产品计划书模板(精选6篇)

项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请,是投资机会的具体化,是项目得以成立的书面文件。应对申报的理由及其主要依据、项目的市场需求、生产建设条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况作出概要叙述。项目建议书一般由提出项目的单位或部门编写,也可由他们委托的有关设计院或咨询公司(华欣泰咨询)经调研后编写。

项目建议书内容主要有:投资项目提出的必要性,产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步分析;投资估算和资金筹措设想、偿还贷款能力测算、项目总体进度安排;经济效益和社会效益的初步估算。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的`项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年限。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(七)产品技术性能及销售方向。

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件。

合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的节约效果;中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

附件:

(一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

产品商业计划书范文

产品商业计划书范文(一)

一、市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的`厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

二、我们的目标

我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证、许可证、商标:5万元;

房租水电费、人员工资(半年):15万元;

小批量生产成本(5000件):20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

产品商业计划书范文(二)

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口,重点引向**国市常

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正!

**家电!

2.S.P.诉求:

买**产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

A地B地C地

首次抽奖100名70名70名

二次抽奖100名80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌一套,超抽签决定。

为了让产品尽快流入商业渠道,进一步完善产品的各个分销网络,抢占市场份额,提高产品的销量和市场占有率,特计划如下:

1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全,配送能力很强,对周边市场的辐射面比较广,是我们首选的经销商;

2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的,但是他是九州通网络的有力补充,而且,不担心公司会垮台倒闭,给货款带来风险;

3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北,从107国道南下的客户由于交通管制,不能进城,大部分就被其拦截了;其次,他的前身是“武汉市新特药有限公司”,在武汉市otc终端的配送能力较强;

4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。

1、采购的返利确定;

与经销商公司老板的深入沟通。

2、营销部开票员的沟通落实;

发放宣传单页和名片,宣传公司产品的卖点;

告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;

3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);

抓住每个公司召开业务会议的机会,用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;

介绍公司的概况和发展前景,增加他们销售我公司产品的信心和积极性。

4、营销部宣传单页的发放和沟通。

我们自己发放;

整个湖北周边市场分四条主线:西南线,恩施→宜昌→荆州→荆门;西北线,十堰→襄樊→随州→孝感;东南线,黄石→黄冈→鄂州→咸宁;江汉平原线,潜江→天门→仙桃。其中,四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。

春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托,充分利用他的网络资源,将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区,首先保证渠道有货,其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货,宜昌康鑫医药经销有限公司,鄂州吴都医药有限公司(网络在黄石)也是渠道的第一梯队。

产品定位(同类产品有什么竞争对手,开发的产品希望达到什么水平、产品目标市场、主要适用人群等......)

产品预期性能(新产品要达到的主要质量指标、产量指标及消费者使用指南等......)

新产品至少可以有两种:

其二,它是一个全新的产品。

所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

①过去市场报告、研发报告等内部文档;

③用户/客户的抱怨/投诉的结果;

④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;

⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmetneeds的分析等。

对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。

在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。

对于通过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品类型,其研究设计也各不相同。

摘要:适合不同需求层次的养老方式脱颖而出,旅游养老作为一种新的旅游方式和一种新的养老模式,逐渐被大众所认识,但其在理论研究和实践方面都还处于摸索阶段,从养老旅游的概念界定出发,对开发养老旅游市场的可行性进行了分析,然后提出了针对不同老年旅游者的高中低端养老旅游产品的开发策略。

关键词:老年旅游市场;养老旅游;产品开发

1养老旅游的概念界定

周刚认为养老旅游在本质上属于老年度假旅游,是老年旅游者以异地养老的形式而发生的不以工作、定居和移民为目的的旅行和游览活动的总称。

2开发养老旅游市场的可行性分析

2、1庞大的市场容量为养老旅游提供了可观的客源2、2老年消费者具有可观的购买能力

据不完全估算,目前老年人各类收入总和已达到4000亿元,且随着生活水平的提高该数值还将持续增长,到2010年可能会突破1万亿。另一方面,与在职的中口相比,子女多已成家立业,负担较轻,而且过去我国老年人大多生活节俭,重积累轻消费,习惯于攒钱,他们往往有着较充裕的储蓄,其储蓄存款将产生较大的近期或远期购买力,从而为我国养老旅游的发展奠定了坚实的经济基础。

2、3观念的转变使老人消费者具有强烈旅游欲望

2、4四二一家庭模式的出现,为养老旅游的开发提供了良好的机遇

所谓“四二一”家庭,是指有四位祖辈(祖父母、外祖父母)、父母二人共同抚养一个孩子的家庭。“四二一”家庭是在20世纪70年代末我国实行改革开放的过程中,在亿万人民奔小康的艰苦实践中孕育发展而最后形成的。20世纪80年代初至今,养育第一批独生子女的父母已经逐渐进入老龄,随着子女成婚,独生子女父母家庭将由核心家庭演变为空巢家庭,很多子女已无力独立承担老人的所有养老生活,传统的“养儿防老”模式正面临困境。

3养老旅游的'产品开发策略

3、1充分利用现有养老资源

我国现有的社会养老机构有敬老院,福利院,老人公寓等,这些服务设施是专门为老年人设计的,不但设施齐全而且价格合理,在发展养老旅游的过程中充分利用这些养老设施,既能满足老年旅游者的各种特殊需求,又能降低养老旅游的成本。

3、2适度开发优质优价型养老旅游产品

产权式酒店出现于20世纪70年代的欧洲,它向人们传递的是一种新型的房产投资和消费理念。酒店开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营

获取年度客房红利,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权,既可自己享用,也可用于转让、赠送和继承。

针对以健康为核心需求的老年旅游者可开发温泉疗养型养老旅游产品,温泉中含有丰富的矿物质,对老年人常有的风湿性关节炎、类风湿性关节炎、慢性支气管炎、动脉硬化、老年原发性高血压病等疾病具有一定的疗效,而且还有保健、美容、护肤的功效,如著名的汤岗子康复理疗中心(鞍山汤岗子医院),利用泉水、矿泥及中西式疗法60余种治疗手段,对风湿、腰椎间盘突出、强直性脊柱炎、心脑血管后遗症有显着疗效。

3、3重点开发物美价廉型养老旅游产品

虽然我国已经出现了购买力较高的老年旅游者群体,但从整个老年旅游市场来看,具备很强支付能力的人群所占比例并不大。另外,我国老年消费者,大多经历了低生产力水平、低消费水平的阶段,习惯了俭朴的生活方式,养成了精打细算、反对铺张的消费习惯。所以说,重点开发物美价廉型养老旅游产品,可以迅速为市场所接受,刺激市场的进一步成熟。

农家乐养老旅游产品,农家乐一般都位于环境优美的自然景区,这些地方空气清晰、环境宜人,且经济实惠,对大多数老年旅游者具有吸引力。如:可针对老人渴望长寿的愿望,在一些著名的长寿村开发农家乐养老旅游产品,让老年人融入当地的生活,感受当地的人文风情。

另外开发价廉物美型养老旅游产品还可充分利用老年福利院。我国的福利院大都是政府出资修建的,配套设施较齐全,老年旅游者能以较低的价格入住,花较少的钱就可以感受异地优美的自然风光,在旅游中养老,养老中旅游。对于经济拮据但又想在宜人的环境中养老、旅游的老年旅游者来说,老年福利院旅游产品是可行的。

总之,我国养老旅游市场是具有较大开发潜力的市场,其开发在我国刚刚起步,存在较大的市场空间,这对旅游行业来说,不仅是一个机遇更是一种挑战。我们应充分认识我国老年旅游市场的现状,加大开发力度,针对老年市场的特殊性及老年人的消费特征开发出丰富的养老旅游产品,满足各层次的老年旅游者的需求,这样才能在激烈的竞争中谋求更广阔的发展空间。

参考文献@李松柏。我国旅游养老的现状、问题及对策研究[J]。特区经济,2007,(7):159—161。

@周刚。养老旅游开发初步研究[J]。桂林旅游高等专科学(教学案例,试卷,课件,教案)校学报,2006,(5):554—558。

@郭世先,葛本伟,陈辉。温泉与健康[J]。国外医学医学地理(教学案例,试卷,课件,教案)分册,2006,(6):92

继续贯彻党的十八大精神和全国工业会议精神,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,加强生产与经营管理,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力开发适销对路的新产品,全厂总产值预计1~9月可达到××××万元,为全年增产提标××××万元的78%。

必须认真贯彻以经济建设为中心的指导思想,全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度。

贯彻五个原则:

1.贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过××万元;

2.继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则;

3.贯彻设备开足,劳动力用足,生产能力不放空的原则;

4.贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%~10%);

5.贯彻计划综合平衡的原则。

1.加强市场调查,狠抓产品质量和新产品开发,千方百计生产适销对路的产品。特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据市场以销定产,防止库存积压。

2.通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最好水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加收入。

THE END
1.产品介绍宽带认证计费系统时讯网络管理员可以设定多个模版,比如计费模版、地域模版、设备策略模版,将这些模版可以绑定到用户模版上,加快开户速度和减少开户出现错误的可能性。 七、管理统计 管理统计是后台重要的核心,主要包括管理员分级管理、RADIUS管理、用户帐务管理、用户消费统计、客户服务管理。管理员登陆管理界面后才能执行以下管理功能。 7.1管理员分...http://www.shixunet.com/jifei/cpjs/
2.战略规划模版卓梅尼,公司名称:,21,客户满意度,市场占有率,10,0,10,xx产品矩阵,公司名称:,蓝筹产品,xx,尖刀产品,xx,垃圾产品,xx,问题产品,xx,22,尖刀产品分析及策略,公司名称:,尖刀产品,xx,市场开发策略:,xx,23,蓝筹产品分析及策略,公司名称:,蓝筹产品:,xx,市场开发策略:,xx,24,问题,产品分析及策略,公司名称:,问题产品:,...http://m.zhuangpeitu.com/article/252563171.html
3.商业计划书模版模板* 风险评估和管理计划:描述可能存在的风险,以及你的应对策略。 * 投资需求:阐述资金的使用,例如购买设备、聘请人才等,同时要明确表明需要的投资金额。 * 退出策略:如果投资者投入资金,他们希望了解如何从中获益,这部分应该提供详细的退出策略。 * 附录:包含任何需要的额外信息或数据,如市场调查结果、产品原型图片等。https://www.360doc.cn/article/81723323_1109629635.html
4.市场营销策略PPT模板市场营销策略PPT模板下载熊猫办公网站共为您提供275个市场营销策略设计素材以及精品市场营销策略PPT模板下载,汇集全球精品流行的市场营销策略PPT完整版模板,下载后直接替换文字图片即可使用,方便快捷的不二选择。https://m.tukuppt.com/pptmuban/shichangyingxiaocelue.html
5.>监控平台>产品功能>监控配置>策略蓝鲸文档中心>监控平台 >产品功能 > 监控配置>策略 最近更新时间:2024-10-25 16:37:58 文档找茬 编辑 策略配置 时序数据,事件数据,日志数据都是通过策略的配置规划产生告警事件,并触发告警通知等动作达到监控告警的目的。 前置步骤 导航路径:导航 → 监控配置 → 策略 → 新建 ...https://bk.tencent.com/docs/document/6.0/134/6108
6.企业内训培训机构培训方案:实战产品研发项目管理OD式培训研发项目、管理需求、团队协作、有效沟通、整体交付、产品策略作 课程背景: 研发项目在企业创新工作中扮演着举足轻重的角色。而在如今市场环境错综复杂、产品迭代越来越快时代背景下,企业和项目团队都有诸多困惑需要解决。比如:需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;项目交付不满足客户要求;激励系统滞后、项目...https://study.123ke.cn/h-nd-540.html
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1.产品策划方案模板(精选5篇)(8)运用定价策略给新产品上市价格进行定价; (9)确定新产品的广告设计及投放量。 (10)进行新产品的市场反馈资料收集、及时对市场活动进行调整等。 (11)做好新产品的售后服务及保障。 (八)新产品上市时间活动进度及收益。 (1)初期(5月1日—20日):巡回举办宣传活动,让更多人了解,初步进入市场,了解更多消费者的...https://www.ruiwen.com/fangan/5428846.html
2.产品营销策划书模板(通用16篇)遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门...https://www.yjbys.com/cehuashu/1363786.html
3.产品计划书模板(精选9篇)公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。 1、品牌形象 为了打造"新威科"的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该...https://www.oh100.com/a/201806/1403274.html
4.产品经理个人简历模版(通用13篇)XXXX 有限公司XXXX 产品部产品线经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品经理 ★ 工作职责(以下职责仅供参考) ? ? ?市场调研:对产品趋势,竞争对手等内容进行调研,为软件的规划和设计提供依据需求分析:根据数据分析用户需求,确定软件开发方向产品规划:根据公司的整体产品策略对负责的产...https://www.360wenmi.com/f/file3zh307jv.html
5.购物网站策划书(精选6篇)二、产品策略 1、产品定位 产品多样化、时尚化,年轻化,多元化、因为xx广场的产品受众体主要是年轻人,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网络推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略。 2、品牌和商标 通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。 https://www.wenshubang.com/cehuashu/3069967.html
6.产品管理包括哪些方面?新人产品经理必看!产品管理是一种综合性的管理活动,旨在帮助企业有效地规划和监控其产品的全生命周期。那么,产品管理包括哪些方面呢?产品管理一般包括:产品策略、产品规划、产品设计研发、产品测试、产品营销、产品监控、产品服务七个方面,接下来逐一给大家介绍这几个方面的内容。 https://tower.im/blog/articles/2706
7.智汇财富投顾服务产品说明书本产品由“智汇早班车”、“每日策略”、“新股策略”、“中线股票池”、“投资建议书”、“中线模拟盘”、“每周策略”和“固定收益产品每周策略”八个子产品构成。 内容样式 短信模版: 『智汇早班车』上周深沪两市探底回升,但成交量仍维持在较低水平。大盘短线或将继续震荡整理,仍可控制仓位,留强汰弱。仅供...https://www.jyzq.cn/osoa/views/main/Investment_consulting_services/Investment_products/details.shtml?p_id=21
8.旅游开题报告3.1安庆市旅游产品策略 3.1.1大力发展动态参与型文化旅游产品 3.1.2进一步开发观光、休闲度假旅游产品 3.2 安庆市旅游定价策略 旅游开题报告11 课题研究目的 作为中国历史文化名城,丰富且具有极大的潜能和价值。但是如何将旅游资源作为促进经济的,怎样更好地发展淮南市的将成为我们急需解决的问题。本文通过对淮南市旅游资...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20240516151738_3842814.html
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10.通用产品需求文档(PRD)模板(附完整案例)产品需求文档(Product Requirements Document,PRD)是IT行业中一种至关重要的文档,它详细阐述了产品的功能、目标、用户需求以及实现这些需求的策略。在软件开发、产品设计和项目管理过程中,PRD起着桥梁的作用,连接了市场、用户、设计、开发和测试等各个团队,确保所有人对产品的理解一致。 PRD通常包括以下几个关键部分: 1...https://download.csdn.net/download/jervisxiao/10780064
11.产品差异化战略与落地(产品价值定位)张怡林老师产品/市场差异化是盈利的保障,但是到底如何打造?3. 公司战略到部门战略,人人都在谈战略,却没有落地的方法。离开战略、战术、执行分割的陷阱 ,让策略性简单易行方法;4. 从市场营销、产品规划到销售一大堆的策略,一堆堆的管理模版、复杂的流程。公司管理看上去规范了,效率却降低了、管理人才瓶颈出现了,管理流于...https://m.taoke.com/inhousecourse/244394.htm