帆船游艇俱乐部五星级酒店!黄埔签下15个商业项目!分别位于……

项目由白天鹅宾馆有限公司运营,定位为五星级酒店。提供高端精品会议、外事政务会议、婚礼宴会服务,由米其林、黑珍珠及以上级别餐饮管理团队策划,打造岭南风味餐厅。可满足高端商务、度假人士需求。

雅高美居酒店

项目位于黄埔湾商圈核心区域,引入法国雅高集团四星商务美居酒店。

广州人工智能与数字经济试验区

(鱼珠片区)商业布局规划

△保利鱼珠港效果图

项目位于黄埔湾商圈核心区

项目立足粵港澳大湾区国家战略规划,由顶级商业策划公司第一太平戴维斯,开展片区商业定位研究,借助其丰富的招商经验为构建世界级地标商圈提供技术支撑。

黄埔湾保利鱼珠游艇

文旅项目框架协议

项目位于黄埔湾商圈核心区域

项目拟以建设帆船游艇俱乐部为核心,打造商旅文融合发展新地标。

黄埔湾珠江黄金岸线

结合珠江沿线的文化、民俗旅游产品的设计和开发,打造“黄金岸线”系列文化旅游产品。

黄埔湾商圈商业

联动发展项目框架协议

项目规划总商业面积12.6万㎡,充分发挥两大国企在商业、策划、运营、管理等方面的优势,联动打造世界级黄埔湾商圈标志性项目。

科学城

绿地中央广场购物中心

项目位于科学城商圈重点区域

建筑面积6万㎡,以品质购物、科技体验、社交休闲为核心元素打造“新潮、欣喜、温馨”的消费目的地。

大壮综合体商业策划

项目位于科学城商圈核心区

项目由顶级商业策划公司第一太平戴维斯开展项目商业定位及高端业态导入。

科学城活力中央商务区策划

项目由新加坡盛裕团队对标新加坡乌节路商业模式,开展片区商业定位研究,推动科学城开创大道沿线建设成为名店汇集、美食荟萃、文化交融的潮流繁华地。

大壮综合体

框架协议

项目位于科学城商圈核心地块

规划商业面积逾20万㎡。拟由大壮集团与华润置地联手打造,引入万象类产品线,打造粤港澳商业名片、国际消费中心城市地标性项目。

科学城商圈核心区

转型升级战略协议

△朝阳大悦城

项目选址在科学城商圈核心地块

项目由广州开发区投资集团与中粮集团强强联手,发挥中粮大悦城商业招商运营优势,拟引进大悦城、大悦春风里、祥云小镇等高端产品线,丰富我区高品质城市商业业态。

香雪公园地块商业策划

占地面积约5.9万㎡。广州高新区投资集团联合合景泰富集团,重磅打造香雪公园旁的标杆城市商业和多元艺术综合体项目。

知识城

合景悠方商业综合体

项目位于知识城环九龙湖商圈

建筑面积14万㎡,拟将城市生态景观、IP主题、社区空间和品质生活相结合,打造知识城“全民生活游乐场”。

木文缇酒店

△知识城木文缇酒店

项目位于知识城核心区域

配备高端会议、餐饮、娱乐等商务功能,拟打造潮流、活力、混融体验式酒店,塑造年轻人创意文化震源地。

隆平院士港

岭南东方精品酒店

项目位于长洲岛

项目由岭南集团白金五星级广州花园酒店运营,项目定位为高端酒店,吸引粤港澳大湾区周边高端客源,打造黄埔文商旅新名片。

THE END
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2.实现“碳中和”,酒店业需迎难而上!酒店评论集结各路专家寻策趟路我们做过一个关于110家企业高管的调查,大部分人对“碳中和”持乐观态度,认为在国家“双碳”政策的帮助下,企业会走的更长远,也会给企业带来更多的机会,很多企业已经如火如荼的开展起来了,但“碳中和”是一项非常综合且复杂的事情,酒店人在酒店管理方面经验丰富,但面对“碳中和”,应该如何做整体的战略规划呢?具体...https://www.bhi.edu.cn/30/6504/tw_detail.html?type=1
3.20172022年中国餐饮行业市场分析与投资前景研究报告...三、企业经营发展优势 414第十一章 2016-2022年中国餐饮业战略规划 415第一节 餐饮业战略思考 415一、餐饮业的战略规划问题 415二、餐饮业的发展战略思考 415三、餐饮业核心竞争力分析 421四、中小餐饮企业战略分析 422第二节 餐饮企业战略规划 422一、品牌发展战略规划 422二、顾客价值战略规划 423三、创新营销...https://www.bosidata.com/report/A250433KGT.html
4.酒店战略管理的重要性.pptx■扩张发展战略必须符合政府管制机构的政策法规和条例等 的约束。■公司必须有能力获得充分的资源来满足扩张战略相关标签 酒店战略管理论文 酒店战略规划 时间管理的重要性论文 时间管理的重要性心得 酒店发展战略规划 超市总结 工作计划总结 舞蹈总结 档案总结 课后总结 ...https://m.taodocs.com/p-676021162.html
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2.酒店商业计划书(精选15篇)目前,市场处于恶性价格竞争中,酒店盲目降低价格来吸引顾客。主题别墅的进入需要直接面对这场价格战,在为客户换来中价位、高品质的服务后,才能在这个市场立足。同时,我们的模式易于模仿,所以在长期战略中,我们必须抓住目标客户,提供人性化、高标准的特色服务。 https://www.oh100.com/a/202207/4904168.html
3.酒店经营策划方案(精选10篇)酒店营销治理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上,缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,只片面追求数量上的扩张,在品牌建设、人才培养、网络、服务支撑系统建设等方面缺乏应有的重视,导致酒店经营战略不够明确,自身特点不突出,在经营上欠缺公司战略研究,对企业发展方向缺少深入考虑。 https://www.wenshubang.com/fangan/498615.html
4.酒店澎润的集团战略咨询服务为业主和酒店集团量身定制集团战略,帮助客户充分利用自身资源和发挥自身优势,找到适合企业发展的市场和路径。对于国企类企业,澎润也帮助他们制订五年战略规划,在国企改革行动计划中提高发展质量,防范发展风险,推进国有企业改革,顺利实现“十四五“发展目标。 https://www.plusham.com/?hotel/
5.中国酒店一体化管理系统行业战略规划及企业运营分析报告2024中国酒店一体化管理系统行业战略规划及企业运营分析报告2024-2030年 ===【全新修订】:2024年11月【出版机构】:中赢信合研究网 1 酒店一体化管理系统市场概述 1.1 产品定义及统计范围 1.2 按照不同产品类型,酒店一体化管理系统主要可以分为如下https://maimai.cn/article/detail?fid=1853951656&efid=22H1XWZRTowKghSJF_EpyQ
6.20242029年中国酒店行业发展预测与投资战略咨询报告锐观网2013年以前中国酒店市场经历了一段增长期,2013年以后有缓慢下降趋势,2020年以来受到疫情影响,酒店市场大幅收缩。2023年以来酒店业营收逐渐恢复,增速明显。2023年上半年,全国星级酒店营收规模为742.41亿元,较2022年上半年增长53%。 2023年以来随着疫情管控措施的解除,中国旅游、展览等酒店关联行业逐渐复苏,带动酒店业重回发...https://www.shangyexinzhi.com/article/22007950.html
7.酒店计划方案酒店计划方案5 所谓的员工培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。20xx年员工培训计划的八大趋势,希望对于企业培训能引起重视。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230115171537_2251286.html
8....集团董事长马英尧:继续下沉十年内开3万家酒店战略规划:成立四大总部平行发展 继成都设立西南总部后,6月18日,尚美生活集团又在武汉设立华中总部。对于不断设立新总部,马英尧表示,尚美生活集团未来将成立四大总部,即青岛、上海、成都、武汉四大总部规划。截至目前,西南与华中两大区域总部已顺利完成部署。谈及设立四大总部,马英尧还谈到,青岛总部负责整个华北地区,上海总...https://finance.eastmoney.com/a/202206222421368050.html
9.酒店管理工作计划(精选16篇)以前总是不停的忙碌,缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划,每天要好好的提醒自己。 一、每天的工作 1、坚持参加三店的例会。(具体的安排周一、周三、周五到林英酒店;周二、周四、周六到华澳娱乐的会所;周日到金税酒店) ...https://www.ruiwen.com/gongwen/gongzuojihua/941030.html
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11.酒店数字化转型,就从这4步开始随着数字化时代的来临,酒店业也面临着数字化转型的挑战和机遇。为了适应市场需求和提升竞争力,酒店业需要积极采取数字化转型策略。在这篇文章中,我们将介绍酒店数字化转型的四个关键步骤,帮助酒店业主和经营者更好地应对未来的挑战。 第一步:制定数字化战略规划 ...https://blog.csdn.net/zlj970214/article/details/131141309