酒店联盟到底是好的商业模式,还是好的PPT故事?

玩家们还需设身处地地考虑酒店的难题。

据了解,菲住酒店联盟从今年初开始酝酿,9月正式启动,4个月以来已签约酒店15000家。未来酒店CEO兼菲住酒店联盟项目负责人庄海这样定义菲住酒店联盟:“我们既不是一个传统意义上的酒店品牌,也不是一个OTA,我们要做的是改变酒店行业的生产关系。”

那酒店联盟到底是一个好的商业模式,还是一个好的PPT故事?

倒下的前人

2011年,4007酒店联盟在渠道服务手册中写道,公司的目标是5年内争取纳斯达克上市。但4年后,4007酒店联盟以倒闭告终。

如今,“酒店狗”已经消失在公众视野中。

可以发现,这两个模式与菲住酒店联盟大同小异,核心均是为单体酒店建立会员体系和线上订房渠道,让联盟酒店之间互相输血,解决单体酒店无法逾越的品牌、渠道、客户管理等方面的障碍,减少对OTA的依赖性。

为什么这类模式乍一看逻辑没有问题,真正落地时却不容易?

酒店从业人士刘明(化名)认为,当年4007酒店联盟失败的原因之一在于对C端价格的把控难。4007酒店联盟曾在联盟卡介绍中承诺,会员用联盟卡可预订低于前台、OTA和其他渠道的最低价格,然而因为联盟平台与酒店PMS没有打通,OTA经常做各种促销活动等原因,实际上很难保证。

环球旅讯观察,“酒店狗”、4007酒店联盟相当于自建了一个新的平台,直接与OTA竞争,如何获取流量,怎么提升平台本身的品牌价值,已经是一个不小的问题。

另外,联盟中的单体酒店互相之间是竞合关系,如果酒店加盟是为了获取联盟内其他成员的核心资源来壮大自己,或者联盟发起者抱有类似的意图,这似乎就跟联盟的初衷背道而驰,后面的路也会越来越难走。

菲住酒店联盟能打破这样的魔咒吗?

酒店的难题

而且,二三线城市的经济型酒店大部分生意来自本地客人,酒店存在近距离开店带来的竞争问题。夏轶举了个生动的例子,“如果一个酒店经理跟业主说‘别担心,我发展了好多会员,客人去竞争对手那消费我们也能拿到佣金’,业主不把酒店经理炒了才怪。”

庞大的酒店数量可能让同地区的酒店竞争加大,最后可能是“三个和尚没水喝”。从联盟的角度出发,加盟的酒店无疑是越多越好,因为能带来更多的会员,但这似乎便和酒店需求矛盾了。菲住酒店联盟未来如何调控酒店数量和分布,找到一个对于联盟和酒店来说都合适的平衡点,依然是个未知数。

而酒店集团从业人员何欣(化名)表示,酒店集团如果需要加盟商卖付费会员卡,会给业主包括一线参与直接售卖的员工提供分成,利润分成是驱使员工主动卖卡的重要因素。

也就是说,如果加盟的业主希望推动一线员工售卖会员卡,很可能需要从一张39元的菲住酒店联盟会员卡中抽取部分作为员工的利润分成,这样一来,业主最后还能剩下多少利润,其中又产生了多少成本?这也需要仔细掂量。

卖会员卡、运营会员不是易事

一是客人很少提出主动购买的需求,二是会员卡相当于额外的折扣,可能会降低加盟店的营收和RevPAR。据何欣观察,有的投资人不懂线上和会员的玩法,可能不会同意。如果要求让管理、运营、系统都不统一的单体酒店业主为酒店联盟卖卡,还要将会员资料透露给酒店联盟,可能难上加难。

何欣还从成本的角度分析,“会员卡是酒店集团营销体系中一个很完整的故事,但每个酒店的业主、店总、人力资源体系去了解和执行都需要一定成本,对于单体酒店而言,管理、沟通、执行、监督等成本应该也不低。”

针对已经被转化为会员的用户,酒店集团会搭建对应的系统帮助酒店进行线上推送、发券。单体酒店将用户发展为会员后,是否有类似的系统运营管理会员,增加用户粘性?

知情人士黄燕(化名)透露,菲住酒店联盟的系统类似于EBooking,在此基础上增加了一个会员管理系统,可以看到回访、复购等信息,掌握精准用户,但如今和飞猪的系统是独立存在的,部分商家已经在进行打通系统的测试。

类似的玩法暗流涌动

黄燕称,如今在售卖会员卡一事上,菲住酒店联盟的商家没有强烈的驱动力,多是BD在推动。有些酒店的前台正将会员卡与免费升级、送早餐、延迟退房等优惠打包推出。

有业内人士提出类似的疑问:客人需要酒店来拉新,折扣需要酒店来承担,同时还可能得罪其他OTA,菲住酒店联盟除了预订系统之外还能为酒店提供什么资源?

黄燕对此表示赞同。“菲住酒店联盟还在试运营、跑模式的阶段,大家都希望飞猪这个尝试对市场、商家是有意义的。但我个人觉得目前这个模式要走通,需要克服的困难还有很多。”

不同的是,以前联盟的发起者要么是缺少流量的公司,要么是酒店集团,如今发起的是飞猪、美团这样的平台,在流量上或许有更大的看头。至于为什么平台要做这样的尝试,拉新的成本增高、运营会员的成本较低且能带来持续复购或许是一大原因。

在菲住酒店联盟发布会时,庄海展示了联盟签约的酒店数量,以及拥有的会员数量。但或许这些还不是最重要的数据。项目产生的会员、交易、会员活跃度、复购率等数据才能说明这个项目成功与否。

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截至目前,马尔代夫暑期旅游预订量已超越2019年同期,酒店履约间夜量较去年同期大涨超5倍。

流量转化率创记录年增近3万新商品

游客

2019-12-30

一酒店人不明其理,求教古人,曰,“我读书少,求详解。”古人笑曰,“体,谓设以身处其地而察其心也。”

酒店的核心还是产品,产品包含:位置,软硬件和价格。营销和渠道都是产品之后的事情,没有产品其他意义不大。

THE END
1.酒店业重要概念十问十答股权损益现金流三、酒店两种投资模式的投资回报区别 不动产投资是资产配置,酒店作为商业地产有40年的经营时间,酒店的黄金收获期是开业后6至20年。 投资租赁和装修的酒店与资产无关,投资回报不包括资产。 四、什么是酒店贷款利息的资本化 酒店开业前发生贷款利息的可以计入所建固定资产价值,予以资本化。 https://www.163.com/dy/article/J9RI267L05565ME1.html
2.深度分析:酒店IPTV运营初探AET针对不同的角色有不同的商业模式,但是要近一切可能降低终端客户的使用门槛,最好向终端使用客户免费,向上游企业收取一定费用。酒店IPTV运营商对其他角色的商业模式分别如下。 系统设备商:就是酒店IPTV运营支撑系统平台软件和硬件的提供商,酒店IPTV运营商可以花钱招标采购他们的软件和设备。http://www.chinaaet.com/article/28677
3.境外民宿竞品分析报告(Airbnb,途家,大鱼自助游)线上销售平台+线下房源管理模式。途家的房屋分成两类:一类是自营房源,包括手上有多套房源的大业主和小业主;一类是商户房源,主要是旅游目的地或者商旅城市中经营酒店式公寓等的商家。 把线下房源整合后经由线上平台预订出去来盘活空置的房屋资源,这种o2o加b2c的模式形成了途家网特有的商业逻辑。 https://www.jianshu.com/p/0c5b3640a719
4.全世界最大的骗局就是维也纳酒店,他根本不是靠住宿赚钱的,它的...黄德满对标同行时候并没有把对方的东西全抄过来,反倒抓住了顾客深度需求进行深耕,给用户更好的体验。 所以,维也纳酒店靠着“二星价,五星体验”,短短几年的时间收获了1500万会员。 第二招:合伙扩张——复制模式 酒店行业有一个怪像,保洁也好、酒店经理也罢拿到的都是固定薪资,每天死气沉沉没有一点活力。于是,...https://super.sina.cn/shequn/post/detail_910220943852527617.html
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7.创业成功的关键是商业模式(通用11篇)现在,让我给你一些关于上述每条结论的具体例子。拿Airbnb举例,我们都知道它很成功,但最初很多聪明的投资者都没有投资,因为觉得:“没有人会把自己家租给陌生人”。当然,用户证明这种想法是错的,但它成功的原因中,除了有一个好的商业模式、一个好想法,超棒的执行力外,还有一个因素,那就是时机。 https://www.360wenmi.com/f/filekd15e4xl.html
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10.从里面学到的关于过去的经验中篇你发现没有,这其实就是当下最时髦的商业模式:就是,“生活方式”。用人话翻译一下,所谓创造生活方式,其实就是三个字—— 买,全,套。 设计师在商业中的力量,除了“让东西过时”,另外一种力量就是“让人买全套”。 因为对“空”这个理念呈现得太到位,无印良品因此被认为是开创了 一个新的风格,这种风格被总结...https://blog.csdn.net/dgutliangxuan/article/details/78751328