个人简历模板电子版可填写「精选8篇」

1、负责AI直播课.信令组件.音视频组件项目的开发,承担项目主要架构及模块的设计.版本编码任务.

2、负责需求的技术调研工作,对需求进行合理的分析,最终能将需求落实到项目研发上.

3、承担项目核心模块的设计工作,对代码研发与业务逻辑归纳详细设计方案.

4、协助团队一起攻克难关,共同完成项目目标和解决技术.业务难题.

5、内外部沟通能有效的发现问题.解决问题.反馈风险,推进工作和业务的流程.提高工作效率.

工作业绩:

1、带领小组成员完成AI直播课从0到1的开发,并荣获2020年度风云项目

职位名称:iOS开发工程师

5、保证开发的产品系统稳定.快速.安全地运行,同时不断学习前沿技术,进行创新改造。

项目经验

项目名称:AI开发项目

项目角色:iOS开发组长-教育技术平台部课堂研发部

简介:

AI直播课的核心是OMO,即Online-Merge-Offline,教育行业的OMO模式是指以提升教学效果与体验为核心,通过互联网.人工智能和大数据等新技术打通各环节的数据,并深度融合线上与线下的学习场景,实现标准化的流程与个性化的服务。通过新技术关键手段打通课前.课中.课后全场景的学情数据,使得老师能够做到个性化辅导,家长能够知道孩子的学习情况。

OMO平台拥有提供线上线下的融合能力,通过接入OMO平台能够快速实现线上授课场景。

架构简介:

主架构分为3层:基础核心层.服务中间层.展示层。

核心层:通用三方组件.通用UI组件.基础服务组件.基类.分类.工具类.全局常量变量等构成.

中间层:打包环境配置.数据埋点配置.网络库配置.路由跳转配置.

展示层:Native(主app及Extention组件).Hybird(JS)构成,其中主app遵循mvc的设计模式,业务功能模块化,

业务模块分为5大子模块及融合层主模块,其中子模块进行了组件化分割,各模块具备单独的能力,音视频.信令.IM模块从主项目抽离成单独的组件维护,融合层主模块集成5大子模块的能力及处理业务逻辑。

主要功能模块:白板课件授课.音视频直播.师生互动.IM.信令分发.

主要的技术要点:

使用QuartzCore框架绘制2D图形与矩阵变换操作,实现笔迹.文本.二维学科图形绘制与矩阵变换操作.

使用WebKit框架实现课件(ppt.pdf.word.picture.video...)的加载.JS与Native的交互.

使用实时音视频(RTC)实现校内课堂与大规模公开课的多人语音即时通话场景.

使用IMSDK实现群组消息的收发.

使用信令SDK实现高并发.低延迟.有序.完整.安全的信令消息服务.

实现项目的模块化分割,通过脚本与后端配置,可使业务自由选择需要的功能模块组合,例如:白板+信令+音视频.白板+信令等,并自动构建出相应的产物包。

实现项目的日志系统构建,精细化本地日志存储策略,关键日志上传服务录入.

iOS项目研发组长,负责AI直播课和信令&音视频组件的整体研发工作安排.

项目名称:锤子简历制作

项目角色:iOS开发共享服务与平台部

简介:信令SDK是科大讯飞教育事业群教育技术平台部提供的稳定可靠的信令通道,可用于搭建音视频场景下的呼叫邀请机制。信令SDK是在一个信令群组中,广播发送若干指令,从而实现具体业务的SDK。它可以快速为行业提供高并发.低延迟.有序.完整.安全可靠的信令服务,适用于在线教育.云会议.社交文娱等场景。

应用场景:

在线教育

基于信令的自定义信令功能,可以集成出一个即时通信的应用,用于同事沟通.师生交流.病患会谈.客户咨询等场景。

主要职责:负责信令SDK的研发任务,通过对长链接消息的排序.去重.补偿.丢弃.限流等,保障了通道的有序性,支撑了业务课堂授课.互动的稳定场景.

自我评价

工作认真负责,努力做到尽善尽美,认真对待每一件事情.

有良好的自我驱动能力,善于学习,注重提升个人效率.准守严格的代码规范,书写优雅简洁的代码.

具有非常好的敬业精神和良好的团队合作精神,在工作可以与同事和领导融洽相处和沟通.

在压力与困难面前有很好的分析问题与解决问题的能力.

个人简历模板电子版可填写篇2:

意向岗位:产品经理

学校名称:广州锤子简历大学

专业名称:计算机与科学(本科)

职位名称:产品经理

工作内容:

负责设计APP/小程序产品规划.用户调研.竞品分析.挖掘需求场景下的痛点撰写产品调研报告;

负责设计APP.稿定设计小程序.稿定设计web产品功能设计落地,完成产品原型.流程图以及界面交互设计,撰写产品需求文档并协助开发团队理解掌握需求;

负责APP端用户标签体系.用户画像搭建,提升模版使用率;负责APP内容推荐策略,提升内容曝光.以及缩短用户找图路径;

负责承接小程序商业化能力搭建需求,分析设计小程序用户画像,落地小程序商业化能力基础搭建;

负责移动端衍生产品0-1的规划设计,如设计小程序.设计wap等产品规划落地,建立生态内用户承接闭环。

公司名称:广州某水果有限责任公司

公司简介:百果是水果采购.种植技术支持.采后保鲜.物流仓储.标准分级.营销拓展.品牌运营.门店零售.信息科技.为一体的水果全产业链企业,也是水果专营连锁业态的开创者。

参与项目从V3.4.4.0-V4.0.1.1,在职期间负责了13个版本迭代,累积用户4000万。

参与项目整体的战略规则和目标制定工作,包括对水果行业进行行业分析.市场分析.竞品分析.并输出竞品分析报告和MRD等工作

负责了会员体系的迭代,平台更好管理线上线下的用户信息,并通过合理有效的会员等级制度激励用户购买,有效提升了下单率。

负责了营销管理系统的搭建,包括营销活动.优惠券.果币管理等,其中优惠券整体平均领取率达38%,使用率达17.4%。

设计数据埋点.针对使用率.使用频次.产品粘性.付费用户行为等数据多维度分析,不断优化产品,迭代更新满足用户需求。

项目名称:这里是项目名称

项目角色:产品经理

项目背景:

1、解决标签存在分类维度不一致.认知不齐的问题,即和用户对于标签的认知未进行统一

2、双端统一使用行业+渠道的维度聚合用户标签,做对应内容推荐的映射

3、优化人群标签配置,提高内容推荐准确性,为满足用户路径做好基础服务,人群标签采集时机,提升人群标签准确性与覆盖面

项目职责:

1、需求分析与拆解,推动ai算法与中台能力搭建,为前端用户标签收集提供存储分析等服务,对前端内容推荐提供接口

2、产品功能方案输出,同步各业务方并达成共识,安排版本计划

3、进行测试验收上线,跟进上线后版本标签收集情况,观察数据进行决策

项目业绩:

1、灰度以及全量上线后新客新版本标签保存率上涨10%,(上线后15天数据对比:新版本用户量为16w,老版本用户量为8w)

2、新版本标签新客标签较老版本标签保存率上涨51%

3、上线后用户首次弹窗保存用户量为13w+,首次标签填写率上涨20%

项目数据:0-1项目,用户量:160w

1、稿定设计小程序因长期搁置未维护,导致小程序内容获取的天天向商(旧版运营后台)的接口,当前天天向商(旧版本后台)的能力即将迁移至(菜市场)新版后台后(天天向商)旧版后台不再维护,所以小程序需接入新的后台能力以保证内容分发策略与其他业务线对齐。

2、小程序作为引流产品侧的入口,小程序缺失运营基建能力,私域导流至小程序的路径出现严重断层情况,导致大量用户流失。

1、梳理小程序旧服务入口,协同各业务方是否需要下架/更新服务内容。

2、主要负责重构小程序的产品结构及完善运营基建能力.数据分析能力及机制化内容分发能力,提升用户核心作图路径转化率。

1、较旧版本对比,新版本首页访问提升了48.7%,模版中心访问提升了36.9%,搜索率提升17.3%,作图率提升44.8%

1、主导了项目0-1的设计,负责课程管理.内容管理.订单管理.用户管理.财务管理等模块的功能设计;

2、参与项目的前端设计,PRD文档编写.产品原型图绘制.业务流程图绘制等;

3、负责产品上线后对目标用户反馈的意见进行收集.分析.筛选,并对数据进行分析汇总,以转化为后期版本迭代的需求;负责垮部门和本部门内协调和沟通,如运营.UI.开发.财务等;

6、配合运营部门进行活动.专题策划的产品落地执行工作。

五年互联网行业工作经验,热爱互联网,保持阅读行业动态的习惯。

享受产品设计,注重用户体验,了解互联网产品开发和管理流程。

善于沟通,有高度责任感,抗压能力较强,工作富有激情。善于创新,学习敏锐度高,擅长在工作中不断学习新的技能。

性格开朗,亲和力强,善于沟通,具有较强的团队协作能力。

个人简历模板电子版可填写篇3:

意向岗位:产品总监/高级产品经理

专业名称:市场营销(国际商务)/本科

公司名称:北京市某科技有限责任公司

职位名称:产品总监

工作职责:

1、组建产品.运营.技术团队,挖掘产品.运营.技术优秀人才加入;

3、主导将项目拆成前中后台功能,方便敏捷开发及快速试错;

5、引导下属进行产品各数据分析,以确定最佳改进方案,如功能特性,性能等;

6、培养传授下属专业知识.思考问题角度.人脉资源等;

7、负责产品商业化变现

工作成绩:

1、获得上海市级创业计划三等奖.高新技术企业;百度在2014年底愿意出3000万整体收购,后又帮助公司获得1000万A轮融资;

2、9e技术员家园装机员数30万人.每日安装电脑台数超过50000台.月收入超过500万(15年);联想装机联盟全国3万联想店铺加入,联想装机员数8万人,每日安装电脑台数15000台;

4、工具类软件项目日活100万,月营收120万,毛利超过50%

1、负责推广员系统与特权网吧系统从0-1产品搭建,及后续功能迭代及运营工作;

2、负责两个系统数据深度挖掘,找出问题并改善产品;

3、负责核心推广员建立及管理工作;

4、负责两个系统项目管理工作

1、系统中有11万推广员(下线新增注册140W/月),1.4万家网吧(游戏数300W/月);

2、筛选培养出一批核心推广员(50人),下线玩家注册量占全部的57%,可提成金额占全部70%,最优秀的推广员单月获得14万元现金分红;核心网吧1200家(8.5%),注册及游戏数占全部的48%;

4、推广员系统用户满意度87.67%;

5、推出系统线上活动。网站日PV增加9倍,用户日注册量增加37倍;

6、通过建立宣传机制,每日注册数据翻了6倍

项目角色:产品总监

项目简介:

此项目是为全国各地电脑装机店装机人员服务的项目,装机员可以加入这个平台,通过下载平台上的软件(如腾讯系.360系.爱奇艺等大公司出品的软件),装到平时维修.新卖的电脑上,为终端用户提供更好的服务,同时可以获得相应报酬。因这个项目是纯线下地推性项目,全国各地有300名地推经理,为了更好的管理地推人员,除了装机系统前后台功能外,专门开发CRM系统.人事管理系统。

负责项目中全产品线从0-1搭建,后续功能迭代及运营,覆盖整个生命周期。产品包含前端web/wap网站(用户使用).PC软件客户端(用户装机使用).后台管理OA端(内部员工使用).CRM系统(供全国渠道推广经理使用);

产出PRD文档及页面DEMO,跟进设计.研发.测试沟通协调并解决搭建中问题;

通过与用户沟通,倾听用户的需求,并制定优先级逐步解决改善系统;

通过大数据分析系统分析得出产品功能改进点.运营策略改进点,从而提升效率;

将功能逐步拆分成中台功能,供联想项目便捷调用(如用户中心接口.CRM系统接口.数据刷新接口.结算功能接口.风控数据系统接口等)

全程的项目管理工作;

行业内独创功能:软件分配与回收系统.数据反作弊系统(风控).结算系统.快速安装功能.导航自我保护功能

装机员数30万人.每日安装电脑台数超过50000台.月收入超过500万(15年);

百度公司在2014年底愿意出3000万整体收购这个项目;

通过此项目获得上海市级创业计划三等奖.高新技术企业;

帮助公司获得1000万A轮融资

此项目主要是为联想集团服务的项目,我们主要负责装机平台搭建和运营,联想负责将旗下所有门店资源导入。店铺里店员可以从联想装机联盟下载软件产品,为终端用户提供装机服务,可以赚到佣金(从联想装机联盟中兑换获得佣金),同时联想也可以通过此系统更好的管理店铺。

负责项目初期项目需求沟通与DEMO评审;

管理下属产品经理整个产品设计.迭代版本DEMO控制.运营活动.数据分析把控;

利用9e技术员家园中台功能从而快速搭建联想装机联盟;

全程的项目管理工作

全国3万联想店铺加入,联想装机员数8万人,每日安装电脑台数15000台;

通过此项目的帮助将联想自有软件突破150万日活

1、拥有从0到1一起创业6年的经验,获得过上海市级创业计划三等奖;百度在2014年底愿意出3000万整体收购,后帮助公司获得1000万A轮融资

2、擅长产品策划.数据分析.运营推广.项目管理

3、拥有极强的责任心与事业心,为人诚恳,友善

4、4年30人以上团队(产品.运营.研发)管理经验

5、对互联网产品商业化变现手段非常熟悉

6、渠道推广资源丰富

个人简历模板电子版可填写篇4:

意向岗位:运维.实施.技术支持

专业名称:地理信息系统(GIS)

公司名称:深圳市某科技有限公司

职位名称:运维工程师

1、参与广安市共享交换平台项目,涉及政务服务.一网通办.川渝通办.数据要素等业务事项;

2、围绕省大数据中心的《市州共享开放阶段考核指标》开展共享开放工作,每月.每年进行全省21个地市州的考核排名。在2022年度《四川数据开放指数报告》中总得分排名全省第一.在2023年每个月份的《市(州)“一网通办”成绩汇总表》中排名并列第一;

4、项目运维工作:资源归集.数据处理.数据质量检查.数据库服务器操作.文档制作.材料报送.运行监控.值班值守等;

5、协助科室工作:政务数据汇集.科室周报.广安市政务工作月报制作.新闻资讯收集.政府活动参与等。

公司名称:广州市某科技有限公司

1、基金理财商城主岗.公司官网主岗;

2、日常基础运维:早间开盘前服务器重启及规范流程(中台.服务器组件.前端页面.基金概要文件.数据).盘中委托申报和splunk监控情况.盘后当日委托和日志情况等检查;

3、对接业务部门和供应商:对业务提出的需求进行归集描述,反馈给供应商商务和开发实施等责任人,落实方案和需求报价,制作项目进度表,并在项目启动会.业务项目周会中进行进度汇报;

4、仿真.测试.生产环境准备,开通堡垒机.vpn访问权限。由供应商实施交付测试包,测试环境升级后开展自测和业务测试,经测试无误后再进行生产环境升级和灰度运行,几日后完成最终上线。规范交包.测试反馈.执行合规,全过程中通过oa.邮件.itsm等与业务人员.供应商沟通交互留痕,落实责任主体,尽可能确保升级无误;

5、恒生UF20测试环境柜台.神马综合监控平台轮岗运维.灾备环境搭建及应急切换演练.参与交易所安排的通关测试和全网测试等;

职位名称:实施工程师

1、采用公司自有的灵动架构开发平台(LIVEBOS),在标准版产品的基础上进行菜单录入模块的功能开发.前端页面效果的实现;

2、部分清洗过程.存储过程和函数的编写,查询报表制作.有关指标.薪酬项.模板公式等配置;

4、PMS登记需求和BUG情况;在开发.生产环境上中对前端包.微服务.livebos补丁进行测试与更新升级;

5、根据项目节点,配合进行前期需求调研,中期功能开发与测试,后期的功能优化和需求补充,维持客户关系,确保项目按进度正常开展。

职位名称:实施.运维工程师

1、政务服务条线和大数据条线项目蓝图的开展:蓝图规划→评审→确认→执行→完成;

2、需求流程周期:客户需求描述→编写需求文档→需求确认签字→执行线上需求流程→SVN文档上传→纸质材料邮寄公司存储;

4、跨部门.跨公司的工作协调:UE.UI.智能化设备研发.项目监督部.硬件集成.外包公司.三方测评公司等;

5、维护工作:现场软硬件维护和网络配置.漏洞更新.服务器部署与巡检.性能排查.远程培训等。

1、根据项目进度安排,进行前期需求调研.中期使用培训.后期技术支持,维护客户关系;

2、参与操作手册.统计报表.数据字典.测试文档.接口文档.验收文档的编写;基础数据.房屋状态数据的建立与维护;

4、项目日志模块的功能设计与C接口的编写。

项目名称:信息类项目

项目角色:运维工程师

介绍:

为加快政府政务信息系统实现互联互通和跨部门.跨区域.跨层级公共数据共享,充分发挥政务信息资源的重要作用,按照四川省大数据中心下达的工作要求和考核要求,建设了广安市政务信息资源共享交换平台。平台由数据共享平台.数据开放平台.资源目录管理平台三部分构成。

广安市共享交换平台对接四川省共享交换平台,实现了目录与资源的上下行级联,打破了数据跨层级的使用壁垒。平台的数据资源采用数据库表.接口.文件的存储形式,实现了区域政务资源数据覆盖,目前已覆盖全市47个市级部门.7个区市县下辖292个部门.21个领域行业,共12956个目录.8.12亿条的数据汇聚;并依据实际需要,积极推进跨部门申请数据.使用数据.应用数据,挖掘与利用数据价值;此外,数据.目录.资源更新与维护工作的常态化开展,保障了数据资源的准确性.完整性和实用性。

职能:

3、开展十余次全平台目录质量自查.区市县筛查工作,对目录重复.碎片化拆分.未脱敏.低质数据等问题进行数据修正和下线处理;

4、日常工作:数据预处理.目录级联上下线.库表备份迁移.前后端检查.平台技术支持;广安市政务信息资源共享工作月报.科室周报.目录上下线表.部门打分表.新闻资讯.融合应用报送等文档材料的制作;

5、省上对市发改委考核的水费.燃气费.信用信息数据定期整理.修正与录入,上传至省前置机中;

6、参与市大数据中心科室其它工作,政务数据汇集(图表制作.数据录入.数据审发).邮件收集.会议助理.清单制作等;

7、端午节.劳动节.国庆节等重大节假日,两会.成都大运会等重大活动,项目现场值班值守,安全保障方案.巡检记录表制作。

项目名称:财务类项目

宏信证券理财商城是针对基金用户人群开发的投资理财系统,包括公募基金.私募基金.REITS基金.定期理财.定投专区.资管产品.理财日历七个板块,涵盖多基金类型(开放式基金.ETF.LOF.REITS.OTC收益凭证.资产管

理计划),支持平台进行基金认申购.赎回.收益.持仓查看.邮件订阅等操作,操作简单.界面清爽.交互流畅,满足客户使用和合规监管要求,是券商基金营销的主要渠道之一。

1、日常运维操作:盘前服务器重启.概要文件接收.系统功能.委托申报.splunk.神马agent监控平台.日志文件监控等;

2、配合业务进行资管产品.OTC.新发基金的测试环境商城验证,确保基金销售日在商城中该产品的正常销售;

3、对接各业务部门.供应商开发,进行商城系统迭代更新,测试.生产环境升级测试验证,灾备环境部署搭建和切换测试;

4、项目管控:需求确认.开发进度.测试阶段.灰度上线.生产上线.项目验收的各项流程参与和跟踪;

5、升级方案.测试计划.网络拓扑.问题需求.项目控制表.验收报告.应急等文档的编写和归集,形成系统台账;

项目角色:实施工程师

1、与各部门业务负责人和数仓中心沟通需求,结合各部门新旧版薪酬制度,与项目经理和开发人员制作规划蓝图;

2、根据客户提供的服务器,进行中间件部署和环境搭建;依托中台产品,进行对象模型.工作流表单.自定义方法.界面模块化开发;

3、对数仓推送的员工信息.客户信息.金融产品信息等数据进行清洗,涉及逻辑计算的存储过程.自定义函数编写,查询报表的制作与查询速度调优;

4、客户层.人员层指标.级别考核.提成方案.薪酬项计算口径和公式模板的配置,规范化记录在线文档;

5、前端页面和Linux服务器的报错排查,pms问题登记,前端包.微服务打包和更新,SVN版本管理;

6、开展薪酬数据自查.与各业务部门进行联查核对工作,溯源数据修正,杜邦分析图(树状)效果和需求内容调整。

智慧城市治理中心”是龙泉驿区“互联网+城市”体系中的“两个中枢”和“两个中心”,即信息流转中枢.政务中枢,城市服务中心.城市管理应急中心,发挥“城市大脑”作用。建成后形成开放共享的数据资源体系.精准高效的智慧治理体系。一期完成了基本支撑框架的搭建,实现了专题应用的接入展示。

项目主要包含主题库(人口库.法人库).数据融合系统(目录的编制.审核.发布.下线;资源的注册.审核.管理等).数据汇聚系统(共享交换平台,库表交换的作业配置).大数据可视化系统(五大主题.八个专题.三个分析的大屏展示).大数据管理系统(元数据监控.数据脱敏管理).大数据分析系统(算法建模.机器学习等高级智能分析(框架已搭建)。

1、进行本项目和协助其他大数据项目的RP图制作,协调UE.UI进行页面设计开发;

4、EDI工具.前置机使用,数据交换平台转换作业和流程配置,对其他系统进行数据抓取与同步;

5、政务信息资源目录.操作手册.营商环境指标.业务讲解稿.会议纪要等文档的编写。

项目角色:实施.运维工程师

为实现龙泉驿区政务服务中心实体大厅服务流程更加优化.服务渠道更为畅通.群众办事满意度显著提升,提升区政府政务服务水平和社会管理能力,建设龙泉驿区三级三化平台(区级.乡镇级.街道级;智能化.标准化.便民

化)。平台支持“网上直办.就近能办.同城通办”,让企业和群众办事更效率.更方便.更快捷。

1、智能化政务服务大厅.排队叫号等一揽子软硬件系统设备的配置和升级测试;机关科室人员.窗口工作人员.乡镇中心人员的硬软件使用培训和技术支持;

2、推进项目到达初验.测评.终验.维护等重大节点,补充完善阶段所需材料并归档;

5、政务中心大厅软硬件设备每日巡检,系统性能定期排查,安全漏洞整改;

模拟搬迁信息化平台项目围绕搬迁的业务流程进行集成建设,提供信息化(无纸化)拆迁的解决方案。解决了人工录入.报表制作.三级审批.精确实效等痛点问题。

1、参与不同阶段的客户需求调研,收集客户需求,整理后编写产品方案,沟通开发进行功能设计;

3、现场独立进行项目的网络环境搭建和设备配置;

4、培训和指导甲方人员的软件操作使用,与各个甲方单位和外协单位配合开展工作;

5、参与项目的验收与系统日常维护等事项。

技能特长

团队协作精神-熟练沟通能力-熟练执行能力-熟练细心严谨-熟练热情坦诚-熟练承受压力-熟练

个人简历模板电子版可填写篇5:

意向岗位:前端开发

公司名称:深圳市某技术开发有限责任公司

职位名称:开发工程师

公司名称:广州市某技术开发有限责任公司

职位名称:资深前端开发工程师

公司简介:影视服务,中国高品质视频娱乐服务提供者。2010年4月22日正式上线,秉承“悦享品质”的品牌口号,积极推动产品.技术.内容.营销等全方位创新,为用户提供丰富.高清.流畅的专业视频体验,致力于让人们平等.便捷地获得更多.更好的视频。目前,爱奇艺已成功构建了包含电商.游戏.电影票等业务在内.连接人与服务的视频商业生态,引领视频网站商业模式的多元化发展。

工作描述:

根据产品需求,完成各项H5业务的开发及维护;

设计前端业务架构,统一前端组件化方案,实现前后端分离;

制定统一开发规范,编写核心代码,实现前后端接口定义规范;

带领团队进行平台化设计,解决重复性工作,提高研发效率;

项目名称:影视项目

项目角色:项目负责人

项目描述:设计实现前端页面模板化配置。

项目工具:js.nodejs.vue.elementui.git.mysql.redis等。

项目职责:设计实现页面模板及组件的可视化拖拽及数据编辑;设计组件的定义标准,组件仓库;设计组件获取方式及解析识别;设计页面编译发布流程;替换目前后端java渲染模式。

项目业绩:相同的功能页面只需运营进行可视化配置即可,减少了ui.js.测试环节,大幅提高业务上线效率。

项目描述:设计实现前端业务本地化开发.业务发布.静态数据平台。

项目职责:设计完成本地化开发平台,统一各个业务项目的开发环境.目录构成.测试标准,接入git进行代码review及页

面上线前的编译打包工作;设计发布平台,接入cdn,进行业务页面的发布功能;设计实现静态数据平台,使静态数据脱离页面及代码,并实现前端页面数据的静态预渲染。

项目业绩:提高了业务开发效率,项目代码有了统一的管理,并且新入职员工可以快速上手项目开发,测试与发布;线上业务数据修改通过云端配置,消除了上线带来的风险及延迟。

项目描述:此项目采用js语言开发,设计实现前端velocity模板引擎。

项目职责:项目负责人,指导开发研究学习java端的velocity语法,设计实现适用于前端的velocity模板引擎,项目过程中指导开发进行模板引擎的解析.编译.渲染工作,并对引擎的效率进行优化,对错误提醒及容错给与指导方案。

项目业绩:统一前后端的模板语言,渲染性能超过当时的arttemplate.mustache引擎。

项目描述:此项目采用js语言开发,设计实现分离UI与逻辑,组件完全解耦的业务框架。

项目职责:项目核心开发,设计并实现框架的全部功能,实现组件创建.扩展.mvvm.路由等常用功能,并在提交给使用方后,跟进反馈进行优化及bug跟踪,将框架推广到全组进行使用。

项目业绩:架构解耦了ui跟js,使得组件复用性大幅提升,友好的设计准则使得开发人员脱离了传统dom的开发模式,主流的设计技术提高了开发效率。

项目角色:核心人员

项目描述:开发公司各种活动H5.常规H5.收银台支付类H5。采用js.php.java.nodejs开发,通过Jenkins进行部署。

项目工具:js.php.java.nodejs.vue.redis.mysql.Jenkins等。

项目职责:完成各项业务页面的开发,优化及调试,封装各类业务组件,积累各种技术,使用到项目中,对各种不同的前端架构进行研究分析,使得在不同的项目能有不同的架构选型标准。前期页面使用php开发,为了便于后期维护部署,将后期活ring框架下,通过Jenkins进行页面发布。随着业务增长,需要进行前后端分离,进行组件化开发,使用业务架构glue,重构了主站项目并实现了前端的业务解耦,同时完成了活动业务的常用组件设计开发,与后端制定统一的接口标准,与native制定统一的jsbridge标准。

项目业绩:完成各项业务页面开发,通过这几年的迭代,使得前端业务开发更具有效率。

团队协作精神-熟练沟通能力-熟练执行能力-熟练

五年以上移动前端H5开发及管理经验,项目实操经验丰富,在技术选型.算法实现.业务前瞻性方面具有优势;

思想独立,独立解决问题能力强,能快速适应新的工作学习和生活环境,个人学习能力强;

性格沉稳,善于沟通,有较强的组织及协调能力,具有很强的抗压能力,工作中可以独挡一面。

个人简历模板电子版可填写篇6:

意向岗位:品牌策划

专业名称:旅游管理专业(本科)

公司名称:北京现代汽车有限责任公司

职位名称:客户副总监

2、(项目统筹)作为团队负责人,对项目进度及产出质量负责;

3、(策略方向)对接客户需求,以年.季.月.周不同单位撰写调整平台策略;

4、(商务把控)确保项目KPI的完成,把控利润额情况及商务流程进度推进。

公司名称:一汽大众汽车有限责任公司

1、(策略)制定平台运营策略及产品功能完善方向及开发策略。

2、(质量把控)作为执行团队负责人,对所有产出内容负责,并作为唯一出口对外汇报

4、(商务把控)对利润额负责及商务流程进度推进。

职位名称:品牌经理

1、(品牌建设)针对品牌现存问题进行品牌重塑,并据此把控文案.视觉产品及品牌视频等落地传播物料的产出。

4、(其他)作为公司所有品牌形象露出的唯一出口,负责包括公司展厅搭建.线下及海外渠道物料及视觉设计等。

职位名称:品牌策划经理

工作职责:根据全年传播规划,梳理节点项目营销策略,进一步生成落地方案,把控项目执行,分析反馈和总结项目效果。

1、(策划)把控爱回收.享换机.拍机堂品牌的传播方向和执行方案的撰写和落地。2.(落地活动)搭载不同节点,整合多平台资源,通过品牌跨界合作策划并执行了“读书日旧书漂流”.“61玩具换心日”等活动。从618运营活动出发,策划了“爱回收618全民换新节”的传播内容。

3、(文案)根据不同运营活动和节点热点撰写电台广播文案以及出街海报文案等。

4、(线下活动)①在18年东方音乐风云榜音乐盛典中,代表活动冠名品牌方,跟进品牌权益在演出过程中以及场馆内的执行和落实;②联合第三方品牌参与成立仪式。

职位名称:资深品牌策划

根据产品的研发步调,协助制定传播策略,以及策略确认后的落地文案撰写,后期的传播效果分析。作为集团娱乐资源统筹负责人,管理娱乐资源及自媒体平台对外发声。

1、(策略)负责协助制定58集团旗下58同城网.安居客.转转.赶集网品牌传播策略。

2、(文案)负责撰写各品牌不同渠道文案,如地铁.公交.户外.TVC.销售工具等。

3、(娱乐营销)作为集团娱乐营销的负责人,统筹外部可用娱乐资源,在确保与集团各品牌调性匹配的同时,协调品牌传播规划,制定整合营销方案,发挥资源的最大利用率,提高信息传达效率。

4、(线下活动)参与第一届58神奇日的筹办,并作为商务流程负责人对项目进行支持。5.(数据分析)负责安居客品牌数据分析,包括年度.专项投放评估.周表现评估等。

6、(自媒体运营)负责集团旗下58同城影业.娱乐头条号的运营,以及第三方供应商及UGC写手的招募管理。

团队协作精神-熟练沟通能力-熟练执行能力-熟练细心严谨-熟练承受压力-熟练服务意识-熟练敬业精神-熟练文字功底-熟练综合素质-熟练

品牌意识强,具有出色品牌策略能力.数据分析能力,有多次大型品牌推广项目的完整策划和实操经验。

善于内外部沟通,能够很好地维护客户关系。

具备用户视角,对流行热点有极高的敏感度。

个人简历模板电子版可填写篇7:

意向岗位:生态水利工程规划设计

专业名称:水文学及水资源

学校描述:科研论文10篇(其中SCI9篇,第一作者3篇)研究生国家奖学金|武汉大学优秀研究生|水利水电学院优秀学生干部|全国研究生数学建模三等奖

专业名称:水利水电工程

学校描述:武汉大学本科生奖学金|武汉大学优秀学生|武汉大学优秀本科毕业生|武汉大学优秀学生干部|武汉大学第50期党校优秀学员|全国大学生数学竞赛预赛二等奖

项目角色:参与

研究内容:卫星降水数据的校正和其精度影响因子;天地空多源数据融合方法(平均偏差校正.双核平滑算法.克里金插值方法.地理加权回归和动态贝叶斯模型)的开发和代码编写

主要成果:形成科研论文2篇(其中中文论文1篇已发表

项目角色:负责

研究目标:在变化环境下流域径流预报中,引入气象预报信息来延长有效遇见期,开展集合预报来提高预报精度和可靠性。研究如何将全球数值气象预报产品(大尺度)在流域(小尺度)进行匹配校正或精细化模拟,并基于此开展流域径流预报。

研究内容:短中期气象预报产品的的统计校正方法(气象预报后处理方法);驱动WRF模式来进行流域尺度精细化模拟;短中期流域径流集合预报方法

主要成果:形成SCI论文4篇(2篇正式发表);参加国内.国内学术会议各1次;构建并运行WRF预报平台

主要成果:发表SCI论文2篇

研究目标:在考虑未来期全球气候变化对流域水文过程的影响时,研究全球气候模式输出的统计降尺度方法和水文响应预估。

研究内容:统计降尺度方法(天气发生器)和水文响应预估

研究目标:研究流域水文模型,以应用在流域径流模拟和预报当中。

主要负责:水文模型的开发和应用;

主要成果:形成科研论文1篇;获得软件著作权1套;整理WASMOD模型并在国内开展应用。

实习经验

公司名称:广州锤子简历某科技有限责任公司

职位名称:参与

项目简介:在气候变化背景下,分析塔里木河流域水资源开发利用现状,评估近未来时段流域水资源脆弱性与风险,提出水资源配置与管理适应性对策。

参与工作:参与构建塔河源流-干流水资源联合配置模型(地下水与灌区平原水库联合调度;原则:河道外生态用水以供定需;生产生活用水以需定供;确定不同的供水优先等级;最小下泄流量控制);编写报告第一章:塔里木河流域现状和开发利用分析。

项目简介:位于闽江干流的水口水库,需要对其洪水预报系统需要进行升级改造。

参与工作:构建水口以上分区新安江洪水预报模型;编写互联网云平台下的水口预报系统核心代码(C);参与研发数据平滑算法和预报残差校正算法。

数学功底扎实,具有优秀的数学建模和问题解决能力,有全国数学竞赛和数学建模竞赛获奖经历

逻辑思维缜密,编程能力强,有软件平台开发经历

英语基础扎实,能够熟练使用英语进行阅读.写作和口语交流,有英文写作和英文报告经历。

文字功底好,有新闻写作和编辑等学生工作经历,多次参与写作基金项目申请书和项目结题报告

专业技能

外语水平

能够熟练的使用英语进行阅读.写作和口语交流

大学生英语六级通过(2015年,成绩:534)

数学建模和编程能力

熟练掌握MATLAB,Python,C等多种编程语言

计算机二级C证书

在武汉大学工程程序设计大赛中两次获奖(一等奖:2015;二等奖:2018)

数学建模能力强,曾获全国大学生数学竞赛预赛二等奖和第十二届研究生全国数模竞赛三等奖

参与开发洪水预报平台,并申请有常用集中式模型平台的软件著作权

工具软件掌握情况

熟练使用地理信息软件ArcGIS

熟练使用工程制图软件AutoCAD

对MIKE系列软件有初步了解和学习

个人简历模板电子版可填写篇8:

意向岗位:资深需求分析师

专业名称:市场营销(本科)

公司名称:广州某保险有限责任公司

职位名称:数据分析师

工作职责:主要服务银行保险团队,承接银保团队的内勤下达的报表需求以及帆软看板需求。

工作目标与职责:任职于活水项目组,主要对接活水运营提出的需求,打造数据规则平台,通过规则的配置化,实现活水名单的个性化分配,以期达到目标客户的最大转化。

方案制定与执行:以运营为导向,结合领导提出的方向,设计数据规则平台的功能,设计交互原型图,落实需求分析文档,交付开发和测试,进行系统实施和落地。

产品交付:与商运营共同进行验收测试,同时配合运营人员进行上线宣导,不断收集上线后前端代理人销售的建议与意见,迭代完善产品功能。

职位名称:资深需求分析师.产品经理

需求调研:通过定期拜访渠道,了解渠道的实操过程即可深度挖掘客户的真实需求;通过系统埋点数据,监测客户访问行为来定位产品的发展方向;通过竞品分析得出系统深度优化迭代的有价值的功能,其中竞品包括:平安经贷投保流程,太平洋保险营销展业平台.太平洋保险驾乘人员意外险等。

实施落地:根据分析得出的客户真实需求构建产品框架,设计交互原型图,落实需求分析文档,交付开发和测试,进行系统实施和落地。

产品宣导:系统上线前制作宣传PPT,与设计部门沟通产品优势.亮点和实操步骤,设计长图宣导文件,以便发送渠道进行宣传;同时召集销售人员进行产品宣导。

职位名称:需求分析师.测试主管

2、15.06-217.07需求分析师

需求调研:通过实地拜访客户,与业务部门沟通了解其需求,并参与项目需求评审工作,设计负责的模块功能实现。

迭代更新:参考客户过往操作系统的流程,对现有新系统进行迭代更新,包括:详细的字段和审核流程的更新等。

分析跟踪:产品上线之后,跟踪客户提交的问题,分析问题并撰写需求优化文档;同时指导客户使用系统,并编写客户使用手册。

协调沟通:系统上线后定期与客户沟通,了解是否需要新增需求.原定的需求是否实现等情况;若需求未实现,协调开发部门,进行产品更新迭代,以保证需求得以实现。

2、11.01-2015.05资深测试工程师.测试主管

方案制定:制定测试计划以及测试方案,编写并执行车险理赔模块的测试要点.测试用例。

团队管理:根据测试情况进行任务分配,督促测试进度和把控整体测试质量,并对测试结果进行复核。

协调分析:同步测试进度,计算测试泄漏率,分析客户提出的生产以及验收问题,协调跟踪问题的解决。

职位名称:测试工程师

测试设计:对客户需求和功能需求,设计测试点。

编写用例:运用等价类,边界值等各种测试方法编写模块的测试用例。

跟踪反馈:提交模块的缺陷进mantis,进行跟踪回归测;针对设计中存在的问题和缺陷,及时反馈跟踪。

项目角色:数据分析师

根据银保组的内勤业务人员提出的报表需求,分析业务侧所要看的报表真实需求,规划每个报表字段的指标含义并与业务侧进行紧密的沟通,确保报表顺利上线且无返工。

对接内勤业务团队,完成内勤提出的报表需求;同时针对内勤提出的功能诉求,分析影响的报表改造点并同步完成改造。

项目描述:

为了高度灵活承接活水运营团队的需求,且活动部门的核心就是精准分配名单,创造最大客户转化率。产品团队根据业务诉求,搭建一套活动数据规则应用平台。目标就是灵活配置业务规则,最快速实现业务诉求。

负责规划平台的整体结构,根据业务诉求填充平台的各部分功能,并结合数仓模型分析,输出有效名单给到对应的外勤代理人,实现高名单转化率。

流程上负责设计产品原型,梳理产品闭环流程形成需求文档,跟进开发上线进度。同时完成上线宣导资料的设计。最终交付运营端宣导上线。

持续不断的优化迭代平台,上线以来,承接业务诉求20个/月,大量节约开发成本。

2、21年12月上线成功后,持续每天200人左右抢单,有效名单供给率达到40%,代理人的抢单率达到86%。最终促单成功转化率达到15%。

产品上线后,交叉销售产品上线渠道共计10家,渠道非车保费半年内售卖突破了万元,且呈逐月递增趋势。同时渠道车险销售在交叉销售推进期间,车险销售额度提高了2个百分点。

本产品是围绕投承保出单为核心,周边其他模块的功能为辅助的营销出单管理平台,目前生产上80%的渠道均使用本产品出单。

通过定期拜访渠道.全流程监测客户访问行为和竞品分析,对产品进行更新迭代,上线亮点功能包括:增加投保车辆险种.拓宽付款方式.车险保单电子化等;同时根据各地监管政策,增加不同的监管需求,包括:支付实名制.短信验证等监管功能,并保证产品如期按质上线。

通过在系统中增加客户自由选择纸质.电子保单的功能,2个月内共计发送6000单电子保单,为保险公司节省近6万打印与快递费用;通过完善短信验证功能,将短信验证更改至支付环节,简化渠道与客户的沟通次数,节约了人力沟通成本;借助科技力量,优化投保流程的智能客服功能使得原先投保问题咨询率从日均人工处理300多条减少到人工日均100多条,减轻了渠道的运营压力。

项目角色:资深需求分析师

保司业管组提出从不同销售机构,不同业务类型的角度查看业绩趋势并分析业绩好坏原因的数据分析平台

1、分析业管提出的需求,根据自身保险业务经验抽象业务诉求,归类整理成不同报表

2、根据业务诉求,用帆软搭建图表

6、月内,生产共计搭建29张报表;并利用帆软工具搭建趋势走向图6个。

项目角色:需求分析师

与再保公司业务部门沟通确定需求,制定再保核心系统流程图,主要负责合约录入与审核模块,参考过往合约录入审核系统操作流程和字段分布,与业务人员进行字段核对和需求确认,设计产品雏形,更新录入字段和审核流程(审核流转和多级审核流程)等。

产品上线满足客户的要求,得到了客户与内部团队的认可;所负责的合约录入与审核模块,提高了客户的录单效率,强化了审核流程

项目角色:测试主管

该项目是美亚中国车险核心系统。此车险系统主要包括车险承保流程与车险理赔流程。该项目最大特点是提供与众多第三方系统的集成,从而减少保险公司线下操作的成本支出。

短期内为项目培训出初级测试人员,提高项目整体测试质量。

项目角色:高级测试工程师

该项目是美国Argo保险公司车险系统。为Argo保险公司提供可支持其复杂产品线以及多样化销售渠道的现代化软件解决方案,一个软件平台支持公司所在的多个国家的多条产品线。

负责保费计算模块,端到端的测试点设计,快速熟悉客户需求,根据功能需求和设计中存在的问题,设计回归测试用例,按照测试节点提交测试报告并进行跟踪。

车险保费计算模块的缺陷泄漏率在项目计划范围内。

职业背景:

5、测试执行及测试管理经验,熟悉产品设计.需求分析和开发流程,有比较强的产品开发流程管理协调能力;

1、年需求分析师工作经验,不仅熟悉软件系统的全链路流转,并且具备通过数据分析,深度挖掘客户的使用习惯及真实需求;

具备设计并成功上线过从0->1的产品;

承接过跨部门/跨系统的合作,主导推进合作的产品上线并管理线上运营;

综合评价:

具备比较强的沟通协调能力,善于多方沟通协调,优化流程,具有较强的沟通表达能力;

责任心强,具备比较强的抗压能力.组织能力;

思维敏捷,善于利用工具和数据来进行需求分析,确保我们在做正确的事情;

THE END
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5.购物网站策划书(精选6篇)二、产品策略 1、产品定位 产品多样化、时尚化,年轻化,多元化、因为xx广场的产品受众体主要是年轻人,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网络推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略。 2、品牌和商标 通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。 https://www.wenshubang.com/cehuashu/3069967.html
6.产品管理包括哪些方面?新人产品经理必看!产品管理是一种综合性的管理活动,旨在帮助企业有效地规划和监控其产品的全生命周期。那么,产品管理包括哪些方面呢?产品管理一般包括:产品策略、产品规划、产品设计研发、产品测试、产品营销、产品监控、产品服务七个方面,接下来逐一给大家介绍这几个方面的内容。 https://tower.im/blog/articles/2706
7.智汇财富投顾服务产品说明书本产品由“智汇早班车”、“每日策略”、“新股策略”、“中线股票池”、“投资建议书”、“中线模拟盘”、“每周策略”和“固定收益产品每周策略”八个子产品构成。 内容样式 短信模版: 『智汇早班车』上周深沪两市探底回升,但成交量仍维持在较低水平。大盘短线或将继续震荡整理,仍可控制仓位,留强汰弱。仅供...https://www.jyzq.cn/osoa/views/main/Investment_consulting_services/Investment_products/details.shtml?p_id=21
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9.产品经理5种复盘模板NPDP产品经理AAR复盘法模版 产品经理KPT复盘法模版 产品经理项目复盘模版 1、AAR复盘模板: AAR模板强调行动、结果和反思,帮助产品经理快速捕捉项目或活动的关键信息,分析成功和失败的原因,从而调整策略,提升效率。 2、KPT复盘模板: KPT模板通过记录保持(Keep)、问题(Problem)和尝试(Try)三个环节,帮助产品经理识别项目中表现...https://www.educity.cn/npdp/5296114.html
10.通用产品需求文档(PRD)模板(附完整案例)产品需求文档(Product Requirements Document,PRD)是IT行业中一种至关重要的文档,它详细阐述了产品的功能、目标、用户需求以及实现这些需求的策略。在软件开发、产品设计和项目管理过程中,PRD起着桥梁的作用,连接了市场、用户、设计、开发和测试等各个团队,确保所有人对产品的理解一致。 PRD通常包括以下几个关键部分: 1...https://download.csdn.net/download/jervisxiao/10780064
11.产品差异化战略与落地(产品价值定位)张怡林老师产品/市场差异化是盈利的保障,但是到底如何打造?3. 公司战略到部门战略,人人都在谈战略,却没有落地的方法。离开战略、战术、执行分割的陷阱 ,让策略性简单易行方法;4. 从市场营销、产品规划到销售一大堆的策略,一堆堆的管理模版、复杂的流程。公司管理看上去规范了,效率却降低了、管理人才瓶颈出现了,管理流于...https://m.taoke.com/inhousecourse/244394.htm