日程揭晓!把握民办幼儿园突围方向,你准备好了吗?第49期园长论坛暖春报名中

博苑第49期园长论坛,即将为您为您揭晓!

与您探索幼儿园经营发展之道。

▼博苑第49期园长论坛日程

▼会议日期:2018年3月16-19日

▼会议地点:潍坊金茂国际大酒店

▼主办方:北京博苑教育、中国蒙台梭利幼稚园联盟、潍坊博苑幼儿园、淄博博苑实验幼儿园

园、淄博博苑实验幼儿园、儿童游泳馆、立体户外……

▼报到地点:潍坊金茂酒店(潍坊市开发区北宫东街1999号)

▼会务费:980元/人,包含会务资料、茶歇、交通费;

▼食宿费用:自理或740元/人(会议期间全部食宿)

▼特别提示:本期论坛安排有园所考察,请备好平底鞋及轻便衣物,以便保持良好学习状态。

敬请拨冗出席!名额有限,每家幼儿园限两人,请即刻预约,获取参加机会!

▼报名咨询热线

▼乘车路线

▼潍坊博苑实验幼儿园

▼淄博博苑实验幼儿园

第一堂课:现代企业制度与幼儿园管理运营

家族式、传统公立园与现代企业制度幼儿园的本质不同是什么?现在企业制度的核心精神对幼儿园运营有何深远影响?

第二堂课:探索幼儿园园本化成功之路

幼儿园想要提升与发展,需具体问题具体分析,在自身资源基础上,设计属于自己的成功之路,而不是简单复制。困难不同,资源不同,解决之道就要不同,成功也将不同。

第三堂课:资源分析,解决之道——幼儿园经营案例解读

第四堂课:拓展纵深,长远发展——幼儿园的人力资源建设

很多幼儿园的发展瓶颈,实际上都归结于人才问题——招聘困难、骨干缺乏、队伍不稳,团队意识差,各种制度难以执行。面对这些问题该从何着手?为什么说中层干部决定了幼儿园的未来发展?怎样拓展幼儿园的人才纵深?在短期利益和长期发展之间,如何作出选择?

第五堂课:构建全新幼儿园传媒体系

是什么改变了幼儿园对外表达的方式?为什么说一个全新的传媒体系,将会改变幼儿园的前途?从一个幼儿园的伙食提升计划和教学提升计划当中,我们受到何种启发?

第六堂课:幼儿园营销四部曲——存在、专业、性价比与购买决策。

幼儿园营销的四部曲。幼儿园营销中的常见问题与误区。营销策划的成败关键因素。

第七堂课:环境创新与建设——利用已有资源,打造个性十足的幼儿园

环境打造的关键不在于投入多大规模的资金,而是怎样因地制宜、量体裁衣,用最少的钱,获取最大效果。结合园所的实地参观,让您深入了解环境改造的创新思路、材料与工艺。

第八堂课:课程的竞争

在差异化日益缩小的今日,如何让幼儿园的教学脱颖而出?怎样确立幼儿园主流特色?为什么说打补丁的方法对幼儿园的建设是有害的?如何建立蒙台梭利、多元智能教学体系?怎样把音乐和运动融入幼儿园日常教学?

第九堂课:幼儿园的开源与节流

多利润增长点的实施方案与幼儿园经营中的省钱大法。

第十堂课:运营案例分析点评

针对一些幼儿园提出的实际运营当中出现的问题,遇到的困扰,给予深入分析,提供解决问题的思路。

THE END
1.全国法院系统2018年度优秀案例分析评选结果出炉根据最高人民法院《关于在全国法院开展优秀业务成果评选活动暂行办法》(法办发〔2011〕9号),我院于2018年5月组织开展了全国法院系统2018年度优秀案例分析评选活动,面向全国各级法院发出征集通知。经过各高院、解放军军事法院、新疆生产建设兵团分院分别进行初评,共收到由31家高级人民法院推选优秀案例分析3100余篇,涉及人民...http://yyfx.court.gov.cn/news/xq-790.html
2.上海交通大学MBA经典案例集2教学案例案例研究2.32海尔集团的国际化经营战略 摘要:本案例利用SWOT分析工具从优势(Strengths),劣势(Weaknesses),机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个角度对海尔做了分析,并在此基础上提出了海尔国际化经营的战略目标,并提出了海尔在国际化中为实现战略目标的实施方案和改进建议。 https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=10&page=2
3.管理案例人力资源管理经典案例分析管理案例_人力资源管理经典案例分析 人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。 经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台! 经管之家新媒体交易平台 提供"微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC...https://bbs.pinggu.org/jg/renliziyuan_renliziyuanguanli_3949047_1.html
4.创业之道世界酒店大王希尔顿,用200美元创业起家,有人问他成功的秘诀,他说:“信心。”有志于创业的大学生,一定...6.科学的经营头脑和敏锐捕捉商机的能力 如敏锐的商业意识和良好的经济意识。包括对经济运行趋势的分析判断...他就是用这种“滚动式”抵押货款经营法,在大洋里越滚越大,成为世界航运之首。 【案例参考】...http://www.xtzy.com/html/54007.html
5.酒店礼仪培训案例分析(希尔顿丽晶酒店).docx文档全文免费预览酒店礼仪培训案例分析 1.永远微笑服务 早年希尔顿于 1919 年把父亲留给他的 1.2 万美元连同自己挣来的几千美元投资出去,开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。当他的资产从 1.5 万美元奇迹般地增值到几千万美元的时候,他欣喜自豪的把这一成就告诉母亲,母亲却淡然地说:“依我看,你跟以前根本没有什么两样事实上你...https://max.book118.com/html/2018/1229/7142060023001200.shtm
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店作为服务行业的重要组成部分,其经营模式和管理方式直接关系到酒店的发展和经营效益。在现代酒店业中...的管理制度与规范,其岗位职责规范设计条分缕析可谓面面俱到,并已在国内酒店业管理市场上大行其道、广...追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之所...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.酒店业的“国货之光”,首期酒店总经理总裁班开启报名2、宾客反馈数据信息途径分析 3、数据整理分析 4、宾客反馈数据如何有效利用? 5、实例分析 【培训方式】 以大量经典案例,全面解析白天鹅宾馆运营管理之道。两天培训+白天鹅实地参观+一对一交流。 参训酒店:广州白天鹅 Lesson 2模块二:酒店营销 OTA战略 https://maimai.cn/article/detail?fid=1286794270&efid=1LBuD4lWhW0x6JW_8hu6Ow
3.酒店经营之道:清晰解读OTA平台的数据指标,优化营销策略在OTA平台的运营过程中,酒店要不断提升自身的数据思维,重视数据分析的逻辑和方法,确保通过数据挖掘提升酒店在OTA平台上获取流量的能力和运营水平。同时,酒店需要关注各OTA平台的数据变化,及时调整运营策略,以实现精细化运营和科学决策。为了实现这一目标,酒店需要清晰各项数据指标的涵义,并保持敏锐发现问题并予以解决,确保...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11730.html
4.酒店下半年工作计划(精选21篇)业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20220227214157_1667834.html
5.文章频道通过构建底层逻辑,训练经营化思维,持续对数据做出不同层面分析,增强数字化敏捷能力,从而助力客户实现生意增长。 17 对于用户和人群资产经营层面,要做到“巩固”和“探界”,巩固现有人群并探索新的人群边界。首先,对于用户的经营不能仅停留在触达层面;而是要做到人群+内容+品类的整合;其次,应该利用更多AI技术和数字资产...https://www.saikr.com/a/474263
6.案例解析企业文化的七大功能在次品依然紧缺时,海尔就看到了次品除了被淘汰,毫无出路!任何企业要走品牌战略的发展道路,质量就永远是生存之本。所以海尔提出:“有缺陷的产品,就是废品!”而海尔的全面质量管理,推广的不是数理统计方法,而是提倡“优秀的产品是优秀的员工干出来的”,从转变员工的质量观念入手,实现品牌经营。https://m.oh100.com/peixun/qiyewenhua/1013.html
7.汽车销售案例分析(精选14篇)现在欧美等发达国度的汽车销售4S店和我国的4S店存在着很多不同之处。比如德国民众本土的4S店,它们所经营的是民众全系列车型,品种多达十几种,而且经过这么多年的经营,各方面的管理都比拟到位、对比正规。而我国的4S店在建设之初就存在着这样或那样的问题。所以我国的品牌4S店的建设程度是世界一流的,但管理和经营程度...https://www.360wenmi.com/f/filemdugv05x.html