董事长，总经理企业其他高管主要内容：第一模块：移动互联时代的商业模式是什么在工业时代的商业模式还能继续存在吗？工业化时代的商业模式特点移动互联时代给企业带来了哪些挑战移动互联时代出现跨行业颠覆进入跨行业竞争的时代移动互联时代传统管理存在哪些问题？案例分析：ZaraVS.美特斯邦威，两家快消服装品牌的对比互联网对商......
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
本期课程旨在持续更新和提高购物中心企业和营销企划人员的推广能力，促进购物中心在筹建与开发期、招商与开业前期以及购物中心开业运营期整体的营销推广、运营业务领域的协同整合，以实现新零售环境下更佳的创新运营和营销效果。本次培训课程采用实操和案例式沙盘推演方式，内容在兼顾购物中心创新运营管理同时，着力体现大数据和新科技在购物中......
实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华课程对象：董事长、总经理、高层领导班子、创业者课程大纲基础篇第一讲：大道至简，一张画布看透商业模式一、什么是商业模式？案例分析：尤伯罗斯案例分析：施乐1.商业模式的本质二、如何设计商业模式：商业模式画布1.商业模式的四个视角2.商业模式画布的九个......
第一章战略思维：定义核心竞争点?如何找出独特的价值取向可持续发展意识?定位是差异化战略的关键生命周期位置确认二次曲线突破点探寻?各大组织的战略案例思考柯达，百视达，索尼，东芝，诺基亚第二章时代背景、行业变革与商业趋势?中国政策走向：数字化与碳中和1.数字化商业模式渐成主流四大......