安踏产品定价策略研究.pptx

安踏产品定价策略的效果评估与优化建议

安踏产品定价策略的成功案例分析

01

定价策略的定义与重要性

定价策略定义

定价策略是企业根据市场需求、产品定位、竞争状况等因素,为产品制定合适的价格,以实现企业营销目标的一系列决策。

定价策略的重要性

合理的定价策略能够提高市场份额、增加销售额、增强品牌竞争力,为企业带来长期稳定的收益。

历史回顾

安踏成立于1994年,初期以中低端市场为目标,通过性价比优势吸引消费者。随着品牌发展,安踏逐渐向高端市场拓展,推出更多高端产品,定价策略也相应调整。

现状分析

目前,安踏的产品定价策略涵盖了中低端、中高端和高端市场。针对不同市场定位,安踏采取不同的定价策略,以满足不同消费者的需求。同时,安踏还通过市场调查和数据分析,不断优化定价策略,提高市场竞争力。

安踏产品定价策略的历史与现状

02

包括原材料、生产制造费用、劳动力成本等。

直接成本

如研发、营销、管理等费用。

间接成本

企业需考虑的税费和财务成本。

税费与财务成本

产品成本

分析目标市场的需求特点、需求量及需求变化趋势。

研究竞争对手的产品定价、市场份额、品牌形象等。

市场需求与竞争环境

竞争环境

市场需求

安踏的品牌形象、品牌价值及品牌忠诚度。

品牌定位

安踏在市场中的位置,目标消费群体及市场细分。

市场定位

品牌定位与市场定位

消费者心理

研究消费者的购买动机、消费心理及消费习惯。

购买行为

分析消费者的购买决策过程、购买渠道及购买频率。

消费者心理与购买行为

03

VS

成本导向定价法是以产品成本为基础,加上预期利润来确定价格的一种定价策略。

详细描述

安踏在制定产品价格时,首先会考虑产品的生产成本,包括原材料、生产过程、劳动力成本等,然后加上预期的利润,来确定产品的最终售价。这种定价方法有助于确保产品的盈利性,但可能忽略了市场需求和竞争状况。

总结词

成本导向定价法

竞争导向定价法是以市场上竞争对手的产品价格为基础,来制定本企业产品价格的策略。

竞争导向定价法

价值导向定价法是根据消费者对产品价值的认知和需求,来确定产品价格的策略。

安踏采用价值导向定价法时,会深入研究消费者的需求和心理预期,根据消费者对产品功能、品质、品牌等方面的需求,制定出符合消费者价值认知的产品价格。这种定价方法有助于提高消费者满意度和忠诚度,但需要准确把握消费者的价值认知。

价值导向定价法

差异化定价法

差异化定价法是根据产品的不同特点、定位和市场需求,制定不同价格的一种定价策略。

安踏采用差异化定价法时,会对产品进行细分和市场定位,根据不同产品的特点、市场需求和竞争状况,制定出不同的价格。这种定价方法有助于满足不同消费者的需求和提高市场占有率,但需要准确把握市场细分和定位。

04

市场调研

了解目标市场的需求、竞争状况和消费者偏好,为产品定价提供依据。

成本分析

核算生产成本、管理费用和预期利润,确保定价能够覆盖成本并实现盈利。

价格定位

根据市场调研和成本分析,确定产品的价格定位,以满足不同消费者的需求。

促销策略

制定促销计划,如打折、赠品等,以吸引消费者并提高销售量。

定价策略的实施步骤

当市场环境发生变化,如竞争对手价格调整、市场需求变化等,需要适时调整定价策略以保持竞争优势。

市场变化

根据产品的销售状况,如销量、市场份额等,判断是否需要调整定价策略以改善销售状况。

销售状况

当生产成本发生变化,如原材料价格上涨、人工成本增加等,需要调整定价策略以保持盈利水平。

成本波动

随着产品技术的不断进步和市场需求的变化,需要对老产品进行升级换代,并相应调整定价策略以满足消费者新的需求。

产品升级换代

定价策略的调整时机与调整方法

05

销售额分析

市场份额变化

消费者满意度调查

成本效益分析

定价策略的效果评估方法

观察定价策略调整后,安踏产品在市场中的份额变化,了解定价策略的市场竞争力。

通过调查问卷、在线评价等方式收集消费者对安踏产品的满意度

THE END
1.万字解读:为什么这些品牌到安踏手里就能起死回生了?从安踏的收购布局,能看到集团的什么战略? 为什么安踏收购了这些品牌之后,这些品牌就火了? 有哪些行之有效的营销手段,造就了这些品牌的火爆? 接下来,我们将从安踏收购逻辑、品牌战略定位以及集团下各品牌营销打法、产品与品牌、渠道等几个方面切入,试图挖掘安踏走向国内运动行业TOP 1的秘密。 https://www.d-arts.cn/article/article_info/key/MTIwNzA2MjUwODaEqYVjr3awcw.html
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2.多品牌策略多品牌策略Multi-brand Strategy 概览 国内生活水平提高及全国性运动普及化,促进消费者对不同功能及设计的体育用品的需求。同时,多种分销渠道在零售市场及国内消费者需求的急速改变下应运而生。为促使我们在不同市场板块的增长,我们始终聚焦体育用品市场,并采取多品牌及全渠道战略,以把握中国大众至高端市场,以及重要零售...https://ir.anta.com/sc/brand.php
3.安踏品牌营销策略安踏在国内市场的成功驱使其进行国际扩张。安踏通过收购国际知名品牌和开设海外零售店等方式进军国际市场。安踏在美国、欧洲和澳大利亚等地开设了品牌专卖店,使得更多的消费者有机会购买到安踏的产品。 总结 安踏的品牌营销策略以品牌定位、品牌形象、市场细分、渠道建设、市场推广、产品创新和国际扩张为核心。通过这些策略的...https://www.jiangshitai.com/article/3935.html
4.(营销策略)安踏运动休闲系列产品营销策略研究本论文以市场营销的基本理论为基础,在对安踏休闲系列产品的营销环境进行较为 全面的分析之后,主要针对安踏休闲系列产品的营销策略进行了比较细致的分析和研究, 找出了其中存在的一些问题,并提出一些改进意见,希望对其他企业挑战市场主导者起 到一定的借鉴作用。 1 安踏公司简介 安,安心创业;踏,踏实做人;安踏,创百年...https://doc.mbalib.com/view/4db0a271a9c924cf17da39cd06c9f2c2.html
5.安踏集团并购中的扩大产品组合策略解析“安踏所收购或者结成战略联盟的企业都是国际上拥有较高技术储备的企业,使得安踏能获得大量的技术及管理经验”。 (3)运用市场营销战略中“产品组合策略类型”,简要分析安踏集团并购众多品牌所采取的产品组合策略; 安踏集团并购众多品牌的产品组合策略包括扩大产品组合和产品延伸中的向上延伸。 ①扩大产品组合。“安踏...https://www.dongao.com/dy/zckjs_zl_44387/15596538.shtml
6.安踏的品牌定位策略安踏品牌不断追求健康、运动和时尚理念,满足消费者对于优质运动产品的需求,推动了中国体育产业的发展,成为品牌定位优秀的品牌之一。 介绍完“安踏的品牌定位策略”后,下面为UCI广州vi设计公司案例: 安踏的品牌定位策略配图为UCI 广州vi设计公司案例 本文关键词:安踏的品牌定位策略...http://www.chinauci.cn/news/logonews/35274.html
7.安踏广告策划书范文(1)竞争对手的媒介选择策略分析: 耐克、阿迪达斯、安踏等主要以与重大体育活动挂钩的方式出现,且走的完全是全球、国际路线,主打赞助和冠名NBA和世界杯这样的全球体育盛会,有利于企业产品的全球性推广,缺少符合不同国家,不同地区、不同民族、不同文化背景的文化精神与之能和谐完满的相匹配。 https://www.ruiwen.com/cehuashu/1262681.html
8.安踏网络营销策略8. 安踏网络营销的未来发展趋势 随着互联网技术的不断发展,安踏的网络营销策略也将不断创新和完善。未来,安踏有望进一步拓展社交媒体平台的应用,加强与消费者的互动。安踏还将加大对数据分析和个性化营销的投入,提供更加精准和个性化的产品推荐和服务。http://www.szhfweb.com/newslist2/3158.html
9.安踏营销方式详解一、品牌定位与市场策略 安踏在品牌建立初期,便明确了自己的市场定位——做中国人自己的专业体育品牌。这一清晰的定位,帮助安踏锁定了目标消费群体,即广大的体育运动爱好者和追求性价比的消费者。为了贴近这一群体,安踏在产品设计上不断创新,同时保持价格的亲民,使得品牌迅速获得了市场的认可。 http://www.haiyingyun.com/hyxinwen/5586.html
10.安踏旗下的八个品牌专业安踏旗下的八个品牌设计安踏旗下的八个品牌分别面向不同的目标受众和市场定位,针对不同人群的需求和偏好进行产品设计与营销策略。 1、安踏(ANTA):作为安踏旗下最主要的品牌,安踏的目标受众主要是年轻人群,市场定位为时尚、运动、舒适和高性价比。安踏注重产品的科技研发和创新设计,推出符合时代潮流和运动趋势的运动鞋、服装和配件,以满足年...https://www.rhtimes.com/brand/Brand-design25711.html
11.安踏品牌运动服装营销策略相关调查问卷您好!!非常感谢您能够参与此次问卷调查,为了更好地了解您对安踏品牌运动服装的认知和体验,我们特地设计了这份调查问卷。本次问卷的问题将会主要围绕4P营销组合策略也就是产品,价格,渠道,促销这四个方面来设计。您的意见和建议将对我们的研究起到重要的参考作用。您的所有回答仅用于数据分析,请您抽出几分钟时间,完成...https://www.wjx.cn/xz/256471833.aspx
12.安踏新策略背后的隐忧总而言之,安踏此番推出的“国民球鞋”概念,从单一事件来看,确实是一次颇为成功的定位与推广:准确地找到并迎合了自己的主力客户群体的需求,差异化的竞争策略也着实让人印象深刻。但从长远来看,这种自设天花板的行为,只会让安踏自己在未来的日子中尝到苦头。https://www.clii.com.cn/zhhylm/zhhylmHangYeZiXun/201310/t20131015_3841844.html
13.安踏“买买买”多元战略尚需考验近日,安踏体育(02020,HK)发布了一份“近乎惊艳”的2018年中期财务报表,营业收入达105.5亿元,同比增长44.1%;净利润为19.4亿元,增幅高达34%。一直以来,安踏连续多年保持着20%左右的营收增速,今年中报的营收增速远超往年。 而安踏业绩“狂奔”,很大一部分归功于旗下高端产品FILA(斐乐)的业绩高速增长。2009年,安踏收购...http://www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201808/31/t20180831_30169173.shtml
14.运动品牌策略(精选十篇)运动品牌策略(精选十篇) 伴随着2008年北京奥运会的成功举办, 体育营销策略成为企业关注的焦点, 我国涌现出一批知名体育运动品牌, 主要有李宁、安踏、特步、匹克等, 并且各个品牌的市场定位愈来愈清晰, 产品定位存在差异, 品牌知名度提升。我国体育运动品牌营销策略, 主要https://www.360wenmi.com/f/cnkeyrqzg2vu.html