“八项规定六条禁令”后的酒店业于珏企业内训课程

1、导言“八项规定、六条禁令”对酒店业的影响

2、新时期的酒店意识

?什么是酒店?

?顾客是什么?

?新时期的酒店人十七种意识

3、从多学科多角度的角度期分析酒店业

?从经济学的角度

a分析酒店业市场供需关系

b现阶段酒店市场竞争的热点

?从营销学的角度

a重新进行市场细分的重要性

b分析酒店业的目标客户群体

c客户群体的从生理到心理的层次变化

d用户模式的建立

?从人力资源的角度

a分析酒店业从业人员

b人力资源到人力资本

cHR部门不能越俎代庖

4、酒店业的也需要私人定制

?餐饮的私人定制

?客房的私人定制

?服务的私人定制

?营销的私人定制

5、酒店业的疲劳期分析

?客户的审美疲劳

?管理者的管理模式疲劳

6、后互联网时代的思维

?完整的产业链

?跨界思维

?平台思维

?后互联网时代酒店的标签

7、今后的酒店趋势

?强调营销环境的情调气氛

?避免同质化产品、拒绝机械式的服务

?生态农业、绿色食品、环保环境将更为人们的重视

?个性化、特色化、形象化的服务

?重视客户情感生活、社交活动等方面的需求

?重视客户对信息的需求

?营销要素中文化的品味

?重视都市生活以及生活方面

?时事经济的把握

8、结语

用商业模式画布做内训师职业规划课程背景作为内训师你是否梦想全新的职业发展机会?内训师都会有这样的梦想,只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。面对日新月异的商业模式变化,使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。用商业思维模式来分析内训师职业生涯,从而帮助你更好的经营你的人生。对于大多数来说,总感觉商业模式离自己很遥远。但是你有没有想过自己是一个企业,你的

第二颜值管理——培训师如何做好PPT及演示课程说明优秀的培训师以讲台为舞台,纵横捭阖、挥斥方遒。形象和着装是培训师的第一形象,演示文稿(PPT演示)就是培训师的第二形象。作为培训师你的思想、见解、知识等信息都将通过公开演示呈现传播出去。今天,相当一部分培训活动还需要经常借助PPT演示工具进行呈现,PPT演示对培训师的呈现的成功与否至关重要。然而,相当一部分培

商务演讲与工作汇报课程背景商务演讲与工作汇报课程主要内容为演讲、汇报的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使语言表达更加条理清晰、结构完整。核心内容是使我们在工作汇报呈现、演讲表达时呈现逻辑清晰的结构:解决我们思维混乱,表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原理和技巧性内容,重在练习和演练,能使学员能够迅速提升实践的应用,本课程30内容讲授,25案例研讨,30学员

商业模式画布训练及应用课程背景面对日新月异的商业模式变化,使我们面对着前所未有的机遇和挑战。如何进行结构化的设计呢?用商业思维模式来分析,从而帮助你更好的经营你的人生。商业模式画布是一种可视化的结构分析工具。商业模式画布是行动学习中常用到的工具之一,也是促动师们必须掌握的工具之一。商业模式画布能让全员看到同一幅画面,憧憬同一个愿景,启动了从战略到执行的行动学

《思辨与问题决策》国作登字-2022-A-10255075课程背景《思辨与问题决策》是问题分析与解决的升级版本,在世界500强企业中超过200家企业的将此设定为领导力必修训练科目。随着市场竞争的日益加剧,必然使企业和团体面临的问题越来越多。认识问题、决策以及解决问题,日益成为当今企业和团体面临的重要课题。问题意识强、决策果断有效且解决问题能力强的管理人员,

结构化思维训练课程特色本课程从实战中积累的经验印证结果,从心理学与行为科学的角度改善思维,从生活中汲取的养分来获取认同。课程深入浅出、风格新颖、活跃,内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。课程收益参加此次培训,受训学员将:了解大脑的思维结构掌握开发思维效率的方法掌握结构化思

U型思考-关键时刻做出正确决策课程亮点本质思考能力是职场人的核心能力相同行业,为啥他总能先发现机会同样汇报,为啥他总能先看到本质同样课程,为啥他总能最快速掌握同样年纪,为啥他总能更赢得信任你的价值与你解决难题的能力成正比人生中的遗憾,往往是关键时刻,没有本质思考,而是错误的用了直线思考,造成不可挽回的后果。U型思考,提供洞见从核心问题到洞见本质,帮助你在关键

创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲,就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题,良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾,也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里,在经贸系开设创新思维训练课程,除了上述共有的目标,还有针对性的目的,即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索

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4.服务设计与商业模式湖南大学第五讲 商业模式基本概念 5.1从服务设计到商业模式 5.2商业模式画布 5.3几种商业模式类型 第五讲课后测验 第六讲 商业模式案例分析 6.1Uber的商业模式画布 6.2amazon商业模式分析 6.3飞利浦案例分析 6.4pillpack案例分析 第六讲课后作业 第七讲 服务设计未来展望 7.1服务设计展望(1) 7.2服务设计展望(2) 第七讲课后...https://www.icourse163.org/spoc/course/HNU-1206816805?tid=1207877202
5.微博正文2019中国连锁酒店高端品牌规模TOP10排行榜显示:亚朵酒店、和颐酒店、锦江都城位列前三。其中,亚朵酒店位列榜首。通过商业模式画布分析,我们清楚地了解到亚朵酒店主要是为“新中产”人群打造一个“第四空间”,提供独特的价值主张(属地摄影+人文阅读+高品质服务产品),通过和IP、电商、加盟商、摄影师和金融服务机构...https://m.weibo.cn/status/HEXuIcTE7
1.市场研究:商业画布的使用1.商业模式画布概念 商业模式画布由亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)提出,目的是用图形化的方式展示企业的商业模式。商业画布包含九个要素,这九个要素包括:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。 https://blog.csdn.net/qqx52012/article/details/143858603
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式2、特许经营:是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。 通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称,注册商标,定型技术,经营方式,操作程序,预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度...https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html
4.如何打造酒店卓越盈利模型?图片来源:锦囊泛娱酒店 二、选址策略:占据地利优势,实现盈利最大化 酒店的选址策略是决定其成功与否的关键因素之一。优越的地理位置不仅能够方便宾客的出行,还能增加酒店的知名度和吸引力,进而提升房客流量和商业投资价值。因此,酒店选址应充分考虑其地利优势,占据有利的地理位置。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11729.html
5.酒店商业模式财务特征及周期性分析问答集锦1.酒店的商业模式及财务特征 以重资产运营为特征,逐步走向轻资产化。由于酒店是商业地产物业的一种重要 的变现形态,其生产经营依托于实际持有或租赁商业物业,形成较高的非流动资产规 模。以服务业代表性公司为例,2022 年中国中免/中公教育/锦江酒店/首旅酒店/宋城演 艺/中青旅的非流动资产占总资产的比重分别为 25...https://m.vzkoo.com/question/1691375970517106
6.以下不属于商业模式画布的要素的是【单选题】商业模式画布的价值主张,不正确的说法是() A. 是为特定顾客细分创造价值的系列产品和服务 B. 它是回答“我们是通过什么方式接触我们的顾客细分群体” C. 一般可用“新颖”“性能”“定制化”等简要要素来表达 D. 它是回答“我们传递什么样的价值”“帮助顾客解决哪一类的难题” 查看完整题目与...https://www.shuashuati.com/ti/1b5892abe15545fb970d88a4c3bc6eee.html?fm=bd778b49b7544b631739f89016cf0bd820
7.商业模式画布中的利润模式设计有哪些常见模式?这种模式常见于品牌授权、特许经营等领域。 附加值服务:在销售主要产品或服务的基础上,提供附加值服务并收取额外费用。这种模式适用于许多行业,如航空公司的额外行李托运费、酒店的房间升级费等。 以上是商业模式画布中一些常见的利润模式设计,企业可以根据自身特点和市场需求选择适合的利润模式来实现盈利。https://www.mbalib.com/ask/question-e0ccfca02405e949a5bfbb01a926d692.html
8.商业模式画布怎么做?以某团为案例30分钟讲明白!在进行商业模式描述时,博思BoardMix白板内置的商业模式画布模板是绝佳的辅助工具。它将复杂商业逻辑颗粒化,理出内在的逻辑,思考和展现起来更有方向,也更有条理。下面以某团为例,拆分并梳理该公司的商业逻辑。通过博思BoardMix白板清晰绘制并填入9个细分要素,最终得到https://boardmix.cn/article/moutuanshangyemoshi/
9.一个案例,让你学会如何用商业画布描绘商业模式作为一种将商业模式可视化的工具,商业画布受到诸多企业欢迎。本文以一家廉价航空公司的商业画布为例,通过对其九大版块的分析,将帮助您了解和掌握这门工具,并描绘出自己的商业模式蓝图。 随着社会变革加速,新的商业形态层出不穷,如何给好的产品创意设计成功的商业模式成为商业人士面临的一大难题。借助商业画布,可以帮助企...http://www.xyconsultant.cn/h-nd-49.html
10.王长震:商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程案例:亚朵酒店 8. 收入来源R$(Revenue Streams) 案例:COSTA 9. 成本结构C$(Cost Structure) 案例:瓦尔厕所 教练演示:与大家一起实用商业模式画布描述一家企业的商业模式 四、五种典型商业模式案例式样 1. 分拆式商业模式:吉利 2. 长尾式商业模式:格莱珉银行 3. 多边平台式商业模式:满帮 4. 免费式商业模式...https://www.jiangshitai.com/course/13875.html
11.简而言之,Trivago商业模式简而言之,Trivago 商业模式 Trivago 是一次搜索和发现之旅平台部分Expedia集团。 Trivago 作为值得信赖的酒店比较服务而广为人知。 Trivago 不根据预订收费,而是通过每次点击费用 (CPC) 收费模型,当酒店搜索者点击其中一个广告客户列表时获利。 这个推荐收入包括大部分 Trivago 的收入. Trivago 还有另一个未成年人收入...https://fourweekmba.com/zh-CN/Trivago-%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
12.商业模式No.60.商业模式中的成本结构廉价航空公司,如西南航空、易捷航空和瑞安航空公司就是以成本驱动商业模式为特征的。价值驱动(Value-driven)有些公司不太关注特定商业模式设计对成本的影响,而是专注于创造价值。增值型的价值主张和高度个性化服务通常是以价值驱动型商业模式为特征的。豪华酒店的设施及其独到的服务,都属于这一类。成本结构有以下几个特点...https://maimai.cn/article/detail?fid=958124953&efid=-4M3Fa6TGRg3Bk6XFLndrg&scene=mini
13.内容回顾范文10篇(全文)教育部牵头负责国际教育服务方面的战略、规划、政策和整体推广, 如制定《2000年海外学生教育服务法》等, 为各级各类教育机构与中介机构提供全方位的支持, 鼓励学校按照商业模式吸引海外生源, 拓展海外市场。[20] 1998年, 法国政府也开始在战略上认识到推广法国教育的重要性, 并由外交部和国民教育、研究、技术部联合...https://www.99xueshu.com/w/ikey30vbkze7.html
14.创新画布以5大科技巨头为例如何应用精益画布设计商业模式你可以由此转换思维,或者改变原有的商业模式。与此同时,该方法为有效的战略管理提供了许多工具,其中的精益画布就能发挥重要作用。 2. 什么是精益画布 精益画布(lean canvas)的创意来源于Ash Maurya,是一种改版的商业模型画布,帮助使用者通过列出问题、寻求解决的方法来研究产品的商业前景。这种改进后的画布可谓初创...https://runwise.co/corporate-innovation/lean-innovation/24724.html