产品开发策划方案(精选6篇)

所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

①过去市场报告、研发报告等内部文档;

③用户/客户的抱怨/投诉的.结果;

④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;

⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmetneeds的分析等。

4.如何筛选概念

对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。

5.如何测试概念

在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。

6.如何测试产品

对于通过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

7.新产品开发的市场研究中应注意的问题

新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品类型,其研究设计也各不相同。

文件编号:

服装公司生产技术资料No.1产品开发计划

No.2价格表

No.3生产工艺单

(1)工艺效果图

(2)部位说明

(3)尺寸规格表

(4)制作工艺要求

No.4结构图

No.5样片图

No.6放码图

No.7排料图

No.8里料样片、放码、排料图

No.9工艺流程图

一.色彩:

07秋冬整体色彩形成一种洗水后腿色感觉的灰色调,低纯度,加上一点明亮的配色,带点宫廷味的复古情调。黑色,灰棕色.蓝灰色,淡土黄色,藏青色,灰绿色以及高级灰为主色调。在服饰品和配色上加一些粉红,黄色,红色,金色,

银色,粉紫色等一些明亮的色彩使整体气氛活跃起来。

二.面料:

对于秋冬面料天然元素是必不可少的。厚厚的卡其布,斜纹牛仔布,纯棉毛呢,

平绒布,灯心绒,质地粗旷的毛织,柔软的针织,轻盈的真丝,高贵华丽的皮革和皮草永远是服装界的宠物。代表时代性的化纤也是当今时尚的焦点,光面

的防雨绸,亮亮的涂层面料,手感舒适的锦纶金属丝等都是时尚的看点。

三.风格款式搭配:

JUICYGIRL风格主要以时尚,休闲,帅酷为主,款式搭配上简洁,干练,注重整体造型和副料的搭配运用,工艺处理也是此风格的特色,产品数量搭配构架

如下:

1.梭织夹克(30款)

2.卫衣外套(30款)

1.短外套(85款)

3.皮革夹克(15款)

4.皮草披肩(10款)

1.梭织风衣(22款)

JUICYGIRL2.长外套(32款)

(220款)

2.毛织外套(10款)

1.短裤(9款)

2.短裙(5款)

3.下身款(50款)

3.长裤(30款)

4.连身裤(3款)

5.紧身针织筒裤(3款)

JUICYGIRL内搭:针织衫(28款),梭织衬衣(18款),毛衣(7款)。另外短外套

和长外套可以内搭JUICYLICIOUS的连身款,使内搭款式丰富,两种风格相互融合。JUICYLICIOUS风格主要以简洁,大方,典雅,为主,产品数量搭配构架如下:

1.梭织外套(28款)

1.短外套(50款)

2.卫衣外套(22款)

1.梭织风衣(11款)

JUICYLICIOUS

2.长外套(16款)

(170款)2.毛织外套(5款)

1.针织连身裙(28款)

2.梭织连身裙(24款)

3.连身款(66款)

3.毛织连身外套(8款)

4.真丝连身裙(6款)

JUICYLICIOUS内搭款:针织衫(19款),梭织衬衣(13款),毛衣(6款)。另外短外套和长外套可以搭配JUICYGIRL的下身款和本风格的连身款。

四.出货日期:秋装8月份务必出货,冬装9月中—10月中务必出货

1.采购尽快把面副料找回来。(半个月内务必确定)

3.生产部按款式搭配方法把样板发放给加工厂,要把握好出货期。

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第一章服装产品规划的职责

第一节概述

第二节服装产品规划机构设置

第三节服装产品规划职务分析

第四节服装产品规划流程

第二章前奏:调研和定位

第一节市场调研

第二节产品定位

第三章启发:灵感与主题

第一节流行元素搜集

第二节流行预测

第四节主题设计

第五节设计元素

第四章规划:产品架构

第二节产品上市计划

第三节色彩架构

第四节产品架构

第五节面料架构

.第五章深入:系列设计

第一节系列设计概述

第二节系列色彩设计

第三节系列面辅料搭配

第四节系列款式设计

第五节系列图案设计

第六节系列服饰配件设计

第七节设计评价、筛选与反思

第六章结晶:产品推广

第一节产品推广

第二节企业形象识别系统

第七章案例:休闲服装品牌“活力女孩”

第一节关于品牌

第二节产品架构

第三节主题设计

第六节面料运用

第七节局部设计元素

第八节辅料选择

第九节服饰配件设计

第十节品牌Vl设计(产品包装推广部分)附录

附录1中国服装产业基地概况

附录2国内外部分重要时尚刊物附录3国内外纺织服装分类网站

市场现状分析和应对策略:20xx年为白酒行业最为敏感一年,行业发展明显发生了拐点,一系列迹象表明,白酒行业正在进入成熟期。进入成熟期,白酒厂商所面临情况就和成长期完全不同:竞争趋向尤为激烈,游戏规则也会有较大幅度改变。

在竞争日益激烈背景下,许多运作资金不充裕、销售网络不稳固、盲目扩张市场、经验较缺乏或运作思路不清晰的经销商日子将会越来越难过,稍有不慎,就会“一夜回到解放前”。

在竞争日益激烈背景下,许多现金流不充裕、盲目扩建厂房、盲目开设直营店、市场根基不牢固或老品疲软、新产品又未能及时培育成熟的中小型白酒厂家也将会处于两难境地。如果经营思路不清晰,在研发、生产、配送、营销及销售等方面稍有不慎,企业将会很快走向下坡路。

一、要适应消费趋势

随着我国社会经济的迅速发展,人们生活水平正由温饱型转向小康型,一部分人向比较富裕的生活迈进,因而,消费需求和消费心理已经在向多层次、个性化方向发展,具体趋势体现在以下三方面:

1、消费习惯从单一模式走向多元化和个性化

多元化的`消费习惯表现在,白酒消费过程中,消费者对品牌忠诚度往往较低,对产品忠诚度则相对更低。中国的消费者历来对白酒品牌的追求就较为混乱,很难有绝对忠实某个品牌的消费者。白酒消费者的内心对白酒品牌一般都有自己的定位,“档次接近”的品牌,往往是“谁的促销力度大,谁的酒就卖的好”。同时,越来越多的消费者喜欢尝试购买奇异怪状、差异化突出的产品,消费者自主消费意识也越来越强烈,差异、个性化需求也变得愈加强烈。

2、消费模式发生变化

随着人均收入水平的不断提高,消费者白酒消费模式也已经发生了微妙的变化。消费模式的变化最明显的则体现在恩格尔系数(指国民消费在食品支出总额占个人消费支出总额的比重)的不断下降,居民消费比重发生变化。目前,我国居民用于购买食品的支出在总支出中的比重虽然在逐渐下降,但食品消费的质量却明显提高。这种表现在白酒行业为:消费者消费白酒价格在飞速上涨:过去喝几元钱、十几元,现在已变成至少喝几十元价位;过去喝几十元价位,现在至少都喝上百元价位。这种现象不只发生在市区及县城城区,甚至在经济较落后的区域也屡见不鲜。

3、消费心理倾向发生变化

随着中国经济高速发展,中国市场已逐步转变成买方市场的格局。消费者白酒消费心理表现的更加成熟稳健,理智型购买白酒的消费者数量正在逐渐增多,情绪型、冲动型的在则逐步减少。这点尤其体现在中档及中高档白酒,购买此价位区间的消费者已有“持币待购心理”,多倾向于“求稳、求实、求新、求时尚消费心理”。同时,对于高档白酒,消费者消费心理也由“面子消费心理”逐步转向“求实、求时尚及求稀有消费心理”。

二、要考虑行业内、外环境

对处在行业内不同地位白酒企业来说,要想把握住市场契机,开发出高质量新产品,就必须要充分参考上下游产业、行业名酒及当地市场主流品牌现有和即将开发的产品,此外,更须充分参照企业战略定位。

三、要定准位

白酒企业要有明确、清晰的发展定位,要根据自身品牌价值做出合理的品牌定位。企业不仅要拒绝开发透支品牌价值的新产品,也要拒绝开发出品牌溢价无法达到的新产品。具有不同品牌基础的企业,其开发新产品的档位也不尽相同,因此,新产品定位也差异明显:

白酒作为一个最具特色的产品,其包含了三个层面:核心层面、形式层面、延伸(附加)层面。核心层面表现在白酒提供给购买者的直接利益和效用,即白酒是酒,喝过后可以解乏、可以“过酒瘾”、可以环节压力、舒缓情绪等;形式层面表现在市场上白酒所表现的物质实体外形,包括白酒的品质、品牌名称、特征、造型、商标和包装等;延伸(附加)层面表现在饮用白酒时,白酒提供给消费者的一系列附加利益,包括面子感、文化感、品味感及价值感等等。

当企业开发中高档及高档产品时,企业必须充分打造产品的三个层面,产品的核心层面及形式层面是中高、高档产品基础,附加层面则是差异点及亮点,是重中之重;当企业开发中档及中低档酒时,企业必须重点打造产品的核心及形式层面,附加层面则“有则更好”;当开发低档酒时,企业需用心强化产品的核心层面,同时合理的打造产品的形式层面。

此外,新产品开发还必须要在充分市场调研基础上进行定位,要找准消费者的核心需求,更要找准市场机会价格带。

四、新产品开发要符合消费者需求

任何企业的新产品开发都不能离开最终买单的消费者,

新产品开发也应始终贯彻“从消费者心中来,到消费者心中去”这一思想,真正努力去做到以消费者为中心,想消费者所想,生产出消费者所喜爱的产品。在此,笔者认为,成功的新产品至少要考虑以下两点:

1、新产品开发要考虑消费者生理需求

对于一个渴望长久、可持续性发展的白酒企业来说,新产品开发必须要满足消费者基本生理需求。要在确保产品质量过关基础上,开发出低价位,优酒质、适宜口感的新产品,同时尽量确保新产品酒质符合产品所对应售价。

2、新产品设计要符合消费者审美需求

随着人们生活水平的提高,收入的增加,人们的文化艺术修养、审美观也逐步提高,消费者在购买白酒时,除考虑白酒的使用价值及心理附加价值外,还会追求白酒产品的“造型、色彩、艺术感”等,甚有部分消费者购买白酒判断标准就完全取决于“外包装是否上档次、是否潮”。

五、新产品开发要控制成本

摘要:适合不同需求层次的养老方式脱颖而出,旅游养老作为一种新的旅游方式和一种新的养老模式,逐渐被大众所认识,但其在理论研究和实践方面都还处于摸索阶段,从养老旅游的概念界定出发,对开发养老旅游市场的可行性进行了分析,然后提出了针对不同老年旅游者的高中低端养老旅游产品的开发策略。

关键词:老年旅游市场;养老旅游;产品开发

1养老旅游的概念界定

周刚认为养老旅游在本质上属于老年度假旅游,是老年旅游者以异地养老的形式而发生的不以工作、定居和移民为目的的旅行和游览活动的总称。

2开发养老旅游市场的可行性分析

2、1庞大的市场容量为养老旅游提供了可观的客源2、2老年消费者具有可观的购买能力

据不完全估算,目前老年人各类收入总和已达到4000亿元,且随着生活水平的提高该数值还将持续增长,到20__年可能会突破1万亿。另一方面,与在职的中口相比,子女多已成家立业,负担较轻,而且过去我国老年人大多生活节俭,重积累轻消费,习惯于攒钱,他们往往有着较充裕的储蓄,其储蓄存款将产生较大的近期或远期购买力,从而为我国养老旅游的发展奠定了坚实的经济基础。

2、3观念的转变使老人消费者具有强烈旅游欲望

2、4四二一家庭模式的出现,为养老旅游的开发提供了良好的机遇

所谓“四二一”家庭,是指有四位祖辈(祖父母、外祖父母)、父母二人共同抚养一个孩子的家庭。“四二一”家庭是在20世纪70年代末我国实行改革开放的过程中,在亿万人民奔小康的艰苦实践中孕育发展而最后形成的。20世纪80年代初至今,养育第一批独生子女的父母已经逐渐进入老龄,随着子女成婚,独生子女父母家庭将由核心家庭演变为空巢家庭,很多子女已无力独立承担老人的所有养老生活,传统的“养儿防老”模式正面临困境。

3养老旅游的产品开发策略

3、1充分利用现有养老资源

我国现有的社会养老机构有敬老院,福利院,老人公寓等,这些服务设施是专门为老年人设计的,不但设施齐全而且价格合理,在发展养老旅游的过程中充分利用这些养老设施,既能满足老年旅游者的各种特殊需求,又能降低养老旅游的成本。

3、2适度开发优质优价型养老旅游产品

产权式酒店出现于20世纪70年代的欧洲,它向人们传递的是一种新型的房产投资和消费理念。酒店开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营

获取年度客房红利,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权,既可自己享用,也可用于转让、赠送和继承。

针对以健康为核心需求的老年旅游者可开发温泉疗养型养老旅游产品,温泉中含有丰富的矿物质,对老年人常有的风湿性关节炎、类风湿性关节炎、慢性支气管炎、动脉硬化、老年原发性高血压病等疾病具有一定的疗效,而且还有保健、美容、护肤的功效,如著名的汤岗子康复理疗中心(鞍山汤岗子医院),利用泉水、矿泥及中西式疗法60余种治疗手段,对风湿、腰椎间盘突出、强直性脊柱炎、心脑血管后遗症有显着疗效。

3、3重点开发物美价廉型养老旅游产品

虽然我国已经出现了购买力较高的老年旅游者群体,但从整个老年旅游市场来看,具备很强支付能力的人群所占比例并不大。另外,我国老年消费者,大多经历了低生产力水平、低消费水平的阶段,习惯了俭朴的生活方式,养成了精打细算、反对铺张的消费习惯。所以说,重点开发物美价廉型养老旅游产品,可以迅速为市场所接受,刺激市场的进一步成熟。

农家乐养老旅游产品,农家乐一般都位于环境优美的自然景区,这些地方空气清晰、环境宜人,且经济实惠,对大多数老年旅游者具有吸引力。如:可针对老人渴望长寿的愿望,在一些著名的长寿村开发农家乐养老旅游产品,让老年人融入当地的生活,感受当地的人文风情。

另外开发价廉物美型养老旅游产品还可充分利用老年福利院。我国的福利院大都是政府出资修建的,配套设施较齐全,老年旅游者能以较低的价格入住,花较少的钱就可以感受异地优美的自然风光,在旅游中养老,养老中旅游。对于经济拮据但又想在宜人的环境中养老、旅游的老年旅游者来说,老年福利院旅游产品是可行的。

总之,我国养老旅游市场是具有较大开发潜力的市场,其开发在我国刚刚起步,存在较大的市场空间,这对旅游行业来说,不仅是一个机遇更是一种挑战。我们应充分认识我国老年旅游市场的现状,加大开发力度,针对老年市场的特殊性及老年人的消费特征开发出丰富的养老旅游产品,满足各层次的老年旅游者的需求,这样才能在激烈的竞争中谋求更广阔的发展空间。

参考文献@李松柏。我国旅游养老的现状、问题及对策研究[J]。特区经济,20__,(7):159—161。

@郭世先,葛本伟,陈辉。温泉与健康[J]。国外医学医学地理(教学案例,试卷,课件,教案)分册,20__,(6):92

服装设计师的职责与开发计划书

(1)根据产品企划方案调整设计思路,明确设计任务,设计服装款式并确定面辅料,接受设计总监(设计主管)的总体操控和建议。

(2)与打版师沟通设计意图,控制样衣板型式样和进度。

(3)协调打版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺效果和质量。

(4)样衣完成后,参与调整样衣板型,修改和完善样衣。

(5)在整个服装样品完成后期,听取服装学校总经理等的审查意见,共同确定调整方向。

(6)参与服装产品订货会,听取各服装设计学院市场人员和代理商的意见,为下次产品开发做好准备。上海服装设计学院明确了服装设计师的工作职责,就基本知道了设计师的工作内容和工作性质。如果再来了解一下服装企业招聘设计师的任职要求,就能更加清楚服装企业需要什么样的服装设计师。

X公司向您保证我们的产品均严格按照ISO9000认证管理体系进行生产,现对我公司生产的产品提供如下质量保证:1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项指标的严格检验,确保产品合格率达到100%。...

尊敬的用户:感谢您购买我厂生产的打印耗材,您的一个小小的配合都意味着我们向一个更清洁更美好的环境又迈进一步,在此,-x办公耗材厂向你承诺以下保证;1、xx办公耗材厂保证所有售出的环保硒鼓打印耗材质量均为完好,打印张数和打印质量均能达...

尊敬的烟台市各位领导、各位来宾:动感的都会,活力无限;英雄的城市,宾客盈门。今天,我们十分高兴地迎来了百年品牌烟台苹果(南昌)推介会的隆重举办,并将举行捐赠活动。...

尊敬的各位领导:下午好!当前市场经济不断发展,各个行业领域的竞争越来越激烈。因此,对现代企业来说,只有不断进行新产品的研发和创新,才能保证企业有可持续盈利的能力。事实证明,只有创新才能有发展。...

买方合同号:---------------------号签订地点:-------------------------------卖方:-------------------------------买方:-------------------------------1、为发展双方经营生产买卖双方依据《中华人民共和国合同法》经平等协商,...

产品说明书作文浙江省杭州市余杭临平一小将军殿校区510班陈子超产品名:陈子超生产地:杭州市余杭区南苑社区生产日期:20xx年5月21日保质期:至少70年成分:身高148cm,体重31.9kg,五官端正,大脑充满智慧,四肢健全,其它零部件...

篇一:OPPOA53凭借着旗舰Find系列、拍照N系列、时尚R系列的热销,OPPO在中高端市场的份额年年攀升,特别是今年推出的R7家族,闪充+闪拍的组合以及明星代言人,每一款问世后都能迅速赢得年轻消费者的青睐。...

XX区3C产品情况调研报告20__年5月1日,我国强制性产品认证制度开始正式实施。强制性产品认证制度,是各国政府为保护广大消费者人身安全、保护动植物安全、保护环境、保护国家安全,依照法律法规实施的一种产品合格评定制度,强制性产品认...

公司根据产品质量要求,建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理,建立了科学的检验规程,并对检验指标进行了量化,责任到人,确保公司持续稳定生产合格的产品。...

目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市尝提高经济效益等方面起着决定性作用,研发部管理制度。...

THE END
1.案例研究观夏东方调香之路1.观夏是如何做品牌策略并独创品牌新风格的? 2.观夏的产品开发逻辑是什么? 3.观夏的营销策略是什么?真的只是限量吗? 4.观夏的渠道策略是什么?为什么要这样做?效果如何? 5.观夏的私域是如何做的?效果如何? 6.观夏的线下空间是如何定义的? 7.用户为什么喜欢观夏? https://www.niaogebiji.com/article-182655-1.html
2.手把手教你制定投放策略(一)后期是指游戏已经完全开发完成,并且回收模型也比较成熟。这个时候需要规模化买量,通过放量来加大自己的回收,让游戏产生利润。 调研同类型产品的投放情况 如果不知道自己的产品适合哪个地区,那么去参考同类型头部产品的投放策略一定是一个不错的选择。 我们需要知道竞品目前的排名情况和投放情况,知道它在什么渠道和地区投放...https://www.gameres.com/896490.html
3.NPDP学习之第一章新产品开发战略③ 产品开发:推出新产品给现有顾客,采取产品延伸的策略,利用现有的顾客关系来借力使力。 ④ 多元化经营:提供新产品给新市场,此处由于企业的既有专业知识能力可能派不上用场,因此是最冒险的多角化策略。 产品创新章程(Product Innovation Charter-PIC) 包含要素: ...https://www.jianshu.com/p/c3075cd85832
4.16第五部分商业模式——“项目产品(服务)的开发生产(服务)策略...16第五部分商业模式——“项目产品(服务)的开发、生产(服务)策略”写作示例.doc,“项目产品(服务)的开发、生产(服务)策略” 部分写作示例 (从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对产品(服务)开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品(服务)综合竞争https://max.book118.com/html/2021/0101/7044035056003036.shtm
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6.SMTXOS社区版安装使用中常见问题合集–SmartX回答:SMTX OS 上的数据是基于多副本技术提供数据冗余保护的,可支持两副本和三副本两种策略。服务器上既可不带 RAID 功能的 HBA 直通卡, 或者是使用 RAID 卡并设置为直通(JBOD)模式。 问题:超融合存储互联,有带宽的计算公式吗?与硬盘读写速度、IOPS 强相关吗? 回答:超融合集群中存储网络交换机的选用跟集群硬盘...https://www.smartx.com/blog/2022/02/smtx-os-faqs/
7.销售计划方案(精选15篇)3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20211111171509_1456195.html
8.工商管理案例分析论文(精选12篇)我国的大多数企业,在产品策略和营销管理方面还处于初级阶段,产品开发和营销管理的总体水平不够高。因此,为了有效的提高企业的产品开发和营销管理,要将两者结合起来,发挥出最大的效应,不仅能够为企业带来一定的经济效益和社会效益,而且还能够促进企业的长远发展,并对提高企业的市场竞争力具有十分重要的作用。本文通过运用...https://bylw.yjbys.com/gongshangguanli/106137.html
9.产品研发商业计划书(通用5篇)为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: ...https://m.oh100.com/a/202207/4913371.html
10.@所有人春风送岗:有一种心安一一家门口就业澎湃号·政务4.有较强的英语读写能力,英文CET-4以上,能阅读各种技术文档; 5.富有敬业精神和责任心,能够承担工作压力; 6.有基本的电路知识,熟悉UART, I2C, SPI 通信总线。 岗位职责 1.C语言相关产品的应用程序代码设计、产品软件架构设计; 2.负责相关产品的嵌入式单片机模块的开发; ...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_11203752
11.产品工作思路和方法:策略篇腾讯云开发者社区这是因为,策略产品的技术门槛相对较高,刚入门的产品经理对现有策略的熟悉程度通常不如开发,所以具体的策略设计一般由开发主导。而“策略”是策略产品的核心,不能亲刀进行策略设计,就容易有“打杂感”。所以,策略产品经理一定要主动参与到策略设计中。那么,该如何进行策略设计呢?https://cloud.tencent.com/developer/article/1048350
12.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记问题、挑战、机遇->识别目标市场(客群)->产品定义(核心利益、有形特性、增强特性)->识别了解相关方(内部决策链、平行部门、外部客户、对手、供应链、政策环境)->系统化流程(创意、筛选、商业论证、开发、上市前准备、上市)->营销策略->战略->支持创新的文化 ...https://idarc.cn/index.php/archives/3707/