董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员
【课程特色】1、有笑要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具，落地性强。历经15年打磨升级，获得上万企业客户应用见证。3、有效“听课练习应用”三位一体，课堂就是作战室。带着空杯的心态来，拿着实战的方案走。
【课程背景】《孙子兵法》说，“将者，智信仁勇严也。”一名将军所需的各项素质中，“智”智慧谋略，排在第一位。将帅无能，累死三军。商场如战场，一名企业家最重要的能力，是拥有令员工折服的远见和目标意识！其它所有的品质：仁爱、坚毅、勇敢、慈悲……如果结不出战略的硕果，不能让未来变得更加美好，你的团队也只能离你而去。战略如此重要，但让人遗憾的是，很多人即使担任了领导职务，却仍然是“业务员”思维；很多人已经成为事业部总经理，却依然固守着“蝉”一样的远见极限。用日常的“忙碌”来麻醉自己的战略嗅觉，用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。这是企业最大的不幸。美国著名智库兰德公司认为：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的战略决策不慎造成的。进行顶层设计，培养战略思维，运筹帷幄之中，决胜千里之外，是企业家的第一使命。
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