挑战杯创业大赛策划书

凡我校20xx年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。

二、比赛内容

大赛下设3项主体赛事:创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

(3)公益创业赛:其出发点为培养大学生的创业实操素养,要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容,借鉴商业运作的模式,来落实完成一项具备一定水准的、可持续发展的公益项目。公益创业面向在校学生,不区分具体类别、组别,主要侧重于参赛项目的公益性(有效解决社会问题,项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式,运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题,并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业计划,形成可衡量的项目成果,部分或完全实现其计划的目标成果)等方面评价。

四、比赛环节

院级初赛;校级征集作品;校级复赛-书面评审;校级决赛-现场答辩

五、申报作品要求

创业实践挑战赛项目申报材料包括:《第xx届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件2),公司/项目创业计划书(一式三份)、项目运营报告、项目注册运营证明材料及其他材料(含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等)。

申报者提交项目申报表及计划书需以A4纸正反面打印,申报书和计划书分开装订,计划书结合佐证材料左侧装订成册,同时报送电子版。各学院上交作品时附排序的《第xx届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》(见附件4),同时报送电子版。

六、团队成员要求

(1)成员学历结构组成。注意梯队的培养,鼓励高学历者参与,可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生。

(2)成员知识结构组成。团队组建要考虑以下几个方面,专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言。

(3)团队成员人数原则上不超过8人。

七、现场答辩要求

(1)《第xx届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》见附件5。

(2)PPT演示文稿设计。基本内容为公司简介、产品与生产技术/服务内容、市场营销、财务分析、风险与对策。

(3)选手。人数为5人,着装统一,形象良好,语言流畅,有明确分工,男女比例适中。

其他未尽事宜请查阅(吉农大字2010235号)《关于印发<吉林农业大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程>的通知》。

请各学院根据各自学科特点和近年学生创新创业成果,广泛挖掘自身优势和特色,积极动员,并在学生和校友中广为宣传,积极营造创新创业氛围,组织指导本学院学生认真选题、对接指导教师、组建团队,完成本学院参赛作品的申报工作。

附件:略【篇二】挑战杯创业大赛策划书

一、活动主题

超越梦想,创业未来

二、组织单位

商学院

三、参赛对象

正式注册的在校全日制学生

四、组织机构

1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别

1、本次创业大赛分三个类别。

A、商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

所有的商业计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交。

B、创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

C、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

2、稿件要求

一级标题用微软雅黑三号字,二级标题用微软雅黑小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

六、竞赛方式

1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

THE END
1.在创业计划书中,应该介绍关键个人而不是管理团队.在创业计划书中,应该介绍关键个人而不是管理团队. 参考答案:错 进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 多项选择题 关于创业计划书功能,下列说法正确是(). A.创业计划书是创业起点和基础 B.计划越周密,成功可能性越大 C.创业计划书有助...https://m.ppkao.com/tiku/shiti/a01b649036114e37b4d8b8d06f4a328f.html
2.大学生创业计划书大学生创业的团队组建与管理.pptx大学生创业计划书大学生创业的团队组建与管理团队组建团队管理团队建设团队挑战与应对团队绩效评估目录CONTENTS01团队组建选择具备所需专业技能和知识的团队成员,确保团队具备实现创业目标的能力。专业技能考虑团队成员的性格特点和价值观,确保团队成员之间能够和谐相处,共同为实现目标努力。性格与价值观团队组建团队组建经验和潜...https://www.renrendoc.com/paper/305232898.html
3.创新创业基次程好的创业计划书的六个特点 王军 ● 10.3.2 创业计划书的那些“坑” 王军 第十一章 创新创业大赛 ● 11.1 参加创新创业大赛 ● 11.1.1 创新创业大赛分类 王宝存 ● 11.1.2 创新创业大赛的一般参赛方法 王宝存 ● 11.2 创新创业大赛的备赛 ● 11.2.1 参加创新创业大赛的材料准备 王宝存 ...https://higher.smartedu.cn/course/62354cd29906eace048dad1d
1.关于创业计划书范文(通用15篇)创业计划书 篇7 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: ...https://www.oh100.com/a/202108/3441784.html
2.创新创业管理平台精英赛的参赛团队需针对本团队创业商业计划书进行 路演(研究生组需沿用参加全国总决赛团队创业项目的商业 计划书,本科及高职组需沿用参加区域赛团队创业项目的商 业计划书)。以视频(录制)展示与线上(实时)答辩相结 合的方式进行,其中,项目视频(录制)展示不超过 10 分钟,线上(实时)答辩不超过5 分钟。精英赛不区...https://cxcygl.bhu.edu.cn/comp/mobile/comp/info?id=955
3.烧烤店创业计划书——从市场研究到风险管理简介:烧烤店创业计划书是创业者制定并执行烧烤业务的全面指南。该计划书包括市场分析、财务预算、经营策略、团队构建、法规遵守和风险管理等关键部分,确保创业者能够详细规划其店铺的顺利开业与持续发展。文档中应涵盖目标客户分析、竞争对手对比、财务预算编制、菜品与服务设计、营销推广策略、员工招聘与培训、合法性审查以...https://blog.csdn.net/weixin_32099703/article/details/141867989
4.优秀的创业计划书(通用10篇)优秀的创业计划书 2 一、创业目标 发展真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/633790.html
5.创业计划书(精选12篇)创业计划书 1 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程...https://m.wenshubang.com/chuangyejihuashu/546774.html
6.项目计划书团队(精选8篇)项目计划书团队介绍 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 项目计划书团队介绍 1.公司简介 我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。我们这个平台主要提供西餐网上订餐,西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。 https://www.360wenmi.com/f/filezi1ehiud.html
7.(经典)创业计划书15篇可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加...https://www.qunzou.com/jihuashu/1832234.html
8.创业计划书(精选38篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。(点击对应目录可以直接查阅该内容哦!)▼目录▼【1】https://www.gdyjs.com/chuangye/149420.html
9.创业商业计划书(精选20篇)创业的计划书 推荐度: 相关推荐 创业商业计划书(精选20篇) 光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编精心整理的创业商业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 创业商业计划书 篇1 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行...https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/6172420.html