大学生创业基础期末考试题目及答案

《大学生创业基础》期末考试题目及答案

一、单选题(题数:50,共50分)

1.DCtown的定位是()

A、抵挡汽车

B、中档汽车

C、高端汽车

D、低中高档汽车

正确答案:C

2.竞争分析的主要对象是()

A、全部市场的竞争者

B、全行业的竞争者

C、商圈内的竞争者

D、同类竞争者

3.可对新产品、时兴商品和()商品采用直销。

A、鲜活易腐

B、价格低廉

C、包装简陋

D、形状怪异

正确答案:A

4.校园全自动洗鞋机消费一次花费为几元钱

B、5元

C、6元

D、7元

5.从1950年到2000年的50年期间,台湾的国民生产总值增加了多少倍A、30倍

B、70倍

C、80倍

D、100倍

正确答案:B

6.在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是()

A、计划职能

B、组织职能

C、指挥职能

D、控制职能

7.以下不是非正规就业劳动组织对象的是

A、离退休人员

B、失业人员

C、协保人员

8.下列哪种帐为保本销量提供了依据

A、现金账

B、销售帐

C、费用帐

D、库存账

9.影响产品销量最直接的因素是()。

A、市场

B、顾客多少

C、价格

D、购买力

10.美国央行在回复默巴克的问题是提出每年向外发行的5亿硬币中有多少是收不回来的A、1亿

B、2亿

C、3亿

D、4亿

11.永远不要接受对方的第几次开价

B、2.0

C、3.0

D、4.0

12下列不属于“企业家式营销”的特点的是

A、产品最了解

B、掌握第一手资料

C、细分市场需求

D、产品最自信

13.下列哪个选项不是产品周期对创业者的意义

A、创新意识

B、创业意识

C、危机意识

D、竞争意识

正确答案:D

14.怀迪兰斯在上大学时创业想法是生产哪种动物使用的隐形眼镜A、鸭

B、鹅

C、鸽

A、2010.0

B、2011.0

C、2012.0

D、2013.0

16.创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战,实际证明()的领导风格的经营效率最高。A、专权独裁式

B、温和独裁式

C、上下协商式

D、共同参与式

17.()是商品经营的根本

A、诚实

B、诚恳

C、诚信

D、诚意

18.应该明白这个道理:只有()的顾客,才会再次来店购买,经常购买

B、感到满意

C、贪图便宜

D、无所谓不计较

19.下列哪项是个体工商户不可以从事的经营范围

A、法律服务

B、快餐店

C、刻字

D、电器修理

20.下列不属于初创企业渡过财务难关的策略的是()。

A、找帮扶资金

B、货物积压时,搞促销活动

C、场地过大时分租

D、出让全部股份

21.假设有一家有限责任公司,其注册资本是10万元,在其运营期间负债30万元,现在

企业破产无法运营下去,问企业需要偿还多少债务

A、10万

B、15万

D、30万

22作者应该在创业计划书的第几页突出自己的亮点,写清楚与他人的差异化A、6.0

B、7.0

C、8.0

D、9.0

23高价撇油定价是指()

A、新产品进入市场高价投放

B、难备让顾客砍价

C、先标高价再全场打折

D、故意哄抬价格

24产品定位包括:功能,价格,()

A、产地

B、使用

C、包装

D、其他

25.企业的成功经验表明了企业最可宝贵的资源是:

A、技术

B、人才

C、设备

D、

A、领取营业执照之日起15天内

B、领取营业执照之日起30天内

C、领取营业执照后15天内

D、领取营业执照后30天内

27.“青春纪念册”项目的目标客户不包括哪个

A、初中生

B、高中生

C、大学生

D、青年情侣

28销售是企业经营过程中的一个重要环节,是企业实现商品价值,获取()生命线和源泉。A、效益

THE END
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6.27种盈利模式新版会模式,赚大钱,解决企业六大困境(27节课)27种盈利模式【新版】会模式,赚大钱,解决企业六大困境 (27节课) 课程内容: 您的企业是否 面临六大困境 困境1 创新没有模式? 园境2 流量成本攀升? 困境3 业绩持续下滑? 困境4 库存越来越多? 困境5 现金濒临枯竭? 困境6 团队没有希望? 课程目录 第01节1.灯具制造升级商业模https://www.qqxiaoji.com/28860.html
7.商业模式创新与控制商业模式是企业决胜未来的重要筹码,在企业竞争日趋激烈的今天,商业模式的创新已成为21世纪企业与企业之间最大的竞争,商业模式的控制已成为企业做长做久最好的安全带。 艾学蛟是当今中国唯一一个讲授“商业模式创新与控制”的实战派教授。 艾教授不仅将教授企业家如何进行商业模式创新,更教授企业家如何进行有效的控制。http://www.hztbc.com/lesson/info_1765.html
8.27种盈利模式新版会模式,赚大钱,解决企业六大困境第01节1.照明灯具生产更新商业模式方案.mp4 第02节2.美容保健店创业服务平台mp4 第03节3.房地产行业现金流处理方案.mp4 第04节4.-5000亩茶油产业基地合作伙伴方案.mp4 第05节5.中医门诊引流方法方案.mp4 第06节6.浙江嘉兴酒店金融模式方案mp4 第07节7.3000亿花束带国商业模式.mp4 ...https://www.yourenkezhan.com/post/21514.html
9.《创业36条军规》读书笔记后手planb对创业公司而言最重要的先找到一个能够赚钱的商业模式再徐图发展 四、经营有方法 成功需要坚持,但是维持是没有意义的,领军人物一个重要的使命就是区分清楚公司是在坚持还是在维持,若公司处于维持状态,果断转型或者放弃就是成功的开始。 军规18:学先进傍大款走正道 ...https://blog.csdn.net/it_cgq/article/details/122272291