2．三九集团采取的是哪种品牌决策？这种决策有什么风险？
3．从上述案例中我们应吸取什么教训？
答题要点：
1．品牌化决策（采用品牌合不采用品牌策略）、品牌归属决策（制造商品牌与经销商品牌决策）、家族品牌决策（个别品牌与统一品牌策略）、品牌延伸决策、多品牌决策、品牌重新定位决策。
2．（1）品牌延伸决策，即企业利用已出名的品牌来推出改良产品或新产品。（2）容易因新产品的失利而损害原有品牌在消费者心目中的形象。
3．品牌延伸决策应运用于推出同一性质的产品，盲目延伸，反而会自损形象。
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