互联网+酒店行业报告中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+酒店”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+酒店”行业的内涵

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+酒店行业发展背景

1.2.1中国互联网+酒店行业发展的政策背景分析

(1)行业管理体制及监管机构介绍

(3)行业政策动向分析

(4)行业发展规划分析

(5)政策环境对行业发展的影响分析

1.2.2中国互联网+酒店行业发展的经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3中国互联网+酒店行业发展的社会背景分析

(1)中国人口环境分析

(2)中国城镇化水平分析

(3)中国居民收入与支出水平分析

(4)中国居民消费支出结构分析

(5)酒店对当代人的影响分析

(6)社会环境对行业发展的影响总结

1.2.4中国互联网+酒店行业发展的技术背景分析

(1)中国酒店互联网技术发展分析

(2)酒店数字化技术的发展分析

(3)技术环境对行业发展的影响分析

1.3行业发展机遇与威胁分析

2.1全球及中国酒店行业发展现状分析

2.1.1酒店行业的概念界定及分类介绍

(1)酒店的概念

(2)酒店的分类介绍

2.1.2全球酒店行业发展现状分析

(1)全球酒店产业发展历程及所处阶段

(2)全球酒店产业市场规模分析

(3)全球酒店行业区域市场发展分析

2.1.3中国酒店行业发展现状分析

(1)中国酒店行业的发展历程

(2)中国酒店行业产业链全景解析

(3)中国酒店行业经营现状分析

(4)中国酒店在酒店产业链的发展地位变化分析

(5)中国酒店行业的发展痛点分析

2.2互联网给酒店行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代酒店行业大环境变化分析

(1)互联网带来传统酒店大洗牌

(2)互联网冲击传统酒店商业模式

(3)传统酒店无法适应消费行为改变的80/90后

2.2.2互联网给酒店行业带来的突破机遇分析

(1)酒店行业涌现出一大批智能化酒店解决方案

2.2.3互联网给酒店行业带来的挑战分析

(1)预定环节变化大

(2)客户需求朝着更核心化、具体化、高质化方向发展

(3)对酒店行业获客、营销、售后提出更高要求

2.2.4互联网+酒店行业融合创新机会分析

(1)重构酒店行业产业链

(2)推进营销渠道多元化

2.3中国互联网+酒店行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+酒店行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+酒店行业细分阶段发展特点

(1)探索期(2017-2023年)

(2)市场启动期(2004-2023年)

(3)高速发展期(2013-2023年)

(4)应用成熟期(2018年以后)

2.4中国互联网+酒店行业市场发展现状分析

2.4.1中国互联网+酒店行业投资布局分析

(1)中国互联网+酒店行业投资切入方式

(2)中国互联网+酒店行业投资规模分析

(3)中国互联网+酒店行业投资业务布局

2.4.2中国互联网+酒店行业发展现状分析

(1)建设内容

(2)发展情况

(3)市场规模

2.4.3中国互联网+酒店行业竞争格局分析

(1)中国互联网+酒店行业参与主体分析

(2)中国互联网+酒店行业竞争格局

2.4.4中国互联网+酒店行业市场发展瓶颈剖析

(1)盲目跟风炫技,黑科技成“鸡肋”

(2)移动互联网时代对单体酒店经营提出更大的挑战

(3)移动互联网时代,酒店营销面临4大瓶颈

2.5中国互联网+酒店行业市场发展前景分析

2.5.1中国互联网+酒店行业市场驱动力分析

(1)利好政策出台,旅游酒店市场深化互联网建设

(2)国民收入水平提高,旅游业促进宏观经济发展

(3)80、90后成主力消费人群,消费模式升级

(4)新兴技术支撑在线酒店预订创新

2.5.2中国互联网+酒店行业市场发展趋势分析

(1)个性化发展趋势

(2)融合化发展趋势

(3)同业联盟化发展趋势

(4)业务生态化发展趋势

(5)移动化发展趋势

2.5.3智慧化发展趋势

2.5.4中国互联网+酒店行业市场增长潜力分析

3.1全球主要国家“互联网”+酒店行业的发展现状

3.1.1日本

(1)酒店行业发展现状

(2)“互联网+”酒店行业的发展情况

3.1.2韩国

3.1.3美国

3.2对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

4.1互联网+酒店产业的商业模式研究概述

4.1.1商业模式的概念

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.1.3酒店产业的商业模式研究概述

4.1.4“互联网+”对酒店企业商业模式的影响

(1)更加注重开发线上移动市场

(2)挖掘酒店社交功能,改变传统酒店经营思维

(3)人工智能为客户订购个性化服务

4.2“互联网+”酒店行业商业模式发展现状分析

4.2.1“互联网+”酒店商业模式总结分析

4.2.2代表性企业“互联网+”酒店商业模式对比分析

(1)O2O模式

(2)B2B2C模式

(3)共享经济模式

4.3“互联网+”背景下酒店行业的发展策略解析

4.3.1从价值主张角度

(1)80/90后成为在线酒店预订行业市场主体

(2)市场下沉,新增用户七成来自三线及以下城市

4.3.2从价值创造角度

4.3.3从价值传递角度

4.3.4从价值实现角度

4.4“互联网+”环境下酒店企业的商业模式的创新发展策略建议

4.4.1整合资源,线上线下协同发展

4.4.2优化企业关系网络,构建“双向化”价值链体系

4.4.3变革组织形态

4.4.4创新多元盈利模式

5.1中国传统酒店企业发展概述

5.1.1中国传统酒店企业类型及数量

(1)酒店数量

(2)酒店类型

5.1.2中国传统酒店企业竞争格局

5.1.3中国传统酒店企业的转型发展分析

(1)传统酒店行业转型方向:满足顾客个性化体验

(2)传统酒店转型存在的问题

5.2中国传统酒店企业的互联网+布局案例解析

5.2.1如家酒店集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业销售渠道分析

(6)企业互联网+酒店商业模式评价

(7)企业互联网+酒店布局动态及规划

5.2.2华住酒店集团

5.2.3尚客优连锁酒店管理集团

5.2.4杭州住友酒店

5.2.5维也纳酒店

5.2.6东呈酒店集团

5.2.7万豪国际酒店集团公司

5.2.8喜达屋酒店集团

6.1中国“互联网+”酒店成功的主要代表

6.2“互联网+”酒店成功代表案例解析

6.2.1Xbed互联网+酒店发展

(1)酒店简介

(2)主要衍生品类型

(3)衍生品销售现状

(4)成功经验分析

6.2.2Airbnb互联网+酒店发展

7.1中国互联网+酒店行业投资特性及风险

7.1.1互联网+酒店行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

7.1.2互联网+酒店行业投资特性分析

7.1.3互联网+酒店行业投资风险分析

(1)宏观经济风险

(2)成本风险

(3)技术风险

(4)意识风险

7.2中国互联网+酒店行业投融资现状及趋势

7.2.1中国互联网+酒店行业投资现状及趋势

(1)投资现状

(2)发展趋势

7.2.2中国互联网+酒店行业融资现状及趋势

(1)融资现状

(2)融资方向

7.3中国互联网+酒店行业投资机会与建议

7.3.1中国互联网+酒店行业投资机会分析

(1)智慧酒店改善客户体验,蕴含招揽加盟商的商机

7.3.2前瞻关于互联网+酒店行业的投资建议

(1)存在的问题

(2)对策建议

图表目录

图表1:“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:“互联网+酒店”的内涵

图表4:“互联网+酒店”的研究范围

图表5:中国互联网+酒店行业监管体系

图表8:2017-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2023年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表10:2016-2023年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2014-2023年中国国内旅游收入(单位:万亿元,%)

图表12:2016-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2018-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表14:2017-2023年中国城镇居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表15:2017-2023年中国农村居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表16:2019-2023年中国居民人均消费支出情况(单位:元,%)

图表17:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表18:酒店客人的消费需求分析

图表19:2018-2023年中国云计算市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表20:2018-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表22:中国互联网+酒店行业发展机遇与威胁分析

图表23:星级酒店标准

图表24:酒店按照经营性质划分

图表25:酒店按照客房数量和规模划分

图表26:全球酒店产业发展历程及所处阶段

图表27:2017-2024年全球豪华酒店市场规模增长趋势(单位:亿美元)

图表28:2023年欧洲主要国家连锁酒店数量对比(单位:家)

图表29:2023年欧洲主要国家连锁酒店客服数量对比(单位:万间)

图表30:2023年欧洲主要国家连锁酒店本土连锁品牌数量对比(单位:家)

图表31:2023年全球酒店集团前十强发展对比(单位:间,家)

图表32:中国酒店行业的发展历程

图表33:近年来中国酒店行业较大的收购事件整理(单位:美元,人民币)

图表34:中国酒店行业产业链全景图

图表35:2016-2023年中国星级酒店营业收入增长趋势(单位:亿元,%)

图表36:2023年星级酒店营业收入结构(单位:%)

图表37:2023年星级酒店经营情况统计表(单位:家,亿元,%)

图表38:2023年星级酒店经营情况平均指标统计表(单位:元/间夜,%,元/间)

图表39:传统酒店行业发展的痛点分析

图表40:80/90后作为消费主体的一些固有特点

图表41:快速入住系统图示

图表43:互联网对酒店行业链条的渗透

图表44:酒店互联网产业链

图表45:酒店预订移动端销售渠道

图表46:“互联网+酒店”行业发展阶段AMC模型

图表47:产业互联网创业的三个关键点

图表48:2004-2023年中国“酒店预订”行业投资数量与金额走势(单位:起,亿元)

图表49:2003-2023年中国“酒店预订”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表50:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表51:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表52:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表53:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资情况(单位:起,亿元)

图表54:截至2023年中国“互联网+酒店”投资金额结构(单位:%)

图表55:2023年中国及部分发达国家在线酒店预订用户渗透率(单位:%)

图表56:2019-2023年中国在线住宿预订交易及“互联网+酒店”行业市场规模(单位:亿元)

图表57:中国互联网+酒店行业参与主体

图表58:中国在线预订酒店行业竞争格局

图表59:2023年排名前10的国内酒店管理系统软件

图表60:截至2023年末主要星级酒店会员数量对比

图表61:移动互联网时代酒店营销面临的4大瓶颈

图表62:2019-2023年全国居民人均支配收入增长趋势(单位:元,%)

图表63:2019-2023年旅游业对我国GDP贡献占比(单位:%)

图表64:2019-2023年旅游业就业人口数及占总人口的比重(单位:万人,%)

图表65:“互联网+酒店”个性化趋势

图表66:中国酒店行业同业联盟化

图表67:中国酒店行业业务生态化

图表68:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模及增长率(单位:亿元,%)

图表69:2023年中国移动在线旅游APP月度独立设备数(单位:万台,%)

图表70:2023年中国在线旅游服务访问次数结构(PC/mobile)(单位:%)

图表71:中国酒店行业智慧化

图表72:2019-2024年中国互联网+酒店行业市场规模预测(单位:亿元)

图表73:2013-2023年日本酒店数量(单位:家)

图表74:2017-2023年韩国接待游客数量(单位:万人)

图表75:2023年美国酒店规模情况(按酒店数量)(单位:%)

图表76:对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

图表77:商业模式框架图

图表78:一般行业盈利公式

图表79:商业模式构建流程

图表80:2017-2023年在线酒店预订季度MAU(单位:万)

图表81:2017-2023年在线酒店预订间夜量(单位:百万)

图表82:星级酒店积极打造线上电商消费平台

图表83:雅辰悦居酒店与瓦当瓦舍旅行酒店布局风格

图表84:星级酒店线上社交布局案例

图表85:星级酒店智能化布局案例

图表86:“互联网+”酒店商业模式介绍

图表87:O2O模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表88:B2B2C模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表89:共享经济模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表90:2023年在线酒店预订用户年龄占比及同比增长(单位:%)

图表91:2023年在线酒店预订新增用户城市等级分布(单位:%)

图表92:移动互联网背景下酒店行业价值创造策略变化

图表93:移动互联网背景下酒店行业价值传递渠道变化

图表94:酒店O2O闭环示意简图

图表95:互联网思维下酒店行业商业模式发展路径

图表96:2014-2023年中国星级酒店数量增长趋势(单位:家,%)

图表97:2023年中国星级酒店市场结构(单位:%)

图表98:2023年中国连锁酒店品牌规模TOP30排行榜(单位:间,家)

图表99:2023年中国连锁酒店门店数排行榜(单位:家)

图表100:2023年中国连锁酒店客房数排行榜(单位:间)

图表101:中国经济型酒店目前存在5大问题

图表102:如家酒店集团基本信息情况

图表103:2016-2023年如家酒店集团营业收入增长趋势(单位:亿元)

图表104:2016-2023年如家酒店数量增长趋势(单位:家)

图表105:截至2023年三季度如家酒店结构(单位:家,%)

图表106:2023年如家酒店集团业务收入结构(单位:%)

图表107:如家积分商城网站示意图

图表108:华住集团基本信息情况

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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商务部应对贸易摩擦区域性工作站

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中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

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旅游酒店

目前,互联网+酒店行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+酒店领域的投资布局,上市酒店企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+酒店领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+酒店行业领域的翘楚。

THE END
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1.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度...https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html
2.酒店经营策划方案(精选10篇)酒店经营策划方案 酒店经营策划方案(精选10篇) 为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的酒店经营策划方案,欢迎阅读与收藏。 酒店经营策划方案 1 一、市场定价策略:...https://m.wenshubang.com/fangan/498615.html
3.如何打造酒店卓越盈利模型?图片来源:锦囊泛娱酒店 二、选址策略:占据地利优势,实现盈利最大化 酒店的选址策略是决定其成功与否的关键因素之一。优越的地理位置不仅能够方便宾客的出行,还能增加酒店的知名度和吸引力,进而提升房客流量和商业投资价值。因此,酒店选址应充分考虑其地利优势,占据有利的地理位置。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11729.html
4.酒店经营策划方案5篇为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的酒店经营策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 酒店经营策划方案1 ...https://www.ruiwen.com/cehuafangan/7876051.html
5.商务宾馆运营策划方案(精选6篇)一、商务模式的市场地位 二、传统行业市场状况 三、市场定位以及特点 四、市场成长 五、网站市场优势 六、市场趋势预测和市场机会 第四章 竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手 第五章 商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划 ...https://www.360wenmi.com/f/filewe6f84ec.html
6.创新创业计划书15篇(热)本项目是参加创新创业大赛的计划书,旨在探索新的商业模式和创新方案,解决特定领域的困难和挑战。 二、项目背景 随着科技的快速发展和社会的不断进步,人们对于生活品质和服务质量的要求越来越高。而在某些领域,仍然存在一些问题和挑战,需要创新的思维和方法来解决。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240723095623_3924542.html
7.万豪商业模式万豪酒店商业模式致力于为各种客户(包括旅行者、企业和活动组织者)提供接待服务和住宿。他们通过酒店运营产生收入,品牌开发和客户忠诚度计划。 主要活动包括管理酒店、市场营销此品牌,并建立客户关系。万豪依赖酒店物业、熟练劳动力和技术基础设施等关键资源。战略伙伴关系和成本管理也是其重要组成部分模型. ...https://fourweekmba.com/zh-CN/%E4%B8%87%E8%B1%AA%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
8.实践与展望:AI如何为金融业创造价值界面新闻·JMedia另一方面,持牌金融机构不仅利用人工智能技术为自身金融业务创造价值,也开始将成熟的解决方案对外进行输出,创造出新的商业模式。 3.1 多技术融合的解决方案 针对金融场景复杂需求的解决方案正在出现,这类解决方案普遍融合多种人工智能应用,并与云计算、大数据等数字化技术密不可分。这其中,两类解决方案已经在为金融机构创...https://www.jiemian.com/article/3893513.html
9.TMCN泰美酒店顾问官网有意大利兰博基尼家族、周先生的支持,热情过后,我们必须寻求基于野奢酒店的商业模式。在访问各顾问公司的过程中,我们很高兴地发现泰美顾问的工作方法有异于其他顾问公司,无论是酒店建造技术及新型商业模式的搭建,泰美均能提出卓越的思维。自从与泰美合作以来,我们不仅增加了投资信心,并扩大了投资范围,在河南济源、郑州,...https://www.1timehotel.com/time/client.html
10.涂鸦酒店智慧酒店解决方案酒店智能系统基于涂鸦全球化的IoT平台能力,提供软硬一体化PaaS级智慧酒店解决方案。开放的商业模式,助力各类客户合作诉求。 了解更多 我们的优势 10分钟搭建专属的SaaS平台 无需研发对接,为您打造专属品牌 SaaS 系统化管理酒店 轻松管理酒店、设备,助您快速落地项目 批量施工,快速交付 完善的工单系统,实现工单流转、任务分配、进度管...https://hotel.tuya.com/
11.酒店改造原则旧酒店全新升级改造方案→MAIGOO知识酒店改造原则 旧酒店全新升级改造方案 摘要:在酒店改造设计中,不能拆改的首要项目有承重墙、室外有阳台的半截墙、房间的梁或柱,这些部位的撤除或改动,直接影响到房子的安全。客房的荷载才能与装修的选材,客房的安全,与装修中工程所用资料有密切关系。因此,在改造酒店时,需要熟悉酒店原有的框架结构,再进行设计改造...https://www.maigoo.com/goomai/215752.html
12.连锁酒店品牌策划全案8篇(全文)各月份小规模活动可选定市场受众率高、推广市场广泛的活动,实效性其次。推广、营销,应以潜在客户发觉为主。我酒店承办宴席能力强,配套完善,整体营销策越应以整套活动方案的宣传受众率和市场推广幅度为主,不以单一活动的实效性为准则! 根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入...https://www.99xueshu.com/w/fileu98d4qah.html
13.27种盈利模式新版会模式,赚大钱,解决企业六大困境(27节课...第06节6.浙江嘉兴酒店金融模式方案mp4 第07节7.3000亿鲜花带国商业模式方案.mp4 第08节8.幼儿园教培行业创新盈利点方案.mp4 第09节9.白酒行业2+1退休裂变模式方案.mp4 第10节10.传统春饮行业转型的两条出路.mp4 第11节11.千细胞大健康项目招商方案.mp4 第12节12.有色金属股权架构业务模型升级方案.mp4 第13...https://www.midou55.com/60085.html
14.酒店会员卡活动方案百家汇酒店 二0XX年六月十五日 酒店会员卡活动方案篇2 公司名称:三十年代酒店 所属行业:酒店 主功能:会员卡 配合功能:微助手、大转盘、小伙伴推荐、优惠?、短信、微博、积分商城、二维码 应用情景案例 运营目标 1、以微信会员卡为中心,整合媒介资源,实施全方位精准营销,实现O2O商业模式。 https://m.oh100.com/ahsrst/a/201706/294741.html
15.TCL联合雅斯菲尔酒店,助力打造数字酒店新商业模式极客公园雅斯菲尔酒店全国旗舰店(深圳宝安国际机场店)是雅斯特酒店集团旗下高档商旅酒店,以「数字化、年轻化、本土化」为理念,致力于打造数智时代酒店新商业模式。 雅斯菲尔酒店全国旗舰店(深圳宝安国际机场店)是雅斯特酒店集团旗下高档商旅酒店,以「数字化、年轻化、本土化」为理念,致力于打造数智时代酒店新商业模式。 https://www.geekpark.net/news/320528
16.酒店会员卡充值活动方案精哑店会员卡充值活动方案范文酒店会员卡充值活动方案6 所属行业:酒店 主功能:会员卡 配合功能:微助手、大转盘、小伙伴推荐、优惠劵、短信、微博、积分商城、二维码 应用情景案例 运营目标 1、以微信会员卡为中心,整合媒介资源,实施全方位精准营销,实现O2O商业模式。 2、通过小伙伴推荐活动,利用老客户推荐功能,积累平台粉丝量,引导客户到实体店消...https://www.puchedu.cn/ziyuan/27061.html