智慧酒店案例:山东文旅酒店打造数字化平台,构建酒店运营新模式!

齐鲁大地,孔孟之乡,山东一直是众多游客的旅游首选。泉城济南、陶韵淄博、匠心枣庄、活力日照……山东每个城市都独具特色。今年的旅游市场格外火爆,山东更是游人如织。为了给游客提供更加优质、多元化的住宿体验,好客山东知名品牌——山东文旅酒店管理集团,通过数字化变革,构建智慧酒店数字化运营新模式。

山东文旅酒店管理集团有限公司拥有高端酒店及度假村、中端商旅酒店及公寓、度假酒店及民宿、设计师酒店、大众商旅酒店等12大品牌、300余家酒店,遍及山东十六地市及百强县区,连续多年蝉联中国旅游集团20强、中国饭店集团30强。

酒店实现30秒入住、10秒退房的智慧化体验,智能机器人无接触送物为游客带来更多便捷。

山东非遗美食融合文化宴席,为游客带来从舌尖到心间的极致享受。

亲子、电竞、国潮等主题客房,给游客提供差异化创新服务。

自2017年启动数字化转型工程后,山东文旅酒店集团逐步搭建了PMS、CRS、CRM、数据中台等系统。近年,山东文旅酒店集团持续推动酒店数字化转型发展,深化数字化技术与酒店服务场景、管理场景、营销场景的深度融合,探索智慧酒店建设方向,打造“有温度、有感知、有效率”的酒店数字化运营体系。

山东文旅酒店集团以连锁加盟模式快速发展,随着酒店运营模式不断升级,旗下酒店矩阵持续扩大,在智慧酒店的打造上又碰到了新的难题。

山东文旅酒店管理集团在不同地区拥有多家酒店,各家酒店的数据分别散落在不同信息系统中,酒店之间存在数据孤岛。由于没有统一的酒店数据分析平台管理酒店运营数据,数据标准不统一,多源数据分析困难。

酒店业务流程涉及到房间预订、入住、退房、客房清洁、维护等多个环节,山东文旅酒店管理集团希望整合这些复杂的业务流程,利用数字化技术实现自动化处理,提高业务流程效率,从而提升客户的入住体验。

由于数据分散在各个系统,所以数据分析也较为费时。管理层无法及时看到业务分析报告,经营管理决策依靠经验导向,缺乏有效的数据支撑。山东文旅酒店管理集团需要能够快速从不同数据源汇总并分析数据,以便及时做出战略决策和运营优化的关键措施。

为应对上述挑战,山东文旅酒店集团引入FineReport,以基础设施、业务共享服务平台、控制层建设为基础,完成总部决策、公司运营、对客服务三个层级的数字化平台建设。

酒店数据分析平台集团概览大屏将各个酒店的数据统一展示在一个屏幕上,管理人员可以直观地比较不同酒店之间的运营情况。概览大屏还可以设置预警和提醒功能,在关键指标达到或超过预设阈值时自动发出警报,便于管理者及时发现异常情况,并采取相应措施避免问题扩大。

通过FineReport管理项目合同、合同执行进度、合同归档、合同收支情况等,实现合同全周期的信息化、电子化,便于企业追踪合同起草-审批-归档-履约的全流程,提高管理效率。

山东文旅酒店管理集团旗下有多种类型酒店,不同酒店采用不同的合作模式,集团需要定期与这些酒店进行对账财务管理。通过FineReport的数据填报功能,以及存在于流程中的酒店经营数据,自动生成最新的对账数据,大大提高财务对账效率。

山东文旅酒店集团一直秉承“好客山东”的人文精神,积极研究市场与消费趋势,贴近新时代消费者诉求,打造个性突出、特色明显的大住宿业态。帆软也将继续以数字化助力山东文旅酒店集团,用更优质的产品和服务,努力让每一位消费者在文旅酒店遇见美好。

若想了解更多关于智慧酒店建设的解决方案,您可以点击下方图片,快速获得帆软为您提供的数字化转型方案建议、免费的数据产品试用和同行业标杆案例学习参考。

制作各种复杂报表,搭建数据决策分析系统

企业级数据分析平台,人人都是数据分析师

全方位高时效融合各种数据,打破数据孤岛

轻松制作管理驾驶舱,可视化经营决策监控

体验行业领先的企业级报表工具,可同步获取500+报表模板,20+业务分析体系方案!

THE END
1.酒店运营方案有哪几种(解析酒店OTA的三大运营模式)1、线上运营模式 酒店OTA代运营公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。酒店代运营公司负责线上运营,而酒店方做好线下的产品优化,以及到店客人的接待服务等。双方共...https://www.niaogebiji.com/article-137133-1.html
1.酒店运营的几大模式有哪些?酒店OTA代运营,做的就是酒店收益管理+酒店营销 一、线上运营模式 酒店OTA代运营公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11709.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式第三,托管模式是一种酒店管理模式,指的是酒店业主将酒店的运营和管理委托给专业的第三方管理公司。托管模式的优点是酒店业主可以将酒店的日常运营和管理交给专业的管理公司,从而降低自己的经营风险并提高经营效益。管理公司通过专业化的管理和资源整合,能够为酒店提供更高质量的服务和更好的运营效果。托管模式也需要酒店...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.全季酒店几年回本?看运营模式的优势就知道了加盟成本低,客源有保证,运营指导专业,全季酒店几年回本确实是投资不必担心的问题。事实上,从当前全季酒店在全国的运营来看,其是非常成功的,而跟随的投资者只需复制成功即可。据悉,目前加盟华住平台的酒店业主,他们看到了全季酒店运营模式的优势,觉得其可以作为自己一份长久的事业进行经营而信心备增。https://www.jiudianjiameng.cc/news/lirun/1684.html
4.国内产权式酒店的一般开发与运营模式1. 国内产权式酒店的一般开发主体 产权式酒店的运营主体一般分为三类:酒店经营管理公司、旅游度假项目开发公司、房地产开发商,开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理,开发者退居幕后或进行附加价值、增值项目的开发。 2. 国内产权式酒店的一般销售模式 ...https://www.ronghuiwenlv.com/news/detail-442.html
5.酒店经营模式及生产现状如何?问答集锦经营模式多元,市场变化带来新的发展点。 1.经营方式多样,不同模式各有市场 酒店管理方式多样化,差异化合作满足不同业主需求。目前,国内酒店行业的经营方式分为酒店运营与酒店管理,酒店运营主要以直营模式为主,而酒店管理模式则按照经营形式的区别分 为受托管理、特许经营以及轻管理三种,业主拥有的自主权依次提高。受托...https://m.vzkoo.com/question/1704245234934639
6.酒店运营模式应选择委托管理?特许经营?还是自主管理?酒店经营的商业模式主要可分为委托管理模式、特许经营模式和自主经营三种模式。酒店项目选择哪种运营模式,需要考虑酒店项目的地理位置、现场的优劣势、市场定位(产品定位、档次、规模体量、设计风格、客源市场、竞争对手);开发成本及投资回报情况等因素来综合评判。具体运营模式分析如下: ...http://www.northstarhk.com/newsinfo/4874397.html
7.酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式简介...酒店要想增强自身的核心竞争力,最有效的手段就是大规模地应用先进的信息化技术,变革传统意义上的酒店业竞争方式和经营管理模式,进而赢得新的竞争优势。因此,酒店的竞争将主要在智能化、个性化、信息化方面展开,智慧酒店正在悄然兴起。 第一章 智慧酒店概述 12 ...https://www.jd.com/productjs/ca98a3b3b73ff278.html
8.如何为酒店温泉找到最适合的运营模式?你该考虑哪些因素?综上所述,为酒店温泉找到最适合的运营模式需要综合考虑市场定位、设施设计、成本收益、季节需求、服务质量、卫生安全、市场营销以及技术创新等多个因素。通过对这些关键因素的深入分析和合理规划,酒店可以制定出最适合的运营策略,从而提升温泉的吸引力和盈利能力,为客人提供无与伦比的休闲体验。https://www.hakonespring.com/news/detail-3010.html
9.智慧酒店数字化转型能否提高酒店运营效率?智慧酒店数字化转型正在迅速改变酒店业的运营方式。通过引入智慧酒店解决方案,酒店业可以实现数字化、自动化和智能化的运营,从而提高效率、降低成本,并为客户提供更好的体验。 一、智慧酒店数字化转型的背景 随着科技的快速发展,酒店业面临着日益激烈的竞争和客户需求的变化。传统的酒店运营模式面临效率低下、人力成本高等...https://www.on-bright-gz.com/article-528.html
10.酒店经营的基本模式(连载9)又称为委托管理,即通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的”基本管理费”(约占营业额的2%至5%)和”奖励管理费”(约占毛利润的3%至6%)的管理...https://www.liuweihotel.com/index.php/home/article/detail/cid/27/id/125.html
11.简而有质,7天酒店重新定义低成本运营作为山东地区品牌的示范门店,它展现出了卓越的盈利能力和市场竞争力。在当前消费者和投资者趋于理性的背景下,7 天酒店以极致的性价比为动力,持续优化产品品质和提升运营效率,推动门店向更高效的运营模式转变,为投资者创造更高的投资回报。http://www.myzaker.com/article/66a1a61e1bc8e01a38000002
12.酒店越来越难赚钱,管理团队如何找到新营收增长点?(报名点击图片链接) 【高参成长营】“Location,Location,Location”,酒店投资的金科玉律,酒店盈利的营收王牌,当酒店加速向互联网、科技迈进的脚步,传统与改革创新碰撞激荡,市场用现实打破Location论调的唯一性,运营模式优化、数字化转型、产品结构调整等亟待行业https://maimai.cn/article/detail?fid=1668770282&efid=Lsgdr_VKRvJUhjcqxLy6OQ
13.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法盈利预测与投资评级:君亭酒店作为中高端精选服务酒店龙头,实现中高端和高端商务、度假品牌全覆盖,直营模式为主,差异化运营打造稀缺品牌优势。随着新项目业绩爬坡和直营&委管全国化扩张,公司盈利能力有望持续修复。我们预测君亭酒店2023-2025年归母净利润分别为0.4/1.4/2.2亿元,对应PE估值为106/32/20倍,维持“增持”...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
14.亚朵·网易严哑店一周年运营模式将再升级——中国青年网亚朵·网易严选酒店一周年 运营模式将再升级 近日,亚朵与网易严选首次联合对外公布“亚朵·网易严选酒店”运营成绩单:一年内酒店接待近15万人次,80%房客为25岁~35岁的商务人群,顾客好评率达96%等。不仅如此,双方还宣布将特别推出一系列的周年庆祝活动,邀请更多用户感受“所见即所购”的创新场景体验。https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/finance.youth.cn/finance_cyxfgsxw/201808/t20180831_11714539.htm