” 建院至今已有100余年的历史,现已发展成为集医疗、科研、教学为一体的某家三级甲等综合医院,通过BI,基于医院的HIS系统为数据源,分别从运营管理、药品管理、病例管理、人员管理、患者全流程追踪等多个主题展开数据分析,完成了一系列的数据分析报告。https://cloud.tencent.com/developer/article/1924624
12.经典环卫项目揭晓(二):智慧环卫典型案例橘子洲智能洁净景区服务项目采用中联环境智慧云脑平台,依托物联网、移动互联网、大数据等技术,在准确数字的支持之下,对城市的智慧环卫装备进行实时监控、环卫管理进行准确的预测与合理的规划,优化环卫管理模式,提升环卫作业质量,降低环卫运营成本,并用数字评估和应用来推动垃圾分类管理的实效。通过提升精细化管理、规范化作...http://wx.h2o-china.com/news/298110.html
13.《工程项目管理》案例分析(大全5篇)佚名· 6068分析,项目,管理 还剩28页未读,继续阅读 文本内容: 《工程项目管理》案例分析(大全5篇)第一篇《工程项目管理》案例分析《工程项目管理》(通识课)案例分析学院学号.姓名课程名称工程项目管理案例-1软件开发进度拖延责任分析陈伟明在项目A中遇到了很多项目经理都曾经遇到的困难,请你谈谈为什么他被撤换下来,他...https://www.yxfsz.com/view/1709101190749458433
14.形式税筹后患无穷——试论明星及主播税务监管风险及合规举措(一) 经典案例分析 1. 邓某偷逃税案 2023年3月15日,根据税收监管中的线索,上海市税务局第四稽查局经税收大数据进一步分析,发现邓某涉嫌偷逃税款,依法对其开展了全面深入的税务检查。经查,邓某在2019年至2020年期间,通过虚构业务转换收入性质进行虚假申报,偷逃个人所得税4765.82万元,其他少缴个人所得税1399.32万元...https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/f62c1807c3d5846b.aspx
15.社群运营的经典案例有哪些?怎样借鉴优秀的企业微信社群运营案例...社群运营的经典案例有哪些? 做社群运营的品牌有很多,其中美妆品牌完美日记、护肤品牌阿芙精油、餐饮品牌麦当劳等都是经典的成功案例。语鹦企服将给大家分析这三个品牌最值得借鉴的社群运营特点,共同学习运营技巧。 完美日记:成功打造人设 说到企业微信IP,完美日记的“小完子”算是美妆圈中很经典的例子。完美日记准确...https://crm.bytell.cn/blog/yyqf/booklet/13297