物业管理行业分析报告中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告

ChinaPropertyManagementIndustryDevelopmentProspectsandInvestmentStrategyPlanningReport,2015-2020

2015-2020年中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1物业管理行业的定义

1.1.1物业管理的起源

1.1.2物业管理的界定

1.2物业管理行业发展环境分析

1.2.1物业管理行业政策环境分析

(1)法律、政策环境分析

(2)物业管理具体政策解读

1.2.2物业管理的技术环境分析

(1)智能建筑在中国的发展

(2)智能物业的特点

(3)智能物业管理的特点

(4)智能技术对物业管理的冲击

1.3物业管理上下游产业概况

1.3.1上游房地产业务领域

1.3.2下游商务业务领域

2.1美国物业管理行业发展分析

2.1.1美国物业管理概况

2.1.2美国物业管理的特点

2.1.3中美物业管理的比较

2.1.4美国物业管理的可借鉴之处

2.2英国物业管理行业发展分析

2.2.1英国物业管理概况

2.2.2英国物业管理的特点

2.2.3中英物业管理的比较

2.2.4英国物业管理的可借鉴之处

2.3日本物业管理行业发展分析

2.3.1日本物业管理概况

2.3.2日本物业管理的特点

2.3.3中日物业管理的比较

2.3.4日本物业管理的可借鉴之处

2.4新加坡物业管理行业发展分析

2.4.1新加坡物业管理概况

2.4.2新加坡物业管理的特点

2.4.3中新物业管理的比较

2.4.4新加坡物业管理的可借鉴之处

3.1物业管理行业发展规模分析

3.1.1物业管理行业的市场规模

3.1.2物业管理行业的服务规模

3.2物业管理行业的服务结构分析

3.2.1物业服务的区域结构

3.2.2物业服务的业务结构

3.2.3服务的物业类型结构

3.3物业管理行业经营业绩分析

3.3.1物业管理行业经营收入分析

3.3.2物业管理行业盈利能力分析

3.3.3物业管理行业经营效率分析

3.4物业管理行业市场拓展能力分析

3.4.1物业管理多业务拓展分析

3.4.2物业管理合同储备项目分析

3.5物业管理行业的服务质量分析

3.5.1物业管理服务的分类

(1)物业管理公共服务

(2)物业管理专项服务

(3)物业管理特约服务

3.5.2物业管理服务质量分析

(1)专业分包服务分析

(2)业主满意度分析

3.6物业管理收费方式的比较分析

3.6.1物业管理费的构成

3.6.2物业管理费的用途

3.6.3物业管理收费方式的比较分析

(1)物业管理的两种收费方式

(2)两种收费方式的比较分析

3.6.4物业管理费收取存在的问题及对策

(1)物业服务收费矛盾纠纷的原因

(2)物业服务收费矛盾解决的基本思路

(3)解决物管费困局的新思考

4.1住宅物业管理市场分析

4.1.1政策背景下住宅投资情况分析

4.1.2住宅物业市场供求形势分析

4.1.3住宅物业管理主要企业分析

4.1.4住宅物业管理市场需求分析

4.2商业物业管理市场分析

4.2.1商业物业开发投资分析

4.2.2商业物业市场供求形势分析

4.2.3商业物业管理主要企业分析

4.2.4商业物业管理市场需求分析

4.3其他物业管理市场分析

4.3.1其他商品房物业市场分析

(1)其他物业行业投资分析

(2)其他物业开发建设分析

(3)其他物业市场销售分析

(4)其他物业销售价格分析

4.3.2其他物业管理市场需求分析

4.3.3其他物业管理类招标情况

5.1深圳物业管理行业发展分析

5.1.1深圳物业管理行业发展规模

5.1.2深圳物业管理企业的资质结构

5.1.3深圳物业管理业的人才结构

5.1.4深圳物业管理经营状况分析

(1)在管物业管理项目的规模分析

(2)在管物业服务项目的业态结构

5.1.5深圳物业管理业竞争状况分析

5.1.6深圳物业管理的发展前景

5.2上海物业管理行业发展分析

5.2.1上海物业管理行业发展规模

5.2.2上海物业管理企业的资质结构

5.2.3上海物业管理经营收入分析

5.2.4上海物业管理业竞争状况分析

5.2.5上海物业管理的发展前景

5.3北京物业管理行业发展分析

5.3.1北京物业管理行业发展规模

5.3.2北京物业管理企业的资质结构

5.3.3北京物业管理经营收入分析

5.3.4北京物业管理经营效益分析

5.3.5北京物业管理业主满意度分析

5.3.6北京物业管理业竞争状况分析

5.3.7北京物业管理的发展前景

5.4沈阳物业管理行业发展分析

5.4.1沈阳物业管理行业发展规模

5.4.2沈阳物业管理经营收入分析

5.4.3沈阳物业管理经营效益分析

5.4.4沈阳物业管理业竞争状况分析

5.4.5沈阳物业管理的发展前景

6.1物业管理行业竞争格局分析

6.2我国物业管理行业竞争结构分析

6.2.1现有企业间的竞争分析

6.2.2潜在进入者威胁分析

(1)房地产开发商

(2)物业管理的专业分承包商

(3)房地产中介代理公司

(4)酒店业

(5)渠道运营商

6.2.3替代品威胁分析

6.2.4对消费者议价能力分析

6.2.5对供应商议价能力分析

6.2.6物业管理行业竞争结构图

6.3物业管理行业竞争趋势分析

6.3.1物业管理企业竞争市场化

6.3.2物业管理企业经营集团化

6.3.3物业管理企业专业服务分包化

6.3.4物业管理行业竞争白热化

6.3.5物业管理内容创新化

6.3.6物业管理企业竞争全球化

7.1物业管理行业竞争排名分析

7.1.1物业管理服务规模竞争排名

7.1.2物业管理服务质量竞争排名

7.1.3物业管理服务满意度排名

7.1.4物业管理企业成长性排名

7.1.5物业管理市场化运营排名

7.1.6商业物业管理企业排名

7.2物业管理企业标杆企业分析

7.2.1中航物业管理有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业主业及物业项目类型

(3)企业物业经营规模分析

(4)企业物业合作伙伴分析

(5)企业物业区域分布情况

(6)企业经营优劣势分析

(7)企业最新发展动向

7.2.2北京首都开发控股(集团)有限公司经营情况分析

(4)企业物业区域分布情况

(5)企业经营优劣势分析

(6)企业最新发展动向

7.2.3广东省华侨物业发展有限公司经营情况分析

7.2.4上海上房物业管理有限公司经营情况分析

7.2.5天津市天房物业管理有限公司经营情况分析

7.2.6川嘉宝资产管理集团有限公司经营情况分析

7.2.7绿城物业服务集团有限公司经营情况分析

7.2.8兰州城关物业管理有限公司经营情况分析

7.2.9长城物业集团股份有限公司经营情况分析

7.2.10北京网信物业管理有限公司经营情况分析

7.2.11广州珠江物业酒店管理有限公司经营情况分析

7.2.12重庆华宇物业(集团)有限公司经营情况分析

7.2.13招商局物业管理有限公司经营情况分析

7.2.14成都金房物业服务有限公司经营情况分析

7.2.15深圳市物业管理有限公司经营情况分析

7.2.16中海物业管理有限公司经营情况分析

7.2.17上海陆家嘴物业管理有限公司经营情况分析

7.2.18深圳市万科物业服务有限公司经营情况分析

7.2.19深圳市万厦居业有限公司经营情况分析

7.2.20金地物业管理集团公司经营情况分析

1)中国物业管理行业发展前景与发展策略

7.3物业管理发展前景与面临的风险分析

7.3.1行业发展前景与机会分析

7.3.2行业发展面临的风险分析

7.4中国物业管理企业的发展策略

7.4.1大型物业管理企业发展策略

7.4.2中小型物业管理企业发展策略

7.5移动互联网时代的物业企业商业模式转型

7.5.1O2O社区电子商务模式

7.5.2资产运营与管理商模式

7.5.3社区居家养老模式

7.5.40-12社区教育平台模式

图表目录

图表1:国内外物业管理的起源

图表3:2011-2014年主要城市物业管理条例实施情况

图表4:智能物业的特点

图表5:2009-2014年全国商品房和住宅累计销售面积以及销售额同比增速(单位:%)

图表6:2010-2014年我国物业管理行业的市场规模分析(单位:亿元,%)

图表7:我国物业管理企业数量的地区分布(单位:%)

图表8:前瞻统计的183家一级资质企业的地区分布(单位:%)

图表9:第二次全国经济普查中我国物业管理行业从业人员地区分布(单位:%)

图表10:2011-2014年来物业管理百强企业服务规模变化趋势(单位:个,十万平方米,%)

图表11:2011-2014年百强企业进入城市数量与单个城市管理项目情况(单位:个,%)

图表12:2014年百强企业在管项目城市结构分布情况(单位:%)

图表14:2014年全国各类物业竣工面积与百强企业管理业态对比(单位:%)

图表15:2011-2014年百强企业收入变化及构成(单位:万元,%)

图表16:2009-2014年百强企业多种经营收入及利润变化情况(单位:万元,%)

图表17:2014年百强企业居住物业人均效能情况(单位:人数/百万平米,%)

图表18:2010-2014年百强企业人均在管面积和人均产值变化情况(单位:平方米,万元)

图表19:2011-2014年百强企业物业费收缴与服务项目续约情况(单位:%)

图表20:主要的多种经营服务类型及内容

图表21:2011-2014年百强企业合同储备项目规模情况(单位:个,万平方米,%)

图表22:物业管理公共服务的内容

图表23:物业管理专项服务内容

图表24:近年来物业管理百强企业专业分包比例(单位:%)

图表25:2015年百强企业业主满意度调查结果(单位:%)

图表26:物业管理服务费用的一般构成项目

图表27:物业管理服务费用的主要用途

图表28:物业管理收费方式包干制和酬金制的优缺点分析

图表29:物业管理收费矛盾纠纷原因分析

图表30:1997年以来调控与刺激政策下的中国房地产业投资走势(单位:亿元,%)

图表31:2014年房地产开发投资增速(单位:%)

图表32:2008-2015年我国商品住宅开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表33:2008-2014年我国商品住宅开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表34:2008-2015年我国商品住宅开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表35:2008-2014年我国房地产企业商品住宅销售面积及同比增速(单位:亿元,%)

图表36:2008-2014年我国房地产企业商品住宅销售金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表37:2014年我国房地产企业商品住宅销售面积和销售金额增速(单位:%)

图表38:2008-2014年我国商品住宅竣销比

图表39:2010-2014年百强物业管理企业住宅物业管理收入比重(单位:%)

图表40:2008-2014年商业地产开发投资趋势VS房地产投资趋势(单位:亿元,%)

图表41:2004-2014年商业地产开发投资对房地产资产投资的贡献率走势(单位:%)

图表42:2008-2014年我国商业地产供需平衡走势(单位:万平方米,%)

图表43:2003-2014年我国商业地产销竣比走势

图表44:2010-2014年百强物业管理企业商业物业与办公物业管理收入比重(单位:%)

图表45:2009-2014年其他物业开发投资规模与增长走势(单位:亿元,%)

图表46:2009-2014年我国其他物业开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表47:2009-2014年我国其他物业开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表48:2009-2014年我国其他物业开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表49:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售面积及同比增速(单位:亿元,%)

图表50:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表51:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售价格及同比增速(单位:元/平方米,%)

图表52:2010-2014年百强物业管理企业其他类型物业管理费收入所占比例(单位:%)

图表53:国家级政府机关、事业单位物业管理服务招、中标情况

图表54:2014-2015年深圳市政府机关、事业单位物业管理服务主要项目招标、中标情况

图表55:2014年底深圳市物业服务企业资质结构图(单位:家,%)

图表56:深圳市二级以上物业服务企业中级以上职称及管理处主任人数

图表57:深圳市物业服务企业管理项目情况(单位:%)

图表58:深圳市物业服务企业管理5万平方米以上项目均值(单位:个)

图表59:深圳市物业服务企业在管项目总体情况(单位:个,%)

图表60:深圳市一级资质物业服务企业在管项目业态分布(单位:%)

图表61:深圳市二级资质物业服务企业在管项目业态分布(单位:%)

图表62:深圳市二级以上物业服务企业数量及在管项目建筑面积均值(单位:个,万平方米)

图表63:深圳市主要的一级资质物业管理企业

图表64:2009-2014年深圳市房地产开发投资金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表65:2009-2014年深圳市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表66:2009-2014年深圳市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表67:2003-2014年深圳市房地产开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表68:深圳市住宅物业服务收费政府指导价格标准(单位:元/平方米·月)

图表69:2015年上海市物业服务企业资质结构图(单位:家,%)

图表70:上海市物业服务企业服务面积按资质分布(单位:亿平方米,%)

图表71:上海市不同资质企业管理面积均值(单位:万平方米)

图表72:上海市市主要的一级资质物业管理企业

图表73:2009-2015年上海市房地产开发投资金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表74:2009-2015年上海市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表75:2009-2015年上海市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表76:2009-2015年上海市房地产开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表77:上海市住宅物业服务收费政府指导价格标准(单位:元/平方米·月)

图表78:2014年底北京市物业服务企业资质结构(单位:家,%)

图表79:物业管理服务成本(单位:%)

图表80:北京市主要的一级资质物业管理企业

图表81:2009-2015年北京市房地产开发投资额及同比增速(单位:万元,%)

图表82:2009-2015年北京市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表83:2009-2015年北京市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表84:2009-2015年北京市房地产新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表85:2001年以来辽宁商品房竣工面积与占全国的比重(单位:万平方米,%)

图表86:2008-2015年沈阳城市综合体体量走势及预测(单位:万平方米)

图表87:我国物业管理企业资质分布(单位:%)

图表88:各资质等级企业的市场份额(单位:%)

图表90:物业管理行业现有企业的竞争强弱分析

图表91:物业管理行业替代品威胁分析

图表92:物业管理行业对消费者议价能力分析

图表93:物业管理行业对供应商议价能力分析

图表94:我国物业管理行业竞争结构生态图

图表95:2015年物业管理企业服务规模排名前十名企业

图表96:2015年物业管理企业服务质量排名前十名企业

图表97:2015年物业管理企业满意度排名前十名企业

图表98:2015年物业服务百强企业成长性排名前十名企业

图表99:2015年物业服务行业市场化运营重点企业

图表100:2015年商用物业服务排名前十名企业

图表101:中航物业管理有限公司基本信息表

图表102:中航物业管理有限公司业务能力简况表

图表103:中航物业管理有限公司投资者关系图

图表104:中航物业管理有限公司物业项目类型

图表105:中航物业管理有限公司经营优劣势分析

图表106:北京首都开发控股(集团)有限公司基本信息表

图表107:北京首都开发控股(集团)有限公司业务能力简况表

图表108:北京首都开发控股(集团)有限公司经营优劣势分析

图表109:广东省华侨物业发展有限公司基本信息表

……略

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

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国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

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前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

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全球服务超20万+客户单位

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承接1800+政府项目

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服务产业园区1700+

25年

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服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

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企业竞争力分析模型

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产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

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前瞻全球合作伙伴分布

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最新修订:2024年

房地产建筑

报告主要分析了物业管理的发展环境;国际物业管理的发展经验;物业管理的发展现状;物业管理服务与收费情况;物业管理的招投标情况;物业管理细分市场情况;重点城市物业管理发展情况;物业管理竞争对手经营情况;物业管理发展前景及策略;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个物业管理行业的市场走向和发展趋势。

THE END

(本小题6分)随着社会消费水平的提高与消费观念的转变,酒店行业中高端消费的市场越来越大。专注于三四线城市经济连锁酒店经营的优尚公司意识到,不同消费群体有不同的消费需求,酒店行业细分已经成为未来的大趋势;仅仅集中于三四线城市经营经济型酒店将面临新的风险。优尚公司开始拓展业务与品牌,进军中高档酒店,不断挖掘投资者及细分人群的需求,兼顾投资者和消费者利益,寻求最佳平衡点。2015年7月,优尚公司对外发布三大新酒店品牌,标志着公司开始着手中高档酒店品牌建设。为了设计出成本低质量好,又能确保加盟商能盈利的产品,几年来,优尚公司推出一系列创新模式。(1)“投一产多”的运营模式。除了经营酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,如在酒店大堂开设蛋糕店面吧,在房间销售毛巾浴巾等产品。运营一年后,酒店辅助业务的盈利远远超过住宿业务的盈利。“投一产多”运营模式比传统运营模式酒店多35%的收益。(2)“住酒店可以不花钱”。与“投一产多”运营模式相配套,优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台:大堂的沙发灯具各种装饰,以及客房的床垫靠枕床单小摆件毛巾浴巾洗浴用品水杯家具甚至壁纸,顾客只要是体验后喜欢的,都可以通过手机扫描二维码下单购买。顾客只要购买等同房价的物品,就可以免收房间费用。优尚公司这一举措的基本思路是,家居用品行业大约有50%的毛利,但生产厂家净利不超过5%,因为销售过程中会产生仓储商场展示扣点物流等费用。如果家居用品生产厂家把酒店作为一个商场来展示和销售商品,就会节约所有铺货的费用,那么只需从50%的毛利中拿出一部分补贴酒店,就可以收到双赢的效果。(3)打造互联网智能公寓。优尚公司将旗下的中档酒店蓝港公寓定位于互联网智能公寓,引领时代潮流。公司引入O2O(online线上到offline线下)模式和酒店式标准化管理,推广“住宿社交管家式生活服务”的酒店模式。智能酒店系统可以远程调控客房里的温度灯光模式音乐空气温度与洁净度;移动设备可无线连接智能电视,实现双屏互动。智能化体验为投资者和消费者带来更多的惊喜和便利。(4)与生产经营家电金融旅游家居智能门锁的五大行业巨头达成品牌合作。通过强强联合,增加信用住宿无息贷款投资扶持微信开锁等功能,优尚公司的酒店生态更加开放,为酒店行业发展探索新的契机。

1.温泉度假酒店财务风险分析与控制.docx泓域文案/高效的“酒店”文案创作平台温泉度假酒店财务风险分析与控制目录TOC\o"1-4"\z\u一、前言 2二、财务风险分析与控制 3三、消费者需求分析 8四、运营风险分析 14五、市场风险分析 20六、技术风险分析 25七、报告结语 30 前言声明:本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成,对文中内容的准确性不作...https://www.renrendoc.com/paper/361814275.html
2.酒店市场风险和经营风险的分析.docx酒店市场风险和经营风险的分析.docx,MacroWord. 酒店市场风险和经营风险的分析 随着经济的全球化和人民生活水平的不断提高,酒店行业逐渐成为人们消费中不可或缺的一部分。旅游业的迅猛发展以及人们对休闲、度假、商务出行的需求,给酒店行业带来了巨大的机遇和挑战。 酒店https://m.book118.com/html/2023/1010/6053211202005240.shtm
3.2024第一章 产业定位及特征分析 第一节 酒店定义及分类 一、产品定义 二、产品分类 第二节 产业管理及政策概述 一、酒店行业管理体制 二、酒店行业主管部门 二、酒店行业法规和政策 第三节 酒店市场发展历程及周期性分析 一、细分市场发展历程 二、产品周期性分析 ...http://www.icandata.com/view/378995.html
4.2018报告导读:本报告从国际经济酒店发展、国内经济酒店政策环境及发展、研发动态、进出口情况、重点生产企业、存在的问题及对策等多方面多角度阐述了经济酒店市场的发展,并在此基础上对经济酒店的发展前景做出了科学的预测,最后对经济酒店投资潜力进行了分析。 报告目录 ...https://www.chinabgao.com/report/print4317018.html
5.华天酒店2023年年度董事会经营评述三是数字化赋能。公司对标行业酒店业数字化转型发展,优化已建成财务管理系统、费控系统和人力资源系统,绿云PMS系统(大客户协议通模块、扫码点菜模块)、餐饮管理系统、全渠道会员管理系统、统一登录管理及线上商城平台等信息系统的运用与互联互通,进一步推动产品质量,经营管理效率、效能提升。http://news.10jqka.com.cn/20240409/c656703886.shtml
1.酒店管理风险风险分析——风险分类结构(可能出现的风险点) 涉及的流程/业务/活动 编号 名称 编号 名称 风险点描述 酒店管理风险 风险分析——风险分类结构一级分类 (风险类别) 二级分类(风险) YY07 生产能力风险投资决策的前期论证不足(高估市场的需求);竞争的加剧(市场趋于饱和);行业本身的衰退(行业周期) YY08 生产管理风险 YY09 物流管理风险 YY...https://doc.mbalib.com/m/view/37800f00d3fbdc4a0942b6ee1da2b106.html
2.酒店可行性报告锦集6篇3.3酒店管理系统的数据字典 酒店可行性报告4 主题酒店项目可行性研究报告核心提示:主题酒店项目投资环境分析,主题酒店项目背景和发展概况,主题酒店项目建设的必要性,主题酒店行业竞争格局分析,主题酒店行业财务指标分析参考,主题酒店行业市场分析与建设规模,主题酒店项目建设条件与选址方案,主题酒店项目不确定性及风险分析,主题...https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/1495180.html
3.20242029年中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告锐观网第三节、酒店行业消费者行为特征 一、浏览行为 二、预定行为 三、入住行为 四、点评行为 第四节、互联网+对酒店行业的影响与发展演进 一、“互联网+”对酒店行业的影响 二、“互联网+”酒店业态模式及发展规模 三、“互联网+”酒店发展趋势分析 第五节、酒店管理模式及第三方酒店管理公司的发展 ...https://www.shangyexinzhi.com/article/22342782.html
4.2023年长租公寓行业研究报告房产资讯3.4 行业风险分析和风险管理 (1)政策风险 目前,我国房地产业的发展尚不成熟,政府为引导和规范行业的健康发展,必然运用产业政策、信贷政策和税收政策进行宏观调控:如2005年初,由于房价快速上涨,房地产投资过热,国家对房地产市场的宏观调控力度明显加大,中国人民银行调整房贷利率,将原住房贷款优惠利率回归到同期贷款利率水平...https://zhenjiang.news.fang.com/open/46782324.html
5.酒店经营风险分析酒店经营风险分析 随着社会经济的不断进步一天天的发展,我国已经成为能影响到世界的经济体系,酒店经营管理风险越来越成为影响酒店经济安全、影响行业稳定地一个重要因素。酒店业是个高投入、高产出的行业,酒店经营管理中的风险系数相对较高,酒店的防风险能力是一个酒店盈利的基础。当前,酒店经营管理中的风险有以下几种...https://www.jiudianjiameng.cc/news/zixun/973.html
6.首旅酒店2022年半年度董事会经营评述股票频道随着我国防控形势趋稳,各地防疫政策不断调整优化,酒店行业数据明显处于复苏的态势,酒店整体需求上升,供需差缩窄,发展趋势持续向好。 (二)2022年主营业务情况说明 公司是一家领先的、市场规模优势较为突出的酒店连锁集团公司,专注于中高端及经济型酒店的投资与运营管理,并兼有景区经营业务。https://stock.hexun.com/2022-08-29/206659900.html
7.酒店大数据分析大数据分析在酒店行业中的应用是非常广泛和有益的。通过分析客户的偏好、营销渠道、运营效率和潜在风险等信息,酒店可以提升客户满意度、优化营销策略、提高运营效率和支持风险管理。随着大数据技术的不断发展,酒店行业将能够更好地应用大数据分析,为客户提供更出色的服务。 http://chatgpt.cmpy.cn/article/4870658.html
8.投资策划书(通用13篇)通过以上总结,不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球! 投资策划书 3 (一)背景 永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之...https://www.oh100.com/a/202303/6445167.html
9.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法酒店行业:成长与周期共振,在优势周期中寻找成长性:1)酒店行业成长与周期同频共振。2022年末中国酒店行业连锁化率39%,连锁酒店市场CR3为43%,对标欧美仍有较大提升空间。客源、产品、管理优势推动酒店行业品牌化、集团化发展;供需增速差异带来行业经营数据周期化变动;疫情期间产能出清,疫后恢复带动业绩快速转盈。2)寻万...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
10.精市场调研报告5、由旅游主管部门牵头成立行业协会、加强行业自律、交流,提供专业培训、培训人才,正确的引导、提升经理管理水平。 6、有关部门帮助协调解酒店行业的诉求和问题。 酒店行业市场调研报告6 通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点: https://www.wenshubang.com/diaoyanbaogao/145532.html
11.酒店管理专业论文提纲第二节 COSO内部控制整体框架与风险管理整体框架 一、COSO内部控制整体框架 二、COSO企业风险管理整体框架 三、内部控制与风险管理的联系 第三章 酒店行业的现状及面临的风险 第一节 酒店行业的发展及现状 一、发展历程及现状 二、酒店行业发展趋势 第二节 酒店经营的特点及面临的风险 ...https://www.unjs.com/z/1683567.html
12.企业销售费用的控制与管理探究方案一般情况下,销售费用管理制度可包含总体管理原则、年度预算管理、月度计划管理、销售费用核算管理、销售费用报销管理、销售费用查核管理、销售费用回顾分析、销售费用考核管理共八大部分内容,贯穿了销售费用的全过程。该制度不仅会成为业务人员操作手册,也会成为财务人员的管理法宝。 https://www.yjbys.com/bylw/lunwenfanwen/28756.html