订房后题目答案解析,订房后题目答案解析2

B、尽量满足宾客的订房要求,避免超额、缺额预订现象;

C、为树饭店现象;

D、避免超额、缺额预订现象

A、尽可能询问客人是否能改变主意

B、如果客人选择了其他饭店,应善意劝慰客人下次能够入住本饭店

C、如果客人已经预付订金,则按规定不予以退还

D、如果客人办理的是确认性预订,立即询问客人再次入住的日期

A、清洁员

B、订房员

C、调酒员

D、话务员

A、本饭店

B、订房客人

C、本饭店与客人共同

D、被联系的饭店

A、定餐

B、定商品

C、订票、订房

D、定购

A、对

B、错

A、面谈

B、信函

D、传真

E、国际互联网

A、客房预订单

C、合同

D、流水单

A、季节性

B、周末因素

C、停留期间的长短

D、是否有店内其他消费

E、订房数量

A、贵宾、团队、会议

B、常住、订房、逗留期较长

C、团体、临时性订房、常住

D、超额订房、逗留期较短

A、延期住宿

B、临时取消

C、超时预订

D、超额预订

A、饭店名称

B、职业

C、房间种类

E、用餐安排

F、抵店日期

A、临时预订

B、确认类预订

C、保证类预订

A、推销过程

B、促销过程

C、服务过程

D、直销过程

A、临时性预订

B、信函订房

C、面谈订房

D、合同订房

A、信函订房

C、计算机网络订房

D、口头订房

A、电传

C、电报

D、信函

A、5

B、10

C、15

D、20

A、临时性

B、确认类

C、保证类

D、等待类

B、效率

C、速度

D、礼貌

A、网上预订价比门市价优惠10元起

B、非会员客人也可通过网上预订获取积分

C、网上预订积分有效期1年

A、客户预订

B、客户咨询服务

C、客户投诉接听

D、加盟商服务

A、2

B、3

C、4

D、5

A、门店渠道

B、订房中心

C、官方网站

B、地址、电传号码

C、客房类型

D、服务项目

A、最难打交道

B、应列入黑名单

C、争取和保留

D、不稳定

A、次日预抵店

B、当日

C、未来10天预抵店

D、已离店

A、低档房间

B、高档房间

C、中档房间

D、剩于多的房间

A、等有房后再办理;

B、不做安排;

C、留客;

D、安排到其他饭店

A、降低客人的购买成本

B、对客人实行常客优惠

C、提高客人的转移成本

D、采取灵活的促销手段

A、150

B、200

C、250

A、相同

B、不同

B、确认性预订

C、保证性预订

A、等有房后再办理

B、不与理睬

C、留客

D、安排到其他同等饭店

A、负部分责任

B、负全部责任

C、不负责任

D、可负可不负责任

A、销售部

B、接待部

C、前台

D、预订部

A、办理入店手续

B、信息储存

C、核对客人订房要求

D、确认房费和付款方式

A、接待员

B、保安人员

C、门童

D、前台

B、面谈订房

C、网络订房

B、传真

C、面对面

D、互联网

A、担保订房

B、提前收益

C、分阶段销售

A、客务关系

B、服务质量

C、更多订房

D、酒店收益

A、身份证明

B、订房要求

客房预订的方式()。

B.信函订房

C.面谈订房

D.合同订房

缺(超)额预订是指酒店在订房已经客满的情况下,再适当增加订房的数量,以弥补因少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。

A.对

B.错

在酒店预订客满或者由于超额预订时,不能满足客人的订房要求,但仍可将客人订房要求记录到电脑中,将其归入等候类预订。

在酒店预订客满或者由于超额预订时,不能满足客人的订房要求,但仍可将客人订房要求记录到电脑中,将其归入()预订。

酒店饭店开展客房预订业务,其任务可概括为以下几项接受、处理客人的订房要求;记录、控制预订资料;检查控制预订过程。

客房超额预订是指饭店在订房快要满的情况下,再适当增加订房的数量,以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。()

当客房预订已满时,如果有客人需要订房,我们将其列入等候名单,如果客人有取消,或有人提前离店,饭店就通知等候客人来店,这就是超额预订。

保证性预订是指客人通过()等形式为其预订进行担保的订房形式。

A.预付款

B.抵押

C.信用卡

D.合同

E.信用

当客人的订房要求不能满足时,预订员可以()处理。

A.直接拒绝

B.积极介绍相近类型的房间

C.主动提供一系列可供客人选择的建议

D.征得客人的同意,将其列入等候名单

E.把客人介绍到其他酒店

酒店预订的类型包括()。

A.临时性预订

B.确认类预订

C.保证类预订

D.团体订房

E.等候类订房

A一次子

B二次

C三次

D四次

A联号预订

B旅行社预订

C饭店代办处

D直接预订

饭店在决定是否接受或婉拒客人订房要求时应考虑的因素主要有()。

A.客人抵店日期

B.客人所需客房种类和数量

C.客人住店天数

E.客人能承受的客房价格

A.掌握利益诱导原则

B.强调客房价值而不仅仅是价格

C.避免使用“昂贵”“经济”“廉价”之类的字眼

D.请客人参观房间后再做决定

E.主动、积极的促销意识

旅行社向某饭店发出订房传真,欲以100元/天/间的价格预定6月21日到24日的20间客房。而饭店回传真,可以以120元/天/间的价格定出6月21日到24日的20间客房。旅行社的传真和饭店回的传真分别属于()。

A.要约邀请、要约

B.要约、承诺

C.要约邀请、新要约

D.要约、新要约

A.抵店日中午

C.抵店日18:00

D.次日18:00

A.前15天

B.前10天

C.前7天

D.前3天

超额订房数量的确定要考虑下列几种客人的数量()

A.预订不到

B.临时取消

C.提前离店

D.延期住宿

E.提前抵店

根据国际惯例,饭店对预先订房的客人,会保留其房间至当天的()

A.上午10点

B.中午12点

C.下午2点

D.下午6点

客人付款的常见方式主要有()。

A.信用卡

B.现金

C.支票

D.转账

E.订房票据结算

A.早上6:00

B.中午12:00

C.下午16:00

D.下午18:00

旅行社在向旅游饭店订房时,后者通常都给予前者以一定的折价优惠,这种价格属于()

A.批零差价

B.地区差价

C.同业优惠

D.价格转让

饭店客房分类预订总表的特点有()。

A.便于更改

B.订房时就能确定房号

C.操作简便

D.明确显示可售房数量

E.信息全面

A.便于更改

B.订房时就能确定房号

C.操作简便

D.明确显示可售房数量

E.信息全面

A.构成的综合性

B.呈现的及时性

C.评价的主观性

D.形成的依赖性

旅游者个人、家庭或亲朋好友一起自行安排旅游行程但部分使用旅行社服务(如订房、订购交通票据等)的旅游活动称为()。

A.全自助游

B.半自助游

C.半包价游

D.小包价游

导游人员是指依规定取得导游证,接受旅行社委派,为旅游者提供()的人员。

A.向导

B.讲解

C.订房

E.购物

收益管理为弥补订房不到或取消预订而使饭店受到的损失的对策是()。

A.折扣配置

B.升档销售

C.时滞控制

D.超额预订

A.临时类预订

C.等待类预订

D.保证类预订

()是饭店客人订房、人住分房、查询服务、记帐结帐的最初原始记录。

A.客房预订单

c.合同

D.流水单

订房时,暂不确认的处理方法有()。

A.列为候补

B.优先等待

C.超额订房

D.放弃确认

饭店客人订房、人住分房、查询服务、记帐结帐的最初原始记录是()。

C.合同

订房时的计价,按计价收费方式,国际通行的方法有()。A.欧陆式计价法B.大陆式计价法C.美式计价法D.修正美式计价法E.百慕大式计价法

Name

【1】

Tel

【2】

Kindofroom

【3】

Date

【4】

Price

【5】

在天津注册成立的中美合资经营的旅馆公司设在旧金山的子公司和法国订房团体之间发生订房合同争议,其适用法律应为()

A.中国法律

B.美国法律

C.法国法律

D.争议当事人协商选择的法律

酒店的预订方式有()。

B.面谈订房

C.传真订房

E.计算机网络订房

订房的种类如果以订房者的身份或性质而言,可以分为()。

A.贵宾订房

B.团体订房

c.订金担保

D.留佣订房

E.会员订房

简述保证订房的依据和要求,哪些可以作为保证订房

秘书安排上司的商务旅行活动时,在安排完()后,就应着手制作商务旅程表。A.订房订票B.物品携带工作C.差旅费用D.日常工作

秘书安排上司的商务旅行活动时,在安排完()后,就应着手制作商务旅程表。A.订房订票B.物品携带工作C.差旅费用D.日程工作

旅行社组织游客到某地旅游,在入住时因旅行社订房发生错误,不能给旅游者提供原定的四星级饭店,在征得旅游者同意后,旅行社将旅游者转入另一家三星级饭店。对于此案例,下列说法正确的是()。A.旅行社应付违约金B.旅行社应赔偿游客2倍房差C.原定合同为无效合同D.旅行社与游客变更了合同内容

旅行社向某饭店发出订房传真,欲以100元/(天·间)的价格预定6月21日到24日的20间客房。而饭店回传真,可以以120元/(天·间)的价格定6月21日到24日的20间客房。问:旅行社的传真和饭店回的传真都属于要约吗

零散客人订房后又取消订房,其收费标准可以预订金或预订金的()左右收取。A.10%-30%B.10%C.30%D.30%-50%

秘书安排上司的商务旅行活动时,在安排完()后,就应着手制作商务旅程表。

旅行社服务网点可以从事的旅游活动有()。a.咨询b.订房c.招徕d.接待

旅行社组织游客到某地旅游,在入住时因旅行社订房发生错误,不能给旅游者提供原定的四星级饭店,在征得旅游者同意后,旅行社将旅游者转入另一家三星级饭店。对于此案例,下列说法正确的是()。a.旅行社与游客变更了合同内容b.旅行社应赔偿游客2倍房差c.原定合同为无效合同d.旅行社应付违约金

外国旅行社常驻机构()。a.可以从事旅游咨询活动b.不得经营旅游业务c.不得从事订房、订餐和订票等经营性业务d.可以从事旅游联络、宣传活动

THE END
1.预订管理n超额预订管理 一、预订的方式、种类与渠道 n预订的方式 n预订的种类 n预订的渠道 (一)预订的方式P24 n电话预订(Telephone) n传真订房(FAX) n信函订房(Mail) n口头订房(Verbal) n合同订房(Contract) ——酒店与旅行社或商务公司之间通过签订订房合同,达到长期出租客房的目的。 http://www.360doc.com/content/17/0921/07/47644534_688832471.shtml
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4.华仪酒店管理系统说明书每次只能对一种类型的帐户进行处理,因此,五种帐户每次只能选择一种。 “预订”、“现住”、“离店”,“取消”是帐户的四种状态,可以同时查任意组合状态的帐户。 “查询条件”:指可以按“房号”、“中文名”、“英文名”、“帐号”四种基本条件的组合来查询需要的帐户 ...https://www.360doc.cn/article/79930059_1127757055.html
5.西咸新区丝路文旅商业管理有限公司2022年度招聘启事西咸新区丝路文旅商业管理有限公司是西咸新区丝路文化旅游发展有限公司下属全资子公司,隶属陕西旅游集团公司。公司经营范围包括商业综合体管理、企业管理、酒店管理、餐饮管理、物业管理、游乐园服务、票务代理服务等。负责丝绸之路风情城项目二期·丝路欢乐世界项目的运营工作。 http://companyads.51job.com/companyads/2022/xa/35901717/index.htm
1.线上预订酒店后“不可取消”?这事到底谁说了算市民陈女士因有朋友来无锡游玩,预订了位于太湖边的一家星级酒店,然而,由于朋友行程变化,仅隔一天去取消预订时,却被酒店告知支付的房费无法退还,原因是“不可取消”。对此,陈女士认为非常不合理。https://www.wxrb.com/doc/2024/11/15/375085.shtml
2.网上酒店预订了两晚,只住一晚能退款吗根据汉庭酒店的取消政策,一般情况下取消预约可以在规定的时间内全额退款。但是具体退款政策可能会根据预订的具体条件和时间而有所不同,建议您在预订时仔细阅读取消政策,或者在预订前咨询酒店客服以确保您对退款政策有清晰的了解。总的来说,汉庭酒店通常会提供相对灵活的退款政策,但具体情况可能会有所不同。 https://www.pagerank.cn/zhi/202411/46614.html
3.电竞酒店预约管理平台(需求文档)(4)增加酒店收益:通过电竞酒店预约管理平台,酒店可以更好地掌握客户需求和资源分配情况,合理调整房价、房型等信息,提高酒店收益。同时,平台提供的在线支付功能方便了客户预订,扩大了酒店的客户群体。 (5)促进电竞产业发展:电竞酒店的兴起与电子竞技产业的发展密不可分。通过开发电竞酒店预约管理平台,可以为电竞产业提供更...https://blog.csdn.net/2401_86779185/article/details/143958404
4.酒店行业数据仓库线上预定:可以分为直销(官网/小程序/app)和 分销(渠道合作如携程/飞猪) 数据域划分 ?酒店行业的数据域划分主要包括以下几个部分?: 会员域?:记录会员的基本信息、会员等级、积分、消费记录等数据。 活动域?:包括酒店的各种促销活动、会员专享活动等数据。 https://saoce.com/essay/27021
5.去哪儿网强制扣费,违反公平交易原则原因如下: 根据《消费者权益保护法》第四条规定:“经营者与消费者进行交易,应当遵循自愿,平等,公平诚实信用的原则。“无论是在线预订平台还是酒店利用其交易强势地位,不顾消费者意愿,单方面制定并推行在线订房"不得取消"规则,违背了自愿平等、公平的法律原则,其行为无异于强制交易,侵犯了消费者的公平交易权!不可...https://www.xfb315.com/tousu/97935863
6.前厅与客房管理试卷(精选8篇)重点:前厅部经理的工作描述和从业素质要求。难点:前厅部管理人员的管理方法和技巧。第3章 预订业务 了解酒店预订的方式、种类和预订的渠道;了解国际通行的几种酒店收费方式。掌握预订的基本程序;了解超额预订,掌握其处理的方法;了解收益管理概念。 1. 预订的方式与种类。 https://www.360wenmi.com/f/filee6j9gx3b.html
7.高星级饭店运营与管理专业人才培养方案本专业培养与我国社会主义现代化建设要求相适应,立德树人、以人为本,具有良好的职业道德和职业素养,掌握现代酒店服务技术,能从事酒店(邮轮)餐饮服务、客房服务、前厅服务等工作,具备职业生涯发展基础和终身学习能力,能胜任生产、服务、管理一线工作的高素质劳动者和技术技能人才。 https://mudan.sdsjyy.cn/index.php?r=space/school/portal/content/view&id=927443&cid=1082085
8.从0到100:酒店分销渠道管理软件的指南环球旅讯渠道管理软件能够实时更新房源库存状态和价格等数据,酒店运营商再也不用担心重复预订或超额预订的尴尬了。 渠道管理软件的另一个优势在于,它可以确保所有分销渠道的价格保持一致。如此一来,OTA就不用担心酒店会通过折扣价来提升自己的直接预订量。酒店运营商也可以在不同的渠道同步或单独地管理价格。 https://www.shangyexinzhi.com/article/3302215.html
9.酒店预订岗位职责2.授理超额预订要考虑的“因素”①整理近期无到客人资料,观察有无带规律性的趋势,无到客人比例占全部客人的比例数;②经常光顾的信誉较好的熟客预订数和一次性客预订数的比例;③本地区或附近有无其他同等级和同类型的饭店,如果有可适当的提高订房数,以防客人到店后因客满而介绍和送客人到其他饭店入住。 https://www.ruiwen.com/gangweizhize/7379310.html
10.现代服务业管理在残酷的市场竞争环境中,我们留住客人的唯一办法就是为得来不易的客人提供品质卓越的酒店产品和服务。 第四章:客户与客户关系管理 一、客户的概念 客户:是指通过购买你的产品或服务满足其某种需求的群体,也就是指个人或企业有直接经济关系的个人或企业。 https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170728000008_1407957.html
11.2022年“3·15”系列活动新闻发布会投诉的主要问题为:网购食品存在疑似变质、含异物、不新鲜、漏发少发、斤两不足等;网购家用电器存在虚假宣传、货不对板、质量欠佳、“三包服务”拖延履行等;游戏代练服务存在平台规则不够清晰、随意封号、提现退款时间长等;线上外卖服务存在优惠券无法使用、送餐时间长、售后服务缺位,特别是人工客服不在线或拖延处理等...https://www.wuhu.gov.cn/openness/public/6596211/33891781.html
12.餐饮销售方案(15篇)夜场终端的特殊性要求营销渠道必须具备稳定、物流效率高、对终端控制力强的特点,渠道结构一般有三种类型: 1、厂家直销型。这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员、车辆管理、服务等硬件和软件投入都较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发,如...https://www.wenshubang.com/fangan/3670983.html
13.实现酒店客房收益最大化的管理方法房费收入是酒店的重要组成部分,也是利润的主要来源,在很多酒店,往往要占到60%以上,因此,如何使客房收益最大化,提升平均每房收益,成了管理层最关心的问题。究竟该如何做呢? 以下九点值得注意: 1、overbooking超订 通常每天都有一部分房间是通过客人预订进来的,比例高低各酒店不同。这是酒店的预期收入,但预订不是...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11688.html
14.酒店房务部洗衣房培训课程一、预订的基本知识 1、预订的概念 2、预订的意义 3、订房的方式和种类二、如何提供预订服务 1、散客订房服务 2、团队订房服务三、客源情况预测 四、影响客房状况的几个因素 1、影响客房状况的因素 2、客房的基本状态五、客情信息分析与预报 1、客情信息分析 2、客情预报 六、超额预订 1、超额预订的概念 2、...https://doc.mbalib.com/view/4d1e701b7d124e7bb1746d78038f1797.html
15.酒店下半年工作计划(精选21篇)2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。 3、月中旬根据六月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。 4、根据工作需要,拟定好本月的培训计划,根据培训的内容主抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员工。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20220227214157_1667834.html
16.试析酒店业会议顾客满意的驱动因素6篇(全文)因而,服务失败的出现是很难避免的。例如:由于记录原因导致顾客预订的房间被遗忘,或因超额预订数量估算错误造成的超额预订人员无法顺利入住等都是服务过程中的失败。这些失败需要酒店及时做出补救,若是补救及时并且问题处理妥当,服务的失败一般不会影响顾客满意。https://www.99xueshu.com/w/filetha9v9zy.html