互联网+酒店行业报告中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+酒店”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+酒店”行业的内涵

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+酒店行业发展背景

1.2.1中国互联网+酒店行业发展的政策背景分析

(1)行业管理体制及监管机构介绍

(3)行业政策动向分析

(4)行业发展规划分析

(5)政策环境对行业发展的影响分析

1.2.2中国互联网+酒店行业发展的经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3中国互联网+酒店行业发展的社会背景分析

(1)中国人口环境分析

(2)中国城镇化水平分析

(3)中国居民收入与支出水平分析

(4)中国居民消费支出结构分析

(5)酒店对当代人的影响分析

(6)社会环境对行业发展的影响总结

1.2.4中国互联网+酒店行业发展的技术背景分析

(1)中国酒店互联网技术发展分析

(2)酒店数字化技术的发展分析

(3)技术环境对行业发展的影响分析

1.3行业发展机遇与威胁分析

2.1全球及中国酒店行业发展现状分析

2.1.1酒店行业的概念界定及分类介绍

(1)酒店的概念

(2)酒店的分类介绍

2.1.2全球酒店行业发展现状分析

(1)全球酒店产业发展历程及所处阶段

(2)全球酒店产业市场规模分析

(3)全球酒店行业区域市场发展分析

2.1.3中国酒店行业发展现状分析

(1)中国酒店行业的发展历程

(2)中国酒店行业产业链全景解析

(3)中国酒店行业经营现状分析

(4)中国酒店在酒店产业链的发展地位变化分析

(5)中国酒店行业的发展痛点分析

2.2互联网给酒店行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代酒店行业大环境变化分析

(1)互联网带来传统酒店大洗牌

(2)互联网冲击传统酒店商业模式

(3)传统酒店无法适应消费行为改变的80/90后

2.2.2互联网给酒店行业带来的突破机遇分析

(1)酒店行业涌现出一大批智能化酒店解决方案

2.2.3互联网给酒店行业带来的挑战分析

(1)预定环节变化大

(2)客户需求朝着更核心化、具体化、高质化方向发展

(3)对酒店行业获客、营销、售后提出更高要求

2.2.4互联网+酒店行业融合创新机会分析

(1)重构酒店行业产业链

(2)推进营销渠道多元化

2.3中国互联网+酒店行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+酒店行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+酒店行业细分阶段发展特点

(1)探索期(2017-2023年)

(2)市场启动期(2004-2023年)

(3)高速发展期(2013-2023年)

(4)应用成熟期(2018年以后)

2.4中国互联网+酒店行业市场发展现状分析

2.4.1中国互联网+酒店行业投资布局分析

(1)中国互联网+酒店行业投资切入方式

(2)中国互联网+酒店行业投资规模分析

(3)中国互联网+酒店行业投资业务布局

2.4.2中国互联网+酒店行业发展现状分析

(1)建设内容

(2)发展情况

(3)市场规模

2.4.3中国互联网+酒店行业竞争格局分析

(1)中国互联网+酒店行业参与主体分析

(2)中国互联网+酒店行业竞争格局

2.4.4中国互联网+酒店行业市场发展瓶颈剖析

(1)盲目跟风炫技,黑科技成“鸡肋”

(2)移动互联网时代对单体酒店经营提出更大的挑战

(3)移动互联网时代,酒店营销面临4大瓶颈

2.5中国互联网+酒店行业市场发展前景分析

2.5.1中国互联网+酒店行业市场驱动力分析

(1)利好政策出台,旅游酒店市场深化互联网建设

(2)国民收入水平提高,旅游业促进宏观经济发展

(3)80、90后成主力消费人群,消费模式升级

(4)新兴技术支撑在线酒店预订创新

2.5.2中国互联网+酒店行业市场发展趋势分析

(1)个性化发展趋势

(2)融合化发展趋势

(3)同业联盟化发展趋势

(4)业务生态化发展趋势

(5)移动化发展趋势

2.5.3智慧化发展趋势

2.5.4中国互联网+酒店行业市场增长潜力分析

3.1全球主要国家“互联网”+酒店行业的发展现状

3.1.1日本

(1)酒店行业发展现状

(2)“互联网+”酒店行业的发展情况

3.1.2韩国

3.1.3美国

3.2对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

4.1互联网+酒店产业的商业模式研究概述

4.1.1商业模式的概念

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.1.3酒店产业的商业模式研究概述

4.1.4“互联网+”对酒店企业商业模式的影响

(1)更加注重开发线上移动市场

(2)挖掘酒店社交功能,改变传统酒店经营思维

(3)人工智能为客户订购个性化服务

4.2“互联网+”酒店行业商业模式发展现状分析

4.2.1“互联网+”酒店商业模式总结分析

4.2.2代表性企业“互联网+”酒店商业模式对比分析

(1)O2O模式

(2)B2B2C模式

(3)共享经济模式

4.3“互联网+”背景下酒店行业的发展策略解析

4.3.1从价值主张角度

(1)80/90后成为在线酒店预订行业市场主体

(2)市场下沉,新增用户七成来自三线及以下城市

4.3.2从价值创造角度

4.3.3从价值传递角度

4.3.4从价值实现角度

4.4“互联网+”环境下酒店企业的商业模式的创新发展策略建议

4.4.1整合资源,线上线下协同发展

4.4.2优化企业关系网络,构建“双向化”价值链体系

4.4.3变革组织形态

4.4.4创新多元盈利模式

5.1中国传统酒店企业发展概述

5.1.1中国传统酒店企业类型及数量

(1)酒店数量

(2)酒店类型

5.1.2中国传统酒店企业竞争格局

5.1.3中国传统酒店企业的转型发展分析

(1)传统酒店行业转型方向:满足顾客个性化体验

(2)传统酒店转型存在的问题

5.2中国传统酒店企业的互联网+布局案例解析

5.2.1如家酒店集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业销售渠道分析

(6)企业互联网+酒店商业模式评价

(7)企业互联网+酒店布局动态及规划

5.2.2华住酒店集团

5.2.3尚客优连锁酒店管理集团

5.2.4杭州住友酒店

5.2.5维也纳酒店

5.2.6东呈酒店集团

5.2.7万豪国际酒店集团公司

5.2.8喜达屋酒店集团

6.1中国“互联网+”酒店成功的主要代表

6.2“互联网+”酒店成功代表案例解析

6.2.1Xbed互联网+酒店发展

(1)酒店简介

(2)主要衍生品类型

(3)衍生品销售现状

(4)成功经验分析

6.2.2Airbnb互联网+酒店发展

7.1中国互联网+酒店行业投资特性及风险

7.1.1互联网+酒店行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

7.1.2互联网+酒店行业投资特性分析

7.1.3互联网+酒店行业投资风险分析

(1)宏观经济风险

(2)成本风险

(3)技术风险

(4)意识风险

7.2中国互联网+酒店行业投融资现状及趋势

7.2.1中国互联网+酒店行业投资现状及趋势

(1)投资现状

(2)发展趋势

7.2.2中国互联网+酒店行业融资现状及趋势

(1)融资现状

(2)融资方向

7.3中国互联网+酒店行业投资机会与建议

7.3.1中国互联网+酒店行业投资机会分析

(1)智慧酒店改善客户体验,蕴含招揽加盟商的商机

7.3.2前瞻关于互联网+酒店行业的投资建议

(1)存在的问题

(2)对策建议

图表目录

图表1:“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:“互联网+酒店”的内涵

图表4:“互联网+酒店”的研究范围

图表5:中国互联网+酒店行业监管体系

图表8:2017-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2023年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表10:2016-2023年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2014-2023年中国国内旅游收入(单位:万亿元,%)

图表12:2016-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2018-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表14:2017-2023年中国城镇居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表15:2017-2023年中国农村居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表16:2019-2023年中国居民人均消费支出情况(单位:元,%)

图表17:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表18:酒店客人的消费需求分析

图表19:2018-2023年中国云计算市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表20:2018-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表22:中国互联网+酒店行业发展机遇与威胁分析

图表23:星级酒店标准

图表24:酒店按照经营性质划分

图表25:酒店按照客房数量和规模划分

图表26:全球酒店产业发展历程及所处阶段

图表27:2017-2024年全球豪华酒店市场规模增长趋势(单位:亿美元)

图表28:2023年欧洲主要国家连锁酒店数量对比(单位:家)

图表29:2023年欧洲主要国家连锁酒店客服数量对比(单位:万间)

图表30:2023年欧洲主要国家连锁酒店本土连锁品牌数量对比(单位:家)

图表31:2023年全球酒店集团前十强发展对比(单位:间,家)

图表32:中国酒店行业的发展历程

图表33:近年来中国酒店行业较大的收购事件整理(单位:美元,人民币)

图表34:中国酒店行业产业链全景图

图表35:2016-2023年中国星级酒店营业收入增长趋势(单位:亿元,%)

图表36:2023年星级酒店营业收入结构(单位:%)

图表37:2023年星级酒店经营情况统计表(单位:家,亿元,%)

图表38:2023年星级酒店经营情况平均指标统计表(单位:元/间夜,%,元/间)

图表39:传统酒店行业发展的痛点分析

图表40:80/90后作为消费主体的一些固有特点

图表41:快速入住系统图示

图表43:互联网对酒店行业链条的渗透

图表44:酒店互联网产业链

图表45:酒店预订移动端销售渠道

图表46:“互联网+酒店”行业发展阶段AMC模型

图表47:产业互联网创业的三个关键点

图表48:2004-2023年中国“酒店预订”行业投资数量与金额走势(单位:起,亿元)

图表49:2003-2023年中国“酒店预订”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表50:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表51:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表52:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表53:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资情况(单位:起,亿元)

图表54:截至2023年中国“互联网+酒店”投资金额结构(单位:%)

图表55:2023年中国及部分发达国家在线酒店预订用户渗透率(单位:%)

图表56:2019-2023年中国在线住宿预订交易及“互联网+酒店”行业市场规模(单位:亿元)

图表57:中国互联网+酒店行业参与主体

图表58:中国在线预订酒店行业竞争格局

图表59:2023年排名前10的国内酒店管理系统软件

图表60:截至2023年末主要星级酒店会员数量对比

图表61:移动互联网时代酒店营销面临的4大瓶颈

图表62:2019-2023年全国居民人均支配收入增长趋势(单位:元,%)

图表63:2019-2023年旅游业对我国GDP贡献占比(单位:%)

图表64:2019-2023年旅游业就业人口数及占总人口的比重(单位:万人,%)

图表65:“互联网+酒店”个性化趋势

图表66:中国酒店行业同业联盟化

图表67:中国酒店行业业务生态化

图表68:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模及增长率(单位:亿元,%)

图表69:2023年中国移动在线旅游APP月度独立设备数(单位:万台,%)

图表70:2023年中国在线旅游服务访问次数结构(PC/mobile)(单位:%)

图表71:中国酒店行业智慧化

图表72:2019-2024年中国互联网+酒店行业市场规模预测(单位:亿元)

图表73:2013-2023年日本酒店数量(单位:家)

图表74:2017-2023年韩国接待游客数量(单位:万人)

图表75:2023年美国酒店规模情况(按酒店数量)(单位:%)

图表76:对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

图表77:商业模式框架图

图表78:一般行业盈利公式

图表79:商业模式构建流程

图表80:2017-2023年在线酒店预订季度MAU(单位:万)

图表81:2017-2023年在线酒店预订间夜量(单位:百万)

图表82:星级酒店积极打造线上电商消费平台

图表83:雅辰悦居酒店与瓦当瓦舍旅行酒店布局风格

图表84:星级酒店线上社交布局案例

图表85:星级酒店智能化布局案例

图表86:“互联网+”酒店商业模式介绍

图表87:O2O模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表88:B2B2C模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表89:共享经济模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表90:2023年在线酒店预订用户年龄占比及同比增长(单位:%)

图表91:2023年在线酒店预订新增用户城市等级分布(单位:%)

图表92:移动互联网背景下酒店行业价值创造策略变化

图表93:移动互联网背景下酒店行业价值传递渠道变化

图表94:酒店O2O闭环示意简图

图表95:互联网思维下酒店行业商业模式发展路径

图表96:2014-2023年中国星级酒店数量增长趋势(单位:家,%)

图表97:2023年中国星级酒店市场结构(单位:%)

图表98:2023年中国连锁酒店品牌规模TOP30排行榜(单位:间,家)

图表99:2023年中国连锁酒店门店数排行榜(单位:家)

图表100:2023年中国连锁酒店客房数排行榜(单位:间)

图表101:中国经济型酒店目前存在5大问题

图表102:如家酒店集团基本信息情况

图表103:2016-2023年如家酒店集团营业收入增长趋势(单位:亿元)

图表104:2016-2023年如家酒店数量增长趋势(单位:家)

图表105:截至2023年三季度如家酒店结构(单位:家,%)

图表106:2023年如家酒店集团业务收入结构(单位:%)

图表107:如家积分商城网站示意图

图表108:华住集团基本信息情况

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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旅游酒店

目前,互联网+酒店行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+酒店领域的投资布局,上市酒店企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+酒店领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+酒店行业领域的翘楚。

THE END
1.20252025-2031年全球高档酒楼市场盈利模式与投资风险分析报告 第一章高档酒楼市场特征 第一节行业简介 一、行业概述 二、行业特征 第二节高档酒楼行业发展的"波特五力模型"分析 一、行业内竞争 二、买方侃价能力 三、卖方侃价能力 四、进入威胁 五、替代威胁 https://www.163.com/dy/article/JH9QH2T0055670VC.html
2.Xbed成本变革重塑酒店业商业模式.PDF行业资料 酒店餐饮Xbed成本变革重塑酒店业商业模式.PDF 6页内容提供方:tina0229 大小:948.83 KB 字数:约6.05千字 发布时间:2022-07-22发布于浙江 浏览人气:305 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)Xbed...https://max.book118.com/html/2022/0718/6034000231004212.shtm
3.有了HomeAway,你还灼店吗?多图剖析美版途家的商业模式有了HomeAway,你还住酒店吗?多图剖析美版途家的商业模式 中国的创业家常常从外国公司得到创业灵感,例如人人网模仿facebook,微博模仿twitter,而在假日房屋租赁行业,也有可以模仿的对象。2011年美国公司HomeAway以27美元(区间高价)公开发行上市,直接激发了途家网的诞生,为人们出行旅游住房问题提供更多的选择。HomeAway号称...http://www.leshanvc.com/cygc/5220.html
4.广州开发区低空物流航线首飞验证成功图片要闻广州开发区交投集团总经理周成就表示,本次活动组织开展全区首条无人机物流航线商业化验证飞行,并发布10条即将开通的航线,将促进无人机物流与消费需求的高效便捷对接,开拓低空经济产业发展与低空飞行应用的新模式新场景。 跨境电商税费可打7折 低空经济+“前店后仓”商业模式焕发新活力...https://www.hp.gov.cn/xwzx/zwyw/tpyw/content/post_9490670.html
5.深度分析:酒店IPTV运营初探AET针对不同的角色有不同的商业模式,但是要近一切可能降低终端客户的使用门槛,最好向终端使用客户免费,向上游企业收取一定费用。酒店IPTV运营商对其他角色的商业模式分别如下。 系统设备商:就是酒店IPTV运营支撑系统平台软件和硬件的提供商,酒店IPTV运营商可以花钱招标采购他们的软件和设备。http://www.chinaaet.com/article/28677
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式2、特许经营:是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。 通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称,注册商标,定型技术,经营方式,操作程序,预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.最新商业模式案例汇编深度解析,创新实践的100个案例(一)随着科技的飞速发展和市场环境的日新月异,商业模式的创新成为了企业持续发展的核心动力,本文将从各行各业中精选出100个最新商业模式案例,对其背景、重要事件、影响及在特定领域或时代中的地位进行深入剖析。 案例一:共享经济巨头——Airbnb 背景:随着旅游业的繁荣与生活方式的多样化,短期租赁市场潜力巨大,Airbnb凭借其...http://anhejixie.com/post/8925.html
3.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度...https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html
4.服务创新创新服务模式研究,创新服务案例参考–Runwise.co从经济角度看,服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。随着Servitization(服务化)的观念在企业中的不断深化,相应的企业与组织也不断意识到服务创新在推动企业创新发展进程中的重要作用。Runwise提供大量创新服务模式研究,创新服务案例供您参考。https://runwise.co/category/digital-operation/xaas/
5.从商业模式看亚朵酒店的服务创新亚朵酒店创始人开辟社群经济 商业模式新领域,打破传统酒店行业“经营空间”的理念桎梏,回归“经营客群”的服务思维。公司兼 顾提升酒店文化内核使命与商业化运营目标,通过为主题酒店和多元化活动赋予不同文化内涵的方 式,提高品牌社群力及影响力。请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明图 云南怒江亚朵村图 中国首家...https://m.renrendoc.com/paper/217214663.html
6.中高端酒店的商业模式酣战因此,在供需两端的推动下,中高端酒店产品迈入投资高峰期。前述分析人士称,中高端酒店投资目前已经成为一种既安全又有品质的投资,“中间商机”涌现。 然而,中高端酒店亦分成度假型、商旅型,面向不同的需求群体,决定着酒店商业模式的殊途。 中高端酒店的生意经 ...https://finance.eastmoney.com/a/202107091991869060.html
7.需求与商业模式分析3设计在很多情况下,能够来动未来增长的那些客户往往并不是今天的金牛客户,商业模式创新不能仅仅聚焦现有的客户群体,必须着眼于新客户。 3.3. 客户洞察的移情图 很少有人能够享受到社会学家团队的专业服务,但任何人审视商业模式的时候都可以对其中涉及的客户群体简单的画像。 https://blog.csdn.net/qq_44202160/article/details/123174504
8.如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告篇3:如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告 一、竞争优势分析 (一) 连锁经营方式下, 广泛的市场占有率 如家酒店成立于2002年, 作为我国经济型连锁酒店行业的著名品牌之一, 如家酒店集团旗下已拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌。截至到2011年底已在全国250多座城市, 拥有连锁酒店1600多家, 形成了国内最大...https://www.360wenmi.com/f/filews80seia.html
9.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
10.TCL联合雅斯菲尔酒店,助力打造数字酒店新商业模式极客公园雅斯菲尔酒店全国旗舰店(深圳宝安国际机场店)是雅斯特酒店集团旗下高档商旅酒店,以「数字化、年轻化、本土化」为理念,致力于打造数智时代酒店新商业模式。 雅斯菲尔酒店全国旗舰店(深圳宝安国际机场店)是雅斯特酒店集团旗下高档商旅酒店,以「数字化、年轻化、本土化」为理念,致力于打造数智时代酒店新商业模式。 https://www.geekpark.net/news/320528
11....招生倒计时3天,五大维度帮你从1到10构建精品酒店民宿商业模式助力你打造自己的酒店、民宿商业模式 你在训练营里可以学到什么 五大课程模块 一:民宿与精品酒店产品的本质 二:民宿与精品酒店的财务模型及资产定价 三:民宿与精品酒店的股权顶层构架及相关法律法规 四:民宿与精品酒店的投融资 五:一日北京民宿深度游学 https://m.jia.com/zixun/article/557842.html
12.希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。A.正确B.错误的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档转化为在线题库,制作自己的电子错题本,提高学习效https://www.shuashuati.com/ti/26a72db0ee154727a796aa0c56bccecb.html
13.商业模式创新者李春田创立Xbed,会成就下一个酒店业的传奇吗?李春田被业内称为“商业模式创新者”,他此次创业的Xbed是一种分享经济下的新酒店业态,借助互联网和物联网技术实现纯网络化运营和服务的新型住宿模式,目前公司已经获得天使轮融资。这一次Xbed会成就下一个酒店业传奇吗? 在开始这篇文章之前,我想先介绍一个人——李春田。 https://www.tripvivid.com/7768.html
14.从互联网医院发展建设到核心功能设计——深度行业分析从互联网医院的现状开始,医院主导型和企业主导型的差异,从功能的角度、国家政策等展开分析,看到诊疗侧的产业图谱,回归的在线咨询商业模式、业务流程图、产品功能的设计... ... 一、互联网医院现状简述: 大部分公立三甲医院对待互联网医院的态度:一个提供部分医院线上服务的入口,国家医疗信息化建设下最核心的一环,...https://36kr.com/p/1518876862432390
15.商业模式策划书精选12篇在众多阅读资料中我觉得这篇“商业模式策划书”特别有用,轻松阅读愉快分享把这篇文章分享给您的朋友吧! 商业模式策划书【篇1】 第一章总论 工程概述 消费群体构成 以后,中国群众旅游的开展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的开展打下宽广的市场根底。中国星级酒店接待的住客,既有国际主人,也有出境主人。https://www.liuxue86.com/a/5056767.html
16.20242029年深圳酒店业前景预测及投资研究锐观网二、深圳酒店原始发展期 三、深圳酒店质量提升期 四、深圳酒店高速发展期 第二章 2021-2023年中国酒店业的发展 第一节、中国酒店业发展综述 一、酒店业产业链结构 二、中国酒店业发展历程 三、中国酒店业影响因素 四、酒店业基本特征分析 五、酒店业商业模式分析 ...https://www.shangyexinzhi.com/article/11778719.html
17.众筹酒店成功的案例分析众筹酒店成功的案例?众筹酒店成功的例子...六、承包酒店的商业模式案例解析? 1、模式一、赚取酒店的转让费。这样的模式,一般都一个团体或者公司性质进行操作,每个人的分工明确。操作流程,大概是不断寻找新的且有升值空间的酒店或者物业,接着通过简单改造包装,提升转让费价格,找新的接盘人接盘转让或者入股。 https://www.hfyuyu.com/h/423.html
18.创新模式研究范文11篇(全文)高档酒店商业模式创新研究 第6篇 作为管理创新的重要内容之一, 商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化, 即把新的商业模式引入社会的生产体系, 并为客户和自身创造价值。在市场经济条件下, 商业模式创新已经显得尤为重要, 这不仅对于生产型企业如此 (付倩, 2012) , 对于商贸企业也是如此 (郑艳, 2010) 。https://www.99xueshu.com/w/ikeyn11oe4oa.html